工程施工质量管理制度汇编16297.docx

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1、工程施工质质量管理制制度（公示版）湖北省输变变电公司二八年年十二月目 录第一篇 工程施工工质量责任任制第二篇 工程施工工质量检查查验收及评评定管理制制度第三篇 工程施工工质量事故故报告及处处理制度第四篇 外包工程、外用工管理制度第五篇 变电站工程程交接检制制度第六篇 工程施工质质量回访制制度第七篇 达标投产考考评、优质质工程申报报工作程序序及相关规规定第八篇 其他 第一篇 工程施工质量责责任制第一章 总总则第一条 为了贯彻彻/实施“科学管理理、精细施施工，为业业主建设高高品质输变变电工程，为为电网安全全运行提供供优质服务务”的质量方方针，增强强职工质量量意识，特特制定本制制度。第二条 本本制度

2、规定定了公司各各职能部门门/单位及及各级人员员在施工、生生产及服务务活动中的的质量职责责及权限，旨旨在保证质质量体系有有效的运行行，以实现现公司质量量方针和目目标。第三条 本本制度依据据公司程序序文件公公司有关部部门/岗位位质量职责责和权限，并并针对项目目工程施工工管理特点，对对其进行增增加补充。第四条 本本制度适用用于公司承承建的输变变电工程及及对外发包包的项目工工程。第二章 .质量职责责及权限第五条 总经理职责责（一）公司司法人代表表，对公司司最终工程程项目/产产品和服务务的质量负负责。（二）制定定公司总质质量方针/目标，建建立/完善善公司质量量体系，并并领导实施施。（三）批准准公司各项项

3、质量管理理文件，组组织质量检检查/审核核机构，授授予其相应应权力。（四）任免免公司主要要质量管理理责任人，并并授予相应应权限。（五）检查查和了解内内/外部质质量保证活活动，必要要时也可委委托他人进进行。（六）批准准质量奖罚罚单位/人人员。第六条 副总经理职责责（一）作为为总经理代表表，直接领领导所分管管范围内的的工程施工、生产产管理及协协调，并对其施工质量负负领导责任任。（二）依据据工程承包包合同及公公司质量方方针/目标标，批准项目工工程质量目目标。领导导及协调质质量体系的的有效运转转。（三）批准准重大项目工工程的质量管理理文件。组组织领导各各项质量活活动的衔接接、控制与协协调工作。（四）组织

4、织全过程管管理，对重点工工程的关键键部位或关关键环节，采采取专项组组织预防和和纠正。（五）向总总经理提议议所分管施施工项目工工程奖罚的的主要管理理人员名单单。第七条 总工程师师职责（一）主持持领导公司质质量体系文文件的编制制，审查公公司各项质质量管理文文件，并主主持/领导导质量内部部审核和外审审的迎审领领导工作。（二）审查查及批准施施工重大技技术方案及新工工艺、新技术的的推广及运用用。（三）领导导处理公司司内部和分分承建单位位的质量纠纠纷及重大大技术问题题。（四）主持持/领导质质量事故调调查、分析析工作，对对质量事故故的处理，提提出技术裁决意意见。（五）组织织/领导公司司科技、QQC小组成成果

5、和小改改小革成果果的评审及及发布工作作。（六）协助助总经理与业业主之间有有关质量纠纠纷的谈判判。（七）向总总经理建议议各级质量量管理人员员的任免。（八）组织织/领导公司司承建的输输变电工程程的内部竣工工验收及质质量回访工工作。第八条 副总工程程师职责（一）在总总工的领导导下，对所所分管的工工程/工作作质量负技技术领导的的责任。（二）审查查分管工程程的技术措措施及管理理性文件。（三）组织织/领导施工图图内部会审，以以消除因设设计带来的的施工隐患患及返工损损失。（四）对分分管的工程程实施过程程管理，及时时查明实际际或潜在的的隐患问题题，提出预预防及纠正正措施并领领导实施。（五）组织织/主持公公司质

6、量事事故分析，参参加公司内内部和分承承建单位的的质量纠纷纷的处理。（六）主持持分管工程程的达标投投产、创优优工作，主持持/参加公公司科技、QCC成果和小改改小革成果果的评审及及发布工作作。（七）参加加工程项目目的竣工验验收工作。第九条 质量管理理部职责（一）负责责组织制定定公司质量量管理文件件及公司日日常的质量量管理工作作。（二）负责责公司SHHEQ管理理体系的内内审及外审审迎审工作；（三）负责责工程质量量的检查、验验收及交付付工作。（四）负责责组织公司司相关部门门/单位对对所承建的工程进行达达标投产自自检及优质工程程的自查工工作。（五）负责责组织质量量事故的调调查、分析析和奖罚单单位/人员员

7、的草案提提议工作。（六）负责责质量记录录、竣工资资料的督办办和审查工工作。（七）负责责公司技术术/管理标标准的收集集及管理工工作。（八）负责责汇集、处处理客户的的投诉，组组织消缺和和服务工作作；组织合合同规定的的质量回访访工作，并并将相关信信息整理、分分析后责成成相关部门门/单位执执行/改进进。第十条 工程管理理部职责（一）负责责组织制定定公司技术术管理文件件及公司日日常的技术术管理工作作。（二）负责责组织施工工图内审、会会审的组织工作作，保证向向执行部门门/单位提供供正确的施施工图。（三）为改改进工程质质量提出新新技术、新新工艺的施施工措施，同同时对工程程质量提供供/审查技技术保证措措施。（

8、四）参加加重要设备备订货合同同的技术协协议审核及及谈判工作作。（五）参加加工程的达达标投产工工作。（六）负责责组织技术术创新、小小改小革和和QC小组组活动的评评审及成果果发布工作作。（七）负责责公司SHHEQ管理理体系的纠纠正与预防防工作（八）协助助公司质量量管理部进进行售后服服务工作。第十一条 物质管理理部职责（一）负责责工程材料料/设备采采购、订货货及其管理理工作，并并建立合格格分供方档档案及有关关评价资料料，对采购购材料/设设备质量负负责。（二）订货货/加工前前，认真校校审定货清清单及有关关技术文件件，核准所所需采购/定货的规规格、型号号及数量，以以保证其准准确性及完完整性。（三）材料料

9、采购及加加工、设备备订货的质质量必须符符合设计和和国家标准准的要求。同同时应提出出供货日期期、试验项项目、包装装方式等有有关条款协协议。并要要求在供货货时提供完完整的技术术资料，包包括：订货货合同、出出厂编号、合合格证、说说明书及相相关试验报报告等。（四）重要要关键设备备，应派员员/委托专专业技术人人员实施监监造，并对对其运输的的特殊要求求全面进行行了解后，书书面上报总总工。（五）组织织设备/材材料的接运运、开箱检检查及抽检检工作。协协调处理对对进口设备备/材料的的商检和质质检工作。第十二条 机具管理部部职责（一）负责责公司施工工机具/设设备、计量量器具的管管理工作。（二）负责责施工机具具/设

10、备、计计量器具的的采购及分分供方的评评价工作，并建立合格供方的档案及评价资料。对采购的施工机具、设备和计量器具的产品质量负责。（三）机具具/设备订订货或加工前，认认真审定有关技技术文件，核核准所需采采购机具/设备的规规格、型号号及性能。其其机具/设设备订货的的质量必须须符合设计计、需求和国国家标准。同同时应提出出供货日期期、试验项项目、包装装方式等有有关条款及及协议。并并要求在供供货时提供供完整的技技术资料，包包括：订货货合同、出出厂编号、合合格证、说说明书及相相关试验报报告等。（四）负责责组织相关关专业部门门或人员对对采购的机机具/设备备进行现场场测试、检验及移交交。第十三条 项目部部材料站

11、职职责（一）在公公司物管部部合格供应应方名册的的范围内，负责执行物质采购活动，对所承办原材料、半成品/成品、设备/零部件的搬运、贮存、包装、防护和交付的各环节处于受控状态。受公司物管部委托（或授权）的自采/加工的物资必须向物资部及时传递订货合同，并做好其管理工作，对采购/加工的物资质量负责。（二）负责责对承办物物资/材料料质量的进进货检验及及验证工作作。收集/归档原材材料批量检检验及相关关材质证明明及检（试）验报告告，并及时时向项目部部专职质检检负责人传传递。（三）负责责设备/材材料的接运运工作，检检查外包装装是否完整整，并认真真做好记录录。发现问问题及时向向有关单位位/部门反反馈，涉及及索赔

12、事项的的做好记录录并备案。参与进口设设备/材料料的商检和质质检工作，认认真进行开开箱检查及及抽样检验验。（四）设备备/材料运运抵施工现现场后,必必须经检查查合格后方方可入库.（五）对入入库材料/设备应妥妥善保管，做做好其防护护、标识及及资料管理理工作。（六）设备备/材料在在交付施工工单位时，交交接双方应应认真检查查核对，并并办理供应应交接手续续。第十四条 经营部部职责（一）负责责公司合同同评审及管管理工作，监监督公司单单位/部门门严格履行行合同条款款及规定。（二）建立立公司分承承包方档案案，对特殊殊分部工程的的分承包方方进行严格格审查和选选择，并定定期或不定定期（按工工程情况）对分承包方进行评

13、审。（三）协助助公司质量量管理部进进行工程质质量的回访访工作。第十五条 市场开开发部职责责（一）负责责公司市场场开发，收收集外部信信息。（二）负责责组织公司司施工项目目的投标工工作。（三）协助助公司质量量管理部进进行工程质质量的回访访工作。第十六条 人力资资源部职责责（一）负责责公司人力力资源的开开发与管理理，确保施施工、生产产和服务所所需的人力力资源。（二）负责责组织各类类人员的培培训和考核核,以保证证公司员工工能力满足足岗位的要要求.（三）负责责组织公司司从事特殊殊工作人员员的岗位培培训、资格格考核及认认可工作。第十七条 质量管管理部主任任/副主任任职责（一）负责责组织制定定各项工程程质量

14、管理理制度，并并督促实施施，负责工工程质量的的综合管理理工作。（二）参加加工程竣工工验收、移移交，组织织公司相关关部门进行行工程的达达标投产及及报优工作作。（三）组织织公司相关关部门及人人员分析、处处理施工/生产的重重大质量问问题/事故故。（四）制定定本部门质质检计划，组组织工程质质量检查及及评定工作作。（五）组织织公司相关关部门进行行质量回访访和售后服服务工作。（六）协助助人力资源源部进行质质检人员的的培训工作作，审核质质量岗位人人员上岗资资格。第十八条 工程管管理部主任任/副主任任职责（一）负责责公司工程程技术管理理工作，提提供和保证证施工/生生产的技术术条件和质质量保证能能力。（二）负责

15、责技术创新新及组织科科技成果的的转化工作作，并在施施工生产中中推广和使使用新的施施工工艺/方法。（三）负责责参与公司司小改小革革和QC小小组活动及及成果发布布工作。（四）组织织工程的达标标投产自检检工作，参与与达标投产产的复检工工作。（五）负责责组织解决决售后服务务中的技术术问题，协协助总工处处理施工、生生产中的重重大技术、质质量问题。第十九条 主任/专业工程程师职责（一）负责责分管工程程项目的技技术管理、质质量控制工工作。（二）负责责开工前技技术准备工工作的审定定、检查和和督促。负负责组织施施工图会审审工作。（三）负责责组织编写写或审核分分管工程施施工组织设设计/纲要要（或项目目管理实施施规

16、划）、审审核重大单单项技术措措施等重要要技术文件件；负责组组织分管工工程的技术术交底工作作。（四）负责责审查/督督促分管工工程的工程程资料的收收集、整理理及归档工工作。（五）负责责/协助分分管工程的的达标投产产和报优工工作，参加加分管工程程的质量回回访、售后后服务工作作。（六）协助助总工及部部门主任对对分管工程程质量问题题及事故的的调查、分分析工作。（七）协助助推动分管管工程QCC小组和小小改小革活活动的开展展。第二十条 分公司司经理职责责（一）对分分公司承接接的施工/生产项目目和服务的的质量负责责。（二）为实实现公司总总的质量方方针/目标标，负责分分解分公司司质量目标标。确保工工程质量而而合

17、理配置置资源。（三）批准准分公司质质量管理文文件。（四）负责责任免分公公司各级质质量管理人人员，并授授予相应权权力。（五）批准准分公司质质量奖罚名名单，并上上报备案。（六）参加加公司组织织的分公司司质量事故故调查、分分析，并负负责按期上上报。第二十一条条 分公司司项目部质质量工程师师职责。（一）负责责制定工程程质量管理理类文件及及质量控制制措施并组组织实施。（二）负责责承建工程程项目的质质量管理，检检验及评定定统计工作作。（三）严格格进行进入入现场材料料/设备的的检验及检检证工作；严格进行行工序质量量的控制与与检查工作作，严格执执行上道工工序不合格格不许下道道工序施工工。（四）负责责工程使用用

18、的检测设设备及计量量器具处于于检定合格格的受控状状态。（五）负责责质量事故故调查、分分析工作，参参与制定施施工缺陷处处理方案并并严格监督督实施。（六）负责责组织工程的自检检、复检工工作；参与与配合公司司质管部组组织的专检检、施工全全过程的中间间/竣工验验收、交付付工作。负负责工程资资料及达标标投产、报报优资料的的收集、审审查、整理理、归案工工作。（七）积极极推广新工工艺和组织织开展QCC小组活动动，并参与与公司组织织的成果发布。第二十二条条 分公公司的主任任/专业工工程师职责责（一）负责责承建工程程的施工图图内审工作。参与公司司组织的内内审和专业业内审；负负责编制施施工组织大大纲（或项项目管理

19、实实施规划）、强制性条文执行措施及施工技术措施，并组织参与公司级及项目部级的技术交底工作，对施工质量提供技术保证。（二）参加加工程质量量检查和竣竣工验收工工作。（三）负责责组织一般般质量事故故的调查、分分析；负责协助助公司相关关部门对重重大质量事事故的调查查、分析和和整理。负负责组织质质量缺陷的的消除及提提供技术保保证措施。（四）积极极稳妥推广“新技术、新新材料、新新工艺”，组织项目工工程的QCC小组活动动。（五）负责责收集、整整理竣工技技术图纸/资料，审审查施工记记录和试验验报告。第二十三条条 施工工队长职责责（一）负责责本队承建建的施工任务务中，单元工工程、分项项、分部工工程的合格格率及优

20、良良率，确保保项目工程程质量分解解目标的实实现。（二）负责责工程施工工/安装过过程质量控控制，严格格执行工序序自检和报报检工作。（三）积极极开展本队队的QC小小组活动，增增强施工人人员的质量量意识。（四）参加加质量事故故的调查和和分析工作作。第二十四条条 施工工队技术员员（兼队质质检员）职职责（一）负责责执行/落落实施工组组织大纲（或或项目管理理实施规划划）/设计计和施工技技术措施，确确保施工/安装按规规定要求和和标准实施施。（二）负责责组织施工工全员的技技术、质量量、安全交交底、培训训及考试工工作。（三）配合合质量工程程师负责本本队施工质质量的检查查及验证。严严格执行上上道工序质质量检查，确

21、确保下道工工序顺利进进行。并对对本队施工工/安装记记录的填写写和收集、整整理、上报报工作负责责。（四）发现现质量事故故/问题立立即上报，并并参与调查查、分析。（五）落实实质量缺陷陷消除方案案，并督促促实施、检检查、上报报。（六）积极极参加“新技术、新新材料、新新工艺”的推广和和QC小组组活动，并并将活动情情况及时上上报。第二十五条条 施工工人员职责责（一）严格格按设计、施施工规范和和国家标准准进行施工工，主动接接受技术、质质量、安全全的交底。对自己施工/安装/调试的质量负责。（二）在上上道工序不不符合质量量要求的情情况下，施施工人员不不得进入或或有权拒绝绝下道工序序的施工。（三）在工工序施工作

22、作业中，发发现材料、设设备、零部部件有质量量问题,应立即停停止施工并并及时上报报，在取得得处置方案案后才可继继续施工。（四）积极极参加QCC小组活动动。第二十六条条 物资资管理部/材料站质质检员职责责（一）负责责采购、订订货材料/设备的进进货检验，负负责对业主主提供物资资的验证。及时向厂家及时索取相关材质证明和试（化）验报告。（二）对所所采购、订订货的材料料/设备，如如发现质量量缺陷，应应向有关部部门及时反反映，进行行更换（或或索赔）。（三）认真真做好进货货检验记录录。第二十七条条 物资资采购人员员职责（一）对所所采购、订订货的材料料/设备，必必须满足设设计和国家家的标准/规程/规规范并在签签

23、订合同中中加以明确确。（二）认真真进行物资资采购的检检验工作，严严格进行检检验交接手手续。（三）对所所采购物资资的质量负负责。第二十八条条 库工工及保管员员职责（一）对入入库（或进进材料站）的的物资，须须认真进行行保管，做做到帐、卡卡、物相符符，并按规规定进行标标识及存放放。（二）维护护库容，库库貌的整洁洁及安全。（三）认真真办理物供供交接的相相关手续。（四）如发发现存放物物资的质量量有问题（或或疑问）时时，应及时时向相关部部门/人员员报告。（五）负责责仓储管理理的相关工工作。第二十九条条 项目目经理职责责（一）项目目工程的质量第一一责任人，对对项目工程的质量全面面负责。（二）为实实现公司质质

24、量方针和和项目工程质质量目标，负责制定并报审项目工程质量的实施规划。合理调配项目工程的资源。（三）批准准项目工程质质量控制及及管理文件件，组织工工程质量管管理和质量量检查工作作。（四）负责责组织施工工人员技术术、质量、安安全的交底底培训及资资格持证上上岗工作。第三十条 项目总总工职责（一）项目目工程的质量、技技术的负责人。负负责组织制制定工程质质量/技术术管理文件件及措施，负负责工程日日常的技术术/质量管管理工作。（二）认真真组织实施施施工图会会审工作，保保证提供正正确的施工工图。（三）为改改进质量提提出新技术术、新工艺艺、新材料料的施工措措施，并组组织相应试试验工作。（四）负责责组织工程程质

25、量的检检查、验收收及交付工工作。（五）负责责工程的“达标投产产”和申报优优质工程工工作。（六）负责责质量事故故的调查、分分析和奖罚罚单位/人人员的草案案提议工作作。（七）负责责质量记录录、竣工资资料的督办办和审查工工作。（八）负责责组织和开开展项目工程的QC小组组和小改小小革的活动动。第三十一条条 项目目部管理部部门/管理理人员职责责（一）在项项目工程的的管理中负负责贯彻执执行公司相相关程序文文件，对项项目经理及及总工交办办的工作负负责，并接接受公司相相关部门的的监督、指指导和检查查。（二）项目目工程部管管理部门/管理人员员，在工程程管理中，承承担本制度度中公司/分公司相相应管理部部门/人员员

26、的职责。也也可参照本本制度和公公司程序文文件公司司有关部门门/岗位质质量职责和和权限的的相关条款款，结合具具体情况，由由项目经理理制定。第二篇 工程施工质量检检查验收及及评定管理理制度第一章 总则第一条 为为了贯彻/实施公司司“科学管理理、精细施施工，为业业主建设高高品质的输输变电工程程，为电网网安全运行行提供优质质服务。”的质量方方针，规范范公司在建建工程质量量检查验收收及评定工工作，特制制定本制度度。第二条 本本制度适用用于公司承承建的1110kV及及以上输变变电工程和和对外发包包的输变电电工程项目目。第三条 本本制度的编编制，引用用了国家家电网公司司工程建设设质量管理理规定(国家电网网基

27、建22006699号号)、1100kV-5500kVV架空电力力线路工程程施工质量量及评定规规程（DDL/T 51688-20002）、1110kVV10000kV变变电（换流流）站土建建工程施工工质量验收收及评定规规程（QQ/GDWW183-20088）、电电气装置安安装工程质质量检验及及评定规程程（DLL/T51161.1151661.177-20002）、800kkV换流站站施工质量量检验及评评定规程（QQGDWW217-20088）、11000kkV 变电电站电气设设备施工质质量检验及及评定规程程（QGDW 189-20088）、电电力建设施施工质量验验收及评定定规程 第第一部分：土建

28、工程程（DLL/52110.1-20055）；11000kkV架空送送电线路工工程施工质质量检验及及评定规程程（QGDW 163-20077）、800kkV架空送送电线路施施工及验收收规范（QQ/GDWW225-20088；）、800kV架空送电线路施工质量检验及评定规程（Q/GDW226-2008；）和公司SHEQ管理文件的相关规定。第二章 工程施工质量检检查验收及及评定的依依据第四条 国国家/行业业颁布的规规程、规范范、标准；第五条 经经审核批准准的设计文文件；第六条 制制造厂家提提供的设备备图纸、技技术说明中中的技术标标准和要求；第七条 施施工合同中中规定的技技术指标及及质量要求求。第三

29、章 工程施工质量检检查验收第八条 公公司三级质质量检查验验收，分为为：施工队（班班）自检、项项目部复检、公司司质量管理理部专检，三级检验制。（一）自检检：施工队队（班）对对完成的施施工项目，对对照相关标标准进行1100的的全检。由由施工员、队队（班）长长、队（兼兼职）质检检员及本队队企业正式式员工共同同进行。（二）复检检：项目部部组织施工工队（班）对项目工程所完成的分项/分部工程进行的互检。由项目总工组织、质量工程师、施工队质检员及企业正式员工参与。复检率为100%。项目部的复检应形成记录，复检后对存在的质量不符合应有正式消缺整改记录，并及时以书面形式向公司申报专检。（三）专检检：由公司司质量

30、管理理部组成专专业人员，按按照项目部部申报的完完工项目所所进行的检检验。项目目部申请专检后，公公司质量管管理部原则则上按照30%（220kkV按照大大于15，或根据据不同专业业、不同电电压等级确确定）的抽抽检比例，组织质检检人员进行行专检，但工工程业主有有其规定时时公司专检执行其其规定要求求。（四）公司司内部三级级质量检验验，均要做做好检验记记录，并对对工程质量量进行评定定。工程质质量评定由由公司专职职质检人员员组织进行行，并要得得到工程监监理人员的的确认。（五）公司司三级自检检完成后，项项目部应尽尽快按照举一反反三的要求求组织相应应的整改闭闭环记录。第九条 隐隐蔽工程检检查验收及及签证：隐蔽

31、工程程施工，必必须邀请监监理人员进进行旁站监监理。隐蔽蔽工程经施施工队（班班）自检合合格后，报项目部质检检验收并将将技术记录录一同上报报，由项目目部专职质质检人员会会同监理共共同进行确确认。验收收合格经监监理签证认认可后方可可进行下道道工序施工工。第十条 业业主/监理理单位组织织的验收：当工程建建设完工，由由业主/监监理单位组组织工程检检查验收时时，项目部部应积极做做好迎检准准备工作，配配合业主/监理做好好工程验收收。第十一条 其它项目目的检查验验收（一）加工工配制品的的质量由加加工配制品品单位做出厂检验验，经确认认合格后方方可出厂，并并经公司物物质管理部部/项目部部材料站组组织进货检检验。如

32、加工配制制品单位，应应同时提供供出厂合格格证和相关关质保资料料（材质证证明及试验验报告），不不合格者不不得接受。（二）大型型设备/产产品的验收收工作，按按采购合同同的相关规定进进行。1、由业主主已委托监监造的设备备/产品，其其质量及检检验工作由由厂家及监监造公司负负责。但公公司物资管管理部/项项目部材料料站对进场场（站）设设备/产品品的质量，要要进行验证证工作。验验证工作主主要为：a.设备/产品的外外观质量。必必要时对设设备/产品品进行操作作检验；b.质保资资料（出厂厂合格证、材材质证明及及相关试验验报告、技技术说明书书及设备/产品清单单等）；c.型号/规格及数数量。2、由业主主委托公司司定货

33、/采采购的设备备/产品，其其质量检验验工作由公公司物资管管理部/或或项目部材材料站负责责，包括组组织人员驻驻厂监造/或在厂内内检查验收收、进货检检验及验证证工作等。3、以上产产品/设备备进入现场场后，项目目部的现场场质检人员员应会同监理理对其质量量进行检查查，并得到到监理的认认可，才能能用于工程程中。第四章 施工质量检检查验收项项目的划分分第十二条 工程开工工前到工程程开工的一一个月内，项项目部的专专职质检员员，对照1110kV500kV架空电电力线路工工程施工质质量及评定定规程（DDL/T55168-20022）、1110kVV10000kV变电电（换流）站站土建工程程施工质量量验收及评评定

34、规程（Q/GDW183-2008）、800kV架空送电线路施工及验收规范（Q/GDW225-2008；）、800kV架空送电线路施工质量检验及评定规程（Q/GDW226-2008；）电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/T5161.15161.17-2002）、800kV换流站施工质量检验及评定规程（QGDW217-2008）、1000kV 变电站电气设备施工质量检验及评定规程（QGDW 189-2008）、1000kV架空送电线路工程施工质量检验及评定规程（QGDW 163-2007）、电力建设施工质量验收及评定规程 第一部分：土建工程（DL/5210.1-2005），编制工程质量验收项

35、目划分表，以此进行工程质量验收评定工作。第十三条 质量等等级的评定定（中国南南方电网公公司的项目目工程施工工质量评定定，按中国国南方电网网公司的评评定规程执执行）（一）公司司质量验收收指标（内内控指标）1、工程一一次验收合合格率：1100；2、优良率率：线路工工程：1000；变电工程：100；土建工程：100； 3、如业主主/监理有有质量指标标规定时，工工程执行其其规定，并并满足业主/监理规定定的质量指指标。 4、质量指指标的计算算公式： 一一次验收合合格率=一一次验收检检查（检验验）项目中中合格项目目总数/检检查（检验验）项目总总数100； 优优良率=检检查（检验验）项目中中优良项目目总数/

36、检检查（检验验）项目总总数100。第十四条 检查验验收应具备备的条件 （一一）作为一一个验收项项目已全部部竣工。 （二二）已经过过施工队（班班）自检自自评完毕。 （三三）报检项项目有完整整的施工记记录，项目目部才可进进行复检及及质量评定定工作。（四）公司司专检验收应应在项目部部复检评定定后进行。第五章 线路工程程施工质量检检验评定第十五条 线路工程按国家家电力行业业标准1110kV5000kV架空电电力线路工工程施工质质量及评定定规程（DDL/T55168-20022）、800kkV架空送送电线路施施工及验收收规范（QQ/GDWW225-20088；）、800kV架空送电线路施工质量检验及评定

37、规程（Q/GDW226-2008；）、110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程（Q/GDW183-2008）、规程进行。.第十六条 检查（检检验）项目目分类原则则： （一一）检查（检检验）项目目分为：关关键项目、重重要项目、一一般项目与与外观项目目。（二）关键键项目：系系指影响工工程性能、强强度、安全全性和可靠靠性的且不不易修复和和处理的项项目。（三）重要要项目：系系指影响工工程结构及及尺寸但可可修补和返返工处理的的项目。（四）一般般项目：系系指一般不不影响施工工安装和运运行安全的的项目。（五）外观观项目：系系指显示工工艺水平、环环境协调及及美观的项项目。第十十七条

38、施施工质量评评定标准是是按单元工工程、分项项工程、分分部工程、单位工程制制定的，均均分为优良良、合格与与不合格三三个等级，具具体规定如如下。第十七条 单元工程程质量评定定（一）优良良级1、关键项项目必须1100地地符合本标标准的优良良标准；2、 重要要项目、一一般项目和和外观项目目100地达到本本标准的合合格级标准准；3、 全部部检查项目目中有800及以上上达到优良良级标准。（二）合格格级：1、关键项项目、重要要项目、外外观项目检检查中达到到优良级标标准者不及及80，但但必须1000地达达到合格级级标准；2、一般项项目中，如如有一项未未能达到本本标准合格格级规定，但但不影响使使用者，可可评为合

39、格格级。（三）不合合格级：关关键项目、重重要项目、外外观检查项项目中有一一项或一般般检查项目目有两项及及以上未达达到本标准准合格级规规定者。第十八条 分项工程程质量评定定（一）优良良级。该分分项工程中中单元工程程100达到合格格级标准，且且检查（检检验）项目目优良级数数达到该分分项工程中中检查（检检验）项目目总数的880及以以上者。（二）合格格级。该分分项工作中中单元工程程100达到合格格级标准者者。（三）不合合格级。分分项工程中中有一个及及以上单元元工程未达达到合格级级标准者。第十九条 分部工程程（一）优良良级。分部部工程中分分项工程1100合合格，并有有80及及以上达到到优良级，且且分部工

40、程程中的检查查（检验）项项目优良级级数目达到到该分部工工程中检查查（检验）项项目总数的的80及及以上者。（二）合格格级。分部部工程中分分项工程1100达达到合格级级标准者。（三）不合合格级。分分部工程中中有一个及及以上单元元工程未达达到合格级级标准。第二十条 单位工程程质量评定定（一）优良良级。单位位工程中分分部工程1100合合格，并有有80及及以上达到到优良级，且且单位工程程中的检查查（检验）项项目优良数数目达到该该单位工程程中检查（检检验）项目目总数的880及以以上者。（二）合格格级。单位位工程中分分部工程1100达达到合格级级标准者。（三）不合合格级。单单位工程中中有一个及及以上单元元工

41、程未达达到合格级级标准。第二十一条条 不合格格项目处理理及处理合合格后的质质量评定：（一）凡不不合格的工工程项目在在竣工验收收前一经发发现即自行行处理者，仍仍按本标准准规定参加加评定。 （二二）凡关键键项目、重重要项目在在竣工验收收中发现有有不合格项项目者，一一次修复达达优良者仍仍可评为优优良级，否否则不得评评为优良级级。 （三三）凡不合合格项目，经经设计者研研究同意且且业主认可可，可降低低要求或加加固处理者者仍可准予予合格，但但该项目不不得评为优优良级。 （四四）凡经有有关方面共共同鉴定，确确定非施工工原因造成成的质量缺缺陷，若经经修改设计计或更换不不合格设备备、材料后后，仍可参参加正常评评

42、级。第六章 土建工工程施工质量检检验评定第二十二条条 按1100kV11000kkV变电（换换流）站土土建工程施施工质量验验收及评定定规程（Q/GDDW1833-20008）、电力力建设施工工质量验收收及评定规规程 第一一部分：土土建工程（DDL/52210.11-20005），现现摘述如下下。质量检检验评定按按单位（子子单位）工工程、分部部（子分部部）工程、分项工程及检验批等进行。第二十三条条 检验批批，检验批批的质量应应按其主控控项目和一一般项目验验收，检验验批质量应应符合下列列规定：（一）主控控项目的质质量经抽样样检验合格格。（二）一般般项目的质质量经抽样样检验合格格；其中允允许有偏差差

43、的项目，除除有特殊要要求外，每每项均应有有80%及及以上的检检查点符合合要求，其其余的检查查点不能有有严重缺陷陷。（三）具有有完整的施施工操作依依据、质量量检查记录录。第二十四条条 分项工程，分项项工程应按按主要工种种、材料、施施工工艺、设设备类别等等进行划分分，可由一一个或若干干个检验批批组成。分分项工程质质量验收合合格应符合合以下规定定：（一）分项项工程所含含的检验批批均应符合合合格质量量的规定。（二）分项项工程所含含检验批的的质量验收收记录应完完整。第二十五条条 分部工工程，分部部工程的划划分应按专专业性质、建建筑部位确确定；当分分部工程较较大或较复复杂时，可可按材料种种类、施工工特点、

44、施施工程序、专专业系统及及类别等划划分为若干干子分部工工程。分部部（子分部部）工程质质量验收合合格应符合合以下规定定：（一）分部部（子分部部）工程所所含分项工工程的质量量均应验收收合格。（二）质量量控制资料料应完整。（三）地基基与基础、主主体结构和和设备安装装等分部工工程有关安安全及功能能的检验和和抽样检测测结果应符符合有关规规定。（四）观感感质量验收收应符合要要求；质量量评定为“差”的项目。应应进行返修修。第二十六条条 单位工工程划分原原则可按下下列规定确确定：1、具具有独立的的生产（使使用）功能能或独立施施工条件的的建筑物及及构筑物为为一个单位位工程。22、工程规规模较小的建（构）筑筑物可

45、设置置为子单位位工程，由功能、性质质基本相近近的子单位位工程构成成一个单位位工程。单单位（子单单位）工程程质量验收收合格应符符合下列规规定：（一）单位位（子单位位）工程所所含分部（子子分部）工工程的质量量均应验收收合格。（二）质量量控制资料料应完整。（三）单位位（子单位位）工程所所含分部（子子分部）工工程有关安安全及功能能的检验资资料应完整整。（四）主要要功能项目目的抽查结结果应符合合相关质量量验收标准准的规定。（五）观感感质量得分分率应达到到70%及及以上。优良级的评评定项目及及条款详见见1100kV11000kkV变电（换换流）站土土建工程施施工质量验验收及评定定规程（Q/GDDW1833

46、-20008）、电力力建设施工工质量验收收及评定规规程 第一一部分：土土建工程（DDL/52210.11-20005）。第七章 变电工程程施工/安装装质量检验验评定第二十七条条 按国家家电力行业业标准电电气装置安安装工程质质量检验及及评定规程程（DLL/T51161.1151661.177-20002）进行行，特高压压变电站工程按照相相应评定规程执执行。第二十八条条 一个单单位工程，由由多个分部部工程项目目组成；一一个分部工工程由多个个分项工程程项目组成成。分项工工程检验、评评定合格后后，方可对对分部工程程进行验收收、评定；分部工程程验收、评评定后，才才可对单位位工程进行行验收、评评定。第二十九条条 电气装装置安装工工程质量检检验，按电电气装置安安装工程质质量检验及及评定规程程通则第第2章表.2.0.2和第3章表3.0.2所所列分项工工程，分部部工程和单单位工程进进行。（一）分项项工程应检检验、评定定合格，方方可对分部部工程进行行检验、评评定。（二）分部部工程应检检验、评定定合格，方方可对单位位工程进行行检验、评评定。第三十条 分项工工程项目施施工完毕，应应经班组自自检合格后后，方可按按电气装装置安装工工程质