安健环管理策划书85.docx

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1、江西 工程工程安健环环管理策策划书江西 工程程施工项目部部批准： 日期：审核： 日期：编制： 日期：目 录一、 安全目标、安安全保证证体系及及技术组组织措施施二、 质量规划、目目标、质质量保证证体系及及技术组组织措施施三、 环保及文明明施工实实施方案案四、 安全健康环环境规划划和主要要保证措措施工程安健环环管理策策划书一. 安全目标、安安全保证证体系及及技术组组织措施施1. 安全文明施施工管理理目标1.1安全全生产目目标-零零事故工工程（1）不发发生人员员重伤及及以上事事故、造造成较大大影响的的人员群群体轻伤伤事件；（2）不发发生因工工程建设设引起的的电网及及设备事事故；（3）不发发生一般般施

2、工机机械设备备损坏事事故；（4）不发发生火灾灾事故；（5）不发发生环境境污染事事件；（6）不发发生负主主要责任任的一般般交通事事故；（7）不发发生对公公司造成成影响的的安全事事件。1.2 文文明施工工目标：文明施工目目标达到到江西省省电力公公司输变变电建设设工程安安全文明明施工标标准化管管理实施施细则要要求，工工程安全全健康环环境管理理评价成成绩优异异。2. 安全全管理组组织机构构及主要要责任安全管理及及保证体体系机构构图项目经理： 项目总工：吴晓光安全质量组 工程技术组 施工队队 长安全员2.1各级级安全职职责： 项目经经理： 本项目安全全施工的的第一责责任者，负负有全面面领导责责任，直直接

3、领导导项目经理部安全全监察部部门的工工作； 认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法令、法法规和上上级的有关规规定，并并负责组组织制定定贯彻实实施办法法； 支持项项目部安安全领导导小组的的工作，组组织和主主持项目目部安全全工作例例会，及及时解决决安全施施工、文文明施工工及危害害中存在在的问题题； 审定项项目部安安全施工工目标计计划，定定期总结结，推广广安全文文明施工工经验； 确保项项目部审审批后的的安全技技术措施施经费的的提取和和使用，确确实将安安全技术术措施计计划与施施工计划划同步下下达，并并列为计计划完成成考核指指标； 确保项项目部安安全奖励励专用基基金的建建立和使使用，

4、制制定安全全施工与与经济挂挂钩的管管理办法法，制订订经理部部安全实实施细则则； 组织并并参加项项目部的的安全施施工检查查； 按“四四不放过过”的原则则，组织织参加项项目部的的事故调调查处理理工作； 确保承承包合同同中有关关安全施施工的要要求和奖奖罚规定定，严格格按合同同执行。 项目总总工为安全技术术总负责责人，对对本工程程的安全全技术负负全面领领导责任任。负责责组织编编制和审审批重大大项目的的安全技技术措施施，组织织研究、解解决施工工中存在在的安全全问题，重重大项目目施工应应在现场场指导工工作。 安全质质量组负责监督本本工程各各项安全全生产制制度、指指令的贯贯彻实施施，监督督各级人人员安全全责

5、任制制的落实实。施工工过程中中，对施施工人员员和设备备安全实实行监督督，负责责组织对对民工工工作前的的安全教教育和培培训。协协助项目目经理组组织安全全大检查查，提交交整改报报告，督督促和检检查整改改工作的的落实。 工程技技术组： 认真贯彻彻执行电电力建设设安全工工作规程程、安全全施工管管理规定定和上级级有关工工作的指指示与要要求，协协助项目目经理做做好本项项目的安安全施工工管理工工作，负负责监督督、检查查本项目目的施工工场所的的安全施施工、文文明施工工情况。制制定安全全技术措措施，为为工程施施工安全全提供技技术保障障。 施工队队长： 队长是是本队安安全施工工的第一一责任人人，对本本队的各各项安

6、全全管理活活动负有有组织领领导责任任。 在本队队范围内内全面贯贯彻执行行各项安安全管理理制度。组组织本队队的安全全学习、安安全日活活动、安安全技术术交底工工作。 认真进进行每天天的班前前安全讲讲话和班班后安全全小结。 经常检检查（每每天不少少于一次次）施工工场所的的安全情情况，对对作业危危险点设设安全监监护人，确确保本队队人员在在施工中中正确使使用劳动动防护用用品、用用具。 负责进进行新入入厂人员员的第三三级安全全教育和和变换工工种人员员的岗位位安全教教育。 组织本本队的文文明施工工；贯彻彻实施安安全施工工与经济济挂钩的的管理办办法，做做到奖罚罚严明。 安全员员： 协助队队长进行行队安全全建设

7、，开开展各项项安全活活动。 协助队队长组织织安全施施工和文文明施工工，有权权制止和和纠正违违章作业业行为，协协助队长长审查安安全施工工作业票票。 检查作作业现场场的安全全施工情情况；检检查和督督促本队队人员做做好施工工措施及及正确使使用劳动动防护用用品、用用具。 协助队队长开展展安全施施工宣传传教育工工作。 协助队队长建立立安全管管理台帐帐；做好好安全活活动记录录；保管管好有关关安全资资料。2.3安全全风险预预测及控控制全员参与对对线路途途径区域域及周遍遍环境进进行安全全危险源源辨识和和风险评评价。根根据本工工程实际际特点，进进行危险险源的辨辨识和评评价工作作，识别别可能导导致人身身伤害或或疾

8、病、财财产损失失、工作作环境破破坏的危危险因素素，针对对性的实实施预控控措施，做做好各种种应急预预案。安全风险预预测和防防范对策策表分项工程施工工序及场所潜在的危险险因素及及可能造成的的危害预控措施基坑开挖施工测量蛇、虫、蜂蜂叮咬加强人员防防护基坑开挖、操操平、找找正坑壁坍塌、落落石、废废气造成成人员伤伤害及时修缮、清清理和防防护，必必要的通通风、排排水设备备，个人人防护用用品配备备。基础施工材料运输交通肇事、客客货混装装致人挤挤伤驾驶员教育育、车辆辆维护保保养，不不得客货货混装和和超载。钢筋绑扎钢筋固定不不符合要要求倾倒倒致使人人身伤害害、工器器具损坏坏方案措施、监监护模扳组装、操平、找正正

9、、支撑撑钢筋、模板板固定不不符合要要求倾倒倒致使人人身伤害害或材料料、工器器具损坏坏方案措施、监监护搭设搅拌台台搭设不牢靠靠垮塌致致使人身身伤害、工工器具损损坏方案措施、监监护搅拌机等机机械就位位安放位置不不妥致使使搅拌台台垮塌造造成设备备损坏及及人身伤伤害方案措施、检检查拆模摸板垮塌及及坑壁坍坍塌伤人人方案措施、监监护电杆组立现场布置组织分工不不合理、设设备分布布欠妥、交交叉作业业造成可可能发生生安全事事故人员培训、方方案措施施、监护吊车组立电电杆吊车组立电电杆时，吊吊车超重重吊装、钢钢丝绳受受损、人人员站在在起吊设设备下方方人员培训、检检查，机机械、工工器具检检查、维维护架线施工跨越架搭设

10、设触电、机械械伤害、物物体打击击、高空空坠落岗位培训、班班前讲话话、专人人监护、机机械、工工器具检检查、维维护保养养挂滑车起重伤害、物物体打击击、高空空坠落班前讲话、专专人监护护、方案案措施、扎扎安全带带展放导引绳绳触 电方案措施、专专人监护护张力架线机械伤害、触触电、物物体打击击岗位培训、班班前讲话话、专人人监护、机机械、工工器具检检查、维维护保养养、方案案措施紧线机械伤害、触触电、物物体打击击、高空空坠落岗位培训、班班前讲话话、专人人监护、机机械、工工器具检检查、维维护保养养、方案案措施、扎扎安全带带附件安装触电、物体体打击、高高空坠落落岗位培训、班班前讲话话、专人人监护、机机械、工工器具

11、检检查、维维护保养养、方案案措施、扎扎安全带带电缆施工装卸电缆电缆盘禁止止平放运运输，吊吊车装卸卸电缆时时，起重重工作应应由一人人统一指指挥。电缆盘及放放线架应应固定硬硬质平整整的地面面上，轴轴、杠两两端应打打好临时时拉线；电缆盘盘设专人人，电缆缆盘滚动动时禁止止用手制制动。应对作业人人员安全全培训、交交待危险险点并加加强监护护展放电缆开闭所施工安装高压柜柜、变压压器吊装高压柜柜、变压压器时，损损伤设备备；发生生设备砸砸伤人岗位培训、班班前讲话话、专人人监护、机机械、工工器具检检查、维维护保养养、方案案措施、扎扎安全带带高压柜、变变压器连连接及调调试在高压柜、变变压器连连接时施施工工器器具掉入

12、入设备本本体，导导致送电电时设备备短路，连连接设备备时螺丝丝未紧固固导致运运行时放放电烧坏坏设备；调试过过程中试试验电压压帆送电电触电伤伤人岗位培训、班班前讲话话、专人人监护、机机械、工工器具检检查、维维护保养养、方案案措施、扎扎安全带带活动场所办公、驻地地、施工工场所火灾、触电电、意外外伤害方案措施、维维护保养养、文明明公约施工现场车辆伤害、物物体打击击、机械械伤害、触触电岗位培训、班班前讲话话、专人人监护、机机械、工工器具检检查、维维护保养养、方案案措施、标标识牌、防防护栏增增加、更更新其他地方流行病病与地方疾控控中心保保持联系系加强防护知知识教育育，对全全体施工工人员进进行体检检，并对对

13、生活区区周围进进行消毒毒，完善善劳动保保护措施施。2.4安全全控制措措施2.4.11 安全全管理控控制方法法 建立以以项目经经理为安安全施工工第一负负责人，由由各级领领导和安安全员组组成的安安全保证证体系，实实施对工工程的安安全管理理、检查查和监督督。做到到层层抓抓安全，人人人管安安全，事事事讲安安全。 正确处处理进度度与安全全的关系系，在任任何时候候任何情情况下，都都必须坚坚持安全全第一，在在保证安安全与质质量的前前提下求求进度。 在工程程施工中中落实“安全检检查制度度”、“安全教教育制度度”、“各级安安全责任任制”、“安全施施工作业业票制度度”、“危险品品管理制制度”、“安全风风险抵押押金

14、及 工程程开工前前，项目目部组织织所有参参与施工工人员进进行一次次安全全规程（架架空电力力线路部部分）学学习，考考试合格格者方能能参加工工程施工工。特殊殊工种必必须持证证上岗。高高处作业业人员须须进行体体检，合合格者方方能从事事高处作作业。 各施工工队施工工中认真真执行有有关规程程规定，建建立有效效的安全全活动机机制，坚坚持班前前站班会会制度，坚坚持每周周一次安安全日活活动，提提高巩固固员工的的安全意意识。严严格执行行重要工工序“安全施施工作业业票制度度”，做好好安全技技术措施施的交底底，保障障安全施施工。 工程施施工中加加强安全全教育，杜杜绝违章章指挥、违违章作业业，加大大反习惯惯性违章章工

15、作力力度。 坚持技技术方案案与安全全保障紧紧密结合合的原则则，一切切施工均均必须有有安全技技术措施施，并在在施工前前进行交交底。已已交底的的措施，未未经技术术负责人人同意，不不得擅自自变更。以以科技进进步和先先进技术术确保安安全施工工。重要要交叉跨跨越技术术方案及及安全措措施须经经安生部部门会签签，项目目副经理理批准，重重要交叉叉跨越施施工须经经跨越物物主管部部门批准准。 特殊施施工安全全技术措措施须经经主管部部门会签签，经项项目总工工审批后后，上报报监理工工程师备备案。 进入施施工作业业区须正正确佩戴戴安全帽帽。高处处作业必必须正确确系好安安全带，并并有安全全监护人人。施工工人员严严禁酒后后

16、作业。 遇有雷雷雨、暴暴雨、浓浓雾、五五级及以以上大风风时，不不得进行行高处作作业、露露天吊装装、铁塔塔组立和和放紧线线作业。 加强对对民工进进行安全全教育和和管理，民民工必须须参加技技术交底底、班前前站班会会和周安安全日活活动。 对雷管管、炸药药等危险险品的使使用严格格执行危危险品管管理制度度，做做到专人人保管专专人使用用。 加强行行车安全全，经常常检查车车辆的各各种性能能，谨慎慎驾驶，每每辆车设设专职司司机，杜杜绝本企企业负主主要责任任的重大大及以上上交通事事故。 工程项项目部每每月召开开一次安安全生产产例会，统统一部署署安全措措施的实实施计划划。每月月开展一一次安全全检查，对对发现的的安

17、全隐隐患应及及时整改改。 加强安安全宣传传，开展展安全竞竞赛活动动，评选选“无违章章班组”、“无违章章个人”活动，表表扬安全全先进，营营造工地地浓厚的的安全施施工氛围围。2.4.22各工序序的安全全过程控控制 基础施施工安全全主要控控制措施施工 序主 要 控 制 措 施土石方开挖1.根据土土质按规规定放坡坡，坡度度大小应应根据土土质、地地下水位位和挖掘掘深度确确定，以以防基坑坑坍塌；2.在狭窄窄地段和和坑内，两两人不得得面对面面或靠近近操作；3.坑内作作业须正正确佩戴戴安全帽帽，向外外抛扔土土石时防防止土石石块回落落伤4.坑口严严禁堆放放重物，坑坑口堆积积的土石石要及时时清理；5.不得在在坑内

18、休休息，防防止坑壁壁坍塌伤伤人；6.水坑、泥泥水坑、流流沙基础础挖掘过过程中，应应采取措措施及时时排水，对对坑壁进进行支撑撑防护补补强，坑坑上应设设监护人人，基坑坑成型后后，应及及时浇灌灌。钢筋绑扎1.钢筋笼笼往坑下下放置时时，须用用三角架架等吊起起再轻轻轻放入坑坑内；2.坑内绑绑钢筋、支支模板人人员须戴戴好安全全帽；3.钢筋不不得抛扔扔、乱放放；4.钢筋绑绑扎时应应自下而而上进行行，防止止重物落落下伤人人；5.钢筋放放入坑内内绑扎好好后，上上口四周周应支撑撑牢固，捣捣固人员员不得在在撑木上上走动；混凝土浇制1.搅拌场场地应平平整；2.搅拌机机应放置置平稳，支支撑牢固固；3.搅拌机机等机械械操

19、作人人员防止止机械伤伤人和触触电，搅搅拌机运运转时，严严禁将工工具伸入入滚筒内内扒料；4. 浇制制前检查查模板和和浇制平平台是否否稳固；坑下人人员应戴戴好安全全帽，穿穿雨鞋；5. 浇制制过程中中坑上人人员应防防止不慎慎跌入坑坑内，坑坑下人员员应防落落物和坑坑壁塌方方。 电杆组组立及安安装铁附附件施工工安全控控制措施施工 序主 要 控 制 措 施电杆组立起吊作业1.进入施施工现场场正确佩佩戴安全全帽，着着装整齐齐。2.严格按按施工方方案布置置现场。3.地锚的的埋设应应符合要要求。4.按施工工方案选选择器具具，使用用合格的的工器具具,严禁禁以小代代大。5.本工作作必须在在天气良良好的情情况下进进行

20、工作作，遇雷雷、雨、雪雪、雾及及五级以以上大风风立即停停止工作作；1、吊车起起吊电杆杆时，钢钢丝绳应应栓在重重心点处处，电杆杆离地后后应对钢钢丝绳做做冲击试试验2、作业人人员禁止止在被吊吊设备下下方工作作铁附件作业1、高处作作业应使使用工具具袋，较较大的工工具应固固定在牢牢固的构构件上，不不准随便便放置，上上下传递递应使用用绳索传传递，不不得上下下抛掷。2、在高处处作业区区，所有有人员不不得站在在作业处处垂直下下方，落落物区不不得有人人员通行行或逗留留。杆塔塔上下无无法避免免垂直交交叉作业业时，应应做好防防落物伤伤人的措措施。3、按施工工技术措措施规定定进行现现场布置置及选择择工器具具。4、严

21、格控控制施工工过牵引引量。5、信号传传递应畅畅通、清清晰，不不得擅自自离岗。1. 上杆塔作业业前，必必须至少少有两人人共同检检查确认认杆根部部、基础础和拉线线是否牢牢固，如如有损伤伤，应采采取相应应的固定定安全措措施，发发现杆处处于不稳稳定状态态或有倾倾倒危险险时，严严禁登杆杆塔作业业。2.上杆塔塔作业前前，必须须至少有有两人共共同检查查确认杆杆根部、基基础和拉拉线是否否牢固，如如有损伤伤，应采采取相应应的固定定安全措措施，发发现杆处处于不稳稳定状态态或有倾倾倒危险险时，严严禁登杆杆塔作业业。3.相邻杆杆塔不得得同时同同相安装装，作业业点垂直直下方不不得有人人。4.临近带带电线路路或交叉叉跨越

22、时时附件安安装应先先接地后后下线。5.严格按按规程施施工杜绝绝违章作作业。高处作业1.高空作作业人员员必须持持证上岗岗 ；2.高空作作业前严严禁饮酒酒；3.高空作作业前必必须戴好好防护用用具，作作业时扎扎好安全全带，并并高挂低低用；4.高空作作业时应应避免上上下层交交叉作业业；1.上、下下传递工工器具时时应用小小绳传递递，严禁禁抛扔，防防止物体体打击；2.塔上严严禁留活活铁以防防高空坠坠落；3.在起吊吊重物过过程中，高高空作业业人员应应处在安安全部位位；4.高空作作业时塔塔上、塔塔下必须须设安全全监护人人。 架线施施工安全全主要控控制措施施工 序主 要 控 制 措 施跨越施工1跨越架搭搭设及拆

23、拆除应派派专人负负责。2跨越架应应牢固可可靠并设设有斜撑撑和外拉拉线。3跨越重要要公路应应编制施施工措施施方案，经经批准后后才能施施工。4停电作业业前应提提出停电电申请并并办理工工作票。5停电跨越越的停、送送电应派派专人负负责，严严禁用口口头或约约时方式式停、送送电。6停电作业业应按规规程执行行验电，接接地程序序。7接地线一一经拆除除，即视视带电，严严禁进入入带电危危险区。带电跨 越1 10kkV及以以下带电电跨越应应有经批批准的施施工措施施才行施施工。2跨越架离离带电体体最小距距离符合合规程规规定。3导引绳（导导、地线线）应由由绝缘绳绳引渡过过跨越架架。4 10kkV及以以下跨越越，项目目经

24、理应应到现场场。5所跨线路路请运行行人员到到施工现现场监护护。6被跨线路路两侧放放线滑车车接地。放 线线1施工前作作好各种种培训。2机械设备备必须接接地。3作业人员员不得站站在线圈圈内操作作。线盘盘或线圈圈接近放放过错时时，应减减慢牵引引速度。4严格岗位位责任制制保证通通讯畅通通。5开断低压压线应事事先征得得有关单单位同意意，并遵遵守停电电作业有有关规定定做好防防杆倾倒倒措施。6认真检查查工器具具，严禁禁以小代代大。7跨越处派派专人监监护。8雷雨天停停止放线线作业。9紧线时杆杆上挂线线人员的的安全带带应系在在杆塔牢牢固的构构件上.10爆破必必须由经经过专门门培训并并持有爆爆破证的的人员担担任.

25、11爆破作作业应安安爆破压压接规程程进行,并注意意防止伤伤人及破破坏其他他建筑物物.2.5 安安全文明明管理制制度及办办法2.5.11文明施施工考核核、管理理办法在工程施工工中，对对各施工工队进行行文明施施工考核核评比，奖奖优罚劣劣，对低低于900分的单单位处罚罚，高于于95分分的奖励励，文明明施工考考核评比比项目如如下：序号文明施工内内容分数备注1建立文明施施工保证证体系201.1文明施工组组织落实实制度健健全51.2施工队有文文明施工工实施办办法、计计划具体体措施、活活动执行行情况。51.3坚持职工“一岗两两责”职责规规定上墙墙51.4操作规程齐齐全、职职责持证证上岗52施工生活环环境20

26、2.1施工生活环环境布局局合理安安排有序序整齐洁洁净52.2后勤保障、职职工满意意程度52.3开展职工文文化生活活52.4与地方政府府和驻地地居民关关系处理理53职工队伍203.1职工队伍“四有建建设”43.2开展职工教教育43.3职工着装整整洁、举举止文明明43.4重视宣传思思想工程程43.5遵纪守法44现场管理204.1材料、土方方堆放合合理、符符合安全全防火标标准44.2专区道路通通畅无杂杂物44.3施工器具完完好、清清洁、布布置合理理44.4文明施工责责任区明明确、清清洁44.5工作面工完完料尽、场场地清洁洁45施工工艺205.1基础砼表面面平整、无无麻面、蜂蜂窝、狗狗洞、防防沉层整整

27、齐美观观55.2铁塔螺栓使使用匹配配，螺栓栓与构件件面接触触紧密，穿穿向。紧固符合规规范55.3导地线弧垂垂误差符符合优良良级标准准55.4跳线制作平平滑美观观，附件件安装无无歪损，符符合设计计和规范范要求53.5.22 员工工环境行行为规范范序号活动或场所所行 为 规规 范1办公、公共共场所保持办公、公公共场所所清洁整整齐不要在办公公、公共共场所大大声喧哗哗2生活不要在公共共场所吸吸烟避免生活垃垃圾污染染环境3施工、生产产现场固体废物要要随手收收集处理理生产废弃物物、残余余物要及及时处理理挖设专用渠渠道排放放污水施工场地平平整有序序，施工工器材、用用具摆放放有致施工人员着着装整齐齐施工警示牌

28、牌、彩旗旗摆放醒醒目、整整齐文明施工4住地施工住地环环境健康康住地宿舍干干净、床床铺叠放放整齐住地各种布布线统一一、美观观不要在住宿宿场所讲讲粗言秽秽语5食堂食堂要采用用健康用用餐使用食具要要经常进进行消毒毒处理要经常消灭灭害虫二、 质量规划、目目标、质质量保证证体系及及技术组组织措施施九江巨能实实业总公公司是IISO990011（20008版版）标准准体系组组织认证证单位，并并在本工工程中严严格按此此要求组组织施工工。九江巨能实实业总公公司历年年来所施施工的项项目均安安全可靠靠运行，所所施工项项目均受受到一致致好评，本本公司工工程质量量方针是是：精心心策划，规规范管理理、创建建一流产产品；诚

29、诚信服务务，改进进创新，确确保工程程“零缺陷陷”移交、零零故障运运行。2.1质量量目标 实现高高标准达达标投产产并争创创国网公公司优质质工程； 竣工验验收合格格品率1100%，优良良品率995%以以上，关关键项目目优良品品率达到到1000%； 重大及及以上的的施工质质量事故故为零； 基础和和安装工工程：竣竣工验收收合格率率1000%，分分部工程程优良率率1000%； 工程自自购材料料合格率率1000%； 必须满满足设计计图纸和和设计文文件的技技术要求求；各施施工场所所的技术术标准、规规范、规规程1000%的的有效； 消灭质质量通病病，实现现无缺陷陷验收移移交，工工程验收收一次合合格率1100%

30、，优良良品率98%；原材材料及器器材检验验率1000%； 不发生生重大质质量事故故； 对建设设单位及及监理提提出的意意见和建建议，项项目部448小时时内提出出处置意意见并给给予答复复。工程程质量达达到投产产达标工工程要求求，实现现零缺陷陷移交，争争国网公公司创优优质工程程。2.1.11工程质质量目标标分解 质量目目标第一一层分解解：项目目部各科室室目标分解目标内容责任部门及负责人协作部门及负责人归口领导及考核人质量目标1、 制定质量目目标内控控指标，分分解到各施工队队及各有有关人员员。质检检（监）到到位率1100%。质量安全专专责施工技术专专责项目总工2、 及时收集相相关方的的意见和和建议48

31、小时内内提出处处理意见见并给予予答复。经营物供专专责3、 原材料合格格证、检检验报告告、试验验报告齐齐全、有有效，合合格率1100%；经营物供专专责施工技术专专责项目总工4、器材合合格证齐齐全，外外观检查查完好，合合格率1100%。质量安全专专责 质量目目标第二二层分解解：各科科室-施工队队负责部门质量目标内内容负责人考核部门各科室施工队1、保证设设备、材材料在施施工过程程中不损损坏、不不丢失、外外观检查查完好、检检验率1100%。，使使用合格格率1000%执行组织机机构负责责人质量管理组2、分项工工程优良良率：基础工工程90%，安装装95%，消灭灭质量通通病。3、自检率率达1000%，质质量

32、记录录置信度度1000%。4、每项检检查项目目1000%合格格，且均均符合验验收规范范、达标标投产要要求、达达到质量量评级的的优良级级标准。5、不发生生一般及及以上质质量事故故。6、专、兼兼职质检检人员监监督、检检查到位位率1000%。2.1.22质量检检验与持持续改进进 关键键工序的的质量控控制表关键工序控制依据控制要点负责人杆塔组立设计图纸、验验收规范范、批准准的作业业指导书书核对材料的的质量、规规格、数数量、产产地现场施工各各标段公司质检员员接地施工设计图纸、验验收规范范测量接地沟沟长度、深深度；回填土；准确测量接接地电阻阻。现场施工各各标段公司质检员员连 接压接规程、批批准的作业指导书

33、书认真清洗压压接管；严格测量压压接后的的尺寸、外外观检查查现场施工各各标段公公司质检员、压压接工放 线设计图纸、验验收规范范、批准准的作业业指导书书杆位、跨越越架专人人负责监监护；沿线监护现场施工各各标段公司质检员员紧 线设计图纸、验验收规范范、批准准的作业业指导书书采取有效措措施控制制弧垂；准确监监测弧垂垂；准确划印现场施工各各标段公司质检员员电缆施工设计图纸、验验收规范范、批准准的作业业指导书书电缆施工必必须使用用合格的的施工工工器具，严严格控制制电缆的的转弯半半径。现场施工各各标段公司质检员员附件安装设计图纸、验验收规范范、批准准的作业业指导书书核对金具的的规格、数数量、质质量，严严格检

34、查查金具串串的连接接，严禁禁作业人人员沿复复合绝缘缘子串上上下导线线现场施工各各标段公司质检员员高压柜安装装设计图纸、验验收规范范、批准准的作业业指导书书核对材料的的质量、规规格、数数量、产产地现场施工各各标段公司质检员员变压器安装装设计图纸、验验收规范范、批准准的作业业指导书书核对材料的的质量、规规格、数数量、产产地现场施工各各标段公司质检员员2.1.33工程质质量薄弱弱环节分分析根据本工程程的特点点，分析析和预测测对工程程质量可可能有的的薄弱环环节，防防患于未未然，采采取预防防预控措措施，实实施于工工程，以以保证施施工质量量。质量薄弱环环节预防预控措措施个别职工质质量意识淡薄薄1、加强质质

35、量意识识教育；2、制定质质量管理理及奖惩惩制度3、严格执执法，奖奖惩分明明。砼质量不稳稳定1、砂、石石、水泥泥应取得得当地质质栓站检检验、化化验报告告，由质质检站试试验提供供施工配配合比，试试块经监监测中心心检验合合格；2、严格按按配合比比配料，保保证施工工中所用用材料与与送检样样品一致致；3、用机械械搅拌，振振捣，控控制搅拌拌时间 电杆主材弯曲控制1、 电杆组装时时，要平平要直，螺螺栓2、精确计计算杆塔塔挠曲弯弯矩。确确定合适适吊点位位置和起起吊方式式3、在吊点点处采取取补强措措施，缠缠绕麻布布方木。导地线在施施工中磨损1、装卸运运输过程程中采取取保护措措施；2、确定适适宜的放放线张力力，确

36、保保放线过过程中导导地线不不触障碍碍物；3、放紧线线操作端端、导地地线落线线处铺护护线帆布布，锚线线及空处处重点保保护；4、放线时时保持通通讯联系系畅通无无阻，并并布置足足够的护护线人员员，展放放导线各各塔位及及跨越点点加强监监护；2.1.44 质量量保证期期服务和和后续服服务工程正式移移交之日日起的二二年时间间之内为为质量保保证期。我我公司在在质量保保证期及及后续服服务中，将将履行以以下措施施： 建立健健全质量量保证期期及后续续服务组组织机构构和服务务小组，随随时处理理该线路路工程中中出现的的各种突突发事故故。 线路投投产移交交后，质质保期内内重大缺缺陷4小小时内赶赶到现场场处理，一一般缺陷

37、陷48小小时内处处理完毕毕。2.2 管管理组织织机构及及主要职职责2.2.11质量、技技术管理理组织机机构图质量、技术术管理组组织机构构图项目经理： 项目总工：安全质量组 工程技术组 施工队2.2.22质量职职责 项目经经理：项项目经理理为工程程质量的的第一负负责人，组组织本项项目部人人员按规规定要求求施工，组组织并主主持技术术交底及及质量检检查；负负责质量量管理和和质量检检验的资资源配备备，组织织落实本本局质量量方针，保保证质量量体系在在本工程程的有效效运行和和工程质质量目标标的实现现，对施施工质量量负直接接责任。 项目总总工：负负责组织织工程质质量体系系的正常常有效运运行，在在技术质质量管

38、理理上全面面贯彻质质量方针针和质量量目标，根根据本工工程特点点和质量量目标，对对项目质质量进行行质量策策划，制制定项目目工程质质量计划划，组织织编写、审审定、批批准本工工程的质质量和技技术文件件，对工工程质量量状况进进行分析析，并提提出改进进措施。 安全质质量组：贯彻上上级颁发发的规章章制度、规规程规范范，编制制结合项项目部具具体情况况的实施施细则;负责本本项目部部的质量量管理，进进行质量量知识的的交底工工作；建建立质量量管理档档案，做做好质量量统计报报告和质质量信息息工作；负责组组织工程程质量的的三级检检查和中中间验收收工作。参参加工程程检查验验收工作作，进行行隐蔽工工程和关关键工序序检查；

39、汇集、审审查和整整理工程程质量竣竣工移交交资料，参参加工程程竣工移移交验收收工作。工程技术术组：编编制质量量保证措措施、施施工方案案，保证证质量目目标的实实现。深深入现场场检查工工程质量量，提出出质量改改进措施施；编制制质检报报告，组组织督促促三级质质量检查查制度的的落实。配配合监理理、建设设单位做做好中间间验收和和竣工验验收。 施工队队：严格格按施工工图纸和和质量标标准进行行施工，牢牢固树立立质量第第一的意意识，实实施质量量跟踪制制度将质质量奖惩惩落实到到人。做做好自检检与队检检，认真真填写质质量记录录表格。2.3 管管理措施施2.3.11质量管管理体系系按照GB/T1990022-2000

40、0(idttISOO90002: 20000)质质量体系系生产、安安装和服服务质量量保证模模式建建立了质质量管理理和质量量保证体体系，质质量体系系中与送送电线路路专业有有关的程程序文件件，作为为本工程程的质量量管理和和质量保保证体系系的程序序文件执执行。施工二队队长张卫东作业指导书书编制计计划如下下：土石方方开挖作作业指导导书基础施施工作业业指导书书杆塔组组立作业业指导书书放紧线线作业指指导书间隔作作业指导导书开闭所所土建及及设备安安装作业业指导书书2.3.22质量管管理措施施 在施工过过程中，项项目部人人员严格格执行质质量保证证体系文文件及相相关作业业指导书书的规定定。为保保证质保保体系文文

41、件及相相关规定定在工程程中得以以有效运运行与实实施，针针对本工工程具体体特点，制制定质量量管理措措施，并并在施工工过程中中不断的的完善。 加强对对员工的的质量意意识教育育，将质质量方针针、本工工程质量量目标和和相关验验收规范范通过各各种方式式培训给给予传达达，使广广大员工工都能掌掌握和贯贯彻执行行。 严格执执行图纸纸会审制制度，所所有施工工图都应应经过会会审消除除遗漏和和疑义。各各种施工工方案应应满足设设计及规规范要求求。工程程开工前前做好图图纸和方方案的技技术交底底，交底底应清楚楚明确，并并在施工工中落实实。 严格执执行三级级质量检检验制度度，依照照责、权权、利相相结合的的原则，把把个人的的

42、经济利利益与工工程质量量联系起起来，对对施工质质量奖惩惩分明。 重点强强化工序序控制，加加强质量量保证的的现场监监督和管管理，落落实三级级检查验验收制度度，确保保质量目目标的实实现。 加强工工程材料料的质量量控制，严严格执行行进、出出库手续续，杜绝绝不合格格品在工工程上使使用。各各种材料料应有合合格证、质质量保证证书或试试验报告告。 特殊工工种作业业人员需需经专业业培训，考考试合格格，持证证上岗，确确保特殊殊工序施施工质量量。 隐蔽工工程必须须有工程程监理在在现场检检查验收收并签证证。 前道工工序结束束后，监监理人员员检验签签证，未未经签证证不得进进行下一一工序施施工；分分部工程程必须经经过三

43、级级质量检检查验收收，中间间验收合合格后方方可进行行下道工工序。 及时时填写施施工及质质量记录录，坚持持谁施工工（检查查）、谁谁填写，填填写人和和审核人人对施工工记录的的及时性性、真实实性、准准确性负负责。 认真接接受项目目法人、监监理工程程师的质质量监督督检查，积积极听取取意见，及及时采取取有效的的改进措措施。 向业主主、监理理工程师师提交质质量保证证体系和和质量保保证措施施，以便便监理单单位在工工程中监监督检查查其落实实情况，配配合监理理组织的的工程中中间检查查验收。 项目部部执行月月施工质质量分析析会制度度，总结结前期施施工质量量情况，分分析原因因，确定定改进措措施，适适时控制制工程质质量。 针对薄薄弱环节节，组成成QC小小组进行行攻关，解解决存在在的问题题。2.3.33工程施施工质量量控制 见后图（33-3）（33-4）（33-5） 基础工工程质量量控制专职质检人人员深入入现场，严严把质量量关，逐逐基对基基坑进行行验收；转角