工程施工质量管理制度16296.docx

《工程施工质量管理制度16296.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程施工质量管理制度16296.docx（55页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、质量管理制制度目录附件一：施施工测量复复核制度 2附件二：施施工图现场场核对制度度 4附件三：施施工技术交交底制度 8 附件四：分分包和劳务务用工管理理制度112附件五：材材料、设备备、构配件件进场检验验及储存管管理制度 155附件六：检检验批、分分项、分部部、单位工工程质量检检查、申报报、签认制制度224附件七：隐隐蔽工程及及关键部位位验收制度度228附件八：成成品保护制制度330附件九：关关键岗位培培训、持证证上岗制度度331附件十：质质量信息管管理制度334附件十一：质量事故故、报告、调调查处理制制度366附件十二：基础技术术资料管理理制度339附件十三：开工报告告申请制度度440附件十

2、四：施工组织织设计（施施工方案）编编制管理制制度422附件十五：施工工艺艺流程设计计制度附件十六：试验管理理制度附件一：施工测量复复核制度第一章 总总 则第1条 为为适应集团团公司实体体经理部的的管理要求求，满足客客专线试验验段施工需需要，严格格执行测量量复核制度度。第2条 测测量工作质质量控制的的核心是测测量复核制制度，其运运作依靠自自检、外检检和抽检以以及验收制制度。测量量人员必须须严格遵守守测量复核核制度的基基本要求。2. 1. 施工复复测由项目目总工程师师组织实施施。2. 2.复测工作作应在开工工前完成，中中桩、基线线桩、导线线桩、水准准基点桩加加密应满足足施工放样样的需要，涵涵洞、墩

3、台台定位（中中心桩撅）宜宜在复测中中完成，以以便在正式式灌注混凝凝土基础（或或衬砌）时时引用其成成果。2. 3.复测成果果应系统地地整理成文文，由项目目总工程师师签发，及及时发至作作业层技术术部门据以以引用，同同时报上级级主管部门门核备。2. 4.各类桩撅撅要妥善保保护，根据据情况加固固，并在现现场作明显显标识，以以防误用；在施工影影响范围内内的桩要钉钉设护桩或或外移桩，绘绘制护桩示示意图；定定期检查桩桩撅是否移移动、下沉沉，发现后后应采用可可靠方法重重新补设定定位，重新新测量。第3条 测测量复核制制是质量控控制的核心心，测量人人员都必须须遵循复核核制的基本本要求，在在测量工作作中认真贯贯彻执

4、行。第 4条 测量复核核制的基本本要求执行有关关测量技术术规范和标标准，按照照规范技术术要求进行行测量设计计、作业、检检查和验收收，保证各各项成果的的精度和可可靠性。测量桩点点的交接必必须由双方方持交桩表表在现场核核对、交接接确认。遗遗失的坚持持补桩，无无桩名者视视为废桩，资资料与现场场不符的应应予更正。用于测量量的图纸资资料应认真真研究复核核，必要时时应作现场场核对，确确认无误无无疑后，方方可使用。抄抄录已知数数据资料，必必须核对，两两计算人应应分别独立立查阅抄录录，并互相相核实。各种测量量的原始观观测记录(含电子记记录)必须须在现场同同步作出，严严禁事后补补记、补绘绘。原始资资料不允许许涂

5、改。不不合格时，应应按规范要要求补测或或重测。现现场实施测测量作业，必必须使用专专业记录簿簿逐项记录录测量数据据，必须用用铅笔书写写，禁止使使用易洇水水的圆珠笔笔或钢笔。测测量记录不不得涂改、撕撕毁，如有有误可作明明显的勘误误记号标识识。记录中中参加人员员、设备、日日期、地点点、天气、工工程地点（部部位）等事事项应填写写完备、清清楚，并有有施作人签签字。记录录数据必须须真实反映映操作过程程的实际情情况，在通通常情况下下应有计算算结果，并并附有相应应结论。测量的外外业工作必必须有多余余观测，并并构成闭合合检核条件件。内业工工作应坚持持两组独立立平行计算算并相互校校核，校核核无误后方方可使用。在在

6、申报集团团公司复测测时，必须须同时报送送内业测量量资料。利用已知知成果时，必必须坚持“先检测后后利用”的原则，即即已知成果果检测无误误和合格时时才能利用用。测量工作作应根据人人员和仪器器设备状态态选择方法法。在使用用全站仪等等数字化测测量仪器时时，必须有有误差监测测手段，对对各种误操操作必须有有查错功能能和纠错能能力。重要定位位和放样，必必须坚持用用不同的方方法或手段段进行复核核测量，采采用不同方方法分别进进行计算，并并报请分部部总工程师师审核、签签认后执行行。重要工工程、控制制工程、贯贯通测量等等测量必须须有测量成成果书，报报请分部总总工程师签签认。测量量成果书应应资料齐全全，计算准准确，文

7、整整清楚，签签字齐全。测测量成果资资料（书）为为受控资料料，应按受受控资料的的有关规定定办理。9. 坚持持贯彻“未经复测测的工程不不准开工；上一工序序结束，下下一道工序序未经测量量放样时，不不得继续施施工”的原则。10. 施施工技术人人员暂离岗岗位或调转转时，必须须进行测量量工作移交交。内容包包括：施工工桩撅现场场点交（并并附桩位示示意图、中中线、水准准基点表）；测量记录录、测量成成果书等。在在有条件时时，进行复复测后方可可移交。移移交工作由由同级总工工程师负责责组织，办办理交接清清单，双方方签字。第5条 对对测量复核核制度执行行不力，造造成工程质质量事故的的，对各单单位负责人人实行责任任追究

8、制度度，按照集集团公司有有关规定执执行，未造造成工程质质量事故的的，比照有有关规定执执行相应的的责任追究究。附件二： 施工图图核对制度度第1条 施工图核核对是保证证工程项目目质量全面面创优的重重要技术环环节。通过过审核可使使工程技术术人员加深深对国家基基本建设方方针政策的的认识，深深入地理解解设计意图图，进一步步熟练地掌掌握设计、施施工规范和和标准图、通通用图、参参考图。通通过核对进进一步发现现设计文件件存在的“差、错、碰碰、漏”，使存在在的问题消消除在施工工之前，结结合施工技技术调查和和本阶段技技术工作，提提出改善设设计、变更更设计的建建议，使设设计趋于更更合理。审审核的同时时比选施工工方案

9、，为为优化施工工组织设计计创造条件件。第2条 核对工作作应与施工工技术调查查、施工复复测相结合合，通过对对书面文件件的全面阅阅读并与现现场校对，把把握其准确确性、完整整性。第3条 核对工作作应在开工工前系统、全全面地进行行。施工过过程中随着着掌握情况况的深入可可再对其中中重点重新新审核。未未经核对的的图纸禁止止使用。第4条 经理部总总工程师负负责组织指指导本工程程项目施工工图的核对对。工程部部和分部总总工程师具具体负责实实施。第5条 工作方法法：先整体体后局部，先先原则后细细节，先分分专业后沟沟通衔接。分分部总工程程师应着重重界面管理理，处理好好各专业的的衔接。本本单位和外外单位的界界面衔接由

10、由经理部总总工程师联联系建设单单位协调处处理。第6条 核对工作作完成后应应对施工图图进行标识识，加盖“已审核”章，确认认有效性。不不存在问题题只需审核核人签字、标标注日期。对对发现的问问题还应在在图上简要要表明情况况并填写“设计文件件审核记录录表”（附后），为为保证准确确性应由第第二人复核核确认。联联系建设、设设计单位后后，确认的的修改一定定要在原设设计图上用用红笔修改改，加盖“订正”章作相应应标识，如如有新图代代替，原图图加盖“作废”章。第7条 工程部、分分部应建立立设计文件件审核台帐帐。工程部部定期（一一般3个月月）对施工工图核对的的内容和审审核台帐进进行检查、指指导，并将将检查结果果纳入

11、业务务评比范畴畴之中。第8条 施工图核核对意见由由工程部及及时汇总，分分类处理：一般性“差、错、碰碰、漏”问题函报报设计单位位，抄报建建设单位、监监理单位予予以确认，凡凡影响建筑筑物质量和和安全的问问题未确认认前暂时停停工；需改改变设计的的建议按设设计变更制制度办理理。确认的的修正意见见，必须以以文件形式式转发各施施工作业层层据以施工工。第9条 相关标准准图：凡设设计文件注注明采用的的标准图、通通用图、参参考图及相相关规范都都应全部收收集，与施施工图对照照阅读。第10条 平面图图：各部坐坐标（里程程）、直曲曲线要素是是否符合设设计规范和和采用的技技术条件；里程、曲曲线半径、曲曲线长度、夹夹直线

12、长度度、长短链链和建筑物物之间的关关系；平面面图数据与与交桩资料料、专业图图核对，结结合纵、横横断面及专专业图、查查看有无改改善设计的的条件。第11条 纵断面面图：是否否符合设计计规范和技技术条件，设设计标高与与建筑物之之间关系，设设计标高和和水位标高高的关系。第12条 横断面面图：设计计路肩标高高与纵断面面图对照；设计边坡坡的稳定性性；断面尺尺寸；排水水沟水位标标高与排水水系统图对对照；挡护护、桥等建建筑物之间间的位置关关系；断面面数量。第13条 地亩、拆拆迁图：设设计地界和和平、纵、横横断面对照照，注意桥桥涵入口、基基础扩大开开挖及附属属建筑增扩扩部分；改改移道路及及河道与实实地对照；拆迁

13、工程程范围和数数量的变化化。第14条 排水系系统图：与与横断面对对照是否恰恰当、是否否漏项；排排水口位置置、沟头尾尾衔接是否否合理。第15条 设计土土石方调配配：土石成成分，取弃弃土场位置置和运距、运运输条件和和实际对照照，对环境境的影响。第16条 设计图图要求的施施工方法、工工艺：采用用的新技术术、新工艺艺、新材料料是否是成成熟技术，是是否需要进进行攻关试试验或中间间扩大试验验；施工方方法是否恰恰当。第17条 结构物物设计图：结构类型型与地质、水水文、地形形条件的相相符性，结结构尺寸及及所用建筑筑材料的合合理性，位位置、标高高与平、纵纵断面图对对照，基础础类型的合合理性；设设计参数是是否齐全

14、、合合理；是否否满足抗震震、防洪规规定；结构构细部尺寸寸逐项核定定。第18条 既有铁铁路改造等等工程设计计图：新建建和既有建建筑物空间间位置关系系；过渡方方案的合理理性和可行行性；是否否有优化方方案；施工工方案的安安全保障措措施；过渡渡工程不形形成具体的的建筑及拆拆除工程是是否漏项。第19条 工程数数量：对设设计图全面面复合，汇汇总后与概概（预）算算资料所纳纳入的数量量对照，作作变更设计计、调概索索赔的根据据。分为三三类，主要要有：1.为工程程开创工作作条件发生生的数量：征地、拆迁迁工程数量量；大临工工程项目及及数量；改改移道路及及改沟、改改河等。2.工程实实体数量：土石方（含含挖基）及及其土

15、石成成分、运距距；排水系系统各类沟沟渠基础的的开挖和圬圬工；结构构圬工和钢钢材；特殊殊材料和设设备（如锚锚具等）；防排水结结构；铁路路轨道工程程；地基处处理等。3.形成工工程实体过过程中消耗耗的数量；各类围堰；排水工程程；临时支支护；基坑坑支护；截截桩；线路路加固；防防洪措施；环保措施施；施工过过渡工程等等。附：施工图图核对流程程图领回图纸组织图纸审审核审核意见反反馈设计院院监理确认设计院确认认交底施工 附件三技术交底制制度第1条 技术交底底在使工程程从图纸向向实体的逐逐步转化过过程中起媒媒介和保障障作用。通通过技术交交底使操作作者（基层层管理人员员、领工员员、班组长长、工人）掌掌握工艺流流程

16、、施工工方法，了了解技术标标准，按交交底的几何何尺寸将工工程付诸实实施，完成成工程从图图纸向实体体的逐步转转化。第2条 经理部总总工程师、工工程部长、各各分部的总总工程师应应参加建设设单位组织织的设计交交底，对施施工调查和和设计文件件审核中发发现的问题题提交建设设、设计单单位解决。第3条 经理部和和分部总工工程师应组组织工程技技术部门向向其他生产产、管理部部门工作人人员和作业业层的技术术人员、管管理人员进进行本工程程综合性技技术交底。交交底前应作作充分准备备，以会议议宣讲和书书面形式交交清设计意意图和主要要标准、施施工安排、技技术措施、工工程的特点点和特殊要要求。第4条 技术人员员在施工过过程

17、中需要要大量、长长期反复进进行交底工工作，在其其工作量中中占有很大大比例的份份额，是技技术工作重重要的组成成部分。技技术交底的的偶然疏漏漏就有可能能造成极大大的损失，技技术人员应应加强责任任心，仔细细核对交底底内容，技技术交底执执行技术复复核制。第5条 技术交底底要求：1、重点工工程，必要要时由上一一级总工程程师组织人人员共同参参加。2 、经理理部总工程程师或主管管生产的领领导应组织织对作业层层（项目队队、工区）进进行综合性性技术交底底。综合性性技术交底底的内容：工程主要要技术条件件、设计标标准；工程程部位及组组成；主要要的施工方方法及施工工步骤，施施工场地布布置；施工工准备工作作；使用的的机

18、具设备备；材料的的规格、数数量、质量量要求及使使用部位；混凝土的的强度等级级、使用部部位及配合合比；劳力力组织；创创优计划、主主要质量措措施；安全全措施、文文明施工及及环保措施施；科研项项目和实施施计划；新新工艺、新新材料、新新技术、新新设备等。3 、分部部技术负责责人组织对对技术人员员进行单项项技术交底底。第6条 现场技术术交底必须须有书面资资料，交底底书内必须须有工程质质量标准和和安全操作作注意事项项，且有编编制、审核核、接受人人签字，并并标注日期期。第7条 严格执行行技术交底底复核制。1、综合性性技术交底底由经理部部工程部长长组织工程程技术人员员编制并复复核，总工工程师签发发。2 、作业

19、业层技术交交底由分部部技术人员员编制，分分部技术负负责人复核核。3 、各级级技术人员员应仔细核核对交底内内容，确保保技术交底底正确无误误。第8条 各级技术术人员不得得将设计文文件、标准准图、施组组文件等不不加标注和和修订简单单复印分发发，必须对对原图和资资料进行分分解，重新新组合并附附加解释，对对可能疏忽忽的细节要要特别说明明，提出工工艺标准、质质量标准和和克服通病病的措施；对于重要要、复杂的的工艺等，要要制定专项项技术交底底或作业指指导书予以以明确。对对基层的技技术交底必必须要有明明确的工艺艺标准及操操作要求。第9条 施工过程程中，施工工技术人员员有权监督督作业班组组按技术交交底书、作作业指

20、导书书和专项技技术措施的的要求进行行施工，发发现偏差及及时进行纠纠正；特殊殊情况下，有有权暂停施施工，并在在事后提供供相关书面面报告。第10条 技术交交底书面资资料应填写写清楚复制制若干份。交交底人和接接受人应当当面交接、解解释明白确确认无误后后双方签认认，其中一一份由交底底人留存备备查。第11条 工程技技术人员应应建立管段段工程范围围内技术交交底台帐。技技术交底应应按文件件和资料控控制程序中中有关规定定编号发放放。第12条 项目经经理部工程程部应定期期（每季末末）或不定定期对项目目队交底书书面资料和和台帐进行行检查，并并将检查结结果纳入业业务评比范范畴之中。技术交底样样表附后： 技术术交底资

21、料料编号： 年 月 日工 程 名名 称 里 程 设 计 图图 号 施 工 部 位 技术交底内内容：1.施工工工艺：2.质量标标准：3.安全技技术措施：4.其他要要求：附图：交底人： 复核人人： 接收收人：附件四： 分包和劳务务用工管理理制度第一章 总 则第一条 为为了统一和和规范经理理部范围内内分包和劳劳务用工管管理工作，降降低劳务使使用成本，提提高经济效效益，规范范管理行为为，根据集集团公司对对劳务分包包管理的程程序和原则则的要求，结结合经理部部的实际情情况，特制制定本管理理制度。第二条 本本制度所指指的分包是是指将正式式工程分包包给其他施施工队伍。本本项目严禁禁各分部将将正式工程程分包、转

22、转包（业主主要求的除除外），一一经发现，经经理部将收收回分部分分包的施工工任务，并并对分部主主要负责人人进行罚款款处理。第三条：劳劳务用工是是指分部在在充分配置置内部人力力资源、劳劳动力仍有有缺口的情情况下，为为完成承建建工程项目目所使用具具有相应施施工资质的的外部劳务务法人企业业（以下称称劳务分包包队伍）的的职工。第二章 劳务分包包队伍的选选择第四条 劳劳务分包队队伍的使用用实行“准入”和“年审”制度。第五条 劳劳务分包队队伍的选择择（1）、凡凡具有集团团公司及各各参建子公公司范围内内的合格外外部劳务队队伍准入证证的劳务务分包队伍伍，及公司司每年发布布的合格格分包商名名录均可可作为选择择对象

23、。（2）、选选择时原则则上实行公公开竟标选选择劳务分分包队伍，做做到公平竞竞争，择优优录用。（3）、对对不具备公公开竞争条条件选择劳劳务队伍的的，必须坚坚持集体研研究决定，不不允许个人人指定。对对劳务分包包队伍的选选择过程，包包括同意、反反对意见都都要记录在在案。第六条 劳劳务分包队队伍的选择择由各分部部具体组织织实施，按按照招、议议标方式和和程序，选选择合格的的劳务分包包队伍（由由经理部统统一组织招招、议标选选择劳务分分包队伍除除外）。第七条 各各分部要成成立由经理理任组长，党党委书记任任副组长，主主管生产的的副经理、总总工程师、总总会计师以以及项目技技术负责人人、财务负负责人以及及安质、物

24、物资、机械械、预算等等相关部门门人员为成成员的劳务务用工评审审组，选择择优秀的劳劳务施工队队，按管理理程序向经经理部、公公司推荐，要要严格执行行报批制度度，未经批批准，不得得擅自使用用劳务用工工。第三章 劳劳务分包合合同的签订订与管理第八条 签签订劳务分分包合同及及补充协议议严格执行行中华人人民共和国国合同法在在平等、自自愿、协商商一致的基基础上，由由分部经理理和具有合合格外部部劳务队伍伍准入证的的劳务分包包队伍法人人或法人委委托人签订订合同及补补充协议。第九条 各各分部在劳劳务分包合合同的签订订与管理过过程中必须须严格按经经理部下发发的中铁四四武20005335号文中中铁四局武武广客专线线新

25、广州站站项目经理理部劳务分分包管理原原则的要要求来执行行。经理部部将定期、不不定期进行行抽检，一一经发现分分部未按335号执行行，将对分分部相关人人员进行严严肃处理。第四章 劳务用工工管理第十条 分分部对进场场的劳务分分包队伍要要列入本项项目编制序序列认真进进行管理，分分部办公室室，负责对对进场劳务务分包队伍伍人员进行行登记，并并抄送分部部预算、物物资机械部部门。由预预算部门、机机械物资部部门检查劳劳务分包队队伍进场人人员是否与与劳务分包包合同条款款相符。特特别是对其其技术工人人的资格审审查，特殊殊工种人员员必须具备备国家认可可机构颁发发的有效证证件，严禁禁特殊工种种无证作业业。第十一条 各分

26、部要要指导、监监督并督促促劳务分包包队伍与劳劳务人员一一一签订正正式用工合合同，签订订完毕后，劳劳务分包队队伍要将用用工合同上上报一份给给分部、一一份给经理理部备案。严严禁用工合合同由劳务务分包队伍伍负责人、包包工头等不不具备用工工主休资格格的单位或或个人与劳劳务人员签签订劳动合合同。第十二条：各分部劳劳务用工管管理部门要要定期、不不定期对劳劳务分包队队伍用工及及劳动合同同签订情况况进行抽检检，确保劳劳务人员的的正常权益益能够得到到保障。对对检查过程程中发现的的问题则要要要求劳务务分包队伍伍限期整改改，并随时时抽检，对对屡教不改改的劳务分分包队伍要要坚决清理理退场。第十三条 劳务分包包队伍中的

27、的劳务人员员的工资由由各分部代代发，每月月初由劳务务分包队伍伍做好上月月劳务人员员的工资清清单（加盖盖单位公章章及法人签签字）报分分部财务部部，分部财财务部审核核、确认后后直接发放放给每个劳劳务人员的的手中。劳劳务分包队队伍中劳务务人员的工工资款额从从劳务分包包队伍上月月的劳务款款项中扣除除。第十四条：各分部要要对劳务用用工实行动动态管理，规规范管理、程程序管理，要要建立劳务务用工合同同管理台帐帐或数据信信息库，及及时协调、处处理好劳务务分包队伍伍与劳务人人员之间的的争议。附件五材料、设备备、构配件件进场检验验及管理制制度为保障工程程所用主要要材料满足足客专线技技术标准要要求，严格格控制不合合

28、格材料、设设备进场，特特制定本办办法。一、主要材材料进场检检验管理控控制程序1、主要材材料包括：水泥、中中粗砂、碎碎石、混凝凝土外加剂剂、矿物外外掺料、土土壤改良剂剂、建筑钢钢材、锚具具、土工合合成材料、砌砌体材料、防防水装饰材材料、工程程用水和路路基填料等等。2、主要材材料进场前前，由各分分部提出当当月主要材材料申请计计划，经经经理部审核核后下达当当月主要材材料供应计计划，材料料厂根据材材料供应计计划同各分分部物资主主管沟通后后，安排每每天进场的的主要材料料数量，并并提前122小时告诉诉各分部物物资人员进进场材料的的名称、规规格、数量量、供应商商，各分部部物资人员员应立即通通知各分部部现场试

29、验验负责人材材料的大约约进场时间间，做好现现场取样准准备。3、主要材材料进场后后，各分部部现场试验验负责人应应提前122小时通知知驻地监理理，约定具具体的取样样时间，由由驻地监理理见证，现现场试验人人员和材料料厂共同取取样。4、进场主主要材料由由项目经理理部材料厂厂统一办理理委托试验验手续：填填写试验委委托单（附附表1）一一式两份，材材料厂、试试验室各一一份，并逐逐笔、逐项项填写物资资送检台帐帐（附表22）。材料料厂委托试试验时应提提供相应材材料的合格格证、质量量检验报告告的复印件件两份或三三份并加盖盖材料厂的的材质证明明专用章，写写明本次代代表数量，各各分部物资资、中心试试验室各一一份，注明

30、明该材料技技证编号、做做好技证签签收登记薄薄。具体作作业流程如如下：材料厂确定进场材材料名称、规规格、数量量材料厂通知知分部物资资（试验）进场材料名名称、规格格、数量分部试验通通知驻地监监理见证取样、试试验，审批批监理见证，材材料厂、分分部试验共共同取样材料厂向中中心试验室室办理委托托试验手续续中心试验室室负责原材材料进场检检验、出具具检验报告告分部填写材材料报验单单监理审批后后投入使用用5、中心试试验室在受受理材料厂厂的委托试试验后须在在规范要求求的试验时时间再加11个工作日日之内出具具正式的试试验报告。1）如检测测结果不符符合客专线线技术标准准要求，中中心试验室室应根据相相关规范要要求重新

31、进进行复检或或委外检测测，第二次次检测结果果仍不合格格时，中心心试验室须须及时上报报项目经理理部，项目目经理部通通知材料厂厂及时到现现场处理或或直接将该该不合格材材料清理出出场。2）原材料料检验合格格后，中心心试验室应应在规定时时间内，出出具相应材材料复检报报告四份，中心试验室、材料厂、各分部现场试验室、驻地监理各一份。材料厂应将复检报告复印后，交各分部物资部一份。6、各分部部应根据材材料厂提供供的合格证证、质量检检验报告、中中心试验室室的复检报报告负责向向驻地监理理填报进场场材料报验验单。二、机械设设备进场检检验程序机械设备进进场后（含含购置和租租赁设备），各各分部机械械工程师要要对机械设设

32、备进行验验证，并填填写机械械设备验证证表。经经检验后达达到一、二二类技术状状况的机械械设备方为为合格。自自检合格的的机械设备备在使用前前由各分部部机械工程程师配合工工程部分批批次统一填填报进场场施工机械械、设备报报验单。进进场施工机机械、设备备报验单经经监理工程程师审查同同意使用后后，分部工工程部应及及时反馈到到分部机械械工程师，由由机械工程程师对机械械设备进行行技术状况况挂牌标识识，特种设设备还要有有验收合格格证挂牌标标识。完成成以上检验验工序的机机械设备才才能投入使使用。附：机械设设备进场检检验流程图图机械工程师填写机械设备验证表。达到一、二类技术状况进场设备逐台验证分部机械工程师提供相关

33、的填报资料分部工程部分批次填报进场施工机械、设备报验单报监理工程师审查分部工程部及时反馈到分部机械工程师监理工程师审查后同意使用 由分部机械工程师完成技术状况挂牌标识，特种设备有验收合格证挂牌标识投入使用三、试验与与检验标准准试验由项目目经理部中中心试验室室在驻地监监理的见证证下按照国国家、铁路路行业标准准规范及客客专线技术术标准、验验收标准等等进行；试试验室无法法试验的物物资，经项项目经理部部负责人及及驻地监理理的同意后后，委托外外部具有资资格的检验验试验机构构进行。业业主提出要要求时按照照业主要求求进行检验验，并在采采购合同/协议中规规定。按规规定需要经经过试验的的物资未经经试验验证证、或

34、试验验结果尚未未知晓、以以及试验后后为不合格格的，严禁禁发放和投投入使用。1、钢材的的检验：钢钢筋进场时时，材料厂厂必须按批批委托项目目经理部中中心实验室室做力学性性能和工艺艺性能试验验，其中热热轧光圆钢钢筋必须符符合GB1130133要求，热热轧带肋钢钢筋必须符符合GB11499要要求，同时时要满足本本工程项目目客专线技技术标准的的设计要求求。检验数数量：以同同牌号、同同炉号、同同规格、同同交货状态态的钢筋，每每60吨为为一批，不不足一批也也按一批计计。2、水泥的的检验：（散散装）水泥泥进场时，各各分部必须须按批对其其品种、级级别、包装装或散装仓仓号、出厂厂日期等进进行验收，并并委托项目目经

35、理部中中心实验室室对其强度度、凝结时时间、安定定性进行试试验，其质质量必须符符合GB1175-11999等等现行国家家标准的规规定，同时时要满足本本工程客专专线技术标标准的设计计要求。检检验数量：同生产厂厂家、同批批号、同品品种、同强强度等级、同同出厂日期期且连续进进场的水泥泥，散装水水泥每5000吨为一一检验批次次，袋装水水泥每2000吨为一一检验批次次,当不足足上述数量量时，也按按一批计。3、砂石料料的检验:粗、细骨骨料都应按按批进行检检验，其中中每批随机机抽样检查查不应少于于四次，发发现不合格格时应立即即通知现场场收料人员员停止收料料。细骨料料颗粒级配配、细度模模数应符合合现行有关关标准

36、的规规定，粗骨骨料颗粒级级配、压碎碎指标值、针针片状颗粒粒含量应符符合现行有有关标准的的规定，二二者同时要要满足本工工程客专线线技术标准准的设计要要求，同产产地、同品品种、同规规格且连续续进场的粗粗、细骨料料每4000方或6000吨为一一检验批次次，不足4400方或或600吨吨也按一批批计。4、外加剂剂的检验:必须按批批对减水率率、坍落度度、凝结时时间差、抗抗压强度比比进行检验验，其质量量标准除符符合GB88076和和GB500119等等现行国家家标准和其其他环境保保护的规定定外，同时时要满足本本工程客专专线技术标标准的设计计要求。同同生产厂家家、同品种种、同批号号、同出厂厂日期且连连续进场的

37、的外加剂，每每50吨为为一批，不不足50吨吨时，也按按一批计。5、粉煤灰灰和矿碴粉粉应按批对对细度、含含水率、需需水量比、抗抗压强度比比进行检验验，粉煤灰灰质量应符符合GB11596、矿矿碴粉质量量应符合GGB/T1180466等现行国国家标准的的规定，同同时要满足足本工程客客专线技术术标准的设设计要求。同同生产厂家家、同品种种、同批号号且连续进进场的矿物物掺和料，每每120吨吨为一批，不不足1200吨时，也也按一批计计。四、进场原原材料检测测的措施和和办法1、钢材的的检测：检检验数量，以以同牌号、同同炉号、同同规格、同同交货状态态的钢筋，每每次进货均均需要进行行检验。不不足60吨吨也按一批批

38、计，超过过60吨则则应该按照照另一批计计，材料厂厂需重新办办理委托试试验手续，试试验室需重重新进行复复检试验。2、水泥的的检测：检检验数量，同同生产厂家家、同批号号、同品种种、同强度度等级、同同出厂日期期且连续进进场的水泥泥，散装水水泥每5000吨为一一检验批次次。材料厂厂每次进货货前应该事事先书面同同水泥生产产厂家协商商尽量保证证同一批号号的水泥送送达指定的的搅拌站使使用，第一一次进4000吨左右右（搅拌站站有四个1100吨的的水泥罐），待待2个水泥泥罐里的水水泥全部用用完后，以以后每次进进200吨吨左右；进进货时应该该提前3天天，确保该该批水泥33天后检验验合格正常常投入使用用。不足550

39、0吨时时，也按一一批计。3、砂石料料的检测：同产地、同同品种、同同规格且连连续进场的的粗、细骨骨料每4000方或6600吨为为一检验批批次。将现现有的各砂砂石料料仓仓一分为二二，划分为为已检区和和待检区分分别存放标标识，待待待检区的砂砂石料检验验合格后再再存放到已已检区使用用，不足4400方或或600吨吨也按一批批计。4、外加剂剂的检测：同生产厂厂家、同品品种、同批批号、同出出厂日期的的外加剂每每次进货时时需经检验验合格后方方可使用，检检验不合格格的材料厂厂应该立即即清除出场场。5、矿物掺掺合料的检检测：同生生产厂家、同同品种、同同批号且连连续进场的的矿物掺和和料必须检检验合格后后方可入罐罐，

40、否则材材料厂应该该立即清除除出场，不不足1200吨时，也也按一批计计。五、原材料料储存和管管理1、混凝土土原材料进进厂（场）后后,各分部部应对原材材料的品种种、规格、数数量以及质质量证明书书等进行验验收核查，试试验室应按按有关标准准的规定取取样和复检检。经检验验合格后的的原材料方方可使用。对对于检验不不合格的原原材料，材材料厂应按按有关规定定清除出厂厂（场）。2、混凝土土原材料进进厂（场）后后,各分部部应按材料料类别建立立“原材料管管理台帐”（附表33），台帐帐内容包括括进货日期期、材料名名称、品种种、规格、数数量、生产产单位、供供货单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号及检验结果等。

41、“原材料管理台帐”应填写正确、真实、项目齐全，并经监理工程师签认。3、混凝土土用的水泥泥、矿物掺掺合料等各各分部应该该采用散料料仓分别存存储。储存存散装水泥泥过程中，应应采取措施施降低水泥泥的温度或或防止水泥泥升温。4、混凝土土用的粗骨骨料各分部部应按要求求分级采购购、分级运运输、分级级存放、分分级计量。5、不同混混凝土原材材料各分部部应该有固固定的堆放放地点和明明确的标识识，标明材材料的名称称、品种、生生产厂家、生生产日期和和进场日期期。原材料料堆放时应应该分界标标识，以免免误用。骨骨料堆放场场应事先进进行硬化处处理，并设设置必要的的排水设施施。六、进场物物资的标识识1、进场物物资标识的的范

42、围：水水泥、钢材材、外加剂剂、混凝土土构件、砂砂、碎石、石石灰、半成成品和成品品。2、进场物物资标识的的方法对进场入库库物资依据据验证结果果，采用标标牌或记录录形式进行行标识，其其内容：物物资名称、规规格、产地地、进货时时间、进货货数量、检检验结果：即检验状状态标识、检检验人和日日期、产品品编号。3、检验状状态标识（1）检验验状态标识识的内容：进场物资资的检验和和试验状态态标识需进进行下列确确认：a)已检验验和试验且且合格的，在在标识中注注明“合格”b)已检验验和试验属属不合格的的，在标识识中注明“不合格”c)已检验验和试验尚尚未出结果果的，在标标识中注明明“待确定”d)未经检检验和试验验的，

43、在标标识中注明明“未检”（2）检验验状态标识识的规定：物资进场场后，按照照物资验收收规范要求求，需要进进行复试的的物资，由由材料厂负负责联系进进行复试，将将复试结果果交各分部部物资部，由由各分部物物资部管库库人员进行行标识并记记录。4、各类进进场物资标标识应根据据性能、状状态，按类类别做出统统一设计和和规定，并并由材料厂厂/各分部部的物资部部门实施。管管库人员应应按照局程程序文件规规定对物资资进行标识识。规定检检验和标识识的物资，而而未经检验验和标识的的，不得发发放和投入入使用，且且必须重新新检验和标标识。5、各分部部对现场标标识要有专专人负责维维护，物资资负责人应应督促检查查，确保标标识的准

44、确确、有序、完完好。七、产品的的可追溯性性1、可追溯溯性的依据据是物资台台帐。2、可追溯溯性要求是是按照程序序文件规定定和合同有有特定要求求进行追溯溯。3、可追溯溯性物资范范围：水泥泥、钢材、外外加剂、混混凝土构件件、对质量量有重要影影响的其它它物资。4、可追溯溯性的实施施。规定需需要追溯的的物资在使使用前，由由各分部物物资部/材材料厂填写写物资台帐帐/物资追追溯表。内内容包括：物资名称称、规格、产产地、进货货时间和进进货单号、进进货数量、批批号、检验验复试报告告编号、检检验人、日日期、检验验机构；发发料日期、发发料单号、发发料工程(部位)名名称。八、紧急放放行1.紧急放放行的物资资必须是能能

45、够可追回回。2.因施工工急需来不不及试验的的物资，应应由各分部部提出物资资紧急放行行申请，经经项目经理理部技术负负责人批准准后方可发发放。对紧紧急放行的的物资应作作好明显的的标识和记记录。3.紧急放放行的物资资仍需按规规定进行试试验，凡经经试验不符符合规定要要求时，应应通知使用用单位立即即停止使用用，并依据据标识和记记录予以追追回。4.本项目目所有主要要材料不实实行紧急放放行。附件六检验批、分分项、分部部、单位工工程质量检查、申申报、签认认制度一、安质部部负责产品品监视和测测量工作的的监督检查查和管理。做做好相应的的监督检查查记录，对对各分部产产品监视和和测量工作作进行监督督检查。二、工程部部负责产品品试验工作作的实施过过程进行监监督检查和和管理，负负责竣工资资料的填报报。试验室室负责产品品试验的实实施和出具具试验报告告。 三、所有工工序的转序序必须由专专职质量工工程师的签签字认可，并并在所规定定的检验和和试验完成成或必须的的报告收到到后，才能能转入下一一关系密切切工序；因因生产来不不及检验和和试验的工工序、分项项、分部工工程需例外外放行的，仅仅限于可追追回的且不不影响下道道工序质量量的工序项项目，并填填写例外外转序申请请表经各各分部总工工程师批准准后才能放放行；例外外转序必