施工方完工验收报告之二35478.docx

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1、X整治工程程施工合同同（合同编号号：J PIIC-201504）单位工程（暨暨合同工程程）完工验验收施工报告 中国国X有限公公司 XX项项目部批准：想 建审查：是武武 公分洲 校核：刘是山编制：不 鹤 目目 录1 工程概概况31.1 工工程概述31.3 建建筑物特性31.4 主主要工程项目目及工程量量41.5 项项目划分情况况41.6 单单位工程（暨合合同工程）验收范围51.7 施施工依据61.8 工工程施工条件件72 施工组组织机构与资源投入82.1 施施工组织与现现场管理机机构82.2 资资源配置112.3 施施工主要（甲甲供）材料料消耗123 施工进进度计划及执行情况123.1 合合同工

2、期及执执行情况123.2 进进度计划目标标实现及评评价144 施工质质量管理144.1 质质量管理体系系154.2 质质量控制依据据154.3 施施工过程质量量控制实施施155 施工过过程205.2 库库盆清淤工工程215.3 排排水洞改造造工程及修修复225.4截水水沟混凝土土工程275.5 撒撒播灌草籽籽及栽植乔乔木工程306 安全与与文明施工、水保环保管理366.1 安安全与文明施施工366.1.11 安全生生产管理目目标366.1.22安全文明明工地施工工管理目标标366.2 环环保水保管理理及控制措措施41 66.2.11 管理方方针416.2.22管理目标标426.2.33 施工人

3、人员健康保保护措施436.2.44 野生动动物、植物物保护措施施436.2.55 文物保保护措施436.2.66 完工后后场地清理理43 7 物物资供应管管理与材料料核销447.1 物物资供应管管理447.2 材材料核销统统计44 8 合合同计量支支付448.1 计计量原则448.2 计计量范围448.3 计计量依据458.4 计计量标准45 9重大设设计变更情情况45 110工程验验收及质量量评价4510.1分分项工程质质量评定验验收4510.2 分部工程程验收情况况及评定4610.3 单位工程程（暨合同同工程）验验收评定4611质量事事故及缺陷处理措施与效果4712档案资资料整编情况471

4、3自我评评价与总结结4714施工大大事记471 工程概概况1.1 工工程概述四川雅砻江江X水电站工工程位于四四川省凉山山彝族自治治州木里、盐盐源、冕宁宁三县交界界处的雅砻砻江干流锦锦屏大河湾湾上，是雅雅砻江干流流上水头最最高、装机机规模最大大的一座水水电站。XX水电站引引水洞线采采用“4洞洞8机”布布置，电站站总装机容容量48000MW，多多年平均年年发电量2242.33亿kWh。电站站水库正常常蓄水位11646mm，相应库库容为14401万mm3，日调节节库容为4496万mm3，闸址处处多年平均均流量12220m33/s。本标工程为为X水电站X整治工程程，主要工工作内容包包括：弃渣渣场回填平

5、平整；现有有排水洞改改造及修复复；1#挡挡渣坝库盆盆清淤；弃弃渣场截排排水沟施工工；渣场表表面覆土、撒撒播灌草籽籽、栽植乔乔木及验收收移交之前前养护与管管理；里庄庄隧道至渣渣场交通道道路及现已已形成的渣渣场边坡防防护工程等等的日常维维护与管理理；以及为为完成本合合同所需的的所有临时时工程及临临时设施等等的设计、施施工、维护护及拆除等等。经公开招标标，由国XX有限公司司，施工合合同于 2015年 7 月16日正式式签订。合合同价格为为 7.0 1 8 .8 55 8 .00 元，合同同计划开工工日期为 2015 年 6 月 5 日，计划划竣工日期为 2016 年 1月 31 日，本工工程工期约约

6、7个月。 此次验收收为X水电站X整整治工程单单位工程（暨暨合同工程程）完工验验收。1.2 工工程建设参参建单位 建设单位位：雅砻江江流域水电电开发有限限责任公司司 设计单位位：中国电电建华东勘勘测设计研研究院有限限公司 监理单位位：四川二二滩建设咨咨询有限公公司锦屏水水电工程尾尾工项目监监理部 施工单位位：中国XX有限公司司1.3 建建筑物特性性(1) 弃弃渣场回填填平整；(2) 现现有排水洞洞改造及修修复；(3) 11#挡渣坝坝库盆清淤淤；(4) 弃弃渣场截排排水沟施工工；(5) 渣渣场表面覆覆土、撒播播灌草籽及及栽植乔木木后在验收收移交之前前的养护与与管理；(6) 里里庄隧道至至渣场交通通

7、道路及现现已形成的的渣场边坡坡防护工程程等的日常常维护与管管理；(7) 以以及为完成成本合同所所需的所有有临时工程程及临时设设施等的设设计、施工工、维护及及拆除等；1.4 主主要工程项项目及工程程量 1.44.1主要要工程部位位 主要工作内内容包括：弃渣场回回填平整；现有排水水洞改造及及修复；11#挡渣坝坝库盆清淤淤；弃渣场场截排水沟沟施工；渣渣场表面覆覆土、撒播播灌草籽、栽栽植乔木及及验收移交交之前养护护与管理；里庄隧道道至渣场交交通道路及及现已形成成的渣场边边坡防护工工程等的日日常维护与与管理；以以及为完成成本合同所所需的所有有临时工程程及临时设设施等的设设计、施工工、维护及及拆除等。1.

8、4.22主要工程程量 X整整治工程合合同主要工工程量及完完工工程量量，见表 1.4.2-1。表 1.44.2-1主要工程程量及完工工程程量统计表序号项目名称单位合同工程量量完工工程量量1排水洞改造造工程及修修复1.1边墙混凝土土C30m3651.2插筋200，L=11.5m根7307301.3钢筋制作与与安装t1.1511.24401.4排水洞底板板及隧道路路面损坏其其余修复混混凝土C330m5070.3662库盆清淤工工程2.1库盆清淤m200000 195992.8773渣场顶部回回填平整3.1渣场回填平平整m18000001629994.78804渣场截排水水沟工程 4.1排水沟土石石方

9、开挖m54375971.524.2渣场排水沟沟砂砾垫层层m908 852.48 4.3排水沟C115混凝土土m2451 11944.175渣场植被恢恢复工程5.1.11渣场表面覆覆土m3000005.1.22现有覆土二二次倒运及及铺设m60004511.1345.2撒播灌草籽籽Hm9.735.3.11栽植麻椰树树株567518005.3.22栽植小叶榕榕株567518006渣场植被养养护和管理理6.1渣场绿化后后养护和管管理月121.5 项项目划分情情况根据水利利水电工程程施工质量量检验与评评定规程以及现场施施工实际情情况及相关关要求XX水电站X整整治工程项项目编码表表对X整治工程程进行合理理

10、划分，共划分 1 个单位位工程，44个分部工工程，8个分项工工程。本合同工程程验收的项项目划分时时，我部根根据监理工工程师要求求，于 2015年 11 月16 日报报送的关于呈报报X水电站站X编码的的报告文件编号号：（SDWJJ/SECCC/JPPC-22015004/0337/20015) 监理工程程师已进行行批复意见见。根据监理工工程师回复 主主 题题 ：对关于于呈报XXX编码的报告的的批复SECCC/SDWWJ/JPPC-22015004/0339/20015，同同意XX划分的的单位工程程、分部工工程、分项项工程的项项目。X整治工程程单位工程程、分部工程程及分项工工程划分及及验收情况况（

11、其中单位位工程划入入合同完工工工程合并并验收）详详见表 1.5-1 表 1.5-1XX编码划分统计表单位工程分部工程单元工程备注名称编码X1X2名称编码X3X4名称编码X5X6XX7 划分分原则XX01土石方开挖挖与填筑01填筑001每一验收层层为一个单单元开挖002每一验收区区段为一单单元工程清淤003每一验收区区段为一单单元混凝土工程程02混凝土001按混凝土浇浇筑仓号划划分，每一一仓号为单单元撒播灌草籽籽及栽植乔乔木03覆土001每一验收区区段为一单单元工程撒播草籽002每一验收区区段为一单单元工程栽植乔木003每一验收区区段为一单单元工程排水洞改造造工程及修修复04混凝土001按混凝土

12、浇浇筑仓号划划分，每一一仓号为单单元1.6 单单位工程(暨合同工工程）验收收范围 XX整整治工程，具具体为：（1）排水水洞改造工工程及修复复：边墙混混凝土C330、插筋筋20，LL=1.55m、钢筋筋制作与安安装、排水水洞底板及及隧道路面面损坏其余余修复混凝凝土C300。 （22）库盆清清淤工程：库盆清淤淤施工 （3）渣渣场顶部平平整：渣场场回填平整整施工 （4）渣渣场截排水水沟工程：排水沟土土石方开挖挖、渣场排排水沟砂砾砾垫层、排排水沟C115混凝土土。 （5）渣渣场植被恢恢复工程：渣场表面面铺设覆土土、撒播灌灌草籽、栽栽植麻椰树树、栽植小小叶榕。 （6）渣渣场植被养养护和管理理：渣场绿绿化

13、后养护护管理 (77)其他分分部工程（为合同外新增工程）：主要为本项目施工执行过程中，形 成的的新增部位位的施工项项目，主要要包括有：边坡挂渣渣、泥结石石道路、海海腊沟连接接之洞封闭闭大门。1.7 施施工依据（1）建建筑工程质质量检验评评定标准GGB502201-22001；（2）水水利水电工工程施工地地质勘察规规程SLL313-20044；（3）建建筑地基基基础工程施施工质量验验收规范（条条文说明）GGB502202-22002；（4）碾碾压式土石石坝施工规规范DLL/T51129-22001；（5）水水电站基本本建设工程程验收规定定DL/T51223-20000；（6） 混混凝土结构构工程

14、施工工质量验收收规范GGB502204-22011；（7） 混混凝土质量量控制标准准GB5501644-20111；（8）混混凝土强度度检验评定定标准GGB/T5501077-20110；（9）混混凝土用水水标准JJGJ633-20006； （110）钢钢筋混凝土土用钢 第第2部分：热轧带肋肋钢筋GGB14999.2-20077； （111）钢钢筋混凝土土用钢 第第1部分：热轧光圆圆钢筋GGB14999.1-20088； （112）钢钢筋焊接及及验收规程程JGJJ18-22012； （113） 通通用硅酸盐盐水泥GGB1755-20007； （114）水水电水利工工程模板施施工规范DDL/T5

15、5110-20133； （115）水水工混凝土土施工规范范DL/T51444-20001； （116）水水工混凝土土外加剂技技术规程DDL/T55100-20144； （117）水水工混凝土土试验规程程DL/T51550-20001； （118）水水工混凝土土钢筋施工工规范DDL/T55169-20133； （119）水水工混凝土土砂石骨料料试验规程程DL/T51551-20014； （220）招标标投标文件件及合同文文件。 （221）X水电站X整整治工程施施工蓝图图图号目录见见表1.7-11。表 1.77-1蓝图图号号目录序号 施工蓝蓝图名称施工蓝图编编号执行情况备注1X整治工程程施工图（1

16、/4） （施施工规划平平面布置图图）H20J-4D9-8-6已执行2X整治工程程施工图（2/4） (施工规划划细部设计计图）H20J-4D9-8-7已执行3X整治工程程施工图（33/4）（水土保持持平面布置置）H20J-4D9-8-8已执行4X整治工程程施工图（44/4)H20J-4D9-8-9已执行（11）XX水电站X整整治工程变变更通知单单和技术核核定单 目目录见表 1.7-2表 1.77-2设计变更更通知单和技术核核定单目录录序号变更文件名名称变更文件编编号执行情况变更提出单单位1关于要求及及时完善海海腊沟排水水洞杂物清清理工作和和设置安全全防护墩的的监理指令令JLZL-001-2015

17、5已执行尾工监理2关于要求及及时完善XX原始断面面复测工作作的函的监监理指令JLZL-002-20155已执行尾工监理3关于对碾压压试验结果果上报的函函的监理指指令JLZL-003-20155已执行 尾工监监理4关于X整治治工程修改改完善后的的优化设计计方案报告告的审查与与批复意见见（监理22015审0011号）已执行华东设计院院5关于X整治治工程场地地平整碾压压设计技术术要求报告告的审查及及批复意见见（监理22015审0022号）已执行华东设计院院6 关于X植植被恢复栽栽植乔木间间距调整的的建议报告告的审查与与批复意见见（监理22015审0033号）已执行华东设计院院7关于XX整整治工程植植

18、被恢复乔乔木种植品品种调整建建议申请报报告的的审审查与批复复意见（监理22016审0011号已执行华东设计院院1.8 工工程施工条条件（1）交通通运输 X水电站机机组已经发发电，工程程处于尾工工阶段，施施工区内交交通条件较较为完善，本本工程有效效利用场内内已有交通通道路即可可，施工现现场施工便便道根据施施工实际需需要进行修修整。（2）施工工供水 办公、生生活营区：租用磨房房沟当地民民房，已有有用水条件件。混凝凝土拌和系系统：经我我项目部现现场人员勘勘察，发现现海腊沟排排水洞出洞洞口右侧山山坡有当地地农民灌溉溉水沟通过过，常年水水流不断，且且水质和水水量等满足足施工要求求，我项目目部拟与该该处农

19、民协协商，使用用水管从高高处接下水水源。绿化施工工用水：主主要为绿化化种植和后后期绿化养养护用水，为为了节约资资源，经我我项目部现现场人员勘勘察，发现现海腊沟排排水洞出洞洞口右侧山山坡有当地地农民灌溉溉水沟通过过，常年水水流不断，且且水质和水水量等满足足施工要求求，我项目目部拟与该该处农民协协商，使用用水管从高高处接下水水源，根据据使用情况况作相应处处理，以满满足各个绿绿化面养护护用水要求求。（4）供电电系统 办公公、生活营营区：租用用磨房沟当当地民房，已已具备用电电条件。临建设施施及混凝土土拌和系统统：考虑用用柴油发电电机（200KW）自自行发电，发发电量能满满足各项施施工需要。（5）生产产

20、辅助设施施 生产辅辅助设施有有钢筋加场场地、模板板加工场地地、混凝土土拌和系统统、综合仓仓库、机械械修配保养养场地等2 施工组组织机构与与资源投入入2.1 施施工组织与与现场管理理机构施工工组织根据本工程程合同工期期、质量、安安全的原则则，同时便便于内外协协调，由中中水五局XXX施工项项目部全权权负责本工工程项目的的组织、实实施及管理理。项目部部实行项目目经理责任任制，项目目部决策层层包括项目目经理、常常务经理、项项目副经理理、项目总总工程师、安安全总监、生生产副经理理。现场管管理层由六六部二室组组成。2.1.22现场管理理组织机构构 XX整治工工程项目部部施工组织织机构设置置见图 2.1.2

21、-1。10各作业班组施工人员综合队浇筑队绿化队机械队综合办公室计划合同部劳资财务部工程技术部质量管理部机电物资部生产调度室安全环保部实验室测量队项目经理总工程师 生产副经理（兼）中国X有限公司XX项目部常务副经理安全总监 生产产副经理（兼兼） 图图 2.1.22-1项目部组组织机构图2.1.33 组织机机构职能建立由项目目经理全权权负责的项项目经理部部，下设工工程技术部部、质量管管理部、安安全环保部部、计划合合同部、机机电物资部部、劳资财财务部、生生产调度室室、综合办办公室，及及现场安全全监督员、施施工监督员员组成项目目管理体系系。纵向实实行三级管管理。第一层次：项目经理理。项目经经理作为项项

22、目部对内内、对外管管理的核心心，全权负负责项目部部的各项工工作。是进进度、技术术、质量、安安全和经营营管理的第第一责任人人。接受业业主和上级级主管部门门的领导。项项目经理的的指令为项项目部最高高指令，一一般通过文文件形式或或口头（特特殊情况下下）向下传传达，通过过项目班子子到职能部部门到作业业层实施，再再反馈回项项目经理。必必要情况下下，项目经经理可直接接指令职能能部门或作作业层直至至操作人员员，除非有有可以预计计的严重安安全隐患时时，职能部部门、作业业层或操作作人员必须须遵照执行行。总工程程师、安全全总监对上上接受项目目经理领导导，完成项项目经理交交与的任务务，收集相相关信息，并并对施工提提

23、出自己的的意见，协协助项目经经理决策；对下分管管各个职能能部门，指指导职能部部门开展工工作，对职职能部门的的具体工作作提出要求求，并监督督落实。对对职能部门门之间的不不统一的意意见进行裁裁决。第二层次：各职能部部门，在项项目管理体体系中处于于承上启下下的作用。对对上接受分分管领导的的领导，完完成分管领领导交予的的任务，并并负责收集集、分析相相关信息，根根据分析结结果制定相相应应对措措施，重大大事件及时时向分管领领导汇报；对下按各各自分工贯贯彻落实项项目部的各各项指令，按按事先制定定的各项技技术和其它它相关文件件，指导作作业层顺利利施工。第三层次：作业层，作作业层作为为项目部的的基层，接接受职能

24、部部门的直接接领导，按按照项目部部的各项技技术和其它它相关文件件，保质、保保量、保安安全地完成成各项工作作。对作业业过程中发发现的问题题，有义务务向职能部部门反映，涉涉及到安全全和质量的的重大问题题，有权越越级上报。管理层各部室的主要职责见表 2.1.3-1。表 2.11.3-1项目部管管理层各部室主主要职责表表序号部室名称人数主要职责1工程技术部部2项目总工程程师的直接接领导下，负负责本工程程的技术管管理工作，包包括施工组组织设计施施工技术措措施的编制制，技术方方案的确定定，组织技技术交底，图图纸审核，临临时设施的的设计等。解解决施工中中的遇到的的技术问题题，负责施施工生产过过程中的组组织、

25、安排排管理等工工作。下设设测量组负负责施工中中的测量控控制网、施施工放样、方方量验收、工工程量核算算等工作。2质量管理部部1项目总工程程师的直接接领导下，在在依据国家家颁布的技技术标准、规规范及建设设单位的有有关要求，对对工程质量量、文明施施工进行全全过程检查查、监督管管理等工作作，负责工工程资料的的收集与竣竣工资料整整理归档及及工程验收收等工作。质质量检查部部下设试验验室，负责责项目取样样检测等。3安全环保部部1安全总监的的直接领导导下，依据据国家颁布布的各项标标准、规程程要求及建建设单位的的有关要求求，对本工工程进行全全过程的安安全、文明明施工及环环境保护的的检查、监监督管理等等工作。4计

26、划合同部部1在项目经理理的直接领领导下，主主要负责生生产经营、合合同管理、生生产计划编编制、成本本核算、工工程统计、成成本管理等等工作。5机电物资部部1在常务副经经理的直接接领导下，根根据项目年年度施工生生产计划安安排要求，编编制工程施施工中所需需的材料、构构件、机械械设备的使使用计划，据据此与有关关部门签订订供需及租租赁合同。负负责本工程程的材料、设设备管理等等工作。6生产调度室室1归口管理部部门，在生生产副经理理的直接领领导下，按按照进度计计划组织施施工，负责责各部门、作作业队之间间的接口、协协调工作，发发现问题及及时向项目目生产副经经理报告。7综合办公室室1负责工程施施工的行政政业务，后

27、后勤保障、文文明施工，处处理协调好好内外关系系，做好施施工期间的的治安保卫卫、防火及及人员的医医疗救护、人人员调配和和工资管理理等。综合合办公室下下设医疗室室，负责施施工期间的的职工的卫卫生防疫及及临时救护护8 劳资财务务部1负责本工程程的劳动人人事管理、职职业培训等等工作。负责本工程程的资金计计划、资金金收入预算算、资金支支出预算、资资金收支对对比、资金金筹措、资资金使用专专款专用等等方面的资资金管理。（3）第三三层次：施施工作业层层 施工作作业层按专专业化施工工设置综合合队、绿化队、浇筑队、机械队、等等 4个班（队队）。 各各专业班（队队）按工种种配齐人员员，并根据据不同时段段的施工任任务

28、，调整整各班（队队）的工种比比例。施工工中实行动动态管理，优优化配置，使使施工队伍伍始终保持持较高素质质， 确保保高效率、高高质量完成成本合同工工程施工。2.2 资资源配置（1）施工工设备及器器具资源投投入 投入入本工程的的主要施工工机械详见见：表 2.2-1。表 2.22 -1主要设备备、器具配置表序号主要施工设设备种类投标施工组组织设计 计划投入入主要施工工 设备的的数量实际投入 数量实际投入占计 划投投入的 比比例(%)备注一主要施工设设备投入情情况1吊车 1111002插入式振捣捣器 2221003手推车 2221004自卸汽车331005推土机111006压路机111007反挖221

29、008气锤221009混凝土搅拌拌机1220010混凝土搅运运输车1220011潜水泵2210012缝宽测量器器1110013轮式装载机机 215014喷雾器 2210015人字梯 2210016修枝剪 110 11010017铁锹等工器器具若干 55010018皮卡车 1110019砂轮切割机机 1110020电焊机1110021调直机1110022弯曲机11100二实验和检测测仪器设备备1全站仪1 1 11002水准仪1 1 1003钢卷尺10 100 100（2人员投投入 投入入本工程的的劳动力计计划配置见见：表 2.2-2表 2.22-2施工劳动动力配置表序号投标施工组组织设 计计计划

30、投入入人员 工工种投标施工组组织设计计计划 投入入的各工种种人员数量量实际投入 数量实际投入占占计 划投投入的比例例(%)备注1砼浇筑工221002砼消缺员111003钢筋工111004木工362005电工、水泵泵工111006试验工111007普工7 300428.558绿化工20 2001009绿化技术员员22100 10绿化养护工工22100 11 司机44100 12现场看守人人11100合计45 771157.772.3 施施工主要（甲甲供）材料料消耗砂石料由业业主供应固固定不变价价，其他材料料自行采购购、验收、运运输和保管管，其他费费用包括在在投标报价价中。3 施工进进度计划及及执

31、行情况况3.1 合合同工期及及执行情况况 3.1.1合同工工期目标 根据本工程程施工合同同工期及计计划目标要要求，本工工程项目合合同计划开开工日期22015年年6月5日日，计划竣竣工时间：20166年1月331日，质质保期（含含养护管理理期）为11年。 实实际于20015年8月20日开工工，实际完完工时间为为20166年4月20日，实实际工程总总工期 为为14622天。雅砻江X水水电站X整整治工程施施工合同文文件（合同同编号：编编号 JPPIIC-2015504），在施施工时调整整过施工工工期。根据据工程合同同要求， 制订出工工程的总进进度目标，编编制出工程程进度网络络图。然后后将合同工工程进

32、度分分解为季度度计划进度度、月计划划进度、周周计划进度度，做到以以天保周计计划进 度度，以周计计划进度保保月计划进进度，以月月计划进度度保季度计计划进度，以以季度计划划进度确保保合同工程程总计划进进度。X施工合同同完工、补补充协议完完工及实际际完工日期期见 表 3.1.1-1；表3.1.1-1 海腊腊沟渣场整整治工程施工合同完工、补充协议完工及实际完工日期序号节点控制目目标内容合同完工或或移交日期补充协议 完工或移 交日期实际完工或或移交日期备注1施工准备提前2碴场平整2015年年10月115日提前3库盆清淤工工程2016年年01月221日滞后4排水洞改造造及修复工工程2016年年3月199日

33、滞后5覆土2016年年3月100日滞后6截水沟施工工2016年年3月4日日滞后7植被恢复2016年年4月200日滞后3.1.22 合同工工期进度计计划的编制制本工程编制制了工程总总进度计划划，明确了了工程建设设里程碑日日期，并依依据工程总总 进度计计划，编制制月度进度计计划，周进度计划划，重要节节点目标进进度计划及及周进度计计 划，在在进度计划划中合理的的配置各类类资源并及及时上报监监理工程师师。从总体体上控制了了 工程进进度。3.1.33合同工期期目标及进进度执行情情况 根据合同同文件，XX水电站X整整治工程目目前已全部部完成施工工。由于在在施工过程程出现了部部分设计变变更增加工工程量，虽虽

34、未按合同同工期要求求开工及完完成时间；但我部根根据工程实实际情况，加加大施工资资源的投入入，优化调调整施工方方案，采取取了合理的的赶工措施施，并且能能够按期保保证了工程程形象。X实际开工工时间及完完成时间见见表 3.1.3-1表 3.11.3-11 X实际开工工时间及完完成时间表表序号工程项目实际开工时时间计划开工时时间实际完成时时间1排水洞改造造工程及修修复2016年年1月8日日2015年年12月11日20015年112月311日2016年年3月199日2库盆清淤工工程2015年年12月229日2015年年11月115日22015年年12月115日2016年年01月221日3渣场顶部回回填平

35、整2015年年7月1日日20115年100月15日日2015年年10月115日4渣场截排水水沟工程2015年年12月116日 2015年10月15日 2015年12月31日2016年年3月4日日5渣场植被恢恢复工程2015年年10月220日2015年年12月11日20016年11月31日日2016年年4月200日6渣场植物养养护和管理理各施工部位位合同工期期目标执行行实际情况况分析如下下：（1）排水水洞改造工工程及修复复施工，根根据合同工工期要求，该该工程计划划于20115年1月19日开工，计计划20115年12月31日完工。但但由于施工工影响，直直至20116 年 11月8日才正式式开工，直

36、直至20116年3月19日才全全部完成所所有施工。（2）库盆盆清淤分部部工程施工工，根据合合同工期要要求，该工工程计划于20015 年 111月15日开工工，计划于于20155年12月15日完工工。但由于于施工影响响，我部于 20155 年12月29日才正式开开工，直至至20166年1月21日全部完完成。(3）渣场场顶部回填填平整分部部工程施工工，根据合合同工期要要求，该工程计划划于 20015 年 7月11日开工，计计划于20015年10月15日完工工。我部于于20155年8月 30日开工工，20115 年110月15施工项目目全部完成成。 （4）渣场截排水沟分部工程施工，根据合同工期要求，

37、该工程计划于2015年10 月15日开工，计划于2015年12月31日完工。我部于2015年12月16日开工，直至2016年3月4日才完成施工。 （5）渣场植被恢复工程施工，根据合同工期要求，该工程计划于2015年12月1日开工，计划于2016年1月31日完工。但由于季节影响不适合该项工程施工，因此将工期调整于2016年4月20日完成该项工程所有施工。3.2 进进度计划目目标实现及及评价 由于前前期合同的的签订及施施工蓝图下下发的延期期，影响相相关工作的的开展。冬冬季气温低低气候条件件，不适合合播撒草籽籽及植被种种植，因此此提出了植植被恢复乔乔木种植及及草籽播撒撒施工进度度计划调整整建议，因因

38、此导致了了计划工期期的推迟，及及完工时间间的推迟。目目前渣场整整治工程所所有的施工工项目已全全部完成。已施工完成项目根据测量、试验等检测表明，工程施工质量总体满足设计要求；在施工过程中未发生质量事故，未出现大的质量缺陷，混凝土裂缝等质量缺陷已按照设计和规范要求处理完毕，并经检测合格。因此X施工满足合同及设计要求。4 施工质质量管理4.1 质质量管理体体系 根据本工工程的施工工任务和特特点，以公公司管理方方针为宗旨旨，以顾客客为关注焦焦点，建立立健全质量量管理体系系。正确合合理地进行行质量管理理体系职能能分配，制制定本工程程的质量目目标并分解解细化到各各相关岗位位和作业班班组，明确确项目部各各级

39、各类人人员质量职职责；本工工程除执行行我公司质质量管理体体系文件外外，还要根根据本合同同的工程范范围、工作作特点、技技术要求及及质量管理理要求，制制定适用于于本项目的的质量计划划、管理程程序、质量量控制(检检查)程序序和实施细细则等质量量管理体系系作业文件件，建立和和完善书面面化的质量量管理体系系文件。在在施工管理理过程中严严格执行公公司及项目目部的质量量管理体系系文件及合合同文件，保保持质量管管理体系有有效运行，严严格过程控控制，确保保本工程质质量目标实实现。项目目部定期、不不定期进行行管理体系系运行过程程检查，且且每年接受受不少于两两次的公司司管理体系系内部审核核，保持持持续改进。项目经理

40、是是本单位质质量管理体体系的第一一责任人,负责本单单位质量管管理体系建建立并持续续有效运行行;项目经经理任命管管理者代表表具体领导导项目部质质量管理体体系运行，落落实质量管管理体系运运行所需资资源的配置置，确保质质量管理体体系持续有有效运行；项目部其其他领导班班子成员各各自对所分分管工作中中涉及管理理体系运行行的质量职职责的有效效落实负具具体领导责责任；各相相关岗位人人员必须严严格执行管管理体系文文件规定，保保证本岗位位具体工作作的符合性性；项目部部配置管理理体系内部部审核员具具体负责本本项目部管管理体系运运行工作的的日常检查查、指导和和审核。4.2 质质量控制依依据认真贯彻执执行公司“三三标一体化化方针”（质质量、