某高速公路发展公司养护管理部经理考核指标6814.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路发展公司养护管理部经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：路产及养护管理副总经理关键指标项项考核权重考核关键点点/标准准部门工作计计划的制制定情况况%有无年度、月月度计划划，是否否有切实实可行的的配套实实施方案案部门工作计计划的完完成情况况%工作计划完完成的及及时性工作执行和和计划的的偏差不不多于 处处部门费用控控制情况况%实际费用支支出/费费用预算算养护管理规规章制度度的完善善性%养护管理规规章制度度是否健健全完善善，无漏漏洞，是是否具有有适用性性养护工作质质量%高速公路养养护质量量指数不不低于%路面破损率率不高于于%路基养护状

2、状况指数数不低于于%桥涵构造物物养护状状况指数数不低于于养护工程相相关审批批工作的的及时性性%时间内内完成养养护工程程进度计计划的批批复%时间内内完成养养护工程程技术方方案的批批复%时间内内完成设设计变更更方案的的批复%时间内内完成计计量支付付申请的的批复养护工作检检查和考考核%是否能够按按计划组组织考核核，是否否能够及及时反馈馈考核和和检查结结果养护工作人人员的素素质提升升%在人力资源源部年度度总体培培训计划划的安排排下，每每年组织织养护工作作人员的的培训不不少于次%养护工作人人员接受受培训的的比率不不低于%持证上岗率率达到1100%路况及其他他设施检检测工作作%是否按时进进行检测测，是否否

3、建立路路况数据据库省公司所管管养护工工程的项项目管理理工作%是否按计划划实施专专项大修修养护工工程%工程优良率率不低于于%工程合格率率不低于于%项目实际投投资/工工程预算算养护工程计计划、养养护工作作预算的的编制%是否按时制制定年度度养护工工程计划划、养护护工程指指导性计计划是否按时编编制养护护工作预预算招投标工作作%招投标工作作是否规规范合法法，无违违规违纪纪现象专项、大修修工程的的立项报报批%是否及时完完成养护护专项工工程、大大修工程程的立项项报批养护工程的的课题研研究工作作%每年开展课课题研究究工作不不少于项本部门规章章制度的的完备性性%本部门工作作制度是是否完备备、规范范、系统统、切实实可行；制度执执行严格格部门廉政建建设情况况%本部门全年年无违法法违纪现现象