XX行合规检查管理办法6833.docx
《XX行合规检查管理办法6833.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX行合规检查管理办法6833.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、合规检查管理办法版次:A/0编号:第 16 页 共 16 页XX银行制制度合规检查管管理办法文件编号:XXXXXXXXXXX-XXXXX编制部门:合规管理理部审 核:批 准:版 次 号号:A/00生效日期: 年 月 日目 录修改记录3第一章总总则4第二章组组织与职责责5第三章检检查内容与与形式6第四章检检查程序7第一节检检查准备7第二节检检查实施8第三节分分析评价8第四节整整改9第五章档档案管理与与保密10第六章奖奖励与问责责10第七章附附则11修改记录版次号生效日期修改原因A/0制度文件AA版 ,首次发布布第一章 总则第一条 为了加强XXX银行(以以下简称“本行”)合规检查查管理工作作,提高
2、检检查质量和和效果,保保障各项业业务安全稳稳健运行,特制定本办办法。第二条 本办法所称称合规检查查,是指对对本行经营营管理活动动是否符合合法律、规规则和准则则要求所进进行的检查查。第三条 本办法所称称法律、规规则和准则则,是指适适用于本行行经营活动动的法律、行行政法规、部部门规章及及其他规范范性文件、经经营规则、自自律性组织织的行业准准则、行为为守则和职职业操守。第四条 合规检查应应严格以法法律、法规规、准则为为依据,以以风险为导导向,确保保客观公正正和实效。合合规检查工工作应遵循循以下基本本原则:(一) 全面性原则则。合规检检查工作应应覆盖本行行所有机构构和部门的的各类经营营管理活动动;(二
3、) 分工协作原原则。合规规检查是合合规风险管管理整体流流程中的一一个重要环环节,在合合规检查工工作中,各各相关部门门应当各司司其职、相相互协作,确确保检查工工作与整体体流程相协协调;(三) 灵活性原则则。在保证证合规检查查独立性的的前提下,合合规检查可可采取多种种形式开展展,既可以以合规管理理部门牵头头进行合规规的常规、专专项检查,也也可作为业业务检查的的一部分内内容,与其其他业务检检查相结合合,节约检检查成本,避避免工作重重复;(四) 动态管理原原则。根据据合规风险险的变化,合合规检查人人员应动态态调整合规规检查方式式,合理调调配合规检检查资源,根根据合规风风险程度的的高低和检检查工作的的侧
4、重点,合合理设定合合规检查的的频率和力力度。第五条 本办法适用用于本行的的合规检查查工作。第二章 组织与职责责第六条 合规检查由由合规管理理部门牵头头组织,各业业务条线、职职能部门配配合,分工工协作、齐齐抓共管。第七条 合规管理部部门在合规规检查中的的主要职责责有:(一) 牵头、组织织、协调和和综合管理理合规检查查工作;(二) 审查各业务务部门合规规检查方案案;(三) 抽查各部门门合规检查查质量和整整改效果;(四) 综合分析和和评价各部部门合规检检查的结果果,向高管管层汇报。第八条 各部门在合合规检查中中的主要职职责有:(一) 根据每年合合规工作计计划完成合合规工作的的常规检查查、专项检检查;
5、(二) 配合检查,提提供有关业业务数据、资资料,并确确保真实、完完整、准确确和报送及及时;(三) 完成检查发发现问题的的质询说明明,并提供供所附资料料;(四) 完成对检查查发现问题题的整改工工作并反馈馈整改情况况。第三章 检查内容与与形式第九条 合规检查是是对各业务务条线、职职能部门的的经营管理理活动对法法律、规则则和准则的的遵守、执执行情况进进行的检查查监督。第十条 本行应重点点对新产品品、新业务务、新客户户开发,制制度的制定定与修订,对对外签订合合同,各机机构日常运运营中的合合规性以及及对现有规规章制度执执行情况进进行检查。第十一条 合规检查分分为常规检检查、专项项检查:(一) 常规检查是
6、是指根据年年度工作计计划开展的的全面合规规检查工作作;(二) 专项检查是是按照年度度工作计划划、业务发发展的阶段段性状况或或工作需要要,对某项项特定业务务进行的专专题性合规规检查。合规管理部部门每年必必须牵头组组织至少一一次的常规规检查,并并根据业务务发展和管管理需要组组织若干次次专项检查查。第十二条 合规检查的的形式包括括现场检查查和非现场场检查两种种:(一) 现场检查是是根据合规规内控或业业务经营管管理的要求求,到被检检查单位进进行实地检检查的方式式;(二) 非现场检查查是指从管管理部门调调阅业务档档案,或要要求被检查查单位报送送各种资料料或运用计计算机等工工具进行具具体分析来来发现风险险
7、点,为现现场检查提提供指导信信息和有价价值的参考考信息。第十三条 合规检查可可采取与各各条线业务务检查相结结合的形式式。各业务务部门在最最终的业务务检查报告告中对合规规内容必须须进行单独独陈述、分分析与评价价,并将该该报告抄送送合规管理理部门。第四章 检查程序第一节 检查准备第十四条 合规管理部部门根据年年度合规工工作安排及及高级管理理层的指示示,在分管管行领导领领导下,由由合规管理理部门牵头头,与各业业务条线和和职能部门门联合,确确定检查项项目,组织织成立合规规检查小组组。合规检查小小组成员应应由合规管管理部门负负责人,各各条线、职职能部门负负责人或其其授权人员员,及在被被检查领域域中专业人
8、人员组成,合合规管理部部负责人应应指定组长长,具体负负责组织开开展合规检检查工作。第十五条 在检查实施施前,合规规检查小组组应明确检检查对象、检检查目的和和范围、检检查内容和和重点、检检查依据、检检查计划工工作时间、检检查方式、方方法、检查查期限,检检查要求和和注意事项项等,并填填写合规规检查方案案(附录录一)。第十六条 合规检查小小组应做好好检查准备备工作,包包括但不限限于检查分分组、检查查工作底稿稿设计,检检查前培训训与沟通。第十七条 合规检查小小组应提前前向被检查查部门下发发合规检检查通知书书(附录录二),检检查通知书书的内容包包括检查的的目的、内内容、安排排以及实施施过程中需需要被查单
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 合规 检查 管理办法 6833
限制150内