某某桑叶健康产品成都市场策划方案11651.docx
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1、天珠源桑叶叶系列产产品成都市场策策划方案案北京桑瑞生生物科技技有限公公司目 录录第一部分、成成都市场场目标第二部分、市市场策划划规划第三部分、执执行细则则第四部分、附件成都地图天府广场人民南路盐市口 蜀都大道成都概况 成都是四川川省省会会、中国国历史文文化名城城、首批批中国优优秀旅游游城市、国国家卫生生城市、全全国“双拥”模范城城; 成都市的全全市总面面积122.399万平方方公里,总总人口超超过10000万万人,辖辖区划为为7区44市(县级级市)、88县。我我们一般般说的成成都市区区则指市中中心部位位的五个个区,简简称为“五城城区”。其余余的统称称“市郊郊县”; 成都大型连连锁药店店有海王王
2、星辰(1000家),华华安堂(1400家),德德仁堂(1000家)等等; 07年1-11月月份成都都人均消消费性指指出为665000元; 成都人有悠悠久的茶茶文化,对对茶的喜喜好及消消费成都都高于国国内其他他城市; 成都市场环环境 此次强烈地地震对成成都市区区及郊县县影响极极小,市市民生活活与震前前基本一一致; 成都生活节节奏较慢慢,属于于休闲城城市; 当地消费者者消费能能力在全全国属中中等偏上上; 当地政府由由于地震震缘故,近近期对商商家广告告审核较较为严格格; 由于进入的的是当地地大型连连锁药店店,促销销的执行行力较强强; 当地市民对对桑叶并并不陌生生,很多多人习惯惯喝桑葚葚泡酒;目前工作
3、进进展已与成都当当地2家家连锁药药店海王星星辰、华华安堂确确认进店店的相关关信息如如下:药店名店铺数量(个)供货折扣预计合同签签署日期期预计完成铺铺货日期期结款方式海王星辰1008折6月16日日7月1日压批华安堂1408折6月16日日7月1日月结成都作为样样板市场场的定位位 样板市场是是用来作作为参照照系的,是是其他市市场学习习和模仿仿的榜样样和标准准,故样样板市场场一定是是较为完完美的、有有代表性性的、可可复制的的。由于于环境、时时间、人人员因数数等各种种各样情情况的复复杂性和和动态的的变化,该该样板市市场是否否成功、有有没有代代表性、可可否复制制等必须须有客观观的检验验和核查查标准。另另外
4、即使使再周密密的方案案和强有有力的执执行其实实际效果果也不会会尽善尽尽美,即即样板市市场不可可能一蹉蹉而就必必须进行行不断的的修正完完善和改改进; 成都市场作作为我司司在国内内的第一一个样板板市场,在在本方案案所规划划的第一一阶段,即即启动周周期内,我我们并不不追求利利润的最最大化。而而更加看看重将此此市场的的药店渠渠道优化化整合为为公司固固定的终终端合作作资源,形形成产品品流、资资金流的的良性循循环并在在当地逐逐步建立立企业及及品牌知知名度。这这就意味味着在启启动期内内,我们们将所得得利润的的大部分分返回投投入市场场以图迅迅速扩大大市场占占有率;第一部分、成成都市场场目标一、 市场启动周周期
5、:2008年年6月-20009年11月底二、 市场目标:药店渠道开开发率:A类渠渠道不低低于955%,BB 类渠渠道不低低于700%,上上架率达达到1000%目标消费者者对品牌牌知晓度度,达到到1000%以上上。目标标消费者者对产品品认识度度及了解解度,达达到955%以上上。拓展新渠道道,完善善产品销销售网络络,增加加新品种种进行市市场机会会。三、销售目目标:在市场启动动周期,即即20008年66月-220099年1月月底完成成保底5500万万元的销销售目标标,力求求达到7700万万元的销销售目标标。l 700万元元(零售售额为8875万万元)l 零售价为3368元元/盒,即即需卖出出2.44
6、3万盒盒;l 共计2400家药店店,7个个月,即即平均114.55盒/月月/店,442588元/月月/店;l 总计花费预预算,约计3350万万元注:此支出出预算为为预期目目标值,在在方案执执行过程程中,整整个团队队将尽可可能的开开源节流流,降低低支出成成本的同同时,严严格控制制支付风风险,实实现最高高的投资资回报;第二部分、市市场策划划规划一、背景1、 产品新进入入市,消消费者对对产品无无认知,会会形成购购买屏障障;2、 成都作为公公司第一一个全面面启动的的自建渠渠道型市市场,为为明年我我们打响响全国市市场具有有样版作作用;3、 产品在短时时间内已已成功完完成产品品铺货上上架,因因此如何何在已
7、进进入终端端动销,并并形成联联动式销销售成为为后步工工作关键键;二、目的、任任务1、 实现产品顺顺利上市市,被市市场广泛泛接受;2、 进行促销,提提高销量量增长幅幅度;3、 深化天珠源源的品牌牌形象;4、 形成良好的的销售格格局,为为后步公公司全国国招商形形成成功功的样版版市场; 三、障碍与与突破障碍:1、 消费者观念念对桑桑叶功效效不了解解,产品品太新,品品牌太新新;2、 茶疗方式-新方式,虽虽然测试试效果不不错,但但仍然面面临受消消费者冷冷落的风风险;突破口:1、 知识营销扭转转人们对对桑叶功功效的认认识;2、 新的茶疗方方式以喝喝茶的方方式对目目标人群群进行辅辅助治疗疗,良好好的产品品优
8、势;3、 从“形象到到推广”全面整整合的宣宣传方式式;四、整体推推广策略略1、 形象统统一、持持续的形形象整合合;特别别是终端端的建设设与生动动化布置置上要求求统一的的形象,包包括促销销人员服服装及培培训也要要有统一一的规划划。2、 以促销活动动配合广广告宣传传进行推推推广,真真正形成成空中推推动、地地面拉动动的推拉拉结合促促进销售售;3、 在本方案日日期内所所做广告告均为天天珠源又又茶知识识的普及及工作,对对消费者者进行教教育工作作是此阶阶段的宣宣传重点点,也是是使消费费者从了了解产品品到购买买产品的的关键环环节;五、市场阶阶段划分分:第一阶段试销销期,时时间为220088年7月到22008
9、8年8月第二阶段高潮潮期,时时间为220088年9月到220099年1月月第三阶段维持持期:时时间为220099年1月月以后整体规划示示意图:9月14日,中秋国庆节1月1日,元旦。26日,春节11月14日,糖尿病日。27日,感恩节元旦促销、春节促销糖尿病日、感恩节促销中秋节促销常规促销1时间强度活动广告促销6公关持续性软文宣传桑文化、桑功效789101112中秋节软文公关糖尿病日、感恩节公关元旦、春节公关上市造市六、各阶段段工作重重点、目目标、策策略计划划:第一阶段-蓄水期期,时间间为20008年年6月到到20008年88月:工作重点目标策略计划进店铺货完成所有目目标渠道道的铺货货及上架架工作
10、。以大店为样样板店进进行建立立,产品铺货规规划见朱朱自力方方案终端建设保证终端精精耕细作作。从产品陈列列到终端端宣传品品摆放、促促销人员员管理等等均要有有详细的的要求,才才能保证证终端的的精耕细细作。详详见终端端建设手手册形成完善的的终端建建设与管管理手册册:包括括:软、硬硬终端建建设、终终端物料料规划、终终端陈列列及摆放放标准要要求、终终端物料料应用要要求与管管理、终终端促销销人员培培训、促促销员考考核及培培训标准准(此处处由企划划部配合合营运部部共同来来完成)上市告知使成都目标标消费群群在最短短时间内内最快了了解产品品、认知知产品、接接受产品品高调入市,引引爆市场场,通过过事件营营销进行行
11、造势配配合媒体体进行宣宣传,吸吸引消费费者对产产品及品品牌的关关注率,在在第一时时间让消消费者记记住产品品。宣传车队巡巡游活动动,具体体活动内内容与形形式见第第三部分分执行行细则,将将品牌入入住成都都的消息息最大限限度的传传递给成成都消费费者。销售拉动拉动产品销销售上量量利用多种促促销组合合进行地地面坚攻攻,拉动动销售,同同时配合合广告宣宣传对促促销及产产品进行行告知宣宣传。分阶段开始始促销活活动。具具体活动动内容与与形式见见第三部部分执执行细则则广告宣传提升产品认认知度及及知名度度些阶段广宣宣的重点点在于配配合地面面活动同同时开展展,对销销售进行行拉动,例例如:对对地面促促销活动动进行宣宣传
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