冠东科室人员工资管理制度19425.docx

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1、科室人员工工资管理制制度(试行)第一章 总总则第一条 第一条 本制度的的目的是确确定本公司司部门人员员（包括车车间主任）的的工资基准准与程序，以以保证部门门人员工资资管理的合合理性。第二条 第二条 本制度仅仅适用于具具有正式工工身份的科科室人员、车车间主任及及车间技术术员(有协议工工资者、具具有操作工工性质的科科室人员及及司机则不不在此次工工资改革之之列)，技开部部模具设计计人员及产产品开发人人员的绩效效工资参照照技开部部项目工资资制度。有有关新职工工和临时工工的工资待待遇请参照照其它规定定。第三条 第三条 工资由学学历工资、岗岗位工资、绩绩效工资、职职能工资、工工龄工资以以及津贴六六部分组成

2、成的，其中中学历工资资、岗位工工资、职能能工资及工工龄工资构构成基本工工资，其结结构如下图图： 学历工资 岗岗位工资工龄工资职能工资 绩绩效工资 津津 贴第四条 第四条 工资资发放前，作作如下扣除除：（1） （1） 个个人所得税税及地方政政府规定应应予扣除的的费用；（2） （2） 法法律规定应应予扣除的的有关个人人的保险费费用；（3） （3） 公公司内部契契约中规定定应予扣除除的部分；（4） （4） 因因违反公司司规章制度度而被处罚罚的款项。第五条 第五条 工资的核核算单位一一律为人民民币元。第六条 第六条 职工死亡亡、离职或或遭解雇时时，本人或或其直系亲亲属可以请请求公司支支付其应得得的工资

3、及及其它权益益，公司应应在一周内内支付其出出勤日数的的工资。第七条 第七条 因误算而而超付的工工资，职工工应立即归归还超出额额，否则，公公司可以在在下月发放放工资时扣扣除该超出出部分。第八条 第八条 职工如对对工资发生生疑义，可可以向人力力资源部提提交书面申申请，行使使工资请求求权，由人人力资源部部与财务部部协调解决决。但自发发生三个月月内未行使使的，则视视为弃权。第九条 为为了使工资资条例日趋趋完善，公公司保留对对该条例的的修改权，但但公司须及及时把对条条例的修改改通告职工工。第二章 第二章 工资的计计算及支付付第十条 基基本工资及及津贴按月月发放，其其计算期间间为前一个个月的266日到该月

4、月的25日，发发放日为下下月的288日；绩效效工资按年年发放，其其计算期间间为1月1日到12月31日，发放日日为第二年年的2月20日。如遇发发放工资日日为休假日日时，则顺顺延至下一一工作日发发放。第十一条 基本工资资的标准按按23.55天计算，员员工如上班班天数不足足或超过223.5天天，则按等等比例减少少或增加其其基本工资资。第十二条 公司因不不可抗力而而不得不延延缓工资支支付时，须须于工资发发放日前五五天通知职职工，并确确定变更后后的工资发发放日期。第十三条 职工遇到到以下非常常情况时，可可以向公司司申请预支支工资，但但以应得工工资为限。（1） （1） 因因生育、受受伤、疾病病而住院；（2

5、） （2） 遭遭受意外灾灾害，损失失在50000元以上上的；（3） （3） 结结婚等。第十四条 工资计算算时，若有有元以下的的尾数产生生，一律计计算到元为为单位。第三章 学学历工资第十五条 学历工资资是通过考考察员工的的学历而确确定的，学学历工资等等级表如下下：学历学历工资（元元）博士800硕士500本科330大专230中专150高中、职校校100初中70初中以下50表3-1 学历工资资等级表第十六条 公司只承承认正规的的普通高校校毕业证书书及自学考考试毕业证证书，其它它学历一律律不作确定定学历工资资的依据。第十七条 高工享受受硕士级别别工资，教教授级高工工享受博士士级别工资资。第四章 岗岗位

6、工资第十八条 岗位工资资是按照不不同职务的的要求、责责任来确定定工资水平平。岗位工工资等级表表如下：岗位岗位工资（元元）副总经理级级一级1800二级1500主管级一级1200二级1080副主管级一级1000二级900正科级一级720二级660三级600副科级一级550二级500三级450四级400科员级一级360二级320三级280四级240表4-1 岗位工资资等级表第十九条 常务副总总经理、副副总经理、人人力资源总总监、总工工程师归属属于副总经经理级；部部门主管、副副总工程师师归属于主主管级；代代理主管、主主管助理、主主管工程师师归属于副副主管级；科长、车车间主任、主主任工程师师归属于正正科

7、级；代代理车间主主任、副科科长、工程程师、资深深技术员归归属于副科科级；其余余岗位一律律归属于科科员级。第二十条 各职等的的级别划分分因根据该该岗位对任任职者的智智力、体力力、经验、技技能要求以以及该岗位位所承担的的责任来确确定的。第五章 绩绩效工资第二十一条条 绩效工资资属于奖励励工资，它它由员工个个人的工作作业绩所决决定。绩效效工资等级级表如下图图：岗位绩效工资（元元/年）副总经理级级一级240000二级216000主管级一级120000二级108000副主管级一级7200二级6480正科级一级4800二级4320三级3840副科级一级3600二级3240三级2880四级2520科员级一级

8、1800二级1440三级1080四级720表5-1 绩效工资资等级表第二十二条条 表5-1中所所列的绩效效工资标准准为各职级级应得的最最高年度绩绩效工资，该该标准随公公司经营状状况的变化化而有所变变动。第二十三条条 绩效工资资一年发放放一次，其其核发的依依据是一年年一次的绩绩效考核。由由各部门主主管实施对对部门员工工的绩效考考核，副总总实施对部部门主管的的绩效考核核，总经理理实施对副副总、人力力资源总监监的绩效考考核。第六章 职职能工资第二十四条条 职能工资资由员工的的职务完成成能力决定定，不同的的职务应具具有不同的的职能工资等等级。其职职能工资等等级表分别别如下：职能等级职能工资（元元）一级

9、1500二级1100三级800四级600五级450六级350表6-1 副总经理理级职能工工资等级表表职能等级职能工资（元元）一级1200二级800三级600四级450五级320六级250表6-2 主管级职职能工资等等级表职能等级职能工资（元元）一级1000二级700三级520四级360五级240六级170表6-3 副主管级级职能等级级表职能等级职能工资（元元）一级900二级650三级450四级300五级190六级140表6-4正正科级职能能工资等级级表职能等级职能工资（元元）一级800二级580三级400四级260五级160六级120表6-5副副科级职能能工资等级级表职能等级职能工资（元元）一

10、级600二级420三级280四级200五级140六级100表6-6 科员级职职能工资等等级表第二十五条条 职能等级级每半年考考核评选一一次。首先先由人力资资源部统一一安排参加加笔试，再再由领导对对下属的职职务能力进进行打分。主主管以上员员工的职能能等级由总总经理打分分；主管以以下的员工工由所在部部门的主管管打分，再再经人力资资源部核准准。第二十六条条 评选职能能等级的依依据为：管管理人员考考核其所具具备的岗位位专业知识识、管理组组织能力；技术人员员、科员考考核其所具具备的专业业知识及专专业技能。第七章 工工龄工资第二十七条条 工龄工资资由员工的的工龄确定定，工龄工工资按每年年10元计算算。第二十八条条 工龄是指指员工在本本公司连续续工作的时时间长度，如如员工连续续三天旷工工或下岗超超过六个月月，其以前前的工龄将将不作为工工龄工资的的依据。第八章 津津贴第二十九条条 公司员工工有权享受受伙食补贴贴，其标准准为1元/天（按实实际出勤天天数计算）。第三十条 党支部书书记另享受受20元/月的津贴贴，团支部部书记享受受10元/月的津贴贴,班长享受受20元班长长津贴,施学周、刘刘清莉享受受特殊职务务津贴500元/月。本制度自22001年年3月26日实行。制定:人力力资源部 批批准:2001年年3月26日 日日期: