某建设有限公司安全生产各项管理制度汇编10133.docx
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1、四川杰辉建设有限公司安全生产管理制度康定市新城城广场城城市综合合体项目目部年 月月 日目 录一、安全生生产责任任制二、安全管管理机构构、资料料档案的的工作职职责三、项目经经理部各各级安全全生产责责任制考考核规定定四、安全生生产目标标管理考考核规定定五、施工现现场安全全管理目目标及分分解六、安全检检查制度度七、安全教教育制度度八、班前安安全活动动制度九、安全技技术交底底制度十、文明施施工管理理制度十一、特种种作业持持证上岗岗制度十二、防火火管理制制度十三、施工工现场明明火作业业管理制制度十四、动火火审批制制度十五、宿舍舍卫生、防防火安全全管理制制度十六、食堂堂安全防防火制度度十七、场容容管理制制
2、度十八、施工工现场治治安保卫卫管理制制度十九、电气气安全生生产管理理制度二十、配电电房安全全防火制制度二十一、门门卫管理理制度二十二、工工伤事故故统计报报告制度度二十三、职职业危害害防治管管理办法法二十四、环环境保护护及职业业危害防防治管理理制度二十五、仓仓库安全全管理制制度二十六、施施工用电电安全制制度二十七、机机械设备备安全管管理制度度(一)机械械设备的的验收制制度(二)机械械设备的的安全使使用和管管理(三)机械械设备的的安装与与拆卸(四)机械械设备的的维修保保养(五)机械械设备的的报废管管理(六)机务务人员的的管理(七)机械械设备故故障事故故的应急急救援管管理二十八、脚脚手架安安全管理理
3、制度二十九、标标准养护护室规章章制度三十、宿舍舍管理制制度三十一、宿宿舍卫生生制度三十二、食食堂卫生生管理制制度三十三、厕厕所管理理制度三十四、现现场施工工“不忧民民”措施三十五、施施工现场场操作班班组落地地清管理理制度三十六、十十项安全全技术措措施三十七、施施工现场场安全生生产奖励励与处罚罚办法三十八、施施工现场场罚款标标准表安全生产责责任制 公司总总经理职职责:1、认真贯贯彻执行行国家及及上级的的有关安安全生产产的方针针政策和和法规、规规范,掌掌握本企企业安全全生产动动态,定定期研究究安全工工作,是是本企业业安全生生产的第第一责任任人,负负全面领领导责任任:2、导编制制和实施施本企业业中长
4、期期整体规规划及年年度、特特殊时期期安全工工作实施施计划。组组织制定定本企业业安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程3、建立健健全安全全生产管管理体系系及本企企业安全全生产责责任制保保证安全全技术措措施经费费的落实实;4、督促、检检查本企企业的安安全生产产工作,及及时清除除生产安安全事故故隐患组组织制定定并实施施本企业业的生产产安全事事故应急急救援预预案。 5、领导、组组织本企企业有关关部门或或人员,做做好重大大伤亡事事故调查查处理的的具体工工作,监监督防范范措施的的制定和和落实,预预防事故故的重复复发生。公司总工程程师职责责(技术术负责人人):1、贯彻执执行国家家和上级级的安全全生产方方针
5、政策策,协助助企业法法定代表表人做好好安全方方面的技技术领导导工作,在在本企业业施工安安全生产产中负技技术领导责任;2、领导制制定年度度和季节节性施工工计划时时,要确确定指导导性的安安全技术术方案;3、组织编编制和审审批施工工组织设设计,特特殊复杂杂工程项项目或专专业性较较强的工工程项目目安全技技术组织织设计(施施工方案案)时,应应严格审审查是否否具备的的安全技技术措施施及其可可行性,并并提出决决定性意意见;4、领导安安全技术术攻关活活动,确确定劳动动保护研研究项目目,并组组织鉴定定验收;5、对本企企业使用用的新材材料、新新技术、新新工艺从从技术上上负责,组组织审查查其使用用和实施施过程中中的
6、安全全性,组组织编制制或审定定相应的的操作规规程,重重大项目目应组织织安全技技术交底底工作;6、参加重重大伤亡亡事故的的调查,从从技术上上分析事事故原因因,制定定防范措措施。 公司总总会计师师职责:1、组织落落实本企企业财务务管理的的岗位安安全生产产责任制制,认真真执行安安全生产产奖惩规规定;2、组织编编制年度度财务计计划的同同时,审审批安全全技术措措施经费费使用计计划;3、认真贯贯彻执行行国家、上上级有关关劳动保保护用品品的规定定和防暑暑降温经经费的使使用标准准,并按按规定负负责审批批购置的的劳动保保护用品品经费。 分管安安全生产产副经理理职责:1、对本企企业安全全生产工工作负直直接领导导责
7、任,协协助企业业法定代代表人认认真贯彻彻执行安安全生产产方针、政政策、法法规,落落实本企企业各项项安全生生产管理理制度;2、组织实实施本企企业中,长长期整体体规划及及年度,特特殊时期期安全工工作规划划、目标标及实施施计划,组组织落实实安全生生产责任任制;3、参与编编制和审审核施工工组织设设计,特特殊复杂杂工程项项目或专专业性较较强工程程项目的的安全施施工组织织设计(施施工方案案)中的的安全技技术措施施,制定定施工生生产中安安全技术术措施经经费的使使用计划划;4、领导组组织本企企业的安安全生产产宣传教教育工作作,确定定安全生生产目标标考核指指标。领领导组织织新工人人的特种种作业人人员,专专、兼职
8、职安全员员的安全全教育及及安全技技术培训训工作;5、领导组组织本企企业定期期和不定定期的安安全生产产检查,指指导解决决施工中中存在的的不安全全隐患因因素。6、认真听听取,采采纳安全全生产的的合理化化建议,驱驱动业安安全生产产保障体体系的正正常运转转;7、在事故故调查组组的指导导下,组组织重大大伤亡事事故的调调查、分分析及处处理中的的具体工工作。 分公司司经理职职责:1、认真贯贯彻企业业的安全全生产各各项规章章制度,对对本分公公司所属属项目工工程施工工安全生生产负主主要领导导责任;2、随时掌掌握安全全生产情情况,定定期组织织及配合合上级各各部门的的安全生产检查,督督促安全全事故隐隐患的消消除及整
9、整改工作作;3、领导组组织各施施工项目目现场的的安全生生产,文文明施工工宣传教教育工作作,以及及施工现现场的文文明施工工标准化化的强制制性要求求的宣传传、督促促及落实实工作;4、配合公公司及各各有关部部门,对对新工人人和特种种作业人人员的安安全技术术培训教教育工作作;5、督促、检检查各项项目工程程的安全全技术管管理措施施及安全全技术措措施经费费使用计计划的执执行情况况,考核核各项目目工程的的安全生生产目标标;6、发生重重大伤亡亡事故时时,应做做好现场场保护工工作,及及时上报报,并认认真落实实坚持“四不放放过”的原则则。项目经理职职责:1、对承包包项目工工程生产产经营过过程中的的安全生生产负全全
10、面领导导责任,也也是直接接领导责责任;2、贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度,结结合项目目特点及及施工全全过程的的情况,制制定本项项目工程程各项安安全生产产管理办办法或提提出要求求,并督督促其实实施;3、在组织织项目工工程业务务承包,聘聘用班组组及管理理人员时时,必须须本着安安全工作作人员只只能加强强的原则则。根据据工程特特点确定定安全工工作的管管理体制制,明确确各管理理人员及及班组的的安全责责任和考考核指标标,支持持、指导导安全管管理人员员的工作作;4、严格择择优用工工管理,提提高队伍伍综合素素质,适适时组织织上岗安安全教育育,强化化全员安安全意识识,要对对职工的的
11、健康与与安全负负责,加加强劳动动保护工工作;5、组织落落实施工工组织设设计(施施工方案案)中的的安全技技术措施施,组织织并监督督项目工工程施工工中安全全技术交交底制度度和设备备,设施施验收制制度的实实施;6、领导组组织施工工现场定定期的安安全检查查,发现现施工生生产中不不安全问问题,组组织制定定措施,及及时解决决。对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题,要要定时、定定人、定定措施予予以解决决;7、发生事事故要做做好现场场保护及及抢救工工作,及及时上报报,组织织、配合合事故的的调查,认认真落实实制定的的防范措措施,吸吸取事故故教训。项目技术负负责人职职责:1、对项目目工程生生产经营营中
12、的安安全生产产负技术术责任;2、贯彻落落实安全全生产方方针、政政策,严严格执行行安全技技术规程程、规范范、标准准。结合合项目工工程特点点,主持持项目工工程的安安全技术术交底;3、参加或或组织编编制施工工组织设设计,编编制、审审查施工工方案时时,要同同时制定定、审查查安全技技术措施施,保证证其可行行性与针针对性,并并随时跟跟踪、检检查、监监督、落落实;4、主持制制定技术术措施计计划和季季节性施施工方案案的同时时,制定定相应的的安全技技术措施施,并监监督执行行。及时时解决执执行中出出现的问问题;5、项目工工程应用用新材料料、新技技术、新新工艺,要要及时上上报,经经批准后后方可实实施,同同时要组组织
13、上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育。认真真执行相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求。预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其新工艺艺实施中中可能造造成的事事故;6、主持安安全防护护设施和和设备的的验收。发发现设施施、设备备的不正正常情况况应及时时采取措措施。严严格控制制不合标标准要求求的防护护设备、设设施投入入使用;7、参加安安全生产产检查,对对施工中中存在的的不安全全因素,从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除;8、参加、配配合因工工伤及未未遂事故故的调查查,从技技术上分分析事故故原因,提提出防范范措施、意意见。项目施工员员职责:1、对所管管工程或
14、或分项工工程的安安全生产产负直接接领导责责任;2、认真执执行上级级有关安安全生产产劳动保保护法规规和规章章制度;3、认真执执行安全全技术措措施和安安全操作作规程,针针对生产产任务特特点向班班组进行行书面安安全技术术交底,履履行签证证手续,并并对规程程、措施施、交底底要跟踪踪落实,随随时纠正正违章作作业,发发现及解解决不安安全隐患患;4、经常检检查所管管工程施施工环境境及各种种设备的的安全状状况,发发现问题题及时解解决,严严格执行行安全技技术交底底,落实实安全技技术措施施,并监监督其执执行,做做到不违违章指挥挥;5、定期和和不定期期组织班班组及工工人学习习操作规规程,开开展安全全教育活活动,接接
15、受上级级安全部部门或人人员的安安全监督督检查,及及时解决决提出的的不安全全问题;6、对分管管的工程程项目应应用的新新材料、新新工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度,发现现问题,及及时停止止使用,并并上报有有关部门门或领导导;7、发现因因工伤亡亡事故及及未遂事事故要保保护现场场,立即即上报。项目专(兼兼)职安安全员职职责:1、对所管管项目工工程在施施工过程程中的安安全生产产负有主主要的管管理责任任;2、必须认认真做好好施工现现场的安安全管理理工作,做做好每天天的安全全日记及及违章行行为的登登记工作作;3、检查督督促施工工人员遵遵守规章章制度,制制止任何何人违章章指挥或或违章作作业,对对制
16、止不不听的有有权按规规定处罚罚;4、负责日日常检查查和维护护施工现现场的安安全防护护设施,发发现问题题及时处处理,不不能处理理的应报报告施工工负责人人,并督督促及时时采取措措施消除除隐患,督督促施工工人员正正确使用用或穿戴戴防护用用具;5、参加各各级组织织的安全全检查,督督促对隐隐患的整整改落实实,督促促并参与与班组的的班前安安全活动动;6、认真检检查班前前的作业业环境的的安全状状态,机机具及安安全防护护设施的的完好率率,每日日下班后后必须认认真检查查是否遗遗留安全全隐患问问题,若若发现后后,必须须立即处处理排除除隐患;7、发生事事故及未未遂事故故,应立立即向领领导报告告,保护护现场,积积极参
17、与与抢救和和调查分分析工作作,督促促有关人人员落实实防止事事故重复复发生的的措施。 班组长长职责:1、认真执执行安全全生产规规章制度度及安全全操作规规程,合合理安排排班组人人员工作作,对本本班组人人员在生生产中的的安全和和健康负负有直接接责任;2、经常组组织班组组人员学学习安全全操作规规程,监监督班组组人员正正确使用用个人劳劳保用品品,不断断提高自自保能力力;3、认真落落实安全全技术交交底,做做好班前前安全活活动讲话话,不违违章指挥挥、冒险险蛮干;4、经常检检查班组组作业现现场安全全生产状状况,发发现问题题及时解解决并上上报有关关领导;5、认真做做好岗位位安全技技术操作作教育,未未经三级级教育
18、考考试合格格,不准准分配上上岗作业业;6、支持配配合工地地安全员员和班组组兼职安安全员工工作,做做好班前前安全活活动记录录,每月月底集中中交项目目部备查查;7、发生因因工伤亡亡及未遂遂事故,保保护现场场,立即即上报有有关领导导。班组工人安安全生产产职责:1、牢固树树立“安全生生产,人人人有责责”的思想想,要有有较强的的自我保保护意识识,不能能只顾干干活不顾顾安全。对对安全生生产负有有一定的的行为责责任;2、积极参参加安全全活动,遵遵守安全全操作规规程和安安全规章章制度。对对不安全全的作业业要主动动提出改改进意见见;3、必须熟熟悉施工工要求作作业环境境,认真真执行安安全交底底,不蛮蛮干;4、对没
19、有有安全交交底的施施工作业业任务,有有权拒绝绝接受,有有权抵制制违章指指令;5、发扬团团结友爱爱精神,互互相关照照,制止止他人违违章行为为;6、正确穿穿戴劳动动保护用用品,进进入施工工现场戴戴好安全全帽,高高处作业业挂好安安全带,使使用手持持和移动动式电动动工具应应穿好绝绝缘鞋,戴戴好绝缘缘手套;7、熟悉所所使用工工具的性性能,操操作方法法,作业业前和作作业中注注意检查查,不能能带病运运转,发发现问题题及时报报告,经经修复后后再用;8、维护生生产现场场的一切切防护设设施,不不得任意意拆改,若若必须改改动进,须须经有关关人员批批准;9、机电设设备发生生故障,自自己不得得拆动,应应报告机机电人员员
20、处理,非非经专职职培训的的特种作作业人员员,不准准无证进进行特种种作业;10、发生生重大工工伤事故故和未遂遂事故,应应立即向向领导报报告,保保护好现现场,如如实向调调查人员员汇报事事故的情情况。安全管理机机构的工工作职责责:1、安全生生产委员员会是公公司安全全生产工工作的决决策机构构,它主主要是研研究、计计划、布布置、检检查安全全生产工工作;2、贯彻执执行国家家有关安安全生产产的法规规、标准准和方针针政策,起起草或制制定企业业安全生生产管理理制度及及实施办办法;3、拟订企企业安全全生产管管理的中中,长期期规划和和近期目目标,组组织推广广现行有有效的安安全管理理方法;4、检查督督促基层层落实安安
21、全生产产责任制制和安全全技术措措施,指指导下级级安全技技术人员员的工作作,掌握握安全生生产情况况,调查查研究生生产中的的不安全全问题,提提出改进进意见和和措施;5、参加审审查施工工组织设设计(施施工方案案)和编编制安全全技术措措施计划划,并对对贯彻执执行情况况进行督督促检查查;6、配合有有关部门门共同做做好新工工人,特特殊工种种工人的的安全技技术培训训考核,发发证工作作;7、做好安安全生产产的宣传传教育和和管理工工作,组组织开展展安全生生产定期期检查,总总结交流流推广先先进经验验;8、制止违违章指挥挥和违章章作业,遇遇有严重重险情,有有权暂停停生产,并并报告领领导处理理;9、对违反反企业安安全
22、管理理制度和和有关安安全技术术劳动保保护法规规的行为为,经说说服劝阻阻无效时时,应予予越级上上告;10、进行行工伤事事故统计计、分析析和报告告,参加加工伤事事故的调调查和处处理。安全资料档档案组的的职责:1、安全档档案是安安全基础础工作,也也是检查查考核落落实安全全责任制制的资料料依据,为为安全管管理工作作提供分分析、研研究资料料,从而而掌握安安全动态态,制定定安全目目标管理理,达到到预测、预预报、预预防事故故的目的的;2、安全档档案资料料是现代代安全管管理(微微机应用用)的基基础,对对资料分分类归档档进行规规范化、标标准化的的研究;3、安全管管理基础础资料应应包括以以下内容容;(1)安全全组
23、织机机构,安安全生产产管理体体系;(2)安全全生产规规章制度度;(3)安全全生产宣宣传教育育、培训训;(4)安全全技术资资料(计计划、措措施、交交底、验验收等);(5)采用用新工艺艺、新技技术、新新设备、新新材料安安全交底底书和安安全操作作规定;(6)安全全检查考考核(包包括隐患患整改);(7)特种种作业人人员验证证记录;(8)伤亡亡事故统统计、分分析、处处理档案案;(9)有关关文件、会会议记录录;(10)安安全生产产目标、责责任制考考核记录录。4、资料档档案组的的人员必必须认真真做好以以上资料料的收集集、整理理、分类类、归档档工作;5、认真做做好安全全各项信信息的搜搜集,现现代安全全管理法法
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- 建设 有限公司 安全生产 各项 管理制度 汇编 10133
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