某便利超市连锁有限公司行政管理制度汇编5635.docx

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1、 西安每一天便利超市连锁有限公司 西安每一一天便利利超市连连锁有限限公司行政管理制制度本制度最终终解释权权归西安安每一天天便利超超市连锁锁有限公公司所有有制定单位：行政管管理部 制制定时间间：二一四年年九月十十五日目录办公室行为为规范2-33公司卫生管管理规定定4-5空调使用管管理规定定6工服管理规规定7-8员工建议管管理办法法.9-11棉大衣管理理规定12-13公司邮箱管管理制度度14-15保密制度16-17签字流程18撤店流程19加盟管理流流程20关于公司记记过、警警告的相相关规定定.211会议室室管理制制度.22-23会议管理制制度.24办公用品管管理制度度.225-28员工激励约约束监

2、督督管理制制度.29-31申诉流程.332-333办公室行为为规范第一章 总总则第一条 为为加强公公司管理理，维护护公司良良好形象象，特制制定本规规范，明明确 要要求，规规范行为为，创造造良好的的企业文文化氛围围。第二章 细细则第二条 服服务规范范：1、仪表：公司总总部员工工应穿着着工装、佩佩戴工牌牌，仪表表整洁、大大方。2、微笑服服务：在在接待公公司内外外人员的的垂询、要要求等任任何场合合，微笑应答，切切不可冒冒犯对方方。3、用语：在任何何场合应应用语规规范，语语气温和和，音量量适中，严严禁大声声喧哗。4、现场接接待：遇遇有客人人进入公公司办公公区域应应礼貌劝劝阻，上上班时间间（包括括午餐时

3、时间）办办公室内内应保证证有人接接待。5、电话接接听：接接听电话话应及时时，一般般铃响不不应超过过三声，如如受话人人不能接接听，离离之最近近的职员员应主动动接听，重重要电话话作好接接听记录录， 严禁占占用公司司电话时时间太长长。第三条 办办公秩序序1、 工作时间内内不应无无故离岗岗、串岗岗，不得得闲聊、吃吃零食、大大声喧哗，确确保办公公环境的的安静有有序。2、 职员间的工工作交流流应在规规定的区区域内进进行（会会议室、洽洽谈室、总经理理室）或或通过电电话联系系，如需需在个人人工作区区域内进进行谈话话的，时时间一般般不应超超过三分分钟（特特殊情况况除外）。3、职员应应在每天天的工作作时间开开始前

4、和和工作时时间结束束后做好好个人工作区内的的卫生保保洁工作作，保持持物品整整齐，桌桌面清洁洁。3、 各部门专用用的设备备由各部部门指定定专人定定期清洁洁，公司司公共设施则由行行政管理理部负责责定期的的清洁保保养工作作。4、 发现办公设设备（包包括通讯讯、照明明、影音音、电脑脑、建筑筑等）损坏或发生生故障时时，员工工应立即即向行政政管理部部报修，以以便及时时解决问问题。第三章 责责任本制度的检检查、监监督部门门为公司司行政管管理部，违违反此规规定的人人员，将将给予550-1100元元的扣薪薪处理。本本制度的的最终解解释权归归西安每每一天便便利超市市连锁有有限公司司。公司卫生管管理规定定第一章 总

5、则第一条 为了加强本本公司办办公环境境的卫生生管理，创创建文明明、整洁洁、优美美的办公公环境，特特制订本本制度。第二条 本制度适用用于本公公司办公公室内及及公共区区域的卫卫生管理理。第三条 公司所有员员工都必必须遵守守本制度度。第四条 公司行政管管理部为为公司卫卫生监督督部门，负负责全公公司的卫卫生管理理工作；各部门门都必须须配合行行政管理理部完成成卫生管管理工作作。第五条 公司所有员员工都应应提高环环境卫生生意识，养养成良好好的环境境卫生习习惯。第二章 室内环境卫卫生管理理第六条 公司个人的的办公桌桌、椅、电电脑、打打印机、电电话机、传传真机、文文件框等等由使用用者本人人负责卫卫生与清清洁工

6、作作；需保保持清洁洁、干净净。第七条 个人的文件件、资料料须摆放放整齐，桌桌面应保保持整洁洁、干净净；与工工作无关关的物品品不得摆摆放在办办公桌上上。第八条 下班后个人人的文件件要整理理、摆放放整齐；座椅要要归位。第三章 公共区域环环境卫生生管理第九条 公司会安排排各个区区域卫生生打扫人人员，每每天进行行公共区区域的值值日，值值日人员员要保证证负责区区域干净净、整洁洁、无污污渍。第十条 公共走廊、卫卫生间，每每日值日日人员要要认真打打扫，保保持地面面无瓜皮皮、果壳壳、纸屑屑等脏物物。第十一条 卫生间间的垃圾圾桶满时时，要及及时进行行更换，将将垃圾放放到指定定 的垃圾处理理地点。第十二条 洗手间

7、间台面、镜镜面要保保持干净净、整洁洁。第十三条 值日人人员若当当天不在在，必须须提前协协调其他他人员进进行调换换。第十四条 以上制制度由行行政管理理部监督督执行，每每日检查查，发现现不合规规定的，责令令相关部部门、人人员继续续打扫一一天，如如若连续续3次出现此类类情况，相相关部门门、人员员打扫所所负责区区域1个个月的卫生。空调使用管管理规定定公司本着正正确使用用、安全全管理、健健康节能能的原则则，根据据季节气气温的变变化，公公司对空空调的启启用、管管理做如如下规定定：一、 空调的启用用1、 严格控制空空调机使使用开启启温度，夏夏季室内内温度高高于300方可开启制冷冷系统。2、 空调的启用用严格

8、按按照操作作规程开开启，严严禁在冬冬天开启启制冷或夏天开启启制热，否否则将对对压缩机机造成严严重损坏坏，影响响正常使使用。3、 为了节能耗耗和延长长空调使使用寿命命，空调调开启后后，设置置温度要适中，夏夏季空调调温度不不得低于于26，以免免空调长长时间使使用，压压缩机发发热、发发烫，影影响正常常使用。二、 空调使用时时间 上午午9:330-111:330 下午114:330-117:330三、 空调的管理理1、 公司大厅办办公区域域的空调调开启由由行政管管理部负负责；2、 财务中心的的空调使使用由财财务中心心负责，行行政管理理部监督督；3、 洽谈室空调调使用，业业务洽谈谈完毕之之后，必必须立即

9、即关闭空空调。各中心必须须严格按按照此项项规定进进行执行行，如有有违反，考考核当事事人或部部门500元/次次。工服管理规规定为规范员工工着装，统统一公司司形象，特特制度此此规定。第一条 工服的的设计、制制作统一一由行政政管理部部协调负负责；入入库、发发放等管管理由行行政管理理部负责责。 第第二条 工服服的日常常管理： 1、工服服由行政政管理部部统一发发放。 2、工服服的日常常清洗：所有员员工自理理，保持持工服的的干净整整洁。 3、库管管人员要要严格按按规定办办理工服服的出入入库手续续，所有有入库工工服应根根据其部部门、种种类等建建立明细细帐，分分别保管管。 44、行政政管理部部应对收收回的工工

10、服认真真检查，确确保清洗洗干净，仔仔细核对对后方可可办理入入库手续续。 55、破损损工服若若可以修修补的应应修补再再用，若若破损严严重的应应报行政政管理部部办统一一做报废废处理。 66、工服服要保持持一定的的库存量量。如果果低于库库存量，由由行政管管理部申申请补库库。7、工服的的使用年年限：门门店三年年，总部部四年。库库管人员员应掌握握工服的的批量发发放日期期，使用用到期时时统一更更换。 第第三条 工作时时间着装装及仪表表要求 11、所有有员工必必须按照照公司规规定着装装，保持持良好的的精神风风貌，树树立良好好的公司司形象。 22、工作作时间须须着公司司统一发发放的工工装。 33、在工工作场所

11、所不得赤赤脚、不不得穿拖拖鞋等。 44、工作作装应经经常换洗洗，不得得出现掉掉扣、错错扣、脱脱线现象象。 55、工作作时间必必须佩戴戴公司统统一发放放的工作作牌。 6、工作时时间不得得光膀子子或穿挎挎拦背心心及大短短裤。 第第四条 工服的的配发领领用： 11、公司司所有员员工的工工服领用用：总部部员工在在试工期期后统一一在财务务部办理理领用工工服手续续，管理理部凭财财务部凭凭据给予予配发；试工满满三天后后统一在在行政管管理部办办理工服服领用，离离职时清清冼干净净交回公公司，若若有丢失失照价赔赔尝。2、门店员员工因丢丢失工服服需申领领时，应应先报店店长，由由店长写写丢失证证明，员员工签字字，再按

12、按规定领领取工服服。 第第五条 工服的的入库、退退库： 11、新工工服由行行政管理理部根据据交货单单的品种种、数量量等共同同验货、清清点签字字入库，进进行记账账登记。2、工装的的退还：离职人人员凭辞辞职申请请表到到行政管管理部办办理工服服退还手手续，行行政管理理部给员员工办理理离职手手续时先先对辞职职申请表表的工服服退还情情况核实实，确认认后方可可办理离离职手续续。第六条 处处罚措施施 11、各部部门负责责人应认认真执行行、督促促属下员员工遵守守本规定定。 22、工作作时间不不着工装装（含工工牌）者者，一次次考核330元，如该该员工一一个月连连续违反反3次以以上者，部门负责人连带考核50元。

13、33、本区区域在一一个月内内员工违违反本规规定累计计超过55人次，该该区域负责责人考核核1000元。 44、考核金金额直接接从当月月工资中中扣除。 55、如因工工作中非非员工个人人原因损损坏工装装的，公公司予以以补发，费费用自行行承担；如属故故意损坏坏工装者者，给予予工装制制作费的的双倍考考核，损损坏性质质再恶劣劣者，给给予辞退退处理。员工建议管管理办法法一、目的：加强民主化化管理，充充分发挥挥全体员员工的聪聪明才智智和员工工的监督督作用。二、职责：1、部门负负责人负负责向员员工宣传传企业民民主管理理的意义义，鼓励励员工提提建议和和意见；2、行政管管理部负负责员工工建议与与意见的的收集管管理，

14、对对投诉性性意见进进行调查查处理；3、相关部部门针对对员工所所提的建建议、意意见或根根据行政政管理部部的处理理结果，对对存在的的问题进进行分析析整改。三、建议、意意见分类类：1、合理化化建议：针对公公司各个个方面存存在的不不足或缺缺陷，提提出解决决方案；2、投诉意意见：对对公司经经营管理理过程中中，各级级管理人人员或相相关业务务负责人人利用职职权徇私私舞弊或或打击报报复等违违规违纪纪行为提提出意见见。四、投诉意意见受理理条件：1、投诉意意见的具具体事实实、时间间、内容容必须真真实；2、必须注注明投诉诉对象的的部门或或真实姓姓名；3、投诉人人需注明明所在部部门（门门店）及及真实姓姓名、联联系电话

15、话；4、不符合合以上条条件的投投诉一般般不予受受理。五、建议、意意见的收收集与管管理1、员工将将意见书书可以发发至eddguaanliibu1266.coom邮箱箱，或交交给部门门负责人人，也可可直接送送行政管管理部；2、行政管管理部每每天对邮邮箱进行行查看，对对意见书书进行收收集，并并分类登登记；3、行政管管理部根根据意见见所反映映的问题题，将意意见送达达相关部部门进行行处理；4、相关部部门在接接到行政政管理部部送达的的员工意意见后，对对合理化化建议要要认真的的进行分分析论证证，提出出整改意意见并将将结果反反馈给行行政管理理部。对对于员工工的投诉诉意见部部门负责责人要在在保护投投诉人权权益的

16、前前提下调调查处理理，并将将结果报报行政管管理部；5、对于当当事人所所在部门门不便处处理或处处理不当当的员工工意见，行行政管理理部经查查实后可可以进行行处理或或复核；6、行政管管理部对对投诉意意见所反反映的问问题要在在立足“公正、公公平”的原则则下，进进行调查查并将处处理结果果进行公公开；若若投诉意意见内容容属实，则则视情节节轻重，对对被投诉诉人进行行适当的的处理；若经调调查投诉诉不确切切，行政政管理部部将对投投诉人说说明；如如果投诉诉纯属造造谣、诬诬蔑、无无理取闹闹，将对对投诉人人实行批批评和警警告或其其它处罚罚；7、行政管管理部对对员工意意见处理理结果要要及时予予以公布布或向当当事人反反馈

17、，并并整理归归档；8、对涉及及到人员员奖惩的的员工意意见处理理结果，行行政管理理部必须须存档。一、 奖惩规定1、员工所所提意见见经调查查反映情情况属实实的，视视其意见见内容的的重要程程度和价价值给予予50-10000元的的奖励；2、员工所所提意见见对公司司的经营营管理、成成本节约约等方面面有突出出贡献，并并取得良良好经济济效益的的，公司司将给予予重奖（奖奖励视其其贡献大大小确定定）；3、员工意意见收集集人员和和投诉意意见调查查处理责责任人要要为投诉诉者保密密，同时时任何人人不得打打击报复复举报人人，对打打击报复复者，视视情节轻轻重给予予警告、处处罚金、降降薪、降降级、解解除劳动动合同等等处理；

18、4、相关部部门在接接到行政政管理部部送达的的员工意意见后，未未按时处处理、在在处理过过程中有有失公平平或违反反处理程程序的，对对相关负负责人予予以处罚罚；5、所有与与员工建建议意见见有关的的奖励或或惩处，均均由行政政管理部部负责执执行。棉大衣管理理规定为保障连锁锁门店冬冬季正常常运营，确确保夜间间门店员员工的正正常工作作，提升升门店员员工的工工作状态态和积极极性，营营造良好好的公司司形象，特特制订棉棉大衣门门店管理理规定：第一条 棉大衣衣的入库库、发放放管理由由行政管管理部负负责，营营运中心心负责门门店棉大大衣使用用与保存存管理。 第第二条 棉大大衣的日日常管理理1、棉大衣衣由管理理部根据据冬

19、季门门店需求求统一制制作发放放。 2、棉大衣衣的日常常清洗：由门店店员工自自理，保保持棉大大衣的干干净整洁洁。 33、门店店要严格格按规定定办理棉棉大衣的的领用手手续，根根据其门门店需求求建立明明细帐，门门店负责责领用后后的日常常管理。 44、门店店人员对对棉大衣衣因管理理不善，造造成损失失，应照照价赔偿偿。 55、行政政管理部部门应对对收回的的棉大衣衣认真检检查，核核对无误误后办理理入库手手续。6、棉大衣衣只允许许门店员员工在工工作时间间内穿着着。7、棉大衣衣着装要要求，按按工服服管理制制度执执行。8、棉大衣衣的使用用年限：三年。第三条 所有门门店必须须严格按按照棉大大衣管理理规定执执行。棉

20、棉大衣主主要使用用时间为为每年112月11日至次次年3月月31日日，发放放时间在在棉大衣衣穿用开开始前110日进进行。 第第四条 棉大大衣的配配发领用用 11、新棉棉大衣由由行政管管理部根根据门店店实际需需求，统统一配发发门店，门门店负责责人签字字确认。门门店负责责人须在在棉大衣衣管理表表上签字字后方可可领用。2、门店棉棉大衣价价值为2200元元/件，归归还时未未清洗干干净或有有破损的的情况，从从店长工工资扣除除2000元/件件费用。 33、门店店增加棉棉大衣须须提出申申请，统统一由管管理部根根据门店店申请需需求订制制、发放放。第五条 棉大衣衣的过季季后保管管各门店店长长须在每每年4月月10日

21、日前将棉棉大衣清清洗干净净，统一一归还至至行政管管理部，并并签字确确认。 第第六条 棉大大衣的交交接、赔赔偿1、门店店店长在棉棉大衣使使用期间间内，因因公司或或个人原原因，进进行职位位或门店店调动时时，需按按照店长长交接流流程进行行交接；未按规规定进行行交接的的，追究究相应责责任人责责任。2、门店店店长离职职时，凭凭店长长交接单单确认认棉大衣衣门店交交接完成成情况，经经行政管管理部核核对确认认后，方方能办理理离职手手续。3、门店员员工应对对棉大衣衣爱惜使使用和保保管。若若因人为为原因造造成棉大大衣破损损或丢失失，一律律照价赔赔偿。4、各门店店在使用用期间，每每月棉大大衣的破破损、丢丢失及其其它

22、类似似情况，由由各门店店店长在在每月底底上报区区域督导导处（本本人签字字认可），凡凡没有按按时上报报或漏报报的，门门店店长长承担全全部损失失。公司邮箱管管理制度度一、目的为了方便内内部人员员的联系系；进行行及时沟沟通；确确保内部部沟通的的保密性性；合理理有效使使用公司司邮箱账账号。二、申请1、申请开开通公司司邮箱账账号的人人员，先先提交书书面申请请，经直直属领导导审批同同意后，由由人力资资源管理理部创建建邮箱账账号。2、以下部部门、人人员可以以申请使使用公司司邮箱：总部部部门、总总部所有有员工、门门店、门门店店长长。3、总部部部门、门门店、店店长邮箱箱由公司司申请，公公司总部部人员可可采用个个

23、人1226邮箱箱或申请请公司统统一办理理。三、密码1、任何人人不得擅擅自更改改公司部部门、门门店、门门店店长长邮箱密密码，更更改邮箱箱密码需需到行政政管理部部报备，邮邮箱密码码不得透透露给他他人。2、如忘记记邮箱密密码，需需由部门门主管领领导出具具正式的的书面证证明，上上报行政政管理部部，由行行政管理理部负责责通知使使用人员员本人。四、邮箱使使用规范范1、公司总总部各部部门、门门店的任任何通知知、回复复、传达达等一切切工作沟沟通与协协调必须须通过公公司邮箱箱传达完完成。2、为了保保证公司司通知等等文件及及时传达达，提高高邮箱使使用效率率，邮箱箱使用人人每天上上班必须须定时查查看邮箱箱。重要要邮

24、件必必须长期期保存。3、各部门门、门店店收到邮邮件后，负负责人必必须立即即回复或或转发上上级领导导，严禁禁拖沓、推推诿、延延迟，否否则将以以查询邮邮件发送送时间采采用倒推推方式对对责任人人进行处处罚。4、公司邮邮箱只限限工作业业务使用用，不得得在邮件件系统内内设置除除公司邮邮箱外的的个人邮邮件收发发，任何何人不得得利用其其收发私私人信件件和注册册论坛等等。5、不得发发送垃圾圾邮件，并并定期检检查邮箱箱的自动动转发列列表是否否有非法法设定的的自动转转发及邮邮件过滤滤规则，以以防止他他人将邮邮件通过过自动转转发转走走，保证证信息的的安全。6、使用公公司邮箱箱的人员员要及时时清理邮邮箱垃圾圾邮件，定

25、定期杀毒毒，防止止通过公公司邮箱箱传播病病毒。7、部门主主管离职职不得删删除邮箱箱内的所所有工作作文件。8、公司邮邮箱使用用人员离离职后，其其所属部部门的主主管领导导必须在在第一时时间通知知行政管管理部，由由行政管管理部及及时修改改密码，并并将邮件件设置转转发给接接替其工工作的人人员。保密制度第第一章 总则第一条 为了维护护公司利利益，特特制订本本规定，公公司全体体员工必必须严格格 遵守。第二条 秘密分分为三等等级：绝绝密、机机密、密密。第二章 细细则第三条 严守秘秘密，不不得以任任何方式式向公司司内外无无关人员员散布、泄泄漏 公司机机密或涉涉及公司司机密。第四条 不得向向其他公公司员工工窥探

26、、过过问非本本人工作作职责内内的公司司机密。第五条 严格遵遵守文件件（包括括传真、计计算机盘盘片）登登记和保保密制度度。 秘密文文件存放放在有保保密设施施的文件件柜内，计计算机中中的秘密密文 件必须须设置密密码，并并将密码码报备行行政管理理部。不不准带机机密文 件到与与工作无无关的场场所。不不得在公公共场所所谈论秘秘密事项项和交 接秘密密文件。第六条 严格遵遵守秘密密文件、资资料、档档案的借借用管理理制度。如如需借用秘密文件件、资料料、档案案，须经经总经理理批准。并并按规定定办理借借用登记记手续。第七条 秘密文文件、资资料不准准私自翻翻印、复复印、摘摘录和外外传。不不得在公公开发表表的文章章中

27、引用用秘密文文件和资资料。第八条 会议工工作人员员不得随随意传播播会议内内容，特特别是涉涉及人事事、机构构以及有有争议的的问题。会会议记录录（或录录音）要要集中管管理，未未经总经经理批准准不得外外借。第九条 调职、离离职时，必必须将自自己经管管的秘密密文件或或其他东东西，交至公司总总经理，切切不可随随意移交交给其他他人员。第十条 公司司员工离离开办公公室时，必必须将文文件放入入抽屉和和文件柜柜中。第三章 责责任第十一条 发现失失密、泄泄密现象象 ，要要及时报报告，认认真处理理。对失失密、泄泄密者，给给予1000-110000元扣薪薪；视情情节轻重重，给予予一定行行政处分分；造成成公司严严重损失

28、失的，送送有关机机关处理理。公司签字流流程为了提高公公司各部部门的工工作效率率，保证证公司事事务的及及时解决决处理，现现将公司司各项文文件的签签字流程程做如下下规定：1、各部门门需要签签署处理理的文件件，必须须在当日日进行处处理，不不允许拖拖延至次次日，若若拖延至至次日，对对部门负负责人考考核500元/次次；2、如需要要公司总总经理亲亲自签署署的文件件，如遇遇总经理理未在公公司，各各部门将将需要签签署的文文件交至至管理部部，由管管理部统统一联系系总经理理进行处处理，如如未按时时将文件件交至管管理部，导导致工作作拖延，考考核部门门负责人人50元元/次；3、以上文文件的处处理时间间，不得得超过当当

29、天188:000之前，必必须在当当日188:000之前进进行解决决，否则则严格按按照以上上规定进进行考核核处理。撤店流程为了规范公公司管理理制度，确确保各项项工作的的顺利完完成，现现将公司司撤店流流程做如如下规定定：1、市场开开发部根根据对门门店的评评估，对对于不适适合继续续开业的的门店，起起草撤店店申请。2、撤店申申请由公公司副总总经理、总总经理助助理审核核签字。3、签字完完毕后，由由市场开开发部将将申请交交由总经经理审批批签字。4、总经理理审批签签字之后后，市场场开发部部将申请请交由营营运部，由由营运部部起草撤撤店通知知及排期期。5、营运部部将撤店店通知起起草之后后，由部部门负责责人审批批

30、，交由由管理部部下发撤撤店通知知。考核细则：1、撤店申申请未经经副总经经理、总总经理助助理签字字，不得得交由总总经理签签字；2、市场开开发部必必须提前前3天将将撤店申申请交由由相关领领导签字字，否则则考核市市场开发发部负责责人500元/次次；3、撤店申申请审批批完毕之之后，营营运部必必须提前前1天将将撤店通通知交由由管理部部下发，否否则考核核营运部部负责人人50元元/次。加盟管理流流程为了规范公公司的加加盟管理理，切身身为加盟盟商解决决问题，树树立公司司的形象象，提高高公司的的信誉，树树立良好好的市场场形象，现现将加盟盟管理流流程做如如下规定定：1、加盟管管理部每每天下午午17:00之之前将加

31、加盟商汇汇总的问问题提交交至行政政管理部部，由行行政管理理部发至至各部门门；2、各部门门次日112:000之前前将解决决问题排排期提交交至行政政管理部部，行政政管理部部会对问问题解决决进行持持续追踪踪；3、如各部部门如未未按时将将解决问问题排期期提交行行政管理理部，每每晚1天天考核部部门负责责人500元；4、如各部部门未按按照排期期解决问问题，每每晚1天天考核部部门负责责人500元；5、如加盟盟管理部部未按时时将问题题汇总表表提交至至管理部部，考核核部门负责人550元/次。关于公司记记过、警警告的相相关规定定为了规范公公司规章章制度，提提高各个个岗位工工作效率率，切实实使得各各项工作作在规定定

32、时间内内得到完完成，确确保公司司的发展展，现将将公司记记过、警警告相关关措施做做如下规规定：1、未按时时完成公公司规定定的相关关工作，阻阻碍公司司发展，给给予当事事人通报报批评11次，累累计通报报批评33次者，给给予当事事人记过过一次，累累计记过过3次者者，给予予口头警警告一次次，累计计记过66次者，给给予书面面警告一一次，累累计记过过9次者者，给予予最后警警告；第第10次次记过者者，给予予解除劳劳动合同同处理；2、如部门门员工被被警告11次，给给予该员员工直接接领导记记过1次次；3、若工作作中出现现重大失失误、有有损公司司形象及及发展，公公司将直直接给予予当事人人警告一一次或解解除劳动动合同

33、的的处理；4、以上记记过、警警告，属属于辅助助公司管管理规定定，不与与公司其其他相关关规章制制度考核核冲突，其其他规章章制度正正常执行行。会议室管理理制度一、 制定目的： 为为节约公公司资源源，提高高各部门门会议效效率，保保障会议议室的正正常使用用状态，现现制定此此制度，具具体事项项如下。二、 适用范围： 本本制度适适用公司司会议室室的管理理与使用用。三、 权责：1、行政部部全面负负责会议议室日常常管理（会会议室的的使用接接收、审审核及相关协调调工作）；2、各部门门：负责责会议室室的申请请并遵循循本规定定规范使使用会议议室。 会议室的及及时申请请； 会议中会议议室内所所有器材材设备的的保管与与

34、维护。3、具体流流程：会议室的预约申请行政部的审核确认会议室的交付使用会议室的结束验收四、 注意事项：1、会议室室如需使使用电脑脑请各部部门自行行准备，并并请认真真做好保保密工作，严禁传传播、泄泄露公司司商业机机密；2、会议室室使用人人员必须须爱护设设备和物物品，人人为损坏坏要按价价赔偿；会议室使用用遵循先先全局后后部门会会议、先先紧急后后一般原原则，如如遇会议议室占用用，行政政部将负负责协调调工作；3、会议室室作为公公司的共共有资源源，每个个部门都都有义务务打扫会会议室，行行政部每每月288号发放放会议室室值日表表。五、 考核细则：1、会议室室使用完完毕后，使使用部门门要将会会议室打打扫干净

35、净，否则则考核部门负责人人50元元/次；2、会议完完毕后，使使用部门门将所有有电源及及空调关关闭，否否则考核核部门负责人500元/次次；3、每天打打扫会议议室的部部门8:50之之前必须须打扫完完会议室室，由行行政部进进行检查查，发现现未打扫扫或打扫扫不干净净者，对对该部门门负责人人考核550元/次。会议管理制制度一、 目的：为规范会议议流程，保保证会议议的整体体质量，特特制定此此制度。二、 会议类型：1、 公司周工作作会议；2、 公司月工作作会议；3、 公司相关培培训、学学习、沟沟通会议议；三、 会议纪律：1、公司组组织所有有会议，管管理部会会提前11天以邮邮件形式式发放至至各部门门邮箱，各各

36、部门参参会人员员必须按按照通知知规定，提提前十五五分钟到到达会议议室，做做好会前前准备，不不得迟到到、早退退、无故故缺席；2、开会时时必须佩佩带工牌牌；3、会前所所有参会会人员必必须准备备好会议议所需资资料，以以保证会会议能够正常、顺顺利的进进行；4、为了使使会议高高效的召召开，所所有参会会人员不不允许携携带手机机（除总经理），影影响会议议质量；5、会议期期间必须须认真参参会，不不允许交交头接耳、睡睡觉；会议期间公公司安排排的事项项，必须须严格按按照时间间节点完完成。四、 考核：1、会议迟迟到、早早退、无无故缺席席者，考考核500元/次次；2、开会期期间携带带手机者者，必须须在会前前交至管管理

37、部处处进行保保管，未交者，会会议期间间出现手手机响铃铃、收发发短信的的情况，考考核当事事人500元/次次；3、开会时时，未佩佩戴工牌牌者，考考核当事事人500元/次次；4、公司安安排的事事项若未未按照规规定时间间完成，对对相关责责任人考考核50元/次次。 办公用品管管理制度度为加强办公公用品管管理，规规范办公公用品领领用程序序，提高高利用效效率，降降低办公公经费，根根据公司司实际情情况，特特制定本本制度。一、办公用用品分类类管理规规定 1、规定定中的办办公用品品分为固固定资产产和一般般办公用用品。A、固定资资产主要要指：桌桌椅、公公文柜、电电脑、电电话机、打打印机、复复印机等等。固定定资产要要

38、遵守固固定资产产管理制制度。 B、一般般办公用用品包括括剪刀、胶胶条、胶胶棒、橡橡皮擦、回回形针、直直尺、订书器器、涂改改液、裁裁纸刀、签签字笔、铅铅笔、信信笺、信信封、笔笔记本、打打印纸、复复印纸、复复写纸、印印刷品、印印泥、订订书钉、大大头针、图图钉、夹夹子、名名片、帐帐册、档档案袋(盒)、标标签、电电池以及及清洁用用品等。2、员工对对办公用用品的使使用应本本着勤俭俭节约、杜杜绝浪费费的原则则。消耗耗品从第二次次发放开开始，必必须以旧旧换新。3、办公用用品为办办公所用用，不得得据为己己有，挪挪作私用用。4、不得利利用办公公设备干干私活、谋谋私利。不不得将办办公用品品随意丢丢弃废置置。精心心

39、使用办办公设备备，认真真遵守操操作规程程。二、办公用用品计划划规定1、各部门门根据本本部门办办公用品品消耗和和使用情情况，每每月288日报公公司办公公用品申申用计划划，填写写办公公用品申申购单。2、行政部部根据各各部门提提供的办办公用品品申购单单进行行审核，统统一由专专人进行行采购。 三三、办公公用品购购置规定定 1、采采购人员员根据签签批的办办公用品品申购单单实施施购买，于于每月33号前完完成。 2、采采购员须须调查办办公用品品供应商商及市场场价格，保保证最优优性价比比和使用用质量。 3、临临时急需需办公用用品，由由部门负负责人提提出申请请，由管管理部审审核。四、办公室室用品的的发放领领用规

40、定定 1、个个人办公公用品的的发放领领用总部新员工工入职每每人按标标准配置置签字笔笔一支、笔笔记本一一本。2、部门办办公用品品的发放放领用 A、 剪剪刀、胶胶带、胶胶棒、橡橡皮擦、回回形针、直直尺、订订书器、涂涂改液等等，按区区域分配配。 B、计算算器除财财务部门门按区域域分配。五、办公用用品管理理员职责责1、管理人人员须建建立和登登记办公公用品台台账，定定期核查查领用物物品登记记，做好好办公用用品的购购置，发发放和库库存管理理。2、管理人人员必须须定期和和不定期期盘点，查查对台账账与实物物，保证证账实相相符。3、管理人人员须防防止办公公用品受受潮、虫虫蛀、损损坏或丢丢失，保保证办公公用品的的

41、功用和和性能。4、管理人人员须根根据办公公用品的的消耗和和领用情情况，确确定和保保证合理理的库存存种类和和数量，以以减少资资金占用用和保证证正常使使用。六、违纪处处罚1、公司的的办公用用品应为为办公所所用，私私用或带带出公司司者，公公司将按按办公用用品两倍倍价格从从当月工工资中扣扣出，并并给予550元的的罚款处处理。2、公司办办公用品品应本着着节约的的原则，如如有浪费费者一经发现现，予以以责任者者50元元罚款处处理。3、员工应应自觉爱爱护各类类办公用用品，如如有不正正当或不不合理使使用造成成损坏应应照价赔赔偿，并并予以责责任者550元罚罚款处理理。4、办公用用品管理理员应遵遵章办理理各项办办公

42、用品品管理操操作制度度，如有有违章办办理一经发现现，公司将将视情节节轻重给给予500元-5500元元罚款处处理。为了加强办办公用品品管理制制度的贯贯彻实施施，公司司实行扣扣罚连带带责任制制。各部部门员工工因违反反管理制制度形成成罚金处处理的部部门负责责人追责责双倍罚罚金。 办公用品申申购单 部门：_ _ 年年 月月 日日 物品内容型号数量使用人备注申购人： 部门审审批人： 行政管管理部审审核： 备注：此表表单适用用于单位位价值在在20000元以以下的办办公用品品申购。购购置单价价在20000元元以上的的办公资资产属固固定资产产，参照照公司固固定资产产管理制制度审审批程序序办理。员工激励约约束监督督管理制制度一、目的： 为了进一步步调动员员工的能能动性和和积极性性， 鼓鼓励员工工多参与与公司管管理，多多提合理理化建议议和意见见，增强强公司的的凝聚力力，防止止各部门门在管理理过程中中出现问问题，不不能及时时而有效效