某电线电缆厂岗位职责及管理制度6452.docx

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1、n武汉市黄鹤鹤电线电电缆一厂厂岗位职责及及管理制制度 武汉市黄鹤鹤电线电电缆一厂厂二0一一年年四月目 录一、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂员员工守则则1、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂员员工守则则1二、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂生生产经营营组织架架构图1、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂生生产经营营组织架架构图3三、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂岗岗位职责责1. 最高高管理层层岗位职职责1.1厂长长岗位职职责.41.2营销销副总岗位位职责.81.3生产产副总岗位位职责.111.4总工工程师岗岗位职责责.142、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂营营销系统统岗位职职责2.1营销销部部门门职能.172.2营销销

2、部部长长岗位职职责.一八八2.3营销销部片区区营销部部长岗位位职责.212.4营销销部报价价员岗位位职责.232.5营销销部合同同管理员员岗位职职责.252.6营销销部标书书制作员员岗位职职责.272.7营销销部核算算员岗位位职责.2992.8营销销部应收收账款催催收员岗岗位职责责.312.9营销销部服务务主管岗岗位职责责.332.10成成品仓库库保管员员岗位职职责352.11营营销部物物流管理理员岗位位职责.372.12营营销部计计划及统统计员岗岗位职责责.392.一三供供应部部部门职责责412.14供供应部部部长岗位位职责422.一五供供应部物物资采购购员岗位位职责453、武汉市市黄鹤电电

3、线电缆缆一厂生生产、技术系系统岗位位职责3.1技术术质部门职职责.473.2技质质部部长长岗位职职责.4883.3检验验员岗位位职责.513.4计量量管理员员岗位职职责6653.5试验验员岗位位职责6663.6工序序检验员员岗位职职责6683.7成品品检验员员岗位职职责7703.8生产产部部门门职责723.9生产产部部长长岗位职职责3.10生生产部计计划及调调度主管管岗位职职责3.11车车间主任任岗位职职责3.12生生产部材材料核算算员岗位位职责.3.一三生生产部生生产统计计员岗位位职责3.14五五金仓库库保管员员岗位职职责3.一五原原材料仓仓库保管管员岗位位职责3.16设设备组组组长岗位位职

4、责4、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂综综合管理理系统岗岗位职责责4.1财务务部部门门职责.4.2财务务部部长长岗位职职责.4.3主管管会计岗岗位职责责. 4.4成本本会计岗岗位职责责. 4.5出纳纳员岗位位职责. 4.6综合合管理部部部门职职责.4.7综合合管理部部部长岗岗位职责责.4.8综合合管理部部文员岗岗位职责责.四、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂管管理制度度1、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂供供应、营营销系统统管理制制度1.1物资资供应管管理制度度.1.2营销销管理制制度1.3成品品仓库管管理制度度.2、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂生生产、技质系统管管理制度度2.1生产产部管理制制度.2.2

5、生产产车间管管理制度度.2.3生产产统计核核算及领领发料制制度.2.4工序序原材料料消耗考考核细则则.2.5半制制品管理理制度.2.6电缆缆盘具管管理制度度.2.7模具具管理制制度.2.8车间间安全生生产管理理制度.2.9材料料仓库管管理制度度.2.10全全面质量量管理制制度2.11检检验和试试验管理理制度.2.12计计量、检检测器具具管理制制度.2.一三工工艺管理理制度.2.14技技术文件件管理制制度.2.一五标标准化工工作管理理制度.2.16新新产品开开发管理理制度.2.17关关键工序序质量控控制点管管理制度度2.一八特特殊过程程管理制制度.2.19工工艺纪律律管理制制度.2.20设设备管

6、理理制度.2.21设设备维护护保养管管理制度度.2.22特特种设备备管理制制度.2.23外外协加工工管理制制度3、武汉市市黄鹤电电线电缆缆一厂综综合管理理系统管管理制度度3.1财务务管理制制度.3.2票据据报销和和费用开开支管理理制度.3.3工厂厂形象策策划与管管理制度度.3.4人力力资源管管理制度度.3.5会议议管理制制度.3.6工作作协调会会议及跟跟进监督督制度.3.7工作作汇报制制度.3.8员工工薪资管管理制度度.3.9考勤勤管理制制度.3.10档档案管理理制度3.11BBaoMMi管理理制度3.12合合同管理理制度.3.一三财财产管理理制度.3.14员员工奖惩惩管理制制度.3.一五安安

7、全管理理制度.3.16厂厂办公区区域管理理制度.3.17紧紧急、突突发事件件处理制制度.3.一八保保卫工作作管理制制度.3.19车车辆使用用及维护护管理制制度.3.20文文印管理理制度.3.21行行政文件件管理制制度3.22水水电管理理制度3.23环环境卫生生管理制制度.3.24食食堂管理理制度3.25监监督管理理制度武汉市黄鹤鹤电线电电缆一厂厂员 工 守 则员 工 守 则一、全体员员工应严严格遵守守工厂的各各项规章章制度和和各部门门主管的的指令，忠忠实勤勉勉地履行行自己的的工作职职责，尽尽心尽力力地完成成各项工工作任务务。二、本厂员员工的言言行举止止应朴实实、大方方，保持持诚实、谦谦让、勤勤

8、勉，同同事之间要和和睦相处处，团结结友爱，维维护工厂厂形象。三、员工上上班应佩佩带员工工上岗证证，着装装整洁，实实行点名名制。点名时本本人亲自自到场，不不得委托托他人办办理和代代答。四、本厂员员工除因因公出差差或其他他正当事事由外，均均应按规规定时间间上下班班，不得得迟到早早退，违违者按考考勤管理理制度处处罚。五、日事日日毕，当当班不能能完成的的应加班班完成。如如临时发发生紧要要事务需需要办理理的则必必须办理理，不得得借故推推诿。六、本厂员员工对顾顾客和来来本工厂厂参观、考考察、访访问的客客人应保保持谦和和、礼貌貌、诚恳恳、友善善的态度度。对顾顾客要办办的事项项要力求求妥善办办理，周周到服务务

9、，不得得草率敷敷衍。本本厂员工均均应按首首问制，接接待客户户及来访访者，要要使用规规范的普普通话和和礼貌用用语如：您好！请坐！请请多提宝宝贵意见见！欢迎迎再来本本厂指导导工作等等。七、各级主主管对其其管辖范范围内的的员工所所下指令令，其下下属员工工必须无条件服服从，如如有意见见应先执执行，再再陈述。八、各级员员工对两两级主管管同时所所下指令令的，以以直接主主管的指指令为准准。九、本厂员员工应遵遵守下列列行为准准则： 1、“工厂厂利益至至高无上上”。与企企业同甘甘共苦，与与工友和和谐共处处。 2、除除办理本本厂业务外外，不准准对外擅擅自盗用用本厂名义，损损害企业业利益，泄泄露企业业jimmi。3

10、、未经主主管部门门领导批批准，任任何员工工不准擅擅离职守守。4、不得收收受任何何单位、个个人的馈馈赠或挪挪用他人人财物。5、非经副副总批准准，不得得动用工工厂财物物或支用用、截流公公款。6、对所保保管的文文书、财财物妥善善保管，不不得擅自自带出或或外借他他人。7、不得私私自经营营与本厂厂业务类类似的产产品或兼兼任本厂厂以外的的职务。8、不得随随意翻阅阅不属于于自已负负责的文文件、账账薄、表表册、函函件等。9、不得携携带危险险品、违违禁品和和易燃易易爆品进进入工作作场所。10、工作作期间五五不准 1)不准准穿拖鞋鞋、背心心、中式式短裤或或赤膊上上班。 2)不准准上班打牌牌、下棋棋、带小小孩及做做

11、其他与与工作无无关的事事情。 3)不准准私自会会客，打打私人电电话，串串岗闲聊聊。 4)不准准私自进进入配电电室、仓仓库、财财务室、文文印室、档档案室等等重地。 5)不准准敞衣和披披长发上上班，防防止工伤伤事故的的发生。十、本厂员员工应严严守纪律律，依循循守则，如如有违者者，按情情节给予予批评教教育、行行政处理理、罚款款、辞退退等处罚罚。武汉市黄鹤鹤电线电电缆一厂厂生产经营组组织架构构图武汉市黄鹤鹤电线电电缆一厂厂组织结构图厂 长行政、生产副总营销副总生产部后勤组管理部技质部财务部营销部供应部质量检验计量管理文秘、档案认证管理采购组营销管理市场开发服务成品仓库成本核算会计、出纳后勤、食堂环境、

12、卫生保卫裸线车间电缆车间材料仓库设备管理机修、电工产品工艺标准化质量管理人力资源武汉市黄鹤鹤电线电电缆一厂厂岗 位位 职 责武汉市黄鹤鹤电线电电缆一厂厂最高管理层层岗位职职责厂长岗位职职责岗位名称：厂长直接上级：董事长长直接下级：营销副副总、行行政、生生产副总总、总工工程师；综合管理部部部长、财财务部部长。管理范围：工厂各部部门、设设施及资资源。1、基本能能力： 熟悉悉和了解解工厂产品品的主要要类别、主主要品种种及主要要用途；具有清晰的的工厂产品品发展方方向和企企业管理理思路；具有统揽全全局，掌掌控方向向，科学学和果断断决策的的魄力；具有较强的的市场分分析和市市场开拓拓能力； 具有丰富的的财务

13、管管理经验验和较高高的业务务水平；具有熟练应应用电脑脑程序进进行各项项工作管管理的能能力；具有较强的的进行内内外沟通通、协调调和公关关的能力力；具有较强的的组织、指指挥能力力和与下下属和谐谐共事的的能力。 2、本本职工作作：全面负责管管理武汉汉市黄鹤鹤电线电电缆一厂厂的生产产经营活活动3、岗位职职责：3.1在董董事长的的直接领领导下, 全面面负责管管理工厂厂的生产产经营活活动.诚诚实守信信,恪守守承诺,精细管管理，持持续发展展。3.2负责责设置科科学的、有有效的工工厂内部部组织机机构，以以适应生生产经营营活动的的需要。3.3根据据董事会会的决议议，负责责制定工工厂年度度生产经经营规划和任任期内

14、生生产经营营方针目标标。3.4认真真贯彻执执行党和和国家的的各项方方针政策策，法律律和法规规。恪尽尽职守，遵遵纪守法法，追求求工厂经济济效益和和社会效效益的最最大化及及可持续续性的长长足发展展。3.5认真真贯彻执执行上级级部门的的相关制度度、条例例和文件件精神，并并组织实实施。3.6负责责组织制制定并监监督实施施工厂的的各项管管理制度度，对工工厂各部部门的管管理工作作负领导导责任。3.7对本本厂各级职职能人员员管理职职责的执执行情况况，实施施检查、监监督与考考核。3.8根据据工厂制订订的管理理目标，负责组织制定各部门的分解目标，实施计划，并实施检查、监督与考核。对工厂的各项指标计划完成情况负责

15、。3.9负责责组织建建立，健健全和完完善工厂厂质量保保证体系系、环境境管理体体系、职职业健康康安全管管理体系系。组织织全员参参与，坚坚持持续续改进，使使工厂各项项体系运运行有效效并不断断完善。3.10对对工厂的产产品质量量、环境境保护、职职业健康康安全及及安全生生产实施施总负责责。3.11任任命管理理者代表表；主持持各项重重大质量量管理活活动；对对重大产产品质量量责任作作出最终终裁决。3.12全全面了解解本厂的优势势和劣势势，机遇遇和挑战战，经营营环境和和经营能能力，制制定近期期、中期期和长期期生产经经营发展展战略。3.一三适适时组织织对本厂厂经营战战略要素素，如资资金利税税率，劳劳动生产产率

16、，营营销利润润率，工工时利用用率，材材料利用用率等进进行充分分评估、控控制和调调整，以以应对激激烈的市市场竞争争，规避避风险，创创造效益益。3.14负负责审查查批准重重大营销销合同，技技术改造造项目，新新产品开开发项目目和财务务报告。3.一五对对工厂的的人力、物物力、财财力等重重大资源源进行优优化配置置，统一一员工思思想，调调动一切切积极因因素，充充分发挥挥全体员员工积极极性和创创造性，打打造一支支具有凝凝聚力的的、忠于于工厂利益益的优秀秀的员工工队伍，夯夯实管理理平台，增增强企业业核心竞竞争力，全全面实现现企业生生产经营营战略目目标。3.16充充分发挥挥厂党、青青、工、妇妇、诸方方面的作作用

17、，加加强工厂厂企业文文化建设设。努力力塑造良良好的企企业形象象，以产产品形象象，服务务形象，环环境形象象，员工工形象和和“黄鹤电电缆”企业文文化去赢赢得社会会和客户户的信赖赖和尊重重。3.17负负责工厂厂与政府府及相关关部门的的联系与与沟通，为为工厂生产产经营和和持续发发展构造造和谐环环境。3.一八定定期和不不定期向向董事会会报告工工厂生产产经营情情况，并并对生产产经营活活动中发发生的异异常情况况及时采采取应对对措施。3.19负负责组织织召开每每月一次次的副总总办公例例会和生生产经营营例会。3.20完完成董事事会和董董事长授授权范围围内的所所有工作作和交办办的其他他临时性性工作。4、管理权权利

18、4.1对工工厂各部部门部长长、全体体员工和和设施，有有直接调调动工作作和使用用的权利利，有指指导、检检查、监监督和考考核的权权利。4.2对确确有业绩绩的员工工，有直直接实施施奖励、加加薪的权权利。4.3对确确有突出出业绩的的员工，有有直接提提出加薪薪、奖励励、晋级级和提拔拔的权利利。4.4对一一般违纪纪违规的的员工，有有按照制制度直接接实施处处罚的权权利。4.5对重重大违纪纪违规的的员工，有有按照制制度实施施处罚直直至开除除的权利利。情节节特别严严重的，有有按法律律直接移送送司法机机关进行行处置的的权利。4.6对工工厂各部部门及责责任人，因因业务技技能不高高、责任任心不强强、或工工作失误误而造

19、成成安全事事故、产产品质量量事故、延延误交货货、顾客客投诉、经经济损失失较大、企企业形象象受损等等事故的的，有实实施经济济处罚和和直至开开除的权权利。4.7对重重大产品品质量责责任、重重大合同同项目、重重大技改改投资、重重大财务务支出、重重大人事事变更等等事项，实施最终裁决权。5、兼管职职能：5.1积极极配合工工厂做好好本工厂厂的党、青青、工、妇妇、诸方方面的社社会工作作和企业业文化建建设。营销副总岗岗位职责责岗位名称：营销副副总直接上级：副总直接下级：营销部部部长、供供应部部部长管辖范围：营销部部、供应应部所属属人员、设设施及资资源。1、基本能能力： 熟熟悉和了了解所生生产的全全部常规规产品

20、的的型号、规规格、电电压等级级、主要要用途、主主要性能能及生产产工艺流流程； 基基本熟悉悉和了解解所生产产的特殊殊产品的的型号、规规格、电电压等级级、主要要性能及及生产工工艺流程程；具有较强的的市场分分析和市市场开拓拓能力； 能能熟练应应用电脑脑程序进进行营销销各项工工作的管管理； 具具有较强强的进行行内外沟沟通、协协调和公公关的能能力； 具具有较强强的组织织、指挥挥能力，和和与下属属和谐共共事的能能力。2、本职工工作：全面负责工工厂的营销工作作3、岗位职职责：3.1在副副总的直直接领导导下，全全面负责责管理工工厂的营销工工作。3.2负责责组织广广泛收集集市场信信息（产产品信息息、价格格信息、

21、促促销信息息、需求求信息），做做好产品品的宣传传、推广广营销工作作。3.3负责责组织编编制年、季季、月营营销计划划，编制制月份营营销统计计报表。3.4负责责组织对对客户的的赊欠营营销管理理及周转转资金管管理，确确保货款款的及时时回笼和和资金安安全；3.5负责责组织对对客户的的管理和和拓展、进进行跟踪踪服务，做做好产品品营销的原原始记录录，并建建立用户户档案和和订货合合同统计计资料档档案；3.6负责责定期或或不定期期的召开开工厂营销销工作会会议，根根据市场场情况，及及时研究究调整价价格和工工作中存存在的有有关问题题，保证证营销工作作的正常常开展；3.7负责责组织做做好市场场调查，采采取切实实措施

22、开开拓市场场，及时时深入掌掌握市场场行情，为为领导决决策提供供依据；3.8负责责组织好好重大产产品合同同的评审审工作，保保证合同同按期完完成。3.9负责责营销业务务的全资资和营销销合同的的签订，及及时检查查合同的的履行情情况和处处理营销销过程中中发生的的经济纠纠纷和经经济损失失事件；3.10负负责领导导对顾客客的售前前、售中中和售后后服务。3.11负负责加强强与研发发、质量量、生产产部门的的协调、联联系与沟沟通，确确保产销销衔接，不不断为顾顾客提供供更加满满意的产产品，不不断满足足顾客的的更高要要求。3.12负负责商业业广告宣宣传工作作，不断断加强工工厂品牌牌的商业业宣传力力度；3.一三及及时

23、了解解下属人人员的思思想状况况，做好好思想政政治工作作，调动动他们的的工作积积极性；3.14按按工厂要求求编制全全年工作作计划对对工作进进行总结结并上报报；3.一五及及时反馈馈用户质质量信息息，为提提高质量量提供直直接证据据；3.16负负责监督督按产品品标准和和顾客需需求接受受订单和和下达生生产任务务。3.17负负责组织织召开每每月一次次的营销销工作例例会。3.一八完完成副总总临时交交办的其其它工作作。4、管理权权利4.1对营营销部、供供应部及及所有员员工、设设施和资资源，有有直接调调动和使使用的权权利，有有指导、检检查、监监督和考考核的权权利。4.2对营营销部、供供应部一一般违纪纪违规的的员

24、工，有有按照制制度直接接实施处处罚的权权利。4.3对营营销部、供供应部确确有业绩绩的员工工，有直直接向副副总提出出加薪、晋晋级和提提拔的权权利。4.4对营营销部、供供应部重重大违纪纪违规的的员工，有有直接向向副总提出出处罚直直至开除除的权利利。4.5对一一般合同同项目，若若遇特殊殊情况（顾顾客急需需、法定定节日、出出差途中中等），在在投标、报报价、交交货期诸诸方面有有临时处处置的权权利。4.6对生生产、技技术、质质检、设设备等相相关部门门，因工工作失误误或责任任心不强强而造成成延误交交货、顾顾客投诉诉、经济济损失较较大、企企业形象象受损等等事故的的，有直直接向副副总汇报报和提出出处罚建建议的权

25、权利。5、兼管职职能：5.1参与与工厂制定定近期、中中期和长长期生产产经营发发展战略略的工作作。5.2参与与工厂技术术系统组组织的制制定中、长长期技术术发展规规划和年年度新产产品开发发、新材材料应用用、新技技术推广广、新设设备换代代的工艺艺技术、技技术改造造和品质质管理计计划的工工作。5.3参与与工厂相关关部门组组织的新新产品开开发、新新材料应应用、新新技术推推广、新新设备换换代的研研讨、论论证和鉴鉴定会议议。行政、生产产副总岗位职职责岗位名称：生产副总总直接上级：副总直接下级：生产部部长管理范围：生产部部、各车车间生产产设施、生产现现场及人人员1、基本能能力：熟悉和了解解所生产产的全部部常规

26、产产品的型型号、规规格、电电压等级级、主要要用途、主主要性能能及生产产工艺流流程；熟悉和了解解所生产产的特殊殊产品的的型号、规规格、电电压等级级、主要要性能及及生产工工艺流程程；熟悉和了解解所生产产产品的的主要原原材料及及用途；能熟练应用用电脑程程序进行行供应和和生产各各项工作作的管理理；具有较强的的进行内内外沟通通、协调调和公关关的能力力；具有较强的的组织、指指挥能力力，和与与下属和和谐共事事的能力力。2、本职工工作：全面负责工工厂的生生产管理理3、岗位职职责：3.1在副副总的直直接领导导下，全全面负责责工厂生产产的管理理。3.2负责责根据营营销部提提供经合合同评审审下达的的生产任任务工作作

27、令，指指导、督督促生产产部编制制生产分分解作业业计划，保保证生产产计划的的完成。3.3负责责做好生生产计划划、调度度的指导导和协调调工作，及及时解决决影响生生产进度度、产品品质量、交交货期的的问题。3.4全面面掌握在在制品的的流转方方式与速速度，控控制在制制品数量量，确保保均衡生生产，减减少非计计划性成成品半成成品库存存合理利利用生产产流动资资金。3.5负责责对生产产运作中中所需的的原材料料、辅助助材料、零零、部、配配件、工工位器具具、工装装模具等等提出采购购计划和和建议方方案。3.6参与与对合格格供方的的评定。3.7参与与对顾客客合同的的评审。3.8负责责检查、监监督生产产部门做做好生产产现

28、场的的管理工工作。3.9负责责检查、监监督关键键工序的的重点管管理，配配合技质质部门设设立、实实施和管管理好工工序质量量控制点点，使工工序质量量始终处处于受控控状态。3.10负负责检查查、监督督生产车车间执行行劳动纪纪律，工工艺纪律律的工作作。3.11负负责落实实日常设备备维护、保保养制度度，并检检查、监监督车间间做好日日常维护护和保养养工作。3.12负负责组织织对生产产员工的的安全生生产教育育，树立立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，及时时制止违违章作业业，消除除安全隐隐患。对对生产部部安全生生产负领领导责任任。3.一三负负责按工工艺文件件组织生生产，对对产品的的制造质质量负责责。3.1

29、4参参与新产产品开发发的调研研、试制制、鉴定定工作。按按照试制制计划的的要求积积极组织织员工进进行试生生产。3.一五组组织做好好员工岗岗位技能能的培训训工作。不不断提高高员工的的操作技技能，开开展技术术比武活活动，优优化员工工队伍。3.16督督促生产产部有关关人员及及时上报报产量、出出勤、设设备利用用率等方方面的日日报、月月报表。3.17主主持召开开生产例例会、或或与产销销衔接的的相关会会议，对对影响生生产进度度、产品品质量、原原材料消消耗等各各方面的的原因及及时制订订纠正或或预防措措施。3.一八完完成副总总交办的的其他工工作任务务。4、管理权权利4.1对生生产部门门所有员员工、设设施和资资源

30、，有有直接调调动和使使用的权权利，有有指导、检检查、监监督和考考核的权权利。4.2对一一般违纪纪违规的的员工，有有按照制制度直接接实施处处罚的权权利。4.3对确确有业绩绩的员工工，有直直接向副副总提出出加薪、晋晋级和提提拔的权权利。4.4对重重大违纪纪违规的的员工，有有直接向向副总提出出处罚直直至开除除的权利利。4.5对营营销、供应、技技术、质质量、设设备等相相关部门门，因工工作失误误或责任任心不强强而造成成产品质质量、延延误交货货、顾客客投诉、经经济损失失较大、企企业形象象受损等等事故的的，有直直接向副副总汇报报和提出出处罚建建议的权权利。5、兼管职职能：5.1参与与工厂制定定近期、中中期和

31、长长期生产产经营发发展战略略的工作作。5.2参与与工厂技术术系统组组织的制制定中、长长期技术术发展规规划和年年度新产产品开发发、新材材料应用用、新技技术推广广、新设设备换代代的工艺艺技术、技技术改造造和品质质管理计计划的工工作。5.3参与与工厂相关关部门组组织的新新产品开开发、新新材料应应用、新新技术推推广、新新设备换换代的研研讨、论论证和鉴鉴定会议议。总工程师岗岗位职责责岗位名称：总工程程师直接上级：副总直接下级：技质部部部长。管理范围：技术工工艺，设设备，质质量检验验各部门门及设施施。1、基本能能力： 十十分熟悉悉和了解解本工厂厂产品的的主要类类别、品品种及主主要用途途；具有清晰的的工厂产

32、品品发展方方向和“科技兴兴企”思路；具有统揽技技术系统统全局，掌掌控方向向，科学学和果断断决策的的魄力；具有较强的的行业分分析和新新产品开开发的能能力；具有丰富的的技术工工艺管理理、设备备管理、检检验试验验管理、全全面质量量管理经经验和较较高的业业务水平平；具有熟练应应用电脑脑程序进进行各项项工作管管理的能能力；具有较强的的进行内内外沟通通、协调调和公关关的能力力；具有较强的的组织、指指挥能力力，和与与下属和和谐共事事的能力力。2、本职工工作：全面负责工工厂技术术、质量量系统的各各项管理理工作3、岗位职职责：3.1在副副总的直直接领导导下，负负责技术术工艺，设备，质量检验的全面管理。3.2负责

33、责组织制制订并组组织实施施工厂中、长长期技术术发展规规划和年年度新产产品开发发、新材材料应用用、新技技术推广广、新设设备换代代的工艺艺技术、技技术改造造和品质质管理计计划。3.3负责责组织新新产品开开发、新新材料应应用、新新技术推推广、新新设备换换代的调调研、立立项、开开发、实实施和鉴鉴定工作作；负责责组织重重大技术术改造项项目、工工艺攻关关项目的的论证、立立项、实实施和验验收工作作。并对对上述工工作的可可行性、科科学性和和有效性性负责。3.4负责责组织所所属部门门实施对对各种资资质证书书的获取取、保持持、撤销销、换版版等工作作；全面面负责工工厂的质质量管理理体系、环环境管理理体系、电电能认证

34、证、产品品认证的的有效性性、实用用性验证证工作，有有效推行行体系运运行。3.5负责责组织并并参与生生产许可可证、质质量体系系认证、认证、名牌等重大质量管理活动及对外联络。3.6对工工厂质量量保证体体系、环环境管理理体系、电能认证、产品认证的有效运行负责，随时向最高管理者/副总报告体系运行情况，并提出持续改进的建议。3.7负责责领导归归口综合合管理部部门日常常的工艺艺技术、设备、质量检验、全面质量管理的指导、检查、监督与考核工作。3.8负责责组织编编制、审审核和批批准技术术文件及及企业相相关管理理制度。3.9负责责组织对对技术人人员、管管理人员员和生产产员工的的各类培培训工作作。3.10负负责组织织制定、贯贯彻并落落实技术术工艺，设备，质量检验等各项规