上海创信市场调查公司哈尔滨分公司研究手册34030.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《上海创信市场调查公司哈尔滨分公司研究手册34030.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海创信市场调查公司哈尔滨分公司研究手册34030.docx(50页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 特 别 提提 示 本手册为上上海创信市市场调查公公司哈尔滨滨分公司内内部资料,其其版权为创创信市场调调查公司所所有,未经经版权人同同意,本手手册任何内内容不得转转抄,不得得提供给版版权人之同同业机构。 本公司承诺诺在处理与与客户和调调查对象之之间的职业业关系中接接受ESOOMAR规规则的约束束。第一章 市市场调查十十项价值的的体现方式式一、 终极标准:今天您可能能遇到了一一位策划高高手,明天天您见到一一位点子大大王,后天天您的一位位满怀热情情的属下又又提出了若若干条合理理化建设,但但是如果您您知道消费费者要的是是什么,那那么您就不不会简单地地拍脑袋或或者根据别别人头上的的光环决定定取舍,您您
2、能按照消消费者的需需要做出方方案。二、 悬崖勒马:在曾是空白白的中国市市场初发时时期,也许许只要敢干干,就能挣挣钱,但在在产品的消消费时代,依依赖老板灵灵感的赌徒徒式的投资资行为使得得任何品牌牌即使红极极一时都可可能随时摇摇摇欲坠。您您可能很得得意于某个个投资项目目,如果消消费者清一一色地说“不”,那么请请“不”。三、 开发需要:在别人的新新产品火热热市场的时时候,用户户或者消费费者新的需需要已被刺刺激产生,市市场研究使使您专注于于正在产生生或已产生生并未得到到满足的需需要,从而而让您先人人半步。四、 选准机会:一位技术高高超的科学学家所钟爱爱的产品未未必受消费费者的欢迎迎;一个知知名经济学学
3、家表示的的个人感觉觉不代表正正确的市场场机会;一一位市长的的祝愿并不不能使一个个企业拥有有坚实的发发展基础。认认识到口吐吐金言的只只有消费者者,专家、名名人、领导导主观误导导的投资才才会大大头头减少。五、 动员资源:在大家都只只会用感性性的、狭隘隘的、经验验的眼光寻寻找市场机机会的时候候,您已经经学会通过过直接去“拍消费者者的脑袋”计算市场场规模、制制定市场切切入点、确确定目标市市场、构思思投资入市市策略,那那么您就极极有说服力力的说明了了您使用的的是一种更更有回报保保障的投资资行为模式式,从而较较易找到一一位愿意与与您合作的的投资伙伴伴、经销商商,甚至合合适的员工工群体。如如果您是一一位懂运
4、用用市场研究究的决策者者,您在跨跨国公司眼眼中绝对是是中国市场场上难得的的“智者”。六、 未雨绸缪:虽然您的产产品正在热热销,或者者当下媒体体正把您和和您的企业业捧致中天天,但是“用户满意意度”曲线正在在直线下降降。只要先先人一步知知道状况,您您总有机会会先期采取取对策措施施,而不需需要在企业业关闭之后后再写本巨巨大的检讨讨。七、 看住大钱:广告专家总总说他能做做出最好的的广告,但但是如果从从广告构想想到初步方方案,坚持持受众测试试,在广告告投放后能能进行阶段段性与整体体的效果测测评,您作作为客户就就能非常清清楚地知道道自己所做做的广告是是不是可能能达到了预预定目的,以以及是不是是还在这广广告
5、公司再再按原来的的构想做下下去。调查查可以调整整您瞄准目目标市场时时的准头。八、 细腻取胜:大爱都在找找寻机会,在在中国上如如“大漠孤烟烟”般一眼可可见的商业业机会已少少之又少,市市场研究从从取名测试试、概念开开发、渠道道研究、广广告创意评评估、产品品测试到包包装评价、用用户缺憾监监测、服务务评估、广广告效果追追踪,使得得市场行为为的每一步步都准确预预定与反馈馈,从而帮帮助企业做做到精雕细细琢,以质质取胜。九、 策略维生:越来越多的的产品性能能与技术在在同质化,您您想依靠技技术本身挣挣钱的机会会越来越少少。在同样样的成本基基础上,一一个品牌可可能比另一一个品牌的的产品多卖卖出数倍,源源自于营销
6、销策略的影影响和使用用。而高明明的策略正正来自于对对消费心理理的不懈探探索。十、 重新做人:市场研究要要求制定者者、营销商商、服务商商一变以往往自我为本本、上级为为本、老板板为本经营营决策方式式,而改为为以用户、消消费者为本本,致力于于将公共需需求要素转转化为产品品要素,使使得一向自自以为是、唯唯上是从、以操纵纵之道自得得的投机式式、官僚式式经营者,转转化为尊重重消费者、信信奉理解之之道的服务务型、民主主型企业家家。企业,植植根于生生生不息的人人文需要,才才会产生常常胜不衰的的活力品牌牌。第二章 市市场研究机机构可能提提供的十个个神话神话1:任任何信息都都可以通过过专业市场场研究机构构得到这种
7、说法并并不准确。在在中国,专专业市场研研究机构主主要着力于于提供来自自于消费者者与用户、经经销机构方方面的第一一手的且主主要是现场场监测与行行为研究方方面的即时时资料,但但他们企业业内部竞争争情报、政政府内部信信息、计划划性产业信信息等方面面并没有优优势,在许许多方面还还为法律或或规章所严严格限制。但但在消费品品领域,专专业市场机机构所能提提供的市场场的变动信信息越来越越多。神话2:调调查结果是是客观的、科科学的客户户没有评论论权这种说法几几乎是错误误的,一些些调查结果果向客户提提供根本无无法判断其其产生程序序的“黑箱数据据”(Blacck boox daata),这这就违反了了科学研究究的可
8、观察察性与可验验证性的特特点。客户户虽然不应应干扰调查查机构的项项目实施管管理,但是是却有权要要求调查研研究的实施施程序是相相对透明的的,同时有有权拒绝未未按技术承承诺进行的的研究成果果。调查机机构负有责责任正确地地指导客户户识别调查查质量的差差异。当客客户使用竞竞标方法寻寻找研究服服务机构的的服务时,应应特别警惕惕那些神秘秘化、专断断化的机构构。神话3:我我们只需要要用一般调调查机构11/5的价价钱就能为为您提供同样质量量的服务这是不可能能的。目前前大部分国国内调查机机构的项目目毛利率在在20-330%左右右,这是因因为要做到到严格的科科学步骤需需要相当高高的成本:为了抽到到一个合格格的样本
9、,不不仅需要制制作精确的的抽样图,而而且在抽到到的门牌中中如果家中中无人,访访问员要在在访问期间间一次又一一次地到这这户人家去去看主人是是否已经回回家,这意意味着相当当高的抽样样图的制作作费用和访访员劳务费费用;为了了确保所获获得样本的的真实率,调调查公司要要另派复核核员对于访访问问卷的的至少200%进行复复核;为了了确保所使使用的分析析模型是合合适的,调调查公司的的技术人员员应尝试多多个模型,并并最终选定定适当的那那一个,这这意味技术术人员需要要与许多同同事和技术术专家探讨讨;要使技技术人员保保持积极探探索兴趣,调调查公司同同样要给予予他们相应应的高报酬酬。一个客客户也许可可以找到一一个可以
10、比比另一家专专业机构便便宜最多可可达10%的调查公公司,但如如果有一家家公司的委委托费用比比其他同业业机构低出出30%以以上,那么么客户就一一定要慎而而又慎。神话4:名名牌需要投投入,作为为中立的调调查机构,通通过我们的评价发布布系统,企企业更容易易创造名牌牌这通常是欺欺人之谈,专专业调查机机构可以进进行评估性性或价性调调查,但前前提是必须须保证不具具有利害牵牵连,确定定出正确的的评价程序序和使用科科学的评价价方法。具具体而言,专专业调查机机构不应从从受评对象象那里收取取费用,相相关产品的的各品牌厂厂家均有开开入式的参参评机会,评评价结果应使用符合合公认的科科学统计评评价规则的的方法获得得。只
11、有这这种排除了了偏见、科科学冲突与与幕后操纵纵机制的评评价才是可可靠的。任任何可为评评价组织者者、实施者者或评价活活动,都只只是对实际际上具备了了名牌实质质的产品还还刚刚出炉炉就可以获获得名牌称称号的荒谬谬活动。神话5:花花那么多钱钱做实地调调查,不如如买我们33个月前已已做好的现现成的结果果不完全可靠靠。现代调调查手段的的发展是建建立在由于于市场周期期的快速变变化及市场场需求多元元化发展而而形成的对对于即时信信息(innstannt innformmatioon)的需需要的。二二手信息本本身是含有有程度不同同的时间滞滞差的,它它代表的通通常不是当当下市场,对对于消费品品来说尤其其如此。因因此
12、,将营营销决策建建立在即时时信息还是是往时信息息之上,决决定了决策策质量的重重大差异。事事实上,国国内的许多多企业也做做项目前的的论证,但但他们通常常却经二手手信息构成成的往时信信息为基础础,而市场场态势迅猛猛的外商之之所经常在在商战中屡屡屡得手,正正在于他们们通过大量量、常规、多多方面的市市场调查之之所即时信信息的充分分占有,因因此,客户户不妨多花花些钱对您您现在面对对的市场份份量,而不不应简单地地只图省钱钱,一味地地去探究昨昨天的市场场形势。神话6:那那些企业做做了市场调调查所以他他们成功了了这是一个似似是而非说说法。有些些企业通过过调查了解解了市场的的竞争潜力力,没有成成功,因为为它们没
13、有有足够的经经济能力以以及没有适适当的营销管理机制制;有些企企业做了调调查,但从从短期还看看不出市场场业绩如何何突出,而而另一些企企业没有做做调查,市市场业绩却却令人刮目目相看。问问题的关键键是,市场场调查不是是什么灵丹丹妙药,这这只是一种种企业了解解市场状况况及探询市市场对象的的基本工具具,当您运运用了这个个工具,那那么您就对对下面该怎怎么往下走走就清楚得得多,但知知道怎么样样赚钱到把把钱赚到手手之间还有有一段很长长的路要走走,还要经经历许多其其它环节与与因素。专专业市场调调查机构只只能保证它它所用的方方法的科学学性及实施施程序的可可靠性,它它不能保证证也不会保保证您必定定赚钱。但但可以确认
14、认的是不依依靠调查的的企业失败败率要比依依靠市调的的企业高出出许多。神话7:我我们比同业业机构强的的地方就是是他们只会会做调查,而而我们什么么都会做这样的专业业机构在国国外有,但但在中国几几乎不存在在。其实,咨咨询工作的的每个环节节都需要非非常专业技技术与非常常丰富经验验,广告、公公关、咨询询并不一样样,同是咨咨询,管理理咨询、工工程咨询、市市场调查也也不一样。境境外的咨询询产业是经经历过了一一定时期的的专业化发发展后,才才延伸其专专业优势而而成为综合合咨询服务务能力的机机构,例如如“安达信”就是从老老牌财务咨咨询机构而而发展成为为综合管理理咨询公司司的。而声声称可以提提供“一条龙”服务的机机
15、构连起码码的业务流流程的可靠靠性都还值值得怀疑,那那么它的“一条龙”服务里到到底藏着什什么“龙”,不能不不令人生疑疑。神话8:调调查业集中中的是智慧慧型人才,我我们有比拍拍脑袋决策策的决策者者科学得多多的头脑 不一定对,专专业调查机机构中所集集中的人才才也许还不不如一家银银行、一家家CD机生生产厂家、一一家电脑公公司、一家家机关或一一家科研所所。专业市市调机构的的职员就个个人智商而而言,不见见得比自己己的客户职职员高多少少,更不要要说一定比比客户的老老板强。专专业调查机机构做的只只是一些依依照专业动动作惯例,在在团队作业业状态中使使用特定的的方法去尽尽量客观、中中立地去搜搜集市场信信息,“拍消
16、费者者的脑袋”,并把他他们收集的的发现加上上作为“局外人”的研究人人员评论与与解释的工工作。他们们的优势主主要在于他他们与客户户、客户内内的管理层层在立场上上没有任何何瓜葛,同同时他们不不受客户传传统营销经经验的束缚缚。如果一一个市场调调查公司的的研究人员员,不使用用复杂、琐琐碎、扎实实的技术程程序去从事事信息的收收集、汇总总工作,而而也去拍自自己的脑袋袋出点子,那那他多半会会比客户职职员还要差差,甚至差差得多。神话9:只只有专业调调查公司所所做的调查查才是可靠靠的这话不太实实在。许多多机构都可可以做出很很可靠的调调查:大学学、研究所所、广告公公司及客户户自己的市市场调查部部。对于一一个从未做
17、做过专业调调查的国内内企业来说说,最重要要的不是马马上去找调调查公司做做项目,因因为您还分分辨不清服服务质量,您您还提不出出适当的服服务要求,您您还缺乏充充分利用市市调结果的的能力。那那么首先做做什么呢?也许是设设立一个专专门的市场场调查部(如如果您的公公司业务足足够大的话话)或者聘聘用一个或或几个专业的的市场调查查人员,像像竞争伙伴伴情报的收收集、研究究、小规模模的消费者者意见研究究这类日常常市场监测测工作都可可以由他们们来进行,而而更重要的的是他们在在专业工作作中能够训训练出良好好的辨别专专业服务水水平的能力力,同时能能够较好地地明白研究究发现的意意义及如何何利用这些些研究成果果。当然,专
18、专业调查公公司无论在在对于规模模化项目的的质量控制制,专门的的实地质量量控制技术术与统计分分析技术方方面,都会会较客户人人员有更专专业的发展展,而且它它不与客户户之间存在在利益冲突突及经验束束缚,因此此大型的、敏敏感的、具具有探索性性特点的研研究项目以以请专业调调查公司做做为好,如如果经费允允许的话。其其实,当客客户与专业业调查机构构建立了良良好的团队队作业状态态,就可以以在专业市市场研究工工作中形成成一定分工工,例如有有一些客户户的市场研研究部有很很好的问卷卷设计能力力,因此专专业调查机机构主要侧侧重于实地地实施与统统计分析;也有的客客户有很好好的分析人人员,那么么专业调查查机构只是是担当另
19、外外的一些部部分。神话10:只有做调调查,才能能发现最赚赚钱的行当当这话基本不不对。因为为调查本身身并不具备备这种功能能,事实上上,本来就就没有一个个所谓最赚赚钱的行当当:有拣垃垃圾发财的的,有开银银行跳楼的的。市场调调查只在特特定条件下下通过对市市场的收集集,提供当当下商业机机会间可能能的优劣点点所在及其其原因解释释。如果通通过调查的的方式可以以发现“最赚钱”的行业,首首先这项工工作将是一一项无止境境的研究,其其次它的成成本也是客客户所无法法承担的。第三章 中中国客户对对市场研究究通常有的的10个误误解误解1:通通过调查,您您们能提供供很好的点点子吗?不一定。因因为调查公公司不是点点子公司,
20、调调查有描述述性调查、对对策性调查查、评估性性调查和探探索性调查查,通常提提供问题的的解决建议议及候选方方案的是对对策性研究究,即使在在对策性研研究中所提提供的结果果也是主要要的对策思思路及对已已形成的苦苦干种可能能的对策思思路的评估估性研究。具具体对策方方案,那是是战略咨询询机构、公公关公司或或广告公司司的工作。因因此,调查查所提供的的是适当的的“点子”的依据。但但至少到目目前为止,大大部分国内内企业所使使用的策划划创意并不不是建立在在严肃的调调查结果之上 。误解2:为为什么调查查不能依据据调查结果果,提供从从咨询、公公关到广告告的一条龙龙的服务?因为那可能能把调查公公司仅有一一点长处给给耽
21、搁了。最最好的方法法是客户可可以找到每每个环节最最适当的专专业机构,使使他们能共共同工作,这这样由各环环节的高专专业性组合合成为一条条良好的整整体服务链链条。在这这种情况下下,倒是可可以考虑由由下游的广广告或咨询询公司策划划公司总包包,而由他他们只把其其中的调查查业务的部部分分包给给调查公司司。到目前为止止,专业调调查公司专专业咨询、公公关广告公公司在其职职能与水准准上还难以以互相替代代。误解3:客客户自己调调查比请专专业公司做做省钱得多多表面上来看看是这样的的,事实上上过去不少少公司的可可行性报告告在没花钱钱的情况下下就做出来来了。专业业调查服务务的收费水水平其实是是一种专业业解决方案案的价
22、值象象征。在某某种程度上上它指明一一个投资项项目可能获获得的市场场机会的大大小及面临临风险的大大小。一支支军队不能能因为负担担情报部门门的费用过过高,而老老由首长或或作战部队队自己去侦侦察(虽然然那是不可可以的)。既既然一个饮饮料公司不不是专业调调查公司,您您就很难达达到专业调调研水平,因因此就很难难做到专业业调查公司司所能做到到的事情,正正如专业调调查公司很很难做到专专业饮料公公司较易做做到的事情情一样。如如果按照“省钱”逻辑,那那么将意味味着存在极极大的机率率使不该上上马的项目目上马,使使该扩张的的产品收缩缩,使该收收缩的投资资膨胀,其其客观成本本的浪费可可想而知,其其例可谓比比比皆是,许
23、许多亏损企企业的“拆烂污”项目有几几个不在当当初被认为为可行呢?但那是怎怎么被证明明为可行的的呢?因此此,不该省省的钱省下下了,留下下的麻烦会会更多。误解4:专专家发表的的意见比调调查公司调调查的结果果应该权威威得多这实际上不不大可能。因因为我们的的专家大部部分是技术术专家,他他们往往只只钻某个技技术方面的的“牛角尖”了,另一一些专家是是名人,他他们忙碌到已经经有很长时时间没有钻钻“牛角尖”了,这些些专家有一一个共同的的缺陷是他他们一般不不太懂得市市场。客户户邀请专家家时,那些些会秉持自自己的独立立立场而说说“不”的人往往往不在被邀邀之列。在在这种情况况下,请了了注定不会会说“不”同时也只只有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上海 市场调查 公司 哈尔滨 分公司 研究 手册 34030
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内