公司战略与风险管理考试试卷17976.docx

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1、注册会计师师全国统一一考试专业阶段段考试公司司战略与风风险管理试试卷一、单单项选择题题（本题型共共26小题题，每小题题1分，共共26分。每每小题只有有一个正确确答案，请请从每小题题的备选答答案中选出出一个你认认为正确的的答案，在在答题卡相相应位置上上用2B铅铅笔填涂相相应的答案案代码。答答案写在试试题卷上无无效。）1下下列风险中中，不属于于市场风险险的是（ ）。A商商品价格风风险B利利率风险C信信用风险D汇汇率风险211968年年哥伦比亚亚大学教授授爱德华奥特曼提提出了著名名的Z分模模型，这个个模型可用用来分析企企业的（ ）。A产产品竞争优优势B破破产的可能能性C行行业竞争程程度D宏宏观经济风

2、风险3下下列财务政政策中，可可以用来改改善增值型型现金短缺缺企业资金金状况的是是（ ）。A增增加债务比比例B支支付现金股股利C降降低资本成成本D重重组4在在COSOO内部控制制框架中，控控制活动的的类别可分分为（ ）。A运运营、财务务报告及合合规三个类类别 B运营、信信息及合规规三个类别别C信信息、财务务报告及监监察三个类类别 D运营、信信息及监察察三个类别别5甲甲公司董事事会对待风风险的态度度属于风险险厌恶。为为有效管理理公司的信信用风险，甲甲公司管理理层决定将将其全部的的应收款项项以应收总总金额的880%出售售给乙公司司，由乙公公司向有关关债务人收收取款项，甲甲公司不再再承担有关关债务人未

3、未能如期付付款的风险险。甲公司司应对此项项信用风险险的策略属属于（ ）。A风风险降低B风风险转移C风风险保留D风风险消除6下下列各项中中，不属于于PESTT分析的经经济环境因因素是（ ）。A产产业结构B经经济发展水水平C国国民收入分分配政策D人人口地区分分布7苏苏州某民营营企业拥有有多家休闲闲服销售连连锁店。为为防止员工工在销售过过程中未经经允许给予予顾客超出出5%的价价格折扣，该该企业在电电子付款系系统中设置置输入控制制，检查售售货员输入入的价格折折扣，确认认在折扣允允许限度内内才可以进进行交易，并并打印发票票。这种控控制的类别别是（ ）。A过过程控制B一一般控制C逻逻辑访问控控制D应应用控

4、制8某某公司通过过购买土地地、大兴土土木的方式式给竞争对对手以扩张张生产规模模的印象，其其目的是阻阻止竞争对对手开设新新的工厂。这这个例子说说明（ ）。A战战略是一种种计划B战战略是一种种计谋C战略是一一种定位D战战略是一种种观念9甲甲公司正在在考虑调整整财务职能能。甲公司司管理层希希望调整后后的财务职职能有利于于降低成本本，有效地地为集团安安排借款，以以及较易控控制集团中中各子公司司的财务活活动。基于于以上要求求，最适合合甲公司财财务职能的的安排是（ ）。A外外包财务职职能B集集中的财务务职能C权权力下放的的财务职能能D由由内控部门门履行财务务职能10某国内汽汽车制造厂厂对中国经经济增长潜潜

5、力抱着乐乐观态度，除除继续生产产中等档次次的车种外外，在20009年开开始生产高高端越野车车，希望吸吸引国内市市场的高端端消费者。这这种做法属属于（ ）。A市市场渗透B市市场细分C工工业细分D产产品分散化化11乙公司自自18800年成立以以来一直在在A国从事事烟草经营营。近几年年A国居民民健康意识识逐渐提升升，加之AA国政府不不断提高烟烟草税收，使使乙公司的的营业额持持续减少。为为解决所面面临的经营营困难，乙乙公司最合合理的做法法是（ ）。A采采用适当的的密集型战战略B增增加在价值值链中的增增值活动C利利用国际贸贸易生命周周期创造商商机D采采用收缩型型战略12甲公司系系国内某省省的商业信信用公

6、司，为为当地中小小企业提供供贷款。为为提高贷款款审批效率率，甲公司司启用了自自动审批系系统。该系系统的基本本功能是，申申请人的个个人资料输输入系统后后，系统自自动将此信信息与信用用资料机构构拥有的机机密数据进进行比较，并并能对申请请者的信用用可靠性和和信用额度度分配自动动作出判断断。甲公司司所启用的的自动审批批系统属于于（ ）。A管管理信息系系统B事事务处理系系统C专专家系统D经经理信息系系统13下列关于于及时生产产系统 （JJIT） 的表述中中，正确的的是（ ）。AJJIT要求求企业为防防止发生配配送延迟的的情况储备备材料和部部件BJJIT使企企业生产对对供应商的的依赖性降降低CJJIT可用

7、用于服务型型企业和制制造型企业业DJJIT与企企业的采购购策略并不不相关14甲律师事事务所系经经司法部门门批准成立立的我国最最早的合伙伙制律师事事务所。今今年该所与与国内的另另一律师事事务所进行行了合并。甲甲律师事务务所的合并并战略属于于（ ）。A集集中化战略略B市市场渗透战战略C纵纵向一体化化战略D横横向一体化化战略15甲公司为为一家手机机及家电生生产企业，自自股票发行行上市以来来，由于手手机市场竞竞争激烈，连连年发生重重大经营性性亏损，公公众形象尽尽失。甲公公司管理层层预计，22009年年甲公司的的营运现金金流将可能能枯竭，另另有相当于于公司总资资产70%的3亿元元人民币的的债务到期期，因

8、此急急需进行重重组。下列列关于甲公公司重组的的方式中，最最恰当的是是（ ）。A债债务转换为为股份以降降低债务比比例B将将到期债务务转换为长长期贷款C进进行企业分分拆D整整理资产负负债表，进进行私有化化16下列各项项中，属于于处于起步步阶段的企企业可以选选择的财务务战略是（ ）。A采采用高股利利政策以吸吸引投资者者B通通过债务筹筹资筹集企企业发展所所需要的资资金C采采用权益融融资筹集企企业发展所所需要的资资金D通通过不断进进行债务重重组增加资资金安排的的灵活性173月份，某某投机者认认为丙公司司股价在未未来3个月月内可能下下跌。此时时，丙公司司股价为每每股30美美元；而33个月期限限的看跌期期权

9、行权价价为23美美元，目前前售价为每每份2美元元。如果该该投机者33月份投入入30 0000美元元购买看跌跌期权，66月份丙公公司股价下下跌至211美元，那那么其损益益是（ ）。A损损失30 000美美元B损损失5 0000美元元C没没有任何损损益D获获利30 000美美元18某国际快快餐连锁公公司宣布在在中东开设设连锁店，但但并不出售售猪肉汉堡堡，只出售售牛肉汉堡堡、鸡肉汉汉堡和鱼肉肉汉堡。这这说明该国国际快餐连连锁公司在在战略分析析中考虑了了（ ）。A政政治和法律律因素B经经济因素C社社会和文化化因素D技技术因素19新推出的的计算机产产品在上市市初期的定定价相对较较高，这种种定价策略略是（

10、 ）。A渗渗透定价法法B撇撇脂定价法法C增增脂定价法法D成成本领先定定价法20下列有关关货币远期期市场与期期货市场的的表述中，正正确的是（ ）。A期期货合同金金额大小与与交付日可可根据个人人需要量身身定做B远远期市场的的结算可以以在证券交交易所结算算所处理，也也可以在场场外交易市市场进行C大大多数远期期合同按抵抵消结算，并并且仅有极极少数是交交付结算D期期货合同的的价格随时时间改变，以以反映市场场对未来即即期汇率的的预期21根据波士士顿矩阵理理论，当某某企业的所所有产品均均处于高市市场增长率率时，下列列各项关于于该企业产产品所属类类别的判断断中，正确确的是（ ）。A明明星产品和和金牛产品品B明

11、明星产品和和问号产品品C瘦瘦狗产品和和金牛产品品D金金牛产品和和问号产品品22企业所面面临的下列列风险中，最最便于管理理的是（ ）。A财财务风险B项项目风险C操操作风险D法法律或合规规性风险23在风险评评估系图中中，风险对对企业所产产生的影响响是影响风风险评级的的重要参数数，另一个个影响风险险评级的重重要参数是是（ ）。A应应对风险措措施的成本本B风风险发生的的可能性C企企业对风险险的偏好D企企业对风险险的承受能能力24下列汇率率风险管理理方法中，通通常成本较较高的是（ ）。A匹匹配收入和和支出B匹匹配长期资资产和负债债C货货币套期D多多边净额结结算25乙公司为为国内经营营多年的制制药公司，近

12、近期成功研研制了一种种预防新型型流感的疫疫苗。乙公公司管理层层计划将此此疫苗规模模化生产，并并同时在国国内市场和和国外市场场销售，预预计该疫苗苗的销售可可为公司未未来数年带带来较高的的净收益。根根据企业成成长矩阵，乙乙公司进军军国外市场场的计划属属于（ ）。A市市场渗透战战略B市市场开发战战略C产产品开发战战略D多多元化战略略26甲公司是是一家打印印机的生产产商。每台台打印机都都以标准化化模式生产产。 根据据明茨伯格格的结构构构型理论，甲甲公司应采采用的企业业构型是（ ）。A专专业型结构构B部部门型结构构C灵灵活型结构构D机机械型结构构二、多多项选择题题（本题型共共16小题题，每小题题1.5分

13、分，共244分。每小小题均有多多个正确答答案，请从从每小题的的备选答案案中选出你你认为正确确的答案，在在答题卡相相应位置上上用2B铅铅笔填涂相相应的答案案代码。每每小题所有有答案选择择正确的得得分；不答答、错答、漏漏答均不得得分。答案案写在试题题卷上无效效。）1乙乙公司是苏苏州一家集集团企业，其其主营业务务为原木材材料的供应应，其他业业务为家具具制造、公公园设施基基建工程业业务等。乙乙公司拥有有多年加工工木材的经经验及大型型加工场所所，木材产产量位居全全国第二。乙乙公司自主主品牌家具具在20008年成为为欧洲单一一品牌家具具销量之首首。根据上上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（ ）。A

14、加加工场B组组织经验C品品牌D专专利2价价值创造是是财务战略略的目标，现现代财务实实践认为经经济增加值值是判断经经济活动是是否带来价价值创造的的一个重要要指标。影影响经济增增加值的直直接因素包包括（ ）。A资资本成本B净净资产收益益率C投投资资本D税税后营业利利润3乙乙公司拟开开办航空业业务并将其其基地设在在印度尼西西亚，以使使企业多元元化发展。在在分析该战战略提案时时，乙公司司需要对外外部环境进进行评估，其其可使用的的分析工具具有（ ）。ABBCG矩阵阵分析B44P分析CPPEST分分析D55力模型分分析4某某玩具制造造商拟实施施包括实现现规模经济济、针对33岁以下的的幼儿设计计独有的“幼幼

15、童速成学学习法”玩玩具系列等等在内的战战略方案，以以增加其业业务的竞争争优势。该该玩具制造造商上述业业务层战略略属于（ ）。A成成本领先战战略B多多元化战略略C集集中差异化化战略D集集中成本领领先战略5甲甲公司为澳澳大利亚的的一家电子子公司，正正在考虑应应否把生产产总部迁往往我国的大大连市，然然后上市筹筹资。甲公公司管理层层希望在投投资前了解解此项计划划获得我国国政府批准准的可能性性及其对公公司未来现现金流量的的影响。甲甲公司管理理层同时也也考虑了将将生产总部部迁往其他他国家如韩韩国的可能能性，以及及与大连方方案相比的的风险和回回报。 在在整个分析析中，甲公公司管理层层可用的分分析工具有有（

16、）。A波波士顿矩阵阵B决决策树C情情景设计D平平衡计分卡卡6在在战略控制制中，通常常利用统计计分析报告告。统计分分析报告以以图表和文文章式等多多种形式表表达统计分分析结果，其其特点有（ ）。A多多以较详尽尽的文字配配合不同假假设的情景景的表述B主主要以统计计数据来反反映事物之之间的联系系C通通过一整套套科学指标标体系进行行数量研究究D一一般包含对对所存在问问题的建议议改善方法法和措施7甲甲公司是上上海一家集集团企业，其其核心业务务为批发外外国高级品品牌的休闲闲服及内衣衣。其他业业务包括代代理世界各各地不同品品牌的化妆妆品、手表表和鞋。最最近，甲公公司购入了了在国内拥拥有五家玩玩具连锁分分店的乙

17、公公司，并与与丙公司签签订战略联联盟协议参参与餐饮业业务。为配配合甲公司司的总体战战略实施，甲甲公司可以以选择的组组织结构类类型有（ ）。A产产品 /品品牌事业部部制组织结结构B职职能制组织织结构CMM型企业组组织结构D创创业型组织织结构8下下列关于明明茨伯格55P战略定定义的表述述中，正确确的有（ ）。A战战略是有意意识的、有有目的的开开发和制定定的计划B55个P代表表计划、利利润、定位位、观念和和模式C战战略是一种种观念，通通过个人的的期望和行行为形成共共享，变成成企业共同同的期望和和行为D战战略是有意意图的行为为模式9面面对不明朗朗的经济环环境，丁公公司管理层层年初在公公司内各部部门制定

18、实实施了开源源节流的具具体措施。为为定期考察察相关措施施的绩效是是否符合管管理层的预预期，及其其在各部门门的运作和和顾客服务务等方面是是否与公司司的战略目目标相符，丁丁公司管理理层可以采采用的评价价方法有（ ）。ASSWOT分分析B预预算控制C平平衡计分卡卡的业绩衡衡量D蒙蒙特卡罗模模拟法10下列各项项关于企业业资源计划划系统的发发展方向的的描述中，正正确的有（ ）。A面面向竞争者者 B面面向客户C面面向管理层层 D面面向供货商商11乙公司是是一家初创创期的高科科技企业。乙乙公司管理理层正在实实施企业特特征分析，以以便选择合合适的财务务战略。下下列各项关关于乙公司司企业特征征和财务战战略选择的

19、的表述中，正正确的有（ ）。A乙乙公司属于于经营风险险较高的企企业B乙乙公司适合合风险投资资者投资C乙乙公司适宜宜进行高负负债筹资D乙乙公司不适适宜派发股股利12下列各项项中，属于于鼓励行业业竞争的主主要因素有有（ ）。A竞竞争对手时时常更换B行行业已进入入成熟期C行行业的退出出壁垒较高高D企企业拥有稀稀缺资源13下列关于于衍生金融融工具的表表述中，正正确的有（ ）。A套套期能够降降低风险，但但是套期后后的结果不不一定好于于没有进行行套期的情情况B投投机者采用用期权的潜潜在损失和和潜在收益益要远高于于采用期货货C与与远期合同同相比，期期权合同能能够提供保保险且不一一定需要行行使D套套利者采用用

20、衍生金融融工具的目目的是对未未来市场变变量的走向向下赌注14企业以其其目标或使使命为出发发点，计划划组织结构构。与其他他组织结构构比较，战战略业务单单元组织结结构的优点点有（ ）。A降降低企业总总部的控制制跨度B使使企业总部部与事业部部和产品层层关系更密密切C使使具有类似似使命、产产品、市场场或技术的的事业部能能够更好的的协调D更更易于监控控每个战略略业务单元元的绩效15企业集团团多元化经经营的优点点有（ ）。A能能够分散业业务风险B企企业可利用用未被充分分利用的资资源C为为企业提供供规模经济济的成本优优势D企企业可较容容易地从资资本市场中中获得融资资16下列各项项中，属于于审计委员员会的职责

21、责有（ ）。A批批准外聘会会计师事务务所的业务务条款及审审计服务的的报酬B监监察和评估估内部审计计职能在企企业整体风风险管理系系统中的有有效性C对对重大的财财务报告事事项和判断断进行复核核D在在内部审计计完成后，依依据有关工工作目标、已已实施审计计程序、意意见及建议议编制审计计报告三、简简答题（本题型共共4小题，其其中第1小小题和第22小题可以以选用中文文或英文解解答，如使使用中文解解答，每小小题最高得得分为5分分；如使用用英文解答答，须全部部使用英文文，每小题题最高得分分为7.55分。第33小题和第第4小题每每小题5分分。本题型型最高得分分为25分分。在答题题卷上解答答，答在试试题卷上无无效

22、。）1甲甲公司为上上市公司，设设有内部审审计部门。根根据甲公司司的机构设设置，内部部审计部门门负责人由由公司首席席执行官任任命，并负负责向管理理层直接定定期报告。另另外，随着着甲公司管管理层对内内部控制重重视程度的的加深以及及公司业务务增长的需需要，甲公公司内部审审计部门计计划招聘更更多的内部部审计人员员。要求：（1）判判断甲公司司上述有关关内部审计计部门的设设置是否恰恰当，并简简要说明理理由。（2）假假设你是甲甲公司内部部审计部门门负责人，你你在招聘内内部审计人人员时将从从哪些方面面考察候选选人是否具具备所需的的要求。2乙乙公司为一一家已成立立两年的玩玩具生产商商，有3名名董事。董董事们一致

23、致认为，良良好的公司司治理非常常重要，应应当包括于于每年年初初为公司编编制一个精精准的预算算，并根据据预算制定定公司的战战略。要求：（1）判判断乙公司司董事的见见解是否恰恰当，并简简要说明一一个理性的的企业战略略发展途径径。（2）简简述两种编编制预算的的方法。3乙乙公司是一一家玩具制制造商，为为国内上市市公司。乙乙公司总部部设在北京京，在欧洲洲拥有众多多子公司（占占其子公司司总数的880%）。乙乙公司20008年度度财务报表表附注中列列示的有关关负债明细细情况如下下：负债： （金额额单位：百百万元人民民币）币种负债总计浮动利率负负债固定利率负负债加权平均利利率加权平均固固定利率人民币13013

24、0美元403825%4%欧元10660466%4%总计27622848假定目目前市场利利率约为44%。要求：（1）评评价乙公司司市场风险险的主要来来源（假设设不存在可可用于对负负债套期保保值的抵销销资产）。（2）当当人民币对对美元和欧欧元均贬值值9%时，计计算乙公司司因负债所所面临的交交易风险。4甲甲公司为一一家拟上市市的医药生生产公司，该该公司董事事会目前正正在审查公公司的内部部控制系统统。甲公司司管理层一一直致力于于实现最高高水平的内内部控制，以以使股东对对公司的管管理层更加加有信心，同同时提高甲甲公司的社社会信誉。但但是最近甲甲公司的信信誉由于内内部出现的的事件而受受到了负面面影响。事件

25、的的起因是，一一种口服药药的部分批批次所包含含的菌群和和菌落超出出了相关药药品安全标标准的规定定，药品生生产质量检检验部的一一名员工对对外进行了了披露。该该员工曾就就此问题向向其所在部部门的领导导进行反映映，但并未未得到任何何答复，遂遂向媒体投投诉。在接受受媒体采访访时，该员员工指出，甲甲公司一向向缺乏严谨谨的工作作作风，此次次漠视药品品安全标准准规定只是是公司对待待类似问题题的一个例例子。要求：（1）根根据我国最最近制定的的相关内部部控制原则则，说明甲甲公司的内内部控制系系统有哪些些地方不符符合相关内内控原则的的要求。（2）确确定甲公司司目前遭受受风险的类类型，并评评价这些风风险对公司司可能

26、造成成的影响。四、综综合题（本题型共共1题，330分。在在答题卷上上解答，答答在试题卷卷上无效。）1人人和实业集集团股份有有限公司（以以下简称“人人和公司”）是是一家在国国内上市的的大型多元元化投资公公司。人和和公司实力力雄厚，资资金充裕。其其全资拥有有的人生地地产代理有有限公司（以以下简称“人人生公司”）是是全国最大大的连锁经经营地产代代理中介机机构。人生公公司在每个个省分别设设立分公司司，统管该该省内各支支公司的业业务。各省省分公司经经营管理相相对独立，管管理层拥有有较大的决决策自主权权力。各省省分公司每每年将全省省利润的330%上交交人生公司司总部，以以换取在省省内独家使使用人生品品牌的

27、权利利，以及人人生公司总总部提供的的各种行政政、推广、培培训等支援援服务，余余下的700%利润由由省分公司司的管理层层享有。人生公公司地产代代理中介佣佣金的年收收入为全国国第一，代代理人数量量及营业点点数量也是是全国第一一。除个人人消费者的的地产买卖卖交易外，人人生公司拥拥有较为庞庞大的商业业地产投资资机构客户户群。与个个人消费者者相比，投投资机构客客户愿意支支付更高百百分比的佣佣金，但对对人生公司司所提供的的全国性中中介服务，以以及代理人人员的个人人素质均有有严格的要要求，这是是普通地产产代理公司司很难满足足的。人生生公司对投投资机构客客户的佣金金收入毛利利率较高，尽尽管对投资资机构客户户的

28、收费总总额约占人人生公司佣佣金年收入入的30%，但其产产生的利润润占人生公公司的利润润却高达660%以上上。通常，人人生公司各各省分公司司均会相互互推介投资资机构客户户。随着国国家西部开开发战略的的实施，西西部A省甲甲市在旅游游、金融及及高科技等等产业方面面发展迅速速，使甲市市成为新兴兴发展的龙龙头城市。由由于全国的的房地产业业务正处于于行业周期期的高峰，加加上甲市的的特殊因素素，甲市房房地产市场场高速发展展。全国各各省的地产产投资机构构亦纷纷涌涌入甲市收收购该市的的房地产。人生公公司的收入入是业内的的全国第一一，但其主主要业务和和收入集中中于北京、上上海、浙江江、广东等等经济发达达省份。人人

29、生公司在在A省的分分公司，特特别是甲市市的支公司司在人数及及营业点数数量上均落落后于甲市市的几家本本地代理中中介公司。这这些本地代代理公司为为当地人创创设，熟悉悉甲市情况况，具有丰丰富的甲市市人脉关系系，而且收收费较低，但但服务质量量远低于人人生公司。人生公公司A省分分公司为十十年前由现现在的管理理人员共同同设立。十十年来A省省分公司的的业务量稳稳定增长，利利润率始终终维持在较较高水平，管管理层亦获获得了较为为满意的个个人收入。但但该分公司司在甲市的的业务量及及收入总额额尚不及几几家本地代代理公司。该该分公司管管理层的多多数人员在在未来三至至五年间将将会陆续退退休。人和公公司给人生生公司制定定

30、的企业目目标是保持持市场领先先地位。为为了达到目目标，人生生公司管理理层预计公公司收入的的年增长率率必须维持持在20%以上。由由于各主要要省市的业业务增长率率已处于较较低水平，人人生公司管管理层认为为A省特别别是甲市将将是能否达达标的一个个重要决定定因素。另外，人人生公司管管理层注意意到，近月月来各省分分公司均陆陆续收到主主要投资机机构客户对对人生公司司A省分公公司的服务务投诉，而而且投诉的的频率正在在上升中。其其他各省分分公司亦表表示担心各各自的机构构客户的地地产业务正正在加快向向A省倾斜斜，影响其其他各省分分公司的收收入及利润润。基于AA省的战略略重要性，人人生公司管管理层决定定对A省分分

31、公司的业业务情况及及未来发展展作出较深深入的研究究分析，以以制定与AA省有关的的业务发展展战略。要求：（1）编编制SWOOT图表，针针对A省的的最新情况况，分析人人生公司业业务的优势势、劣势、机机会和威胁胁。（2）利利用SWOOT分析的的结果，简简要分析甲甲市的产业业发展对人人生公司全全国业务经经营的影响响，以及由由此产生的的人生公司司总部、各各省分公司司及A省分分公司管理理层之间的的矛盾。（3）公公司的总体体战略一般般可分为成成长型、稳稳定型以及及收缩型战战略。试简简述各类战战略的特点点，分析人人生公司在在全国层次次适宜选择择哪种战略略，若该种种战略可进进一步细分分，应进一一步细分。假假设A省分分公司可以以选择符合合自身需要要的省分公公司层次的的总体战略略，分析说说明A省分分公司所选选战略会否否与人生公公司在全国国层次所选选的战略一一致。（4）制制定一套可可以化解人人生公司总总部、各省省分公司以以及A省分分公司管理理层的矛盾盾，并且可可以为人生生公司总部部达成人和和公司下达达的企业目目标的方案案，并简要要说明该方方案的主要要风险。