某某医院薪酬管理体系及制度案例11770.doc
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1、*医院人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制度Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*单单位人力力资源管管理咨询询项目薪酬管理体体系及制制度中国人事科科学研究究院 目 录第一章 总 则1第一条 目 标1第二条 基本原原则1第三条 改革的的指导思思想2第四条 适用范范围3第五条 薪酬体体系3第二章 基本工工资4第六条 基本工工资的构构成4第七条 基本工工资的标标准4第三章 岗位工工资4第八条 岗位工工资的内内涵4第九条 岗位归归级与岗岗位工资资系数5第十条 岗位工工资标准准5第四章 绩效工工资7第
2、十一条 绩效效工资的的内涵7第十二条 绩效效工资的的确定依依据7第十三条 绩效效工资标标准8第十四条 科主主任绩效效工资单单列8第五章 年 终 奖9第十五条 年终终奖的构构成9第十六条 年终终奖标准准9第十七条 年终终奖的发发放10第十八条 特殊殊贡献奖奖10第六章 薪酬管管理11第十九条 薪酬支支付11第二十条 薪酬正正常增长长机制11第二十一条条 现有有人员进进入岗位位工资等等级12第二十二条条 岗位位异动人人员的工工资调整整12第二十三条条 新聘聘用人员员试用(适适应)期期工资一三第二十四条条 离退退休人员员待遇14第二十五条条 未聘聘人员工工资待遇遇14第二十六条条 解除除劳动合合同人
3、员员的经济济补偿问问题14附 表0附表111: 职能部部门岗位位归级表表1附表122:临床床科室岗岗位归级级表4附表133:护理理岗位归归级表7附表211:职能能处室岗岗位工资资测算10附表222:临床床科室岗岗位工资资测算表表11附表233:护理理岗位工工资测算算12附表3-1:临床床科室分分级表一三附表3-22:职能能处室分分级表14附表4-11:门诊诊科室月月度考核核表一五附表4-22:病房房月度考考核表16附表4-33:医技技科室月月度考核核表17附表5:220055年淡旺旺季奖金金测算表表一八第 29 页中国人事科学研究院人力资源管理研究 课题组 xxcamic.orgx 第一章 总
4、 则第一条 目 标为充分调动动全体员员工的积积极性、主主动性和和创造性性,有效效地吸引引和保留留医院所所需人才才,建立立对外具具有竞争争性、对对内具有有公平性性的现代代收入分分配体系系,强化化医院收收入分配配激励机机制,现现根据国国家有关关劳动工工资的法法规和政政策、国国家卫生生部和*局有关关文件精精神,并并结合医医院具体体实际,制制定本办办法。第二条 基本原原则为了实现上上述目标标,本薪薪酬方案案在保证证内部公公平性、外外部竞争争性、合合法性、激激励性、可可行性的的基础上上,遵循循以下基基本原则则:1坚持效效率优先先、兼顾顾公平,按按劳分配配和按生生产要素素分配相相结合的的原则。2坚持按按岗
5、定酬酬、按业业绩定酬酬的原则则,以岗岗定薪、岗岗病变薪变、绩绩优薪优优,真正正将职工工的工资资待遇与与其岗位位职责、工工作业绩绩、实际际贡献结结合起来来。3坚持收收入分配配向一线线和关键键岗位倾倾斜的原原则。4坚持总总量调控控、动态态均衡原原则。本本方案根根据国家家和*局局的有关关政策规规定,在在工资控控制总量量内进行行,并视视本单位位的发展展水平和和经济效效益增长长情况而而动态调调整。第三条 改革的的指导思思想根据国家关关于深化化卫生事事业单位位人事制制度改革革的实施施意见(人人发2000031)文件件精神,以及北京市卫生局关于印发医院管理年和创建人民满意医院考核评价标准(京卫医字20051
6、26号)文件精神,针对医院奖金分配中存在的突出问题,考虑到医院工作知识密集,脑力与体力结合,高风险等特点,取消医务人员奖金分配与所在科室收入直接挂钩的分配办法,建立起重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜,自主灵活的按劳动、按岗位、按工作量、按工作业绩定酬的分配激励机制。医院薪酬制制度改革革的指导导思想是是:全面面实施“三分开开、四结结合、五五考核”,逐步步建立起起以工作作效率为为重点的的激励机机制,以以资源利利用为依依据的约约束机制制,以整整体效益益为基础础的薪酬酬增长机机制,以以医疗质质量、服服务态度度为目标标的保证证机制。三分开:基基本工资资、岗位位工资与与绩效工工资分开开;职能能部门
7、、临临床部门门医护岗岗位工资资分开;科主任任与员工工绩效工工资分开开。四结合:经经济效益益指标(创创收、工工作量等等)与社社会效益益指标(工工作质量量、医院院发展等等)相结结合;激激励(薪薪酬分配配)与约约束(全全成本核核算)相相结合;纵向式式(以科科室为单单位)的的绩效工工资量化化分配与与横向式式的岗位位宽带工工资(打打通科室室、全院院岗位评评价)相相结合;短期激激励(按按劳分配配)与长长期激励励(按生生产要素素分配)相相结合。五考核:岗岗位绩效效工资的的发放综综合考虑虑创收(经经济增长长、成本本控制)、医医院增长长(工作作数量、工工作质量量)、医医院发展展等五个个方面的的KPI因素。第四条
8、 适用范范围本薪酬改革革方案适适用于*医院的的全体员员工。第五条 薪酬体系国家工资构成中固定部分:岗位工资、薪级工资基本工资岗位工资系数根据岗位评价结果确定岗位工资基薪根据医院年度效益动态调整岗位工资考核等级系数根据KPI考核体系确定薪酬体系医院创收:收入减支出 约占50%绩效工资医院增长:工作量,约占50%医院发展:工作质量,调节系数科主任奖金单列:为科室平均奖23倍年 终 奖第二章 基本工工资第六条 基本工工资的构构成基本工资包包括国家家工资构构成中固固定部分分和各种种津补贴贴。国家家工资构构成中的的绩效工资资部分,分分离出来来与岗位位绩效工工资合在在一起统统一按绩绩效考核核结果分分配。国
9、家工资构构成中固固定部分分指国家家文件规规定的岗岗位工资资、薪级级工资部部分。津补贴包括括国家和和医院规规定的职职务补贴贴、护龄龄津贴、洗洗理费、书书报费、交交通费、物物价补贴贴、房租租补贴、托托儿补贴贴、电话话补贴等等。第七条 基本工工资的标标准 基本工工资标准准根据国国家和医医院有关关政策相相应调整整,实行行按月发发放。第三章 岗位工工资第八条 岗位工工资的内内涵岗位工资主主要体现现医院职职工所聘聘岗位的的责任大大小、工工作难易易、贡献献高低以以及本岗岗位的重重要程度度,是在在对岗位位进行综综合分析析和评价价的基础础上进行行确定,并遵循循向关键键岗位、特特殊岗位位和优秀秀人才倾倾斜的原原则
10、。应应合理拉拉开岗位位工资档档次,实实行同岗岗同酬,薪薪随岗变变,并根根据年度度绩效考考核结果果发放。第九条 岗位归归级与岗岗位工资资系数 本方案案根据全全院岗位位评价结结果将医医院各部部门、处处室的各各职位划划分为以以下三个个系列各各十三个个职等,并并分别确确定相应应的岗位位工资系系数(见见附表1、附表2)。1、管理类类:主要要指医院院各职能能处室和和后勤部部门的员员工。管管理类岗岗位分为为3级岗位位一三个个职等,岗岗位工资资系数从从1.1166.889。2、医疗医医技类:主要指指临床医医疗医技技科室科科主任、医医生和医医技人员员。医疗疗医技类类岗位分分为2级岗位位一三个个职等,岗岗位工资资
11、系数从从1.004.883。3、护理类类:主要要指护师师、护士士等各种种护理人人员。护护理类岗岗位分为为2级岗位位一三个个职等,岗岗位工资资系数从从1.1143.229。附表111: 职能部部门岗位位归级表表级别职等系数岗位总分院领导级一三5.94院长941书记924125.31业务副院长长847行政副院长长808114.69处科长级104.一三医务处处长长674人教处处长长63893.63护理部主任任583纪委副书记记574院办主任561计财处处长长55983.一三后勤保障处处处长534党办主任504病案统计科科主任475经管办主任任473门诊办主任任471感染办主任任46672.63教学办
12、主任任449医器科科长长449计算机中心心主任429医保办主任任427基建办主任任421集中采购科科科长411工会办主任任409保卫科科长长387员工级62.2552收费班班长长321汽车班班长长3一八院调研员30341.75人教处干部部管理干干事294院办干事290感染办干事事287医务处干事事284病案质控医医师281电工制冷班班班长281网络及硬件件工程师师279软件工程师师279人教处干事事278医务处内勤勤干事275护理部干事事274计财处行政政班长270人教处工资资管理干干事268总帐会计268班主任264维修班班长长26131.5电话班班长长259库房班长(集集中)255锅炉班班
13、长长250*医学编编辑部编编辑247基建会计243离退办负责责人242教学干事240主管护师239病案管理技技师、技技士239设备管理维维修员238房管管理班班负责人人238主管营养师师237专职物价员员235洗衣班班长长234综合服务班班班长233系统数据维维护员230采购员(器器械科)227家委会主任任225医保办干事事223工会办干事事222各库房明细细帐会计计221采购员(集集中采购购科)22021.25成本核算会会计219药品会计219工资核算会会计2一八基建办干事事216继续教育干干事(兼兼动物实实验室代代教教师师)210出纳206*医学编编辑部编编务204计量员202电教室管理理
14、员202处办公室工工作人员员201收费班门诊诊收费员员193统计员191收费班住院院计价处处计价员员190库房保管员员(医器器)190收费班住院院收费员员一八8库房保管员员(集中中)一八8医保操作员员一八7记帐员一八6保卫科干事事(兼内内外勤工工作)一八5汽车班司机机一八411图书管理员员176挂号员173配电室电工工171维修电工171制冷工167房改办公室室干事166维修班水暖暖工164维修班钳工工162维修班干事事160锅炉班水质质化验员员一五8房管员一五5电话班机务务员一五5锅炉班司炉炉工一五5电话班话务务员一五1综合服务办办供氧工工一五0招待所工作作人员146洗衣班干事事146传达室
15、收发发员143附表122:临床床科室岗岗位归级级表分数级别职等系数岗位分值8108879科主任级一三 4.83 大外科主任任875 大内科主任任848 妇产科主任任837 手麻科主任任822 急诊科主任任819 740880912 4.43 普外科主任任768 泌外科主任任765 骨科主任764 神外科主任任757 670773911 4.03 内二科主任任716 内一科主任任7一三 内三科主任任711 儿科主任699 透析中心主主任697 眼科主任690 放射科主任任683 耳鼻喉科主主任677 传染科主任任675 600666910 3.63 口腔科主任任666 皮肤科主任任662 检验科
16、主任任649 药剂科主任任644 体检康复中中心主任任617 中医科主任任6一三 核医学科主主任610 病理科主任任610 高低压氧科科主任603 物理诊断科科主任601 5505599医师级9 3.29 手麻科副主主任医师师580 神外副主任任医师580 骨科副主任任医师580 泌外副主任任医师580 普外副主任任医师580 急诊科副主主任医师师579 妇产科副主主任医师师574 50055498 3.00 内二科副主主任医师师542 内三科副主主任医师师541 内一科副主主任医师师538 儿科副主任任医师527 传染科副主主任医师师521 眼科副主任任医师519 外科门诊副副主任医医师51
17、9 口腔科副主主任医师师5一八 耳鼻喉科副副主任医医师516 皮肤科副主主任医师师504 内科门诊副副主任医医师502 45044997 2.71 透析中心副副主任医医师499 放射科副主主任医师师492 药剂科副主主任药师师461 检验科副主主任医师师459 检验科副主主任检验验师459 中医科副主主任医师师457 核医学科副副主任医医师450 40044496 2.43 高低压氧科科副主任任医师448 放射科副主主任技师师441 病理科副主主任医师师436 动态心电图图室副主主任医师师431 体检康复中中心副主主任医师师429 彩超室副主主任医师师428 核医学科副副主任技技师424 病理
18、科副主主任技师师417 35033995 2.14 体检康复中中心副主主任技师师372 急诊科住院院医师359 30033494 1.86 手麻科住院院医师348 妇产科住院院医师342 神外住院医医师339 骨科住院医医师339 泌外住院医医师339 普外住院医医师338 超声室主治治医师321 眼科主管技技师3一八 传染科住院院医师317 儿科住院医医师316 内二科住院院医师316 外科门诊住住院医师师3一五 内三科住院院医师314 内科门诊住住院医师师312 内一科住院院医师311 口腔科住院院医师308 眼科住院医医师304 耳鼻喉科住住院医师师304 动态心电图图室主管管技师301
19、 25022993 1.57 皮肤科住院院医师294 心电图室主主管技师师288 超声室主管管技师287 透析中心住住院医师师286 放射科住院院医师285 药剂科药师师281 超声室主管管护师275 检验科住院院医师270 中医科住院院医师266 检验科检验验师266 体检主管护护师266 放射科技师师265 检验科血库库工作人人员265 高低压氧科科住院医医师263 病理科住院院医师252 核医学科住住院医师师252 体检康复中中心住院院医师251 20022492 1.29 药剂科摆药药室护士士246 脑电图室住住院医师师242 体检康复理理疗中心心技师236 核医学科技技师235 病理
20、科技师师234 体检医师234 按摩师221 内窥镜室护护师219 彩超室护师师2一五 病理科技术术员203 体检干事202 一五011991 1.00 药剂科煎药药162 放射科登记记员一五6 第十条 岗位工工资标准准岗位工资=岗位工工资基薪薪岗位工工资系数数岗位工资基基薪=医院岗岗位工资资总额(医院院各岗位位工资系系数)岗位工资基基薪根据据岗位员员工每年年绩效考考核结果果进行动动态调整整。岗位工资系系数,以以本次的的岗位评评价为基基础,经经过综合合分析而而确定的的(见下下表)。 类 别职等职级岗位工资系系数岗位工资带宽管理类一一三6.891202.58 60%126.171076.91 6
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