XX公司制成fema管理程序6509.docx
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1、XX公司文件编号 版 本 号号A制程FMEEA管理程程序制 定单 位技术部发行日期 页 次1/71目的: 预估生生产时可能能出现的缺缺点,及早早加以排除除,并将不不可避免之之缺点的影影响降低至至最低,以以期产品不不致失效或或出现不宜宜送交客户户的缺点。2范围: 适用于于下列时机机:21开发发初期22整体体材料变更更时23制程程设备,模模、治具变变更或购置置时3权责:由技术部部召集一跨跨功能小组组,小组成成员包括技技术部、质质检部、生生产部及相相关人员(必必要时应会会同客户供供货商人员员一同研讨讨)。4定义:41 FFMEA失失效模式效效应分析: Faiiluree Moode Effeect
2、Anallysiss42 失失效:4211在规定条条件下不能能完成既定定功能。4222在规划条条件下,产产品参数值值不能维持持在规定的的上下限之之间。4233产品在工工作范围内内,导致零零组件的破破裂、断裂裂等损坏现现象。5作业内内容:51流程程图(附件件一)项目说明负责单位使用表格一、零件/工程选定定确定分析主主题例如:外观、焊焊接分析目目的与目标标确定相关关主要之作作业指导书书技术部二、绘制制制程流程图图绘制分析主主题之制程程流程图确确定分析层层次技术部部制程流程程图(附件件一)三、失效模模式掌握与与预测1过去发发生质量异异情报主管管例:客户抱抱怨、制程程异常2预测未未来可能发发生的异常常
3、事件3故障模模式例与脑脑力激荡手手法应用生产部(相相关人员)技术部质检部修订编号修订日期修订内容修订者制 定审 核批 准项目说明明负责单位位使用表格格四、制程FFMEA分分析1 填写FMEEA表2 重要失效模模式主记录录于FMEEA表中3 依各失效模模式做一连连串的分析析与检讨并并确定其原原因与影响响并将重要要项目记入入FMEAA表中生产产部(相关关人员)技技术部质检检部制程FMEEA表五、风险顺顺序数评价价(RPNN)1 为失效模式式发生原因因与影响的的综合评价价指针2 评价内容:严重度(SS)频度(O)探探测度(DD)3 RPN= S O D4 严重度大于于7时必须须对策项目目生产部(相相
4、关人员)技术部质检部六、对策拟拟定与评价价1 依风险顺序序(评价结结果1000以上为必必须对策项项目,600为选择项项目2 对策拟案检检讨并评估估可行方案案3 对策案风险险顺序数(RRPN)再评价生产产部(相关关人员)技技术部质检检部制程FFMEA表表七、对策行行动展开与与效果确认认1 对策案日程程计划安排排与实施2 对策实施效效果确认3 改善效果确确认后,改改善结果风风险优先数数仍在1000以上,需需再次实施施对策改善善4 生产部制程程FMEAA表FMEA成成果与对策策日程计划划表八、标准类类回馈1 相关制度2 水平展开生产部技术部九、工程验验证1对策案案实施状况况验证质检部53施行行顺序:
5、5311零件/工工程选定:凡新开发发产品的信信赖等级,经经下表分类类后,属于于A级以上上者,皆须须实施FMMEA。53331内容容补充说明明:5311111新制品:与产品机机能信赖有有关的构造造及材料和和以前的制制品,有显显著的不同同的制品。5311122类似制品品:与产品品机能信赖赖有关的构构造及材料料和以前的的制品,有有部份不同同的制品。5311133相同制品品:与产品品机能信赖赖性有关的的构造及材材料和以前前的制品都都相同之制制品。5311144同一条件件:使用条条件或制品品条件跟以以前的制品品大致相同同,稍有严严格的要求求或者是稍稍有变更。5311155条件类似似:使用条条件或制品品条
6、件跟以以前的制品品较为严格格,而且有有相当程序序的变更。5311166条件不同同:使用条条件或制造造条件比上上述“条件类似似”的情况,更更为严格且且变更程序序更为明显显。53112新产产品与类似似旧产品的的资料准备备:5311211收集旧有有机种曾发发生过之各各种不良率率记录。5311222整理新产产品重要机机能性的相相异点,明明列需要进进行检讨的的项目。5311233收集类似似旧产品实实际不良率率,以为检检讨制品的的设定或预预测的不良良率。5311244尽可能取取得新开发发制品与类类似现有产产品,以利利比较说明明。5322制程FMMEA表填填写方式如如下:53221:FFMEA编编号5322
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