公司档案管理办法17241.docx
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1、档案管理办办法FX/QGG-XZ 2000706-03第一章 总 则第一条 为提高档档案管理水水平,规范范档案工作作程序,系系统保存企企业资料,有有效保守机机密,提高高档案利用用效率,依依据中华华人民共和和国档案法法和相关关法律法规规,结合本本企业工作作实际,特特制定本办办法。第二条 档案管理理,遵循“归口管理理、分级负负责”的原则,确确保档案的的完整与安安全。本办法适用用于集团及及下属企业业。第二章 档案范围围第三条 本办法所所称的档案案,是指集集团及下属属企业在行行政管理和和生产经营营活动中形形成的,记记录并反映映集团经营营管理过程程、具有保保存价值的的各种文字字、图表、声声像、电子子文档
2、等资资料。包括括公文文书书、人事、财财务、审计计、法律事事务、技术术、证照等等。第三章 管理职责责第四条 集团总裁办是全集集团档案的的管理部门门。事业部部、子公司司综合部或或办公室是是本单位档档案管理的的责任部门门。各单位、部部门行政主主要负责人人是本单位位、部门档档案管理的的第一责任任人,对任任期内本单单位档案管管理负总责责,其间因因为档案管管理而发生生的任何问问题,均由由其负领导导责任。档档案专管员员负责按照照本办法的的规定具体体管理本单单位(部门门)全部档档案。第五条 集团及下下属各单位位均应设立立档案室或或档案柜,配配备兼职或或专职管理理人员,分分级负责档档案的具体体管理工作作。第六条
3、 集团总裁裁办负责集集团机关档档案管理,并并对全集团团档案工作作进行规划划、指导、检检查、考核核和培训等等。第四章 资料点收收和归档第七条 工作职责责(一)公文文文书、综综合性材料料类:由综综合部门点点收;(二)人事事劳资类:由人事或或综合部点点收;(三)财务务类:由财财务部门点点收;(四)工程程、技术类类:由专业业部门点收收;(五)法律律、审计类类:由法务务、审计部部门点收;(六)证照照类:由综综合部点收收。第八条 资料点收收及归档范范围凡属本办法法涵盖范围围内的所有有文字、图图表、声像像、电子文文档等资料料,均须全全部归档。(一)集团团档案室归归档目录清清单1、集团公公司设立、变变更的申请
4、请、审批、登登记以及终终止、解散散后清算等等方面的文文件材料;2、集团股股东会、董董事会、监监事会形成成的文件材材料;3、本集团团历史沿革革、大事记记及反映集集团重要活活动的剪报报、照片、录录音、录像像资料等; 4、集团副副职以上及及集团总部部人员人事事档案资料料;5、集团证证照、印章章;6、集团收收购、变卖卖资产等重重要文件资资料;7、公司重重要的会议议材料,包包括会议的的通知、报报告、决议议、总结、领领导人讲话话、典型发发言、会议议简报、会会议记录等等。8、集团制制度体系、会会议纪要、内内部发文(包包含总裁批批示后的各各项工作流流程、决定定等)、董董事会会议议记录、总总裁办公会会会议记录录
5、;9、项目批批文、合同同;10、集团团下发文件件。11、财务务管理、资资金信贷、业业务往来方方面的文件件材料(含含合同、重重要报表、银银企联系函函件等);12、各相相关业务单单位往来函函件;一三、集团团签定的各各类合同(含含商品房买买卖合同);14、重要要项目招投投标文件资资料;一五、审计计报告;16、集团团及各部门门月度、年年中、年度度工作计划划及资金计计划。17、其他他具有法律律效力及保保存价值的的文件;(二) 单单位(部门门或子公司司)归档目目录清单。1、集团下下发文件及及本单位(部部门)制发发的文件。 2、证证照、印鉴鉴。 3、工程立立项、报建建、建设、竣竣工、质监监、安监、权权证办理
6、等等一系列资资料文件(具具体按照房房地产事业业部档案案管理规定定及附件件目录进行行整理);4、单位实实施或完成成的项目资资料(从谈谈判、接洽洽开始形成成的文件开开始到项目目操作完成成止,单项项目进行归归档)5、与当地地政府职能能部门往来来函件;6、单位(部部门)签订订的经济合合同;7、客户、特特约商家资资料及信息息管理;8、公司的的媒体宣传传资料、销销售报表;9、财务会会计凭证、账账册、月度度、年度财财务报表;10、各部部门(单位位)报请集集团批复的的工作联系系单、工作作计划、总总结、统计计报表、简简报;11、人事事劳资档案案及信息管管理;12、单位位(部门)例例会会议纪纪要;一三、各部部门与
7、其相相关业务单单位函件;14、仪器器、设备维维修保养资资料;一五、其他他具有法律律效率或保保存价值的的文件资料料。第九条 资料点收收、归档的的层级和权权限:1、公文文文书、财务务、技术资资料:按照照权责属于于集团的由由集团归档档,事业部部的由事业业部归档,子子公司的由由子公司归归档。2、人事资资料:集团团副职(含含)以上人人员、集团团总部、总总部所在地地事业部、子子公司的行行管人员、全全集团财务务和审计人人员的档案案,由集团团归档;总总部所在地地以外的事事业部、子子公司的其其他行管人人员,根据据管辖权自自行管理。汽汽修行业师师傅、学徒徒,旅游度度假行业服服务人员的的档案由用人人单位归档档。归档
8、内内容、目录录按照人力力资源中心心的统一要要求办理。3、法律事事务、审计计类资料由由职能部门门整理,交交集团档案案室归档,每每年六月前前向档案室室移交上年年度资料。4、证照类类资料的归归档,按证证照管理办办法执行行。第十条 工作要求求:(一)时限限要求:1、工程、项项目、课题题等文件材材料在其项项目鉴定、竣竣工后或财财务决算后后三个月内内归档,周周期长的可可分阶段、单单项归档;2、外购设设备仪器或或引进项目目的文件材材料在开箱箱验收或接接收后即时时登记,安安装调试后后向档案部部门移交;3、公司领领导、职工工外出参加加公务活动动形成的文文件材料应应在活动结结束后及时时移交;4、会计文文件材料在在
9、会计年度度终了后由由会计部门门整理归档档;5、电子文文件逻辑归归档实时进进行,物理理归档应与与纸质文件件归档时间间一致;6、磁带、照照片及底片片、胶片、实实物等形式式的文件材材料应在工工作结束后后及时归档档。(二)资料料点收工作作要求:1、检查资资料的文本本及附件是是否完整,如如有短缺应应立即追查查归入;2、文件或或资料的处处理手续必必须完备,如如有遗漏应应立即退回回经办部门门补办;3、与本案案无关的文文件或不应应随案归档档的文件,应应立即退回回经办部门门;4、所有资资料办理完完毕后,经经办人应在在规定时间间内移交专专(兼)职职管理员统统一归档,并并附资料详详细清单(附表一)。5、资料点点收经
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