文城新都工程施工管理处罚制度19351.docx

《文城新都工程施工管理处罚制度19351.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文城新都工程施工管理处罚制度19351.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泗阳县交通运输投资有限公司文件泗交投（22010）5号 关于印发文城新新都工程程施工管管理处罚罚制度的通知建设单位工工程部、监理单单位、施施工单位位现场管管理人员员：为了进一步步加大施施工现场场管理力力度，做做好施工工现场的的组织协协调工作作，明确确各方主主体单位位的职责责，保证证“文城新新都”工程建建设项目目能够科科学、规规范、有有序、按计划划开展，促促使建设设工程安安全、质质量、文文明施工工、进度度控制等等方面工工作形成成良性循循环， 确保保整个建设设项目按期或提前前完工，并并一次性性通过验验收。根根据建建筑法、建建设工程程质量管管理条例例、建建筑工程程安全管管理条例例、监监理规范范等法法

2、律、法法规及规规范相关关条款之之要求，结结合项目目实际情情况，制制订文城新新都工程程施工管管理处罚罚制度，现现印发给你你们，请请各单位位认真组组织学习习，明确确掌握各各项管理理规定，并并结合本本单位的的具体情情况及时时贯彻，严严格执行行。 文文城新都都工程施工工管理处处罚制度度于20011年1月月1日起执行行。各单单位在贯贯彻执行行中所遇遇到的实实际问题题，请及及时反馈馈给我公司工程程部。施工单单位、监监理单位位凡向我我公司上上报的所所有书面面材料，都都必须打打印成文文，不得得手写。附：泗阳县县交通运运输投资资有限公公司文城新新都工程程施工管管理处罚罚制度 泗阳县县交通运运输投资资有限公公司

3、二一年十二二月二十十八日泗阳县交通通运输投投资有限限公司文城新都工工程现场场施工管管理处罚罚制度（20111年1月月1日起执行行）第一章 建设工工程现场场例会制制度为明确各方方主体单单位的责责任，掌掌握工程程建设中中应处理理的事项项和内容容，及时时解决工工程建设设的质量量、安全全、进度度等重大大问题，制定本规定：一、会议召召集：监监理单位位二、与会人人员：1、建设单单位：工工程部经经理及其其他技术术人员2、监理单单位：各各专业监监理工程程师及总总监3、施工单单位：项项目经理理、技术术负责人人、施工工员、质质检员、安安全员、资资料员等等。4、临时通通知要求求参加的的其他人人员三、会议时时间：每周

4、二下午3：000时整四、会议形形式和内内容：1、开会前前2:000-33:000监理部部组织施施工、建建设方代代表对现现场工程程的质量量、安全全、进度度和文明明施工等等方面进进行实地地测量和和检查。2、对检查查中存在在的问题题，除现现场予以以纠正外外，其他他问题在在3:000室内内会议中中提出，对对存在的的问题次次日公布布，对违违反本管管理制度度的或情情节严重重影响较较坏的，按按照处罚罚标准予予以处罚罚。五、 会议发言顺顺序：1、施工单单位介绍绍上周完完成的工工作量和和本周工工作计划划，并对对上周进进度的快快慢情况况说明原原因，提提出需要要协调的的事项。2、专业监监理人员员提出存存在的问问题，

5、并并对有关关问题给给予合理理化建议议。3、总监针针对上周周整体存存在的通通病予以以公布，分分析原因因，提出出建议，发发布本周周应注意意的事项项和应执执行变更更及调整整，宣传传政策和和法规，公公布处罚罚决定。4、建设单单位负责责人对本本周提出出要求，并并对上周周各单位位的情况况予以评评价，宣宣布新的的规定或或奖惩事事项。5、 对需要协调调的内容容达成一一致形成成会议纪纪要，在在次日分分发各单单位，并并在下周周例会检检查时复复查整改改内容，对对复查不不合格的的，将予予以停工工整顿，并并按照处处罚标准准予以处处罚。六、 会议纪律：1、项目经经理迟到到10分分钟，每每次罚款款1000元，其其他人员员每

6、次罚罚款500元。2、项目经经理无故故缺席，每每次罚款款500元元，其他他人员每每次罚款款200元元。七、 根据实际情情况需要要召开专专题会议议的，另另行通知知。第二章 工程进进度管理理规定为了确保如如期完工工，现针针对工期期管理做做如下规规定：进度控制总总体原则则：建立立通过控控制周进进度来实实现月进进度，控控制月进进度来确确保单体体进度，确确保单体体进度来来实现项项目总体体目标进进度的层层层控制制原则，在在实施过过程中如如出现某某个节点点不能实实现必须须制订严严格、有效地地赶工方方案，确保下下个节点点不受影影响，另另外，遵遵循控制制短期进进度来保保证长期期进度的的原则。1、施工企企业必须须

7、在合同同签订一一周内按按合同工工期编制制出项目目总进度度计划并并报监理理单位、施施工单位位确认，确确认后备备案、上墙，作作为项目目总进度控控制框架架性文件件。2、根据单单体工程程开工先先后情况况，在开开工前三三日内编编制单体体工程进进度计划划总监审审核后报报建设单单位工程程部核准准后备案案、上墙作作为单体体工程控控制文件件。3、单体工工程开工工三日内内编制出出单体工工程月进进度计划划报总监监审核后后报建设设单位工工程部经经理核准准后备案案、上墙，作为单单体工程程月进度度控制文文件。4、根据单单体工程程月进度度计划细细化申报报周进度度计划报报总监审审核后备备案，作为控控制保证证月进度度完成的的控

8、制性性文件。5、应发包包方要求编编制其它它控制进进度计划划文件。第三章 发包方方认价及及工程签签证的管管理规定定发包方认价价及工程程变更签签证，必必须做到到：“公平、公公正、公公开”，避免免人情签签证，权权钱交易易。经公公司研究究决定，针针对发包包方认价价费用及及变更和和签证作作出如下下规定：一、制度及及流程：承包方方先报监监理单位位，经总监监审核确确认后报报工程部部相关技技术人员员审核并并做好记记录，审审核后报报工程部部经理审审核确认认，工程程部经理理报请公公司主管管领导批批准签字字确认后后盖章生生效。所所有发包包方认价价及各类类签证、变变更必须须由建设设单位工工程部经经理和总总监批准准审查

9、合合格后，经经建设单单位主管管领导签签字盖章章后生效效，否则则不予进进入工程程决算。二、设计变变更及图图纸疑问问处理制制度及流流程：除开工工初期组组织的图图纸会审审外，施施工单位位将设计计变更或或疑问报报总监审审核后报报建设单单位工程程部相关关技术人人员，技技术人员员将情况况向工程程部经理理汇报，之之后由工工程部经经理与设设计单位位相关人人员沟通通确认。任任何变更更或调整整均由建建设单位位工程部部经理负负责联系系和主持持，其他他单位不不得私自自与设计计单位联联系，任任何变更更均由监监理转发发后执行行。三、签证工工作量流流程：由由项目部部申请，会会同建设设方（不不少于22人）、监监理方（总总监及

10、专专监）共共同测量量和签证证，项目目部参加加测量并并签证，三三方签证证手续不不齐全的的视为无无效签证证，工程程量不予予认可。最最终形成成数据由由工程部部代表报报工程部部经理及及公司主主管领导导签字确确认后盖盖章生效效。四、各类签签证应在在法定时时间内办办理，逾逾期视为为弃权不不予补办办。第四章 建设工工程技术术管理办办法根据建筑筑法、建建设工程程质量管管理条例例、建筑工工程安全全管理条条例、监监理规范范等法法律相关关条款之之要求，为为了保证证“文城新都”工程建建设技术术管理工工作能够够科学、规规范、有有序地开开展，制制定本管管理办法法，请各各单位严严格执行行。1、项目部部组织人人员必须须齐全，

11、各各技术人人员与项项目经理理均应持持证上岗岗，质检检员、安安全员必必须持上上岗证方方可允许上上岗。2、项目部部经理、质质检员、施施工员在在职不得得互兼职职，否则则视为机机构配备备不齐全，不不具备开开工条件件。3、项目部部各管理理人员应应按照内内部管理理规定，统统一戴同同一颜色色的安全全帽，安安全帽上上标明职职务，如如项目经经理、质质检员、安安全员等等，工人人安全帽帽为其他他颜色。4、各项目目工作开开工前，均均应严格格执行技技术交底底制度，没没有技术术交底视视为无合合格培训训的工人人施工，其工程宜视为不合格。5、施工过过程中，工工人之间间、班组组之间、工工种之间间要互相相检查，施施工员要要坚持现

12、现场指导导，质检检员要认认真测量量检查，人人人抓质质量，处处处以数数据说明明质量，确确保工序序报验一一次性通通过。6、加强原原材料控控制，特特别是水水泥，钢钢材的检检测，只只要是不不同批次次都必须检检测，不不合格绝绝对禁止止用于工工程，未未经检验验用于工工程，视视为使用用不合格格材料，其其工程质质量视为为不合格格，不予予认可，并并追究使使用责任任。原材材料总数数超过送送检数而而未送检检的，视视为无检检测材料料论处。7、针对测测量工作作，必须须确保测测量用的的水准仪仪、经纬纬仪、钢钢尺、靠靠尺等工工具的合合格，并并经有关关单位的的检查发发证。测测量控制制线在每每层均应应标明外外墙（柱柱）轴线线和

13、内边边线、水水准控制制线，内内墙双边边线、水水准控制制线，以以备自查查、监理理验收组组实测。8、资料填填报工作作必须坚坚持真实实、及时时、规范范的原则则，杜绝绝假资料料、后填填报、后后签证现现象，禁禁止代签签字。9、做好验验收前资资料收集集、整理理工作，并并对实体体予以详详细检查查，对整整改的工工作认真真复查验验收，确确保验收收前遗留留的问题题已全部部整改结结束。10、坚持持联系以以书面为为主，减减少口头头请示、口口头交办办、口头头承诺等等口说无无凭的事事情发生生，避免免争议的的发生。第五章 工程建建设质量量管理规规定为更好地服服务于工工程建设设，使工工程建设设程序化化、规范范化、科科学化，根

14、根据建筑筑工程质质量管理理条例，建建筑法、监监理规范范及省建建设工程程基建各各序要求求，制定定本规定定。1、 本规定主要要控制范范围是指指实体控控制质量量，软件件资料见见资料管管理规范范。2、工程质质量管理理体系必必须健全全，以项项目经理理为首，专专职质检检员、资资料员、施施工员、材材料员、安安全员配配备齐全并并且持证证。工程程建设过过程中，人人员的变变动应及及时通知知监理，经监理部门认可后，方允许人员的变更。3、工程施施工时，相相关技术术人员、项项目经理理应在岗岗指挥，项项目经理理脱岗应应及时与与甲方联联系，并并委托授授权相关关人员暂暂时代替替，避免免工程无无指挥人人员施工工。4、工程施施工

15、，应应严格按按照规定定办理开开工手续续，待批批准后方方可允许进进场开工工。5、工程建建设中，严严格遵照照验收检检查程序序要求，提提前进行行“三检”和专职职质检员员检查，合合格后方方可申请请工序报报验。6、工程使使用的材材料、应应及时完完整的进进行申报报，并按按照规定定办理验验收手续续，对不不合格的的材料，禁禁止用于于工程建建设。7、工程关关键部位位（如现现浇主体体、防水水施工部部位）施施工时，技技术人员员，各班班组人员员不得脱脱岗，无无人管理理的工程程质量等等级不予予确定。8、分部工工程和竣竣工验收收，除遵遵照“本检”、专职职检，还还应由施施工企业业技术负负责人组组织检查查，合格格后应出出具总

16、结结报告，并并由技术术负责人人签署意意见和签签名，方方可申报报监理验验收。9、未经监监理单位位签字认认可，禁禁止下道道工序施施工，否否则造成成的后果果由施工工单位承承担。10、工程程竣工验验收和交交付使用用，必须须按照有有关规定定办理相相关手续续。 111、违反反本规定定，将按按照现场场处罚规规定予以以处罚，直直至建议议取消施施工资格格。 122、所有有隐蔽工工程验收收必须报报监理及及甲方工工程部人人员共同同验收确确认后方方可进行行下道工工序施工工，如按按相关规规定需职职能部门门人员参参加的需需按规定定执行。第六章 工程资资料管理理规定为了工程的的软件有有序、科科学地管管理，保保证工程程建设资

17、资料齐全全、真实实、客观观，促进进建设档档案备案案制度的的顺利开开展，根根据监理理规范备备案标准准和相关关法律、法法规、规规章，制制定本规规定。1、 工程资料指指：验评评资料、开开竣工报报告、施施工方案案、施工工组织设设计、现现场技术术交底材材料、冬冬（雨）季季施工方方案、竣竣工图纸纸、施工工日志、工工程变更更图纸、工工程各方方主体的的联系单单、总结结报告、试试验报告告、原材材料合格格证、出出产合格格证等资资料。2、工程资资料必须须专人、专专职负责责，并持持证上岗。3、工程资资料的填填写必须须真实、详详细，附附件必须须原件或或复印件件并加盖盖红章，且且注明原原件存放放处。4、工程资资料的签签发

18、人、签签收人、时时间，应应为实人人实地签签证，禁禁止他人人代签，印印章齐全全规范，内内容填写写真实、科科学、文文字语言言规范。5、工程资资料应按按照监理理规范要要求，及及时提前前申报，以以利于监监理及时时组织人人员监督督、旁站站、巡视视。6、工程资资料在验验收前后后，均应应及时办办理相关关手续及及时签证证，禁止止事后补补签现象象发生。7、工程资资料应及及时收集集装册存存档，避避免资料料不全或或丢失。8、工程资资料在竣竣工后应应及时上上交建设设单位，以以利于工工程资料料备案。9、违反本本规定，经经检查属属实的，按按照现场场处罚规规定执行行。第七章 现场材材料管理理办法为了保证工工程使用用材料符符

19、合标准准规定，避避免劣质质材料进进场和投投入使用用，根据据监理规规范及建建筑质量量管理条条例之规规定，制制定本办办法。一、现场所所用材料料，必须须由专职职材料员员进行管管理，并并建立进进场材料料登记入入账制度度和使用用部位登登记制度度。二、工程用用的材料料包括砖砖、砂、石石子、水水泥、钢钢材、水水电材料料、防火火材料、木木材、预预制品等等材料。三、所使用用的材料料，均应应提供供供货单位位、资质质、法人人代表、合合同附件件、材料料规格、数数量、等等级标准准、合格格证、检检测报告告、试验验报告和和出厂合合格证。四、任何用用于工程程的材料料，均应应填报材材料进场场申报表表，并经经监理认认定合格格后方

20、能能用于工工程。五、经监理理认定不不合格的的材料，必必须全部部按时退退场，退退场时必必须由监监理旁站站监督实实施，并并填报退退场手续续，并存存入建设设工程档档案。六、特殊的的材料，如如水泥、黄黄沙、碎碎石、钢钢材、防防水材料料、涂料料等，均均应列有有资质的的检测单单位进行行检测，检检测的数数量、规规格和检检测数量量均应符符合有关关标准，严严禁漏检检少检，检检测不合合格或未未出具报报告的材材料禁止止投入使使用。七、用于工工程使用用的材料料，必须须与工程程验证资资料档案案共同存存档造册册，并交交付有关关部门验验收备案案。八、甲方指指定的材材料包括括供材，由由项目部部按照验验收程序序送检和和申报验验

21、收，并并遵照本本规定执执行。九、违反本本办法的的，将严严格按照照现场处处罚规定定执行。第八章 现场安安全管理理细则为了保证工工程建设设安全、科科学、顺顺利地开开展，保保障施工工管理人人员的人人身和财财产安全全，促进进安全生生产，根根据安安全生产产法和和省建工工局建建筑施工工安全检检查的的要求，定本管理细则，各参建单位均应严格执行。一、 建立安全管管理体系系，实行行项目法法人负责责制，并并设置专专职安全全员，持持证上岗岗，岗位位人员禁禁止虚设设和在外外兼职。二、建立安安全责任任制，安安全考核核制度和和奖惩制制度，确确定人员员职责的的分工范范围。三、坚持特特殊工种种必须持持证上岗岗制度。四、坚持日

22、日常的安安全教育育与岗前前安全教教育工作作。五、定期对对现场安安全工作作进行大大检查，并并做好日日常安全全台帐工工作，做做到不缺缺记，不不漏记。六、施工组组织设计计中，加加强安全全计划和和技术措措施，并并在实施施中认真真落实组组织设计计。七、在现场场关键部部位设置置醒目的的安全标标志牌。八、进入现现场的人人员均应应正确配配戴安全全帽，并并准备足足够的安安全帽以以备用。九、施工机机器应由由专人保保管和使使用，禁禁止非操操作人员员使用和和操作。十、安全通通道搭设设符合规规范要求求。十一、合理理布置进进出口的的安全围围护，做做到规范范安全。十二、做好好脚手架架的硬化化及搭设设方法的的标准和和时间的的

23、及时性性。十三、严格格按照要要求正确确使用“三宝”，规范范防护“四口”。十四、每周周四定为为定期安安全检查查日，由由监理单单位组织织建设单单位专职职安全管管理人员员参加进进行现场场检查，对对存在问问题进行行处罚。十五、违反反本安全全规定按按照处罚罚标准予予以处罚罚。第九章 现场用用电安全全管理办办法针对现场用用电安全全要求，确确保安全全用电，保保证人身身财产安安全，根根据建筑筑工程用用电安全全标准和和市建设设局安全全用电管管理要求求，定本本办法。一、现场用用电必须须有专业业持证电电工上岗岗，生产产期间电电工禁止止脱岗。二、配电箱箱应满足足“三级配配电、二二级保护护”的要求求，外电电防护措措施应

24、符符合封闭闭严密的的要求，接接地与接接零保护护系统应应符合要要求。三、配电箱箱内设备备应符合合“一机、一一闸、一一漏、一一箱”的要求求，漏电电保护参参数应与与使用机机具相匹匹配。四、配电箱箱内的线线路应分分别标明明用途，箱箱内引下下线无混混接现象象，箱子子有锁、窗窗、防雨雨蓬，并并做好用用电档案案的记录录。五、各配电电箱间、机机具与配配电间线线路，均均应使用用电缆，杜杜绝使用用附导线线和单芯芯线。六、各用电电线路的的架设应应满足架架设高度度的要求求，并符符合架设设安全规规定，采采用地理理的，应应满足埋埋设深度度和保护护要求，在在穿越道道路时，应应设置钢钢套管。七、照明专专用回路路应设漏漏电保护

25、护，并采采用暗装装加套管管敷设线线路。八、闸据、熔熔断器参参数与设设备容量量必须匹匹配，禁禁止使用用钢丝代代替保险险丝。九、违反安安全规定定将对照照处罚标标准予以以处罚。第十章 现场文文明管理理实施办办法为认真配合合城管、城城建等执执法部门门的现场场管理，保保障工程程顺利开开展，促促进两个个文明建建设，根根据市现现场文明明施工管管理规定定和省建建工局颁颁发的建建筑施工工安全检检查内容容，对对现场实实施安全全文明工工地强化化管理，各各单位严严格遵照照本办法法执行。一、施工现现场必须须封闭管管理，应应采用不不低于11.8米米高，2240砖砖砌围墙墙，粉刷刷乳白色色外墙涂涂料，侧侧面应写写上关于于质

26、量、安安全、文文明施工工、企业业精神的的宣传标标语或采采用彩钢钢板予以以封闭。二、施工现现场大门门应采用用钢管焊焊接，并并在门顶顶上方和和门边设设置宣传传牌，门门顶标明明工程名名称和施施工企业业（或项项目部）及及监理单单位，门门边灯箱箱可以设设企业精精神或建建设工程程目标的的宣传。三、大门两两边、分分大门两两边分别别设“五牌一一图”、“建设通通病标牌牌”、黑板板通知栏栏，并建建立门卫卫制度和和进出工工地人员员登记。四、各栋号号上均标标明质量量、安全全、文明明等标语语条幅，并并且总数数不低于于4个条条幅和66个垂幅幅。五、现场应应不低于于20盘盘用于绿绿化的盆盆景和不不低于66块的宣宣传靠牌牌，

27、靠牌牌一律为为方管不不锈钢成成品。六、施工现现场道路路必须硬硬化，钢钢材等材材料按类类、分型型进行堆堆放，标标明出产产地、规规格，且且与现场场总平面面图应一一致。七、现场生生产设施施与生活活设施应应分别设设在不同同点。八、现场施施工场地地内不得得有污水水和雨水水积存。九、生产、办办公、生生活区应应分别设设置灭火火器材。十、现场内内及制定定管理区区域，应应确保道道路畅通通和卫生生，并有有专人负负责保洁洁。十一、禁止止在施工工现场打打架斗殴殴、酗酒酒、赌博博等违法法活动，并并设立专专职治安安管理员员。十二、施工工人员应应持工作作卡上岗岗，管理理人员与与工人应应分别不不同颜色色。十三、违反反现场文文

28、明规定定的，将将按现场场管理处处罚规定定执行。第十一章 工程程验收实实施办法法根据建筑筑法、建建筑工程程质量管管理条例例、监监理规范范、规规划法及及江苏省省建设工工程验收收程序之之要求，为为确保建建设工程程验收能能程序化化、规范范化、科科学化、公公正化地地实施，促促进建设设工程的的 验收收，明确确各方主主体单位位的职责责，定本本实施办办法。一、 工程放线定定位验收收1、 放线定位验验收准备备工作（1） 项目部已按按照总平平面图及及具体放放线定位位通知实实施复查查基准线线、放线线、定线线复查校校正等工工作，并并如实填填写有关关资料。（2） 施工企业技技术部门门对放线线定位已已自检并并认定合合格和

29、签签证。（3） 项目部向监监理机构构申报验验线，经经监理机机构验收收确认合合格并签签证完毕毕。（4） 项目部向工工程部（建建设单位位现场管管理机构构）书面面申请验验线，并并应附带带相关签签证（复复印件加加盖项目目部印章章）。2、 验收程序（1） 由工程部联联系质量量监督站站、设计计院、监监理单位位、施工工单位，并并确定验验收时间间。（2） 各方主体单单位参加加验收人人员先听听取工程程部有关关人员对对放线定定位的介介绍，各各方人员熟悉悉放线定定位要求求，项目目部说明明放线定定位经过过和监理理部叙述述验收意意见。（3） 各方主体单单位人员员对资料料、现场场分别予予以查看看验收，并并形成验验收意见见

30、和办理理签证。二、 基槽分项验验收1、 验收前准备备工作：（1） 基槽土方已已按照设设计、变变更通知知要求，全全部施工工结束；（2） 现场扰动土土方已清清除；（3） 边坡放坡符符合图纸纸设计及及变更要要求的角角度；（4） 已做好人员员及材料料进入基基槽的准准备工作作；（5） 施工单位已已完成“自检自自评”工作，并并确认符符合合格格标准；（6） 监理单位已已对基槽槽的数据据进行了了复核，并并确认合合格或提提出质疑疑，待勘勘察设计计单位予予以解决决；（7） 监理单位组组织市质质检站、建建设方、设设计、勘勘察、施施工方、监监理相关关单位确确定验槽槽时间。2、 验收程序：（1） 建设单位向向工作组组介

31、绍工工程概况况、合同同履行状状况及日日常监督督检查问问题的状状况。（2） 听取承包单单位对工工程的实实施方法法、步骤骤及相关关的组织织措施、复复查情况况、存在在的问题题，以及及对后序序工作的的建议和和本分部部验收的的意见。（3） 监理机构汇汇报监理理控制措措施、控控制效果果，现场场存在问问题，处处理的方方法和结结论，资资料中的的缺陷等等，并阐阐述监理理机构确确认的质质量等级级。（4） 设计单位、勘勘察单位位分别对对设计实实施情况况、工程程地质状状况，结结合工程程地质报报告发表表各单位位的验收收意见。（5） 会议形成统统一意见见后，由由市质检检站领导导对各方方验收行行为和标标准发表表监督意意见，

32、并并对有关关问题予予以记录录备案。（6） 各方主体单单位验收收意见为为合格，分分别予以以签证；验收意意见不能能统一的的，予以以重新申申报，另另行组织织验收。三、 基础（主体体）分部部验收1、 验收准备工工作（1） 基础（主体体）分部部工程已已施工结结束，并并具备验验收条件件；（2） 经施工单位位组织技技术、质质检部门门与项目目部共同同验收和和自检自自评合格格。并签签证盖章章认可；（3） 项目部向监监理部申申报验收收基础（主主体）分分部，并并递交相相关资料料（含整整改完成成报告等等）经总总监组织织验收，合合格通过过，并签签证；（4） 项目部向工工程部递递交基础础（主体体）分部部验收存存档资料料，

33、由监监理部组组织相关关单位，确确定验收收时间。（5） 监理部提供供基础（主主体）分分部监理理总结报报告。2、 验收程序（1） 监理部接通通知后224小时时内（节节假日例例外），向向市质检检站、设设计院、勘勘察院书书面联系系，并组组织验收收组对实实体和资资料验收收；（2） 审查该分部部的检验验评定资资料及质质量保证证资料；（3） 检查工程实实体质量量，并做做出质量量评价；（4） 施工单位向向验收组组汇报合合同履约约、执行行强制性性标准及及施工时时的质量量管理等等情况，并并说明自自评等级级；（5） 监理单位对对该分部部工程作作总体评评价，提提出仍应应要解决决的问题题和验收收意见；（6） 填写该分部

34、部工程质质量验收收报告，签签字盖章章后三日日内包质质检站备备案。四、 单位工程竣竣工验收收1、 验收前准备备工作（1） 项目部已完完成单位位工程合合同内容容，现场场具备验验收条件件：（2） 由施工单位位组织技技术、质质检、项项目部共共同验收收和自检检自评合合格，并并签证盖盖章认可可；（3） 项目部向监监理部申申报竣工工验收，并并提供总总结报告告和相关关软件资资料，由由总监组组织相关关人员进进行预验验收，并并对验收收的问题题予以签签发“存在问问题整改改通知单单”到项目目部和工工程部备备案；（4） 由总监组织织各方参参与的分分户验收收，对每每户实体体予以现现场实际际检查和和测量，存存在的问问题已全

35、全部整改改合格，并并经各方方共同复复查合格格。（5） 项目部对整整改问题题整改结结束后，向向监理部部申请初初验（参参加单位位为五方方主体与与市质检检站），初初验仍发发现有问问题的，由由监理签签发整改改通知单单到项目目部和工工程部备备案。（6） 初步整改结结束后，监监理部检检查符合合验收条条件的，由由总监签签发同意意验收申申报意见见。（7） 施工单位向向工程部部申报竣竣工验收收申请，并并盖企业业章，技技术负责责人签字字附带总总监和甲甲方代表表意见及及相关软软件资料料。2、 验收条件（1） 完成工程设设计和合合同约定定的各项项内容；（2） 建设单位应应提出对对工程管管理情况况的总结结报告，内内容主

36、要要有工程程报建、工工程概况况、甲方方材料及及质量情情况、有有无违法法反包、执执行工程程建设强强制性标标准及其其它管理理情况；（3） 勘察、设计计单位对对工程的的勘察、设设计情况况提出总总结报告告，内容容主要有有：勘察察情况、设设计意图图、图纸纸变更、执执行有关关标准、规规范及其其它有关关情况；（4） 施工单位对对工程施施工情况况提出总总结报告告，内容容主要有有：工程程概况、质质量控制制及管理理、质保保资料、质质量问题题处理及及整改情情况、执执行有关关工程建建设强制制性标准准情况及及工程质质量等级级的评定定等；（5） 监理单位对对工程质质量提出出质量评评价报告告，并具具有完整整的监理理资料，工

37、工程质量量评估报报告应经经总监理理工程师师和监理理单位有有关负责责人审核核签字；（6） 有完整的技技术档案案和施工工管理资资料；（7） 有工程使用用的主要要建筑材材料，建建筑构配配件和设设备合格格证及必必要的进进场试验验报告；（8） 有施工单位位签署的的工程质质量保修修书；（9） 有公安消防防、环保保规划等等部门出出具的认认可文件件或准许许使用文文件；（10） 建设行政主主管部门门及工程程质量监监督机构构告示有有关部门门责令整整改的问问题全部部整改完完毕。（11） 政策规定的的其它文文件。3、 验收程序（1） 工程部接到到项目部部竣工验验收申报报后，118小时时内签发发书面验验收申请请到质检检

38、站设计计院、勘勘察院，并并组织各各方验收收成员验验收（77个工作作日后）；（2） 建设、勘察察、设计计、施工工、监理理单位分分别汇报报工程合合同履约约情况和和在工程程建设各各个环节节执行法法律、法法规和工工程建设设强制性性标准的的情况；（3） 审阅建设、勘勘察、设设计、施施工、监监理单位位提供的的工程档档案资料料；（4） 查验工程实实体质量量；（5） 对工程施工工、设备备安装和和各管理理环节等等方面作作出总体体评价，形形成工程程竣工验验收意见见，验收收人签字字。第十二章 施工工现场管管理处罚罚实施标标准为加强现场场管理、加加大管理理力度，促促进工程程建设管管理工作作正常、有有序地开开展，保保证

39、工程程的质量量、安全全、文明明施工、进进度控制制等方面面工作的的良性循环，达达到两个个文明共共同发展展、实施施，特制制定本处处罚实施施标准。一、违反一一至十一一章相关关规定的的视其情情况给予予每次1100-50000元不不等的罚罚款。二、安全类类1、 无证上岗，责责令立即即纠正，处处罚5000元/人次；2、 不能正确带带好安全全帽、不不持工作作卡上岗岗，责令令立即纠纠正，处处罚500元/人人次；3、 未记录或漏漏缺记录录安全台台帐的，责责令立即即整改，处处罚1000元/次；4、 未有安全标标志或安安全标志志不全的的，责令令立即整整改，处处罚500元/块块；5、 无安全宣传传靠牌、条条幅的，责责

40、令立即即整改，处处罚1000元/次；6、未按照照要求及及时搭设设脚手架架，责令令立即整整改，处处罚2000元/天；7、脚手架架搭设不不符合安安全规定定的，责责令立即即整改，处处罚5000元/处；8、进入高高、危作作业无安安全带的的或安全全不合格格的，责责令立即即整改，处处罚10000元元/条次次；9、“三宝宝”“四口口”未按照照要求使使用和防防护的，责责令立即即整改，处处罚10000元元/处；10、未按按照用电电要求实实行“三级配配电两级级保护”的，责责令立即即整改，处处罚10000元元/箱11、违反反安全用用电其他他要求的的，责令令立即整整改，处处罚10000元元/次；12、造成成安全事事故

41、的，责责令立即即整改，处处罚3000020000元/次。三、文明施施工类1、未按照照标准进进行封闭闭施工的的，责令令立即整整改，处处罚5000元/天；2、未按照照要求设设置灯箱箱的，责责令立即即整改，处处罚5000元；3、条幅、靠靠牌数量量低于要要求的，责责令立即即整改，处处罚5000元/次；4、场地未未硬化或或不合格格，材料料堆放无无序的，责责令立即即整改，处处罚5000元/次；5、施工现现场有生生活垃圾圾，清扫扫道路不不整洁和和现场不不卫生的的，责令令立即整整改，处处罚2000元/次6、在现场场聚众斗斗殴、打打架或参参与黄、赌赌、毒等等非法活活动，交交公安机机关处理理，并处处罚20000/

42、次；7、未按要要求保证证车辆出出入无污污物“抛、洒洒、滴、漏漏的，责责令立即即整改，处处罚10000元元/次；8、违反现现场文明明其他要要求的，责责令立即即整改，处处罚5000元/次；9、违反城城指办现现场标化化工地相相关要求求的给予予5000元/次次罚款。四、进度类类：不能保证周周进度的的罚款220000元/次次，不能能保证月月进度的的罚款1100000元/次，连连续两次次不能保保证周进进度的罚罚款60000元元/次，连连续两次次不能保保证月进进度的罚罚款3000000元/次次，不能能保证单单体进度度的罚款款30万万元，并并责令该该单体工工程施工工队伍退退场。五、质量类类：1、工序检检测不合

43、合格，而而进行下下道工序序施工的的，责令令立即整整改，处处罚10000元元/次；2、砂垫层层未经试试验，检检测报告告未出具具或已出出具而不不合格的的，而进进行砼垫垫层施工工的，责责令返工工，并处处罚20000元元/次；3、实际配配合比与与砼配合合比单不不相符的的，责令令立即整整改，处处罚5000元/次，连连续施工工发现两两次配比比失调的的，处罚罚20000元/次；4、砼垫层层标高与与设计（或或变更）不不相符的的，责令令重新返返工，工工期不予予延长，处处罚50000元元；5、砼成型型尺寸与与设计（或或变更）尺尺寸不符符的，责责令整改改，处罚罚10000元/处，造造成重大大质量隐隐患的，处处罚13

44、万元元；6、砼成型型后存在在麻面、蜂蜂窝、孔孔洞，责责令整改改，处罚罚2000元/处处；7、砼成型型后有涨涨模的，必必须待砼砼28天天龄期后后，方允允许人工工细洗，否否则返工工重做，并并处罚2200元元/处；8、砼构件件与设计计轴线存存在偏差差1.55倍允许许偏差标标准，责责令返工工，工期期不予延延长，处处罚2000元/处；9、钢筋在在砼成型型后偏差差1.55倍允许许偏差的的，责令令返工，工工期不予予延长，处处罚2000元/处；10、钢筋筋在砼成成型后，偏偏位1.55倍允许许偏差的的，进行行打弯处处理的，责责令整改改，处罚罚2000元/处处；11、未按按照设计计施工，偷工减料的，处罚5000元

45、/次以上，直到取消该项目部施工资格；12、模板板不合格格，仍用用于工程程的，责责令整改改，处罚罚1000元/处处；13、模板板标高、构构件外围围尺寸与与设计不不符的，责责令整改改，处罚罚2000元/处处；14、不能能按图留留置拉接接筋或留留置方法法不正确确的，责责令整改改，处罚罚50元元/处；15、未按按图留置置预埋件件的，按按照要求求重新留留置预埋埋件并处处罚2000元/次；16、未按按照建筑筑做法施施工，擅擅自改变变建筑做做法的，责责令返工工，处罚罚20000元/次；17未能按按照建筑筑结构统统一要求求施工，而而只按单单专业图图纸（或或变更）施施工的，处处罚20000元元/次；18、原材材

46、料进场场48小小时，而而未能及及时送检检的，处处罚5000元/次；19、不及及时填报报要求的的每周进进度计划划、上周周完成工工作量统统计，按按照拖延延一天处处罚1000元；20、浇筑筑期间，技技术人员员及各工工种不能能在岗值值班的，处处罚1000元/人次；21、未经经监理书书面批准准，擅自自施工下下道工序序的，责责令立即即整改，处处罚10000元元/次；22、施工工的质量量，低于于验评资资料合格格标准，在在社会上上造成一一定影响响的，或或被新闻闻媒体曝曝光的，责责令整改改，限期期完成，并并处罚113万万元；23、建设设期间，项项目经理理、技术术人员未未经批准准脱岗，责责令立即即整改，处处罚20

47、00元/次；24、填报报的资料料中有弄弄虚作假假现象的的，责令令整改，处处罚2000元/次；25材料送送检次数数不足或或未送检检、送检检不合格格，而投投入工程程使用，工工程量不不予确认认，责令令立即整整改处罚罚5000元/次次；26、未按按照“三检”，专职职检验制制度，擅擅自申报报验收，责责令立即即整改，处处罚2000元/次；27竣工时时不按照照要求及及时办理理齐全有有关手续续的，责责令立即即整改，处处罚50000元元/次；六、有下例例情形之之一的，个人处罚5000元，集体处罚2万元，情节严重的按合同的总额罚款10%：并取消施工资格，责令其24小时之内离开施工现场1、违反质质量规定定，造成成重大质质量事故故的；2、不