大公司集团企业管理制度11371.docx

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1、第一部分 人事管理制度员工考勤及及请假管理理制度第一章 总总则考勤和请假假管理是建建立公司良良好的劳动动纪律，提提高公司整整体效益的的重要保证证，为加强强员工的纪纪律观念，规规范勤、假假行为，特特制定本办办法。第二章 考考勤管理第一条 考考勤管理机机构1、公司考考勤工作的的管理机构构为办公室室，负责员员工考勤工工作的监督督检查、考考勤机的管管理、出勤勤情况汇总总及上报。2、各部门门属于公司司考勤管理理的直接机机构。负责责对本部门门员工每日日出勤情况况进行书面面记录，作作为考勤机机打卡考勤勤的辅助手手段。各部门应指指定专人负负责考勤工工作。对于因工作作性质分散散办公的部部门，部门门领导应在在各办

2、公地地指派一名名责任心强强的人员担担任考勤员员，逐日认认真记录考考勤。部门负责人人对本部门门员工考勤勤的真实性性、及时性性和公平公公正性负责责。 第第二条 指指纹考勤机机管理人员员职责 指指纹考勤机机管理人员员须指定综综合素质高高，责任心心强的员工工担任。 （一一）考勤机机由人力资资源部指定定专人负责责。具体职职责如下： 11、负责检检查指纹机机的使用，存存放，维护护，保养及及维修。保保证其正常常运行。 22、组织考考勤机管理理人员对指指纹机的使使用、维护护知识的学学习并检查查指导其具具体工作。 （二二）为方便便考勤工作作，指定的的指纹考勤勤机管理人人员。 11、指纹考考勤机管理理人员须避避免

3、同时休休班，以保保证指纹考考勤工作的的正常进行行； 22、指纹考考勤机管理理人员须具具备指纹考考勤机的维维护知识，维维护好考勤勤机的日常常使用及卫卫生，保证证其正常运运行。3、指纹考考勤机管理理人员必须须在考勤机机设定的签签到时间以以前先到，设设定的签退退时间以后后走，当天天使用完毕毕应按使用用规定切断断电源，保保管好指纹纹机。 （三三）考勤员员职责1、按规定定及时、认认真、准确确地记录考考勤情况；2、如实反反映本单位位考勤中存存在的问题题；3、妥善保保管各种各各类出勤及及请假凭证证；4、按时报报送考勤表表。 第第三条 指指纹考勤机机使用说明明 11、公司全全体员工要要爱护考勤勤机，严禁禁乱摸

4、乱按按，禁止进进行考勤以以外的操作作。 22、公司全全体员工按按规定时间间进行签到到，超出规规定时间将将视为非正正常签到（迟迟到、早退退、旷工等等）。 33、签到时时，用登记记过的一个个手指进行行签到即可可，指纹纹纹心尽量对对准窗口中中心，不要要太偏、倾倾斜、太靠靠上或太靠靠下。 44、签到成成功时，系系统提示“谢谢”，屏幕显显示“登记号码码00XXXX 确认认登记”； 签到到不成功时时，屏幕显显示“请重新按按手指”，请再按按一次指纹纹； 55、指纹考考勤机当日日使用完毕毕，管理人人员在所有有的员工签签退后必须须切断电源源，并保管管好考勤机机，以防失失窃。 66、如有其其他问题或或遇意外情情况

5、，请及及时与考勤勤机管理人人员联系，协协调解决，不不得私自进进行操作。 77、指纹机机若须维修修，由人力力资源部考考勤管理人人员按指纹纹机厂家要要求联系、维维修。第四条 打打卡规定1、无故不不打卡一次次者，扣除除当月500%的全勤勤奖;2、无故不不打卡二次次者，按事事假一天处处理；3、无故不不打卡三次次以上者（含含三次），按按事假3天天处理；4、无故不不打卡十次次者，扣除除30%的的全额工资资；5、无故不不打卡十次次以上者，另另行处理。6、确因工工作原因未未能按时打打卡的，必必须到办公公室填写考考勤情况及及事由说明明，并由部部门经理或或主管领导导签署意见见后生效；如遇特殊殊情况，需需由当事人人

6、部门领导导向办公室室解释说明明；情况尤尤其特殊的的，需由公公司相关领领导确认。考考勤情况说说明在考勤勤异常发生生的两日内内有效，逾逾期自动作作废。7、每月末末，办公室室将对打卡卡情况进行行统计并对对所有未打打卡人员名名单（包括括无故不打打卡的和因因工作原因因未打卡的的）在OAA上进行公公布。第五条 考考勤表1、各部门门于次月33日前将本本部门上月月原始考勤勤表报办公公室，办公公室同时将将下月考勤勤表发至各各部门。2、各部门门考勤表和和考勤机信信息一起，作作为员工月月度出勤情情况的依据据。当考勤勤表记录和和考勤机记记录不一致致时，以考考勤机记录录信息为准准。第六条 迟迟到、早退退1、员工在在规定

7、的标标准上班时时间内，未未准时到达达公司的，视视为迟到；提前离开开公司的，视视为早退。2、凡迟到到或早退110分钟以以内的，分分别按迟到到、早退论论处；迟到到或早退110分钟以以上、300分钟以内内的，按事事假半天论论处；迟到到或早退330分钟以以上者，按按事假一天天论处。3、全月累累计迟到或或早退1次次，扣100元；累计计迟到或早早退2次，扣扣30元；累计迟到到或早退33次，扣550元；累计迟到或或早退4次次，扣1000元，同同时按事假假1天论处处；累计迟迟到或早退退5次及55次以上的的，扣2000元，同同时按事假假2天论处处。第七条 调调休如因特殊事事项或重要要工作原因因，经公司司安排需要

8、要在休息日日加班的，可可报知办公公室后由部部门安排调调休。调休休只在当月月有效，不不得跨月使使用。因员工未能能完成本职职工作而在在休息日自自行加班的的，不予安安排调休。员工因事应应履行请假假手续，不不允许将周周六或周日日的休息时时间调整到到其他时间间使用。第三章 请请假管理第一条 事事假1、员工因因私事提前前履行请假假手续而不不能到达岗岗位正常上上班的，视视为事假。2、事假的的审批（1）1天天以内的，由由直接上级级审批。但但需到办公公室登记备备案。（2）2天天以上5天天以内的，由由直接上级级核准后报报主管领导导审批。（3）5天天以上的，由由直接上级级根据工作作情况签署署意见后，报报主管领导导审

9、批，再再由集团总总裁最终批批准。3、员工一一次事假不不得超过110天，全全年请事假假累计不得得超过300天。超过过30天按按自动离职职论处。4、凡请事事假者，按按缺勤实际际天数，扣扣发本人工工资。计算方法为为：应扣工资额额=工资总总额/应出出勤天数请假天数数。第二条 病病假1、员工因因患病需诊诊治或休养养而不能到到达岗位正正常上班的的，视为病病假。2、员工请请病假3天天以内的，应应向直接上上级请假并并说明病情情；请病假假4天以上上，必须提提交公立医医疗单位出出具的诊断断证明和休休养建议书书。3、病假的的审批及工工资的计算算（1）3天天之内的，由由直接上级级核准后，报报主管领导导审批。扣扣发本人

10、缺缺勤期间220%的工工资。（2）4天天以上100天以内的的，由直接接上级核准准后，报主主管领导审审批。扣发发本人缺勤勤期间500的工资资。（3）100天以上11个月以内内的，由直直接上级核核准后，报报主管领导导审批，再再由集团总总裁最终批批准。扣发发缺勤期间间80的的工资。（4）一个个月以上的的，由直接接上级核准准后，报主主管领导审审批，再由由集团总裁裁最终批准准。缺勤期期间工资由由总裁根据据情况具体体审定。第三条 婚婚假1、员工结结婚，给予予婚假5天天。晚婚的的，另给予予晚婚假33天。2、婚假不不能分段使使用。3、婚假的的审批程序序同事假审审批程序。4、婚假期期间不扣发发工资。5、婚假不不

11、含节假日日。第四条 丧丧假1、员工的的配偶、子子女、兄弟弟姐妹、父父母（公婆婆、岳父母母）死亡时时，给予丧丧假5天。2、员工的的祖父母、外外祖父母死死亡时，给给丧假3天天。3、丧假的的审批程序序同事假审审批程序。4、丧假不不扣发工资资。5、丧假不不含往返路路程时间。路路程时间根根据距离远远近情况定定。第五条 产产假1、女员工工分娩，给给予假期990天。如如属剖腹产产的，另给给假15天天；多胞胎胎的，每多多一孩，给给假15天天。；2、计划内内怀孕但意意外流产的的休息155天。3、男职工工妻子生育育的，可享享受护理假假2天。4、产假的的审批程序序同事假审审批程序。5、产假期期间不扣发发工资。第六条

12、 旷旷工1、凡下列列情况均以以旷工论处处：（1）未请请假或请假假未批准，不不到岗上班班者；（2）用不不正当手段段，伪造请请假或休假假证明的；（3）不服服从公司岗岗位调动，经经教育仍不不到岗的；（4）因违违法乱纪行行为而被公公安部门拘拘留的。2、旷工期期间工资（1）旷工工1天，扣扣发当月220%的全全额工资；（2）旷工工2天，扣扣发当月550%的全全额工资；（3）旷工工3天，扣扣发当月1100%全全额工资；（4）当月月累计旷工工4天，当当年旷工累累计达100天的，除除按上述规规定处理外外，还按自自动离职论论处，并解解除劳动合合同。第四章 请请假程序1、员工请请假，必须须由请假人人到办公室室领取请

13、请假单并并填写请假假相关事宜宜，按照各各类假的审审批权限依依次审批完完成后方可可行假。无请假单或或请假未被被批准而擅擅自离岗的的，按旷工工论处。如如遇紧急情情况来不及及填写请假假单的，应应及时以电电话、口信信等方式请请假，假毕毕后应及时时补办请假假手续。2、请假人人应将批准准后的请假假单递交到到集团办公公室备案。3、请假人人在休假结结束后，应应按程序办办理销假手手续。第五章 考考勤要求1、公司同同时实行指指纹考勤和和书面考勤勤。2、确因工工作原因，未未能在上下下班规定时时间打卡的的员工，应应通过部门门领导及时时向办公室室说明情况况。3、对新进进员工，办办公室应在在入职第一一天将其指指纹信息录录

14、入，并将将考勤相关关事宜告知知。对离职员工工，要及时时在考勤机机上办理人人员注销。4、除各类类假外，员员工因公出出差、学习习、培训等等也要在考考勤表中体体现。5、各部、室室应在每月月3日前将将本部门上上月考勤表表报办公室室审核。第六章 附附则 本本制度由集集团办公室室负责解释释、修订。本本制度从22008年年12月11日起实施施，20113年4月月第一次修修订,20013年99月第二次次修订。第七章 附附件附件1：员员工请假单单附件 员工请请假单 时间： 编号： 姓名所在部门请假事由请假时间部门领导意见 年 月月 日主管领导审批意见 年年 月 日日集团办公室室审批意见见 年 月 日日总经理审批

15、意见 年年 月 日日董事长审批意见 年年 月 日日销假情况所在部门销假记录办公室销假记录说明：“所所在部门销销假记录”由部门领领导填写其其请假结束束后上班日日期，并签签名。“办公室销销假记录”由办公室室考勤管理理员填写，并并签名确认认。员工工服管管理制度第一章 总总则统一工服是是体现公司司员工队伍伍良好精神神风貌，创创造职业化化办公环境境，展示企企业形象的的重要表现现手段。为为了规范和和明确工服服的制发和和使用，特特制订本制制度。第二章 配配发范围公司在册正正式员工。第三章 配配发时间和和款式1、公司原原则上每两两年为员工工制发夏装装和冬装工工服各一套套。2、对个别别特殊岗位位人员的工工服式样

16、，可可根据工作作性质另行行确定。3、工服配配发年限具具体也可根根据企业经经营情况进进行缩短或或延长。第四章 着着装要求1、员工周周一至周五五上班期间间必须穿工工装。特殊殊情况：对于已经定定制工装但但尚未发放放到员工本本人的员工工，应着职职业装（正正装）；对于试用期期还未为其其制发工装装的员工，应应着职业装装（正装）；公司高层管管理人员和和各部门负负责人，特特殊情况下下可穿非工工装的职业业装。在项目现场场上班的人人员，在现现场时可根根据特殊情情况不穿工工装。2、周六上上班，对着着装不做特特别要求，员员工可穿与与工作场所所相适应的的便服，但但女员工不不得穿超短短裙、短裤裤、无袖装装、拖鞋等等，男员

17、工工不得穿短短裤、背心心、拖鞋等等。3、遇集团团重要会议议、重大活活动、重要要领导视察察活动、集集体参观等等活动时，不不管是星期期几，全体体员工都必必须按照要要求着工装装出席。暂暂无工装的的，参照上上述第一条条执行。4、外出办办事或参加加公务活动动，可不着着工装，但但穿着务必必端庄、大大方、得体体，体现个个人良好的的职业形象象。办事完完毕回到公公司办公场场所之后，应应立即换上上工装。5、男员工工工装或职职业装着装装要求（1）春夏夏季，男员员工应着春春夏季工装装。暂无工装的的，应着职职业装。可可以是西服服套装，也也可以上身身穿短袖或或长袖衬衣衣，下身穿穿西裤，穿穿长袖衬衣衣不得挽袖袖或不系袖袖扣

18、；衬衣衣颜色以浅浅色、单色色为主，西西服套装和和西裤颜色色以深色为为主，如蓝蓝色、黑色色等。一律律着深色皮皮鞋、深色色袜子。夏夏季可以穿穿不露脚趾趾和脚跟、带带孔的皮凉凉鞋，但须须穿袜子。（2）秋冬冬季，男员员工须着秋秋冬季工装装。暂无工装的的，应着职职业装。职职业装可着着西服套装装、长袖衬衬衣或V领领毛衣；衬衬衣颜色以以单色为主主；西服套套装以深色色为主，如如蓝色、黑黑色等。一一律着深色色皮鞋、深深色袜子。6、女员工工工装或职职业装着装装要求（1）春夏夏季，女员员工着春夏夏季工装。暂无工装的的，应着职职业装。职职业装可着着套裙；也也可以上身身穿短袖、长长袖衬衣，下下身穿西裤裤，穿长袖袖衬衣不

19、得得挽袖或不不系袖扣；一律着深深色皮鞋（夏夏季可以穿穿凉鞋）、袜袜子颜色以以肉色，单单色为主；穿裙子时时须穿合适适颜色的长长筒袜。（2）秋冬冬季女员工工着秋冬季季工装。暂无工装的的，应着职职业装。职职业装可着着西服套装装，颜色以以蓝色、黑黑色等深色色调为主；一律着深深色皮鞋。7、工装或或职业装应应勤洗熨，保保持整洁。 第五章 管理职责责1、集团办办公室负责责着装规范范和相关制制度的制订订、修订和和解释。2、各部门门负责人及及主管领导导负责本部部门员工着着装规范的的日常督导导和管理。3、集团办办公室负责责对公司员员工着装情情况定期、不不定期进行行检查、通通报和处罚罚。 第六章 处处罚措施1、对违

20、反反公司着装装规定的人人员，第一一次发现对对当事人提提出警告；2、违规三三次以上者者在集团内内部予以通通报批评；3、违规三三次以上五五次（含五五次）以下下的，对当当事人进行行通报批评评，并处以以50元罚罚款；4、违规六六次以上的的，对当事事人进行通通报批评，并并处以1000元罚款款。5、对其它它违反着装装礼仪规范范的行为，视视情节轻重重分别给予予当事人和和部门负责责人警告、通通报批评、罚罚款等处罚罚。第七章 其其他规定员工离职时时的工服事事宜，按以以下规定办办理：1、工服制制发给本人人后半年内内离职的员员工，需在在离职时全全额退还公公司工服费费用。2、工服制制发给本人人后超过半半年不足一一年（

21、含一一年）离职职的员工，须须退还公司司工服费用用的50%。3、工服制制发给本人人后超过一一年不足一一年半（含含一年半）离离职的员工工须退还工工服费用的的30%。4、工服无无论新旧，离离职时不得得以退还工工服来替代代费用补偿偿。第八章 附附则本制度由集集团办公室室负责解释释、修订。本本制度从22009年年8月起实实施，20013年44月第一次次修订，22013年年9月第二二次修订。员工福利管管理制度第一章 总总则为了增强公公司凝聚力力,稳定员员工队伍,鼓舞队伍伍士气,促促进公司业业务持续、稳稳定、健康康地发展,根据国家家、当地政政府有关劳劳动、人事事政策和公公司规章制制度，特制制订本办法法。第二

22、章 福福利原则1、合乎国国家法律法法规的原则则；2、有利于于实现公司司的长远目目标，同时时又结合公公司实际情情况的原则则；3、满足员员工当前需需要和长远远需要相结结合的原则则。第三章 福福利内容第一条 缴缴纳社会保保险公司为每位位正式员工工缴纳社会会保险，社社会保险所所涉及险种种和缴费标标准按国家家规定进行行。目前共共包括五个个险种，即即养老、医医疗、失业业、工伤和和生育保险险。第二条 工工服补贴公司根据实实际情况定定期为员工工制发工服服（具体见见附件1荣荣民集团员员工工服管管理制度）。第三条 午午餐补贴为方便员工工中午就餐餐，企业开开办食堂，为为员工提供供午餐。就就餐员工每每人每月自自行承担

23、330元餐费费，其余全全部由公司司补贴；因因特殊情况况无法在食食堂就餐或或不愿意在在食堂就餐餐的员工，公公司根据每每人全月餐餐费标准，减减掉就餐员员工自行承承担的300元后的差差额，直接接在工资中中予以发放放。（具体体见荣民民集团员工工食堂管理理制度）第四条 节节日福利企业根据经经营状况和和员工需求求，在传统统节日（端端午节、中中秋节、春春节）来临临之际为员员工提供节节日福利。福福利形式可可以是物质质，或者是是购物卡或或现金。第五条 生生日贺礼为增强员工工的企业归归属感，增增强团队凝凝聚力，企企业为员工工提供生日日福利（具具体见附件件2集团团员工生日日福利管理理办法）。第六条 健健康检查企业根

24、据经经营状况，定定期统一安安排员工进进行健康体体检（具体体见附件33员工健健康检查管管理办法）。第七条 通通讯费补贴贴对公司中高高层管理人人员及项目目现场工程程部人员，给给予通讯补补贴，以现现金形式在在工资中发发放。（具具体见荣荣民集团通通讯费补贴贴管理制度度）。第八条 交交通补贴1、为部门门副经理以以上人员提提供交通补补贴。可以以车辆加油油充值或现现金的形式式予以发放放。2、对为企企业服务一一定年限的的中高层管管理人员及及企业骨干干员工提供供贴息贷款款购买汽车车等项目。（具具体事项另另行制订制制度）第九条 员员工及亲属属病丧慰问问员工住院，公公司派人代代表公司去去医院或家家中探望；员工直系系

25、亲属（父父母或子女女）去世，公公司给予一一定的丧葬葬慰问金。第十条 外外出培训考考察必要时，公公司可为管管理人员或或部分员工工提供外出出培训、考考察、学习习的机会。（具具体见公司司培训制度度）第十一条 外出旅游游公司为优秀秀员工、管管理人员或或全体员工工提供出省省、出国旅旅游的机会会。第十二条 带薪年假假公司按国家家政策和规规定，实施施员工年休休假制度。（具具体见荣荣民集团年年休假管理理制度）第十三条 住房优惠惠公司制定员员工内部购购房优惠政政策和制度度，给予员员工购买公公司房屋的的优惠。第十四条 其他补贴贴第四章 福福利管理1、福利费费预算编制制由财务部根根据公司的的经营收入入计划、关关于计

26、提福福利费的财财税规则和和福利费的的累计盈亏亏状况，编编制年度的的福利费预预算。编制制预算时应应参考同行行业的、社社会的福利利水准，并并报集团领领导审定。2、福利工工作计划编编制由集团人力力资源管理理部门和财财务部门在在福利费总总量控制的的前提下，综综合以往福福利措施效效果、员工工新的福利利要求、拟拟福利项目目成本各种种因素，设设定福利项项目和各个个项目实施施时间，报报集团领导导审定。3、福利的的实施人力资源管管理部门、财财务部门在在按计划使使用福利费费时，仍需需执行请示示、审批制制度；在选选择合作者者时，要公公开、透明明，引入竞竞争机制，在在保证福利利质量的同同时努力降降低成本。第五章 附附

27、则 11、员工在在集团内部部工作岗位位调整的，其其福利待遇遇随同转移移至新的单单位并执行行该单位的的福利标准准。2、本制度度目前只适适用于集团团公司，集集团下属其其他各子公公司可参考考本办法另另行制定符符合本单位位实际情况况的福利办办法，但应应报集团审审定。3、本制度度由集团办办公室负责责解释、修修订。本制制度于20013年55月制订，22013年年9月修订订。员工带薪年年休假制度度第一章 总总则为了维护员员工休息休休假权利，更更好地调动动员工工作作积极性，根根据国家劳劳动法和和国务院颁颁布的职职工带薪年年休假条例例，结合合公司实际际情况，特特制定本制制度。第二章 适适用范围公司除保安安、保洁

28、、实实习生、临临时用工人人员之外的的在册正式式员工。第三章 休休假条件及及天数1、司龄11-3年（超超过1年，不不足3年）的的，每年可可享受公休休假3天；2、司龄33-5年（超超过3年，不不足5年）的的，年休假假5天；3、司龄55-8年（超超过5年，不不足8年）的的，年休假假8天；4、司龄88年以上的的，年休假假10天。5、集团中中高管人员员（董事长长、副总裁裁、总经理理、副总经经理、董事事长助理、总总监、副总总监、一级级部门经理理）司龄满满1年的，每每年可休假假10天。6、一级部部门副经理理、二级部部门经理，司司龄满1年年的，每年年可休假55天。以上，不含含公司规定定的节假日日、休息日日。第

29、四章 不不享受休假假因素有下列情形形之一的，不不享受当年年的年休假假。1、员工全全年请事假假累计200天以上的的；2、员工全全年请事假假、病假累累计30天天以上的；3、员工全全年请病假假累计2个个月以上的的。第五章 休休假计划和和审批1、人力资资源部门每每年3月份份根据公司司工作的轻轻重缓急情情况统计出出当年可享享受带薪休休假人员名名单，并协协调做好初初步轮休计计划。2、休年假假时，应在在计划休假假前一周填填写请假条条，按程序序审批。其其中：一般员工由由部门经理理审核批准准；部门经经理（含副副职）由部部门主管领领导审批；总监、副副总等人员员由总经理理审核，董董事长批准准；副总裁裁、总经理理由董

30、事长长审核批准准。第六章 有有关说明1、年休假假应在不影影响工作的的前提下进进行，休假假当年有效效，不能跨跨年度使用用。公司因因生产、工工作特点确确有必要跨跨年度安排排某员工年年休假的，可可以跨1个个年度安排排。2、年休假假原则上不不能分段使使用，应集集中安排。因因工作原因因在休假期期间需提前前回单位上上班等特殊殊情况，可可分段休完完，但原则则上不超过过两个时间间段。3、员工在在年休假期期间享受与与正常工作作期间相同同的工资和和福利待遇遇。 44、司龄计计算的时间间界定。每每年3月份份，人力资资源部门统统计员工司司龄。员工工司龄的计计算区间，从从员工入职职时间到前前一年122月份为止止。员工休

31、休假时间，为为当年3月月至次年22月。第七章 附附则 本本制度由集集团办公室室负责解释释、修订。本本制度于22013年年9月制订订。 招聘管理制制度第一章 总总则为了使公司司人员补充充工作科学学有效，招招聘过程规规范有序，特特制定本办办法。第二章 招招聘渠道公司招聘，采采取的主要要渠道有：媒体（报报纸、电视视、广播、网网络等）广广告、人才才招聘会会会、企业内内部人员推推荐、熟人人介绍、专专业招聘机机构等。第三章 招招聘准备第一条 招招聘需求1、集团办办公室根据据公司业务务情况，对对公司员工工队伍进行行审视分析析后提出招招聘建议。2、各部门门有用人需需求时，由由部门负责责人填写人人员需求申申请表

32、（附附件1）报报集团办公公室。经集集团领导批批准后，由由集团办公公室组织实实施招聘。第二条 招招聘准备1、网络招招聘时，办办公室需提提前准备好好招聘岗位位的名称、人人数、任职职资格条件件等信息资资料。2、实施现现场招聘时时，需准备备好以下材材料：（1）招聘聘广告。招招聘广告包包括企业简简介、招聘聘岗位、应应聘人员任任职资格、报报名方式、报报名时间、地地点、报名名需要带的的证件、材材料以及其其他注意事事项。（2）公司司各类宣传传资料。（如如：企业各各类内外部部宣传资料料，在建项项目或产品品的宣传资资料等）。第三条 招招聘工作人人员招聘工作人人员原则上上由集团办办公室人员员担任，对对专业性比比较强

33、的岗岗位的招聘聘，应由该该部门相关关领导或有有关人员参参加。正式实施招招聘前，办办公室应对对招聘工作作人员进行行专项培训训。第四章 招招聘实施第一条 填填写登记表表应聘人员填填写应聘聘人员简历历表（附附件2），出出示其本人人各类有效效证件原件件和相关资资料，并留留存复印件件。应聘聘人员简历历表、应应聘人员资资料及各类类证件复印印件由集团团办公室留留存、保管管。第二条 初初步筛选办公室对应应聘人员资资料进行整整理、分类类、登记，并并定期将应应聘信息反反馈给各部部门领导。进进行初步筛筛选后，确确定面试人人选，由办办公室以电电话或电子子邮件方式式通知人员员前来面试试。第三条 面面试面试根据人人员录用

34、情情况分为集集体面试和和个别面试试。1、集体面面试（1）初试试初试一般由由部门领导导面试，办办公室负责责在面试前前将面试人人员资料及及面试记记录表（附附件3）送送交部门领领导。面试试时，办公公室负责应应聘人员的的引导工作作。部门领领导在面试试结束后应应将通过面面试人员的的资料及面面试记录表表交至办办公室。（2）复试试办公室通过过和部门领领导沟通意意见后，确确定复试人人员。复试试由部门领领导、主管管领导、办办公室及相相关部室领领导参加。办办公室负责责面试的主主持、面试试场所的布布置、应聘聘人员资料料及面试试记录表的的发放工作作。（3）必要要时，办公公室应对应应聘者安排排测试（笔笔试、口试试或其他

35、测测评）2、个别面面试（1）初试试由办公室负负责，由主主管招聘工工作的人员员进行面试试。（2）复试试通过初试后后，由办公公室与招聘聘部门领导导就应聘人人员情况进进行及时沟沟通，并进进行复试。复复试结束后后，部门领领导意见及及时反馈至至办公室。第四条 面面试结果管管理1、对符合合条件的应应聘人员，办办公室以电电话或电子子邮件的形形式通知入入职时间。2、对暂时时未被能录录用，但条条件相对较较好的应聘聘人员，办办公室应建建立人才储储备信息库库，以供公公司出现临临时需求时时，及时补补充人员。一次完整的的招聘结束束后，办公公室应在五五日内向集集团领导提提交相应的的招聘情况况分析报告告。第五章 附附则 本

36、本制度由集集团办公室室负责解释释、修订。本本制度从22008年年12月11日起实施施。20113年9月月修订。第六章 附附件附件1 人员需需求申请表表附件2 应聘人人员简历表表附件3 面试记记录表附件1荣民集团人人员需求审审批表申请单位/部门： 申请请时间：岗位名称人数申请增补理由扩大编制制聘用条件学历专业储备人力力经历 以以上相关工工作经验应届毕业业生辞职补充充年龄待遇短期需要要工作职责申请部门负责人 年 月 日主管领导意见 年 月 日人力资源部部门审核意见 年 月 日总经理审批意见 年 月 日董事长审批意见 年年 月月 日日附件2 荣民集团团应聘人员员简历表 应应聘时间： 年 月 日基本情

37、况姓名性别出生年月民族政治面貌婚姻状况籍贯家庭住址身份证号户口所在地地职称联系电话联系人Emaill应聘职位期望月薪目前薪资标标准教育及培训训起止时间学校名称所学专业学制学历是否全日制制工作经历起止时间工作单位职务离职原因证明人联系电话家庭成员姓名关系所在单位联系电话获奖情况荣誉名称授奖机构获奖时间自我评价备注本人保证所所填写资料料真实有效效，无任何何虚假成分分。若有虚虚假，一经经查实，后后果自负。本人签名： 附件3 荣民民集团面试试记录表姓名： 应聘岗位位：评分项目评分（在符符合方格内内划即可）54321仪表 礼貌貌 风貌态度 整洁洁 衣着极佳佳平平略差极差体格、健康康极佳佳普通稍差极差领悟

38、、反应应、语言表表达特强优秀平平稍慢极差对其应聘工工作各方面面及有关事项的的了解充分了解很了解尚了解部分了解了解极少工作阅历与本公司的的符合程度度极符合符合尚符合不大符合不符合前来本公司司服务的意意向极坚定坚定普通犹豫极低全面评价总评拟予试用用面试考官意意见签名： 年 月 日员工离职管管理制度第一章 总总则 为为规范员工工辞职、辞辞退等工作作行为，维维护公司人人力资源体体系的完整整性及结构构的合理性性，杜绝离离职的随意意性和人为为干扰因素素，保证人人力资源队队伍健康良良性发展。特特制定本制制度。第二章 适适用范围本办法适用用于公司所所有工作人人员。第三章 离离职类型员工离职根根据性质的的不同，

39、分分为两种类类型：辞职职、辞退。第四章 管管理机构集团办公室室为员工辞辞职、辞退退的管理机机构，负责责相关问题题的的调查查、协调、审审报及最终终裁决等程程序的办理理；各用人人部门负有有提供离职职行为的真真实情况以以及协调、配配合的责任任。第五章 离离职的管理理规定第一条 辞辞职管理1、辞职是是指员工因因个人因素素单方、主主动提出解解除劳动关关系的请求求。按公司规定定程序办理理辞职者，办办公室对薪薪资进行正正常结算；不按公司司正常程序序办理辞职职或擅自离离职者，不不予结算薪薪资；若因因个人擅自自离职给公公司造成损损失者，另另行追究其其相关责任任。2、辞职程程序（1）中层层（含副职职）及一般般工作

40、人员员的辞职试用期内的的员工可随随时提出辞辞职申请；其他正式员员工辞职，应应至少提前前30天向向集团办公公室递交署署有本人亲亲笔签名的的书面辞职职申请书。（2）高层层管理人员员的辞职试用、考察察期内的高高层管理人人员可随时时提出辞职职申请；其他高管人人员辞职，应应至少提前前30天向向集团办公公室递交署署有本人亲亲笔签名的的书面辞职职申请书。（3）用人人部门各级级管理者及及集团办公公室收到员员工辞职申申请后，应应在3个工工作日内依依次分别与与辞职员工工积极沟通通，了解员员工辞职真真实原因，并并对工作绩绩效良好的的员工进行行挽留。（4）员工工辞职，在在由辞职员员工向集团团办公室递递交本人辞辞职申请

41、之之后，还需需亲自填写写员工离离职审批表表（见附附件1），按按程序由相相关部门及及领导签署署意见后生生效。一般工作人人员的辞职职，经部门门领导、部部门主管领领导、集团团办公室签签署、审批批并报总裁裁审核生效效；中层（含副副职）管理理人员的辞辞职，经部部门主管领领导、集团团办公室、总总裁签署、审审批生效；高层管理人人员的辞职职，经总裁裁（董事长长）签署、审审批生效。（5）员工工无论以何何种理由提提出辞职申申请，自提提出之日起起，仍需在在原工作岗岗位继续工工作，直到到批准。未未经批准擅擅离岗位者者，按自动动离职处理理。（6）员工工辞职申请请获批，应应立即在22日内办理理完毕工作作文档、物物品的移交交手续。用用人部门应应及时