某煤矿安全生产技术管理制度汇编(DOC 97)10793.docx
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1、习水县华航煤矿安全生产技术管理制度习水县华航航煤矿2014年年1月5日目 录企业发展规规划、中中长期发发展规划划编制、审审查和决决策制度度 .3年度生产作作业计划划编制、审审查和决决策制度度 .8矿井灾害预预防处理理与应急急救援计计划的制制定和审审批管理理制度 .12矿井专项工工程和专专业系统统的设计计、审批批和备案案制度 .200作业规程、操操作规程程、安全全技术措措施编制制、审批批、贯彻彻及复审审制度.26矿井通风技技术管理理制度 .229防治瓦斯技技术管理理制度 .31防灭火技术术管理制制度 .34综合防尘技技术管理理制度 .43安全生产技技术信息息化管理理制度 .45资料档案归归档、保
2、保管、借借阅、保保密、登登记及销销毁制度度 .447企业发展规规划、中中长期发发展规划划编制、审审查 和和决策制制度 为了了适应我我矿快速速发展的的需要,加加强安全全生产组组织管理理,加强强华航煤煤矿中、长长发展期期规划的的管理,规规范“华华航煤矿矿中、长长期发展展规划”编编制决策策程序,提提高规划划编制和和实施的的科学性性、协调调性和严严肃性,进进一步完完善华航航煤矿决决策机制制,确保保华航煤煤矿科学有序序、平衡衡协调、可可持续发发展。为为此结合合我矿实际际,特制制定本规规则。 一、“企企业中、长长期发展展规划”编编制管理理制度(一)管理理职责及及分工:“企业业中、长长期发展展规划”编编制管
3、理理由矿长长总负责责,分管管副矿长长和总工工程师负负责组织织实施,企企管科具具体负责责牵头组组织工作作,生产产技术科科、地测测科、机机电科、通通风科、安安全科等等单位负负责各业业务职能能范围内内基础资资料的编编制工作作,各单单位技术术主管和和相关专专技术人人员是编编制工作作的具体体负责人人。(二)各业业务管理理部门管管理职责责:1.生产技技术科:具体负负责生产产、衔接接、采区区接替等等方面的的各项规规划工作作。2.地测测科:负负责对各各采区和和采掘工工作面的的巷道走走向长度度、倾向向长度、容容重、储储量以及及地质方方面规划划工作。33.机电科科:根据据企业中中长期发发展规划划制定的的生产衔衔接
4、负责责编制落落实供电电、设备备租金、大大动力设设备大修修更新及及机电系系统大修修改造项项目等计计划。4.通风科科:负责责编制落落实通风风能力核核定、通通风作业业计划及及本系统统大修改改造项目目等计划划。5.财务科科:负责责编制落落实人员员工资方方面的指指标。包包括:职职工工资资总额、回回采效率率、掘进进效率、原原煤效率率、全员员效率、队队组个数数、劳动动用工、平平均人数数等计划划。根据据华航煤煤矿生产产实际情情况每五五年编制制下一期期“企业业中、长长期发展展规划”。华航煤矿“企业中、长期发展规划”要确华航煤矿总体生产、经营目标稳健有序增长,并经矿领导班子决策通过后,上报绿洲红城集团公司。二、“
5、企企业中、长长期发展展规划”编编报、审审查、决决策制度度(一)管理理职责与与分工:1. 华华航煤矿矿职工代代表大会会是矿最最高决策策层,负负责对华华航煤矿矿全局性性、长远远性等战战略问题题进行研研究决策策。具体体事项为为:(1)重大大的经济济合同及及投资方方案,技技术引进进和对外外联营方方案;(2)重要要规章制制度的制制定和实实行;(3)企业业中、长长期发展展规划;(4)重要要经营项项目的开开发和经经营发展展战略;2. 华华航煤矿矿董事会会是矿的的决策核核心,研研究决策策华航煤煤矿建设设、发展展工作中中的重大大问题和和重要事事项。矿矿长是公公司第一一管理者者,全面面负责生生产、经经营管理理工作
6、,对日常管理业务和落实上级部署的工作进行决策。矿长对生产经营和行政管理中的较大问题进行决策时,应召开矿中层以上管理人员办公会进行讨论,征求意见,报矿董事会进行决策。矿长决策的事项:(1)华航航煤矿的的经营方方针、经经营目标标、年度度生产作作业计划划;(2)劳动动组织改改革,重重要组织织机构变变动,下下属经营营部门的的增设、合合并、撤撤销方案案;(3)经济济承包责责任制定定及考评评奖励办办法的制制定和修修改;(4)年度度财务决决算的审审查意见见;(5)矿资资金的分分配、使使用方案案;(6)劳动动保护措措施和改改善职工工福利方方案;3.各分管管副矿长长是矿长长的参谋谋和助手手,协助助矿长做做好审查
7、查、决策策工作,负负责分管管范围内内生产规规划指导导工作。4.总工程程师负责责协助矿矿长做好好“企业业中、长长期发展展规划”审审查、决决策工作作及“企企业中、长长期发展展规划”具具体编制制审查工工作。5. 华华航煤矿矿各科室是决决策执行行层。负负责各项项决策的的贯彻和和落实,确确保决策策付诸实实施。各各单位在在落实上上级各项项决策的的过程中中,要结结合本部部门的具具体生产产、经营营实际情情况,制制定部门门内部各各项管理理办法和和工作制制度,加加强内部部管理,提提高生产产效率和和工作效效率确保保矿各项项目标的的完成。(二)编编报、审审查程序序及制度度:1.煤炭产产量:生生产技术术科牵头头,与矿矿
8、生产副副总工程程师及有有关技术术人员先先拿出回回采工作作面衔接接计划,测测算工作作面生产产能力,衔衔接日期期、衔接接时间、衔衔接队组组等。报报生产矿矿长审查查批准后后,报技技术科汇汇总。2.掘进进进尺:生产技技术科牵牵头,与与矿生产产副总工工程师及及有关技技术设计计人员先先拿出掘掘进与开开拓队衔衔接计划划,测算算出逐条条巷道衔衔接进尺尺,衔接接日衔接接时间、衔衔接队组组等。报报生产矿矿长审查查批准后后,报技技术科汇汇总。3.其它指指标:根根据华航航煤矿产产量、进进尺、品品种煤计计划,由由各单项项指标管管理单位位提出建建议规划划,报华华航煤矿矿分管领领导审查查批准后后,报生生产科汇汇总。(二)企
9、业业中、长长期发展展规划的的决策制制度 1.技技术科负负责“企企业中、长长期发展展规划”资资料的编编制汇总总工作,经经各分管管副矿长长审查后后,由矿矿长进行行最终审审查,在在安全生生产会审审议通过过后,报报请矿职职工代表表大会进进行最终终审议决决策后,上上报集团团公司。2.企管科科负责“企企业中、长长期发展展规划”最最终方案案的编制制、汇总总、下工工作。三、考核核:(一)为将将快速、准准确、及及时将“企企业中、长长期发展展规划”上上报公司司及下达达各单位位,要求求编制规规划的相相关部门门,要按按照规定定时间及及时编报报,对由由于工作作失误,基基础数据据测算不不细,衔衔接工程程考虑不不周,需需矿
10、解决决的问题题反映不不全面,影影响了矿矿生产经经营活动动的正常常进行,对对单位领领导及责责任人视视情节给给予一定定的经济济处罚。(二)依据据华航煤煤矿发展展计划部部对矿反反馈意见见进行考考核,凡凡有反馈馈意见,经经落实确确属个人人工作差差错的,有有一项扣扣罚10005500元元。(三)为为确保上上报资料料的时效效性和严严肃性,矿矿属各单单位上报报资料需需加盖单单位公章章,部门门主管审审核签字字,并报报矿分管管领导审审核签字字。并按按照规定定时间要要求及时时上报。年度生产作作业计划划编制、审查和决策策制度 月生生产作业业计划是是年度生生产计划划的具体体分解和和实施,是是完成年年度生产产计划的的基
11、础和和保证,根根据生产产管理的的实际要要求,特特制定本本管理办办法。1、月生生产作业业计划指指标必须须是上级级主管部部门下达达的。2、每月月矿生产产计划安安排前,各各生产科科室专人人要会同同生产单单位主管管负责人人进行现现场勘察察下月生生产作业业位置。3、矿井井生产的的各期计计划,由由生产技技术科根根据有关关规定,组组织人员员编制。4、呈报报和下达达年、季季、月生生产计划划指标,要要结合本本矿实际际情况,通通过矿领领导班子子研究,矿矿长负责责确定。5、月度度计划指指标,应应根据有有关劳动动定额,结结合本矿矿具体接接续情况况编制提提出,并并组织有有关人员员审议后后,由矿矿长确定定。6、一经经确定
12、的的年度、季季度、月月度计划划,由生生产技术术科负责责编制表表册,及及时呈报报,发至至各有关关部门和和生产单单位。7、生产产月度作作业计划划,要在在计划实实施前22天下下发。8、各单单位按照照矿下达达计划,要要尽快研研究制订订出落实实完成计计划指标标的方案案和措施施,并做做好相应应的传达达、布置置工作。9、生产产技术科科负责落落实矿井井产量进进尺、工工程计划划的生产产组织和和生产设设备、材材料、物物资供应应的安排排和布置置工作。物物资供应应站按计计划负责责材料、物物资的采采购供应应。10、矿利利用生产产会、调调度会和和班前会会形式,调调度、平平衡生产产计划及及指标的的落实,主主要由生生产技术术
13、科向有有关单位位根据计计划布置置 具体体生产工工作。并并及时分分析、研研究、总总结旬、月月生产组组织、计计划指标标及有关关布置工工作的落落实情况况,汇报报和提出出下步打打算要求求。11、各生生产、辅辅助科室室及有关关部门,必必须接受受矿计划划性工作作指导,按按矿领导导、生产产技术科科和有关关会议布布置积极极组织落落实,完完成矿和和生产技技术科布布置下达达的生产产工作任任务及有有关指标标。12、会后后根据生生产单位位建议计计划和会会上各方方面意见见进行作作业图设设计,确确定可行行的作业业方案。13、待月月度验收收图纸工工作完成成后,核核算、调调整后完完成图纸纸绘制。成成图后由由主管矿矿长审查查并
14、屡行行汇签手手续方可可出图,330日前前发给有有关单位位。14、月月生产计计划图发发出以后后,生产产单位必必须按图图纸要求求的工程程位置和和采掘方方法进行行组织生生产,有有关单位位必须按按要求完完成生产产准备工工作。15、月月计划进进行的工工程必须须满足质质量标准准化要求求,并做做到安全全生产。16、均均衡组织织生产,避避免前松松后紧现现象。17、月月计划实实施中遇遇有作业业图与实实际出入入较大时时,生产产单位必必须与生生产技术术科勾通通情况并并经同意意后方可可调整工工作量、工工作区域域或工作作方法。18、月月计划实实施中遇遇有特殊殊条件危危及生产产安全时时,生产产单位必必须上报报安全技技术措
15、施施,由生生产技术术科组织织审批后后方可实实施作业业。19、月月计划图图设计人人员每月月要根据据月末采采场实测测工程位位置和本本月计划划工程量量,在计计划图中中明确计计划工程程区域,工工程量。20、各单单位当月月计划以以矿下达达计划任任务为主主,附属属编入本本单位计计划其它它项工作作,要求求必须制制定完善善的措施施保证矿矿计划任任务的完完成。21、各单单位编制制的月份份作业计计划必须须将安全全、质量量标准化化工作一一同编入入,各项项工作要要有具体体时限、具具体内容容,及保保证完成成的组织织措施和和安全技技术措施施。22、生产产技术管管理人员员要经常常深入现现场巡视视当月生生产作业业情况,协协助
16、解决决生产中中遇到的的技术问问题。对对生产中中违反作作业要求求的现象象有权予予以制止止,报给给生产单单位处理理解决。23、各单单位计划划任务当当月未完完成的,必必须在下下月计划划会上详详细说明明,组织织不利、原原因不清清的,矿矿予以考考核处罚罚24、在组组织生产产和施工工作业过过程中,发发现或出出现问题题,要及及时向矿矿领导及及职能部部门反映映、汇报报。否则则影响生生产或完完不成有有关指标标,按矿矿有关规规定给予予处罚,并并责成单单位负责责人说明明情况或或检查。矿井灾害害预防处处理与应应急救援援计划的的制定和和 审批批管理制制度第一节:矿井灾灾害预防防与处理理计划 一、矿矿井灾害害预防与与处理
17、计计划定义义矿井灾灾害预防防和处理理计划是是指为了了防止灾灾害的发发生和一一旦发生生事故后后,预先先制定的的抢险救救灾方案案。煤矿矿企业每每年至少少按照矿矿井灾害害预防和和处理方方案,组组织一次次矿井救救灾实战战演习。二灾害预预防与处处理计划划的内内容1附图及及有关处处理各种种事故必必备的技技术资料料(1)矿矿井通风风系统图图、反风风试验报报告以及及反风时时保证反反风设施施完好可可靠的检检查报告告。(2)矿井井供电系系统图和和井下电电话的安安装地点点。(3)井下下消防洒洒水管路路、排水水管路和和压风管管路的系系统图。(4)地面面和井下下消防材材料库位位置及其其储备的的材料、设设备、工工具的品品
18、名和数数量登记记表。(5)地地面、井井下对照照图。2文字说说明文字字说明中中包括:(1)可能能发生事事故的地地点以及及地点的的自然条条件、生生产条件件及预防防的事故故性质、原原因和预预兆。(2)保证证人员安安全撤退退的措施施。(3)预防防、处理理各种事事故和恢恢复生产产的具体体技术措措施。(4)实现现预防措措施的单单位及负负责人。(5)参加加处理事事故指挥挥部的人人员组成成、分工工和其他他有关人人员名单单、通知知方法和和顺序。3安全迅迅速撤退退人员的的措施(1)及及时通知知灾区和和受威胁胁地区人人员的方方法及所所需材料料设备。(2)人人员撤退退路线及及该路线线上需设设的照明明设备、路路标、自自
19、救器及及临时避避难硐室室的位置置。(3)风风流控制制方法、实实现步骤骤及其适适用条件件。(4)发生生事故后后,对井井下人员员的统计计方法(一般采采用定位位卡和考考勤记录录统计在在井下的的人数及及其姓名名)。(5)救护护队员向向遇灾人人员接近近的移动动路线。(6)向待待救人供供给空气气、食物物和水的的方法。灾害预防与处理计划随着客观条件的变化,每季度还要对灾害预防与处理计划作出相应的修改与补充。三、灾害害预防与与处理计计划的的编制方方法、审审批程序序及其贯贯彻执行行(1)灾灾害预防防与处理理计划编编制由矿矿长安排排总工程程师组织织单位有有关人员员编制,(2)灾灾害预防防与处理理计划必必须在每每年
20、开始始前1个个月报批批。(3)在每每季开始始前155天,矿矿总工程程师根据据矿井自自然条件件和采掘掘工程的的变动等等情况,组组织有关关部门进进行修改改和补充充。(4)已批批准的灾灾害预防防与处理理计划由由矿长负负责组织织实施。(5)已批批准的灾灾害预防防与处理理计划应应立即向向全体职职工(包包括全体体矿山救救护队员员)贯彻彻,组织织学习,并并进行考考试。没没有学习习过或考考试不及及格,不不熟悉灾灾害预防防与处理理计划有有关内容容的干部部和工人人,不准准下井工工作。灾灾害预防防与处理理计划如如有修改改补充,还还应组织织职工重重新学习习。(6)每年年必须至至少组织织1次矿矿井救灾灾演习。对对演习中
21、中发现的的问题,必必须采取取措施,立立即改正正。(1)确定定最短安安全路线线。( 2)计计算各救救护小队队的最短短行动路路线。(3)计算算火灾发发生后的的通风稳稳定性,选选取防止止风流逆逆转的措措施。第二节煤煤矿事故故应急预预案一、编制制事故应应急预案案的原则则与注意意事项(一)事故故应急预预案的编编制原则则1、符合合性2、针对对性3、可操作作性4、动态态性5、体现性性(二)编制制事故应应急预案案的注意意事项1、必须须明确安安全撤退退人员应应该采取取的具体体措施2、必须明明确各类类灾害事事故的处处理措施施和原则则3、要有正正确的编编制程序序。二、煤矿事事故应急急救援预预案的内内容煤矿事故应应急
22、救援援预案是是针对可可能发生生的重大大事故所所需的应应急准备备和响应应行动而而制定的的指导性性文件,其其重要内内容包括括方针与与原则、应应急策划划、应急急准备、应应急响应应、现场场恢复、预预案管理理与评审审改进和和附件这这7大要要素:1方针针与原则则应急救救援预案案应有明明确的方方针和原原则作为为指导应应急救援援工作的的纲领。2应急急策划应应急策划划是煤矿矿事故应应急救援援预案编编制的基基础,是是应急准准备、响响应的前前提条件件,应明明确煤矿矿的基本本情况,以以及危险险分析与与风险评评价、资资源分析析、法律律法规要要求等结结果。包包括;基基本情况况,危险险分析,资资源分析析,法律律法规要要求等
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