XXXXXXX项目安全管理制度5369.docx
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1、 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX楼工工程安全管理制度编制:审核:审批:目录第一章 总则1第二章 安全管理理目标2第三章 安全生产产管理组织织与责任体体系3第四章 安全生产产管理制度度4第五章 安全生产产教育培训训11第六章 安全生产产费用管理理14第七章 施工设施施、设备和和劳动防护护用品安全全管理17第八章 安全技术术管理20第九章 分包(供供)安全生生产管理23第十章 施施工现场安安全管理30第十一章 应急救救援管理33第十二章 生产安安全事故报报告和处理理39第十三章 安全检检查和改进进43第十四章 安全考考核和奖惩惩45安全管理制制度第一章 总则1.1为规规范XXXXXX
2、XXXX项目安安全管理行行为和作业业行为,防防止和减少少安全事故故发生,保保证工程安安全、优质质、快速的的进行,特特制定本办办法。1.2本办办法依据中中华人民共共和国安全全生产法、建建设工程安安全生产管管理条例、施施工企业安安全生产管管理规范 (GB6605655-20111)、等等相关法律律、法规等等有关规定定,并结合合本工程施施工生产实实际情况而而制定。1.3安全全管理必须须坚持“安全第一一 预防防为主 综合治理理”的方针,党党政工团要要齐抓共管管、综合治治理;必须须贯彻“管生产必必须管安全全、管施工工必须管操操作”和“谁主管、谁谁负责、责责权一致”的原则。1.4凡与与XXXXXXXXXX
3、XXXXXXXXXX工程建设设有关的单单位、个人人都必须严严格遵守本本管理办法法。第二章 安全管理理目标2.1安全全管理目标标项目部根据据XXXXXXXXXXXXXXXXX公司司安全生产产管理目标标特制定本本项目的安安全管理目目标如下:2.1.11杜绝生产产安全较大大及以上责责任伤亡事事故,遏制制一般生产产安全事故故,力争零零死亡责任任事故,因因工轻伤率率控制在33以内。2.1.22杜绝重大大火灾和重重大机械设设备事故。2.1.33杜绝食物物中毒、爆爆炸事故。2.2项目目分部安全全生产管理理目标2.2.11杜绝重伤伤及以上事事故。2.2.22杜绝重大大伤亡事故故,实现“五无”,(即无无死亡、无
4、无重伤、无无坍塌、无无高空坠落落、无火灾灾)2.2.33杜绝重大大火灾和重重大机械设设备事故。2.2.44轻伤事故故频率控制制在3以内。第三章 安全生产产管理组织织与责任体体系3.1项目目部安全生生产领导小小组项目部成立立安全生产产领导小组组,领导小小组组长由由项目部经经理担任,生生产经理、总总工担任副副组长,成成员有技术术质量部、安安全生产部部、物资设设备部、财财务部、综综合管理部部负责人担担任。领导导小组下设设办公室,办办公室设在在安全生产产部,负责责日常安全全生产归口口管理工作作。3.2安全全生产领导导小组的安安全生产职职责3.2.11确定安全全生产管理理目标。3.2.22建立安全全生产
5、责任任制,检查查所管项目目各级领导导、各部门门的安全生生产责任制制落实情况况。3.2.33审定指挥挥部下发的的有关安全全生产的管管理办法、制制度、细则则,并组织织项目部学学习。3.2.44定期组织织安全生产产检查,组组织安全生生产专题会会议,协调调布置安全全生产工作作。3.2.55按有关规规定,组织织编报项目目施工安全全生产应急急预案。3.2.66依照国家家有关安全全生产法律律法规的规规定,及时时上报安全全生产事故故,配合上上级单位的的安全生产产事故的调调查,调查查分析处理理职责权限限内的安全全生产事故故。第四章 安全生产产管理制度度4.1安全全生产责任任制4.1.11项目经理理安全生产产责任
6、制4.1.11.1 是是项目安全全生产的第第一责任人人,对项目目的安全生生产全面负负责。4.1.11.2 组建和和领导项目目安全领导导小组、配配备专职安安全管理人人员,协调调解决安全全生产中存存在的问题题。4.1.11.3 负负责国家、地地方有关安安全生产的的法律法规规、标准规规范和政策策及企业的的安全制度度在项目的的实施,并并检查执行行情况。4.1.11.4 是是企业各项项安全规章章制度在项项目实施的的执行人,负负责建立和和落实项目目安全生产产规章制度度,结合项项目人员配配备分解落落实项目安安全生产责责任制和安安全管理目目标。4.1.11.5 组组织实施对对作业人员员的安全教教育培训。在在确
7、定分包包或服务单单位时,组组织审查其其资质、安安全业绩和和拟组建项项目的安全全生产保证证体系;在在签订合同同时,应同同时签订安安全协议。组组织分包进进场施工前前的安全总总交底。4.1.11.6 组组织危险源源的辨识和和风险评价价;组织制制定、实施施工程安全全技术措施施和危险性性较大工程程安全专项项施工方案案,组织工工程安全技技术措施实实施验收。4.1.11.7 定定期组织项项目安全检检查和隐患患排查,针针对存在的的事故隐患患制定相应应的整改、预预防措施,并并组织实施施。4.1.11.8 组组织编制、审审批项目安安全文明施施工措施费费计划,并并确保安全全费用的有有效使用。4.1.11.9 组组织
8、制定项项目生产安安全事故应应急救援预预案、配备备应急救援援器材和应应急人员,组组织演练。4.1.22项目技术术负责人安安全生产责责任制4.1.22.1 对项目的的施工安全全技术负主主管领导责责任。4.1.22.2 具体负责责国家和地地方有关安安全生产的的技术标准准和政策在在项目的贯贯彻实施。4.1.22.3 组织危险险性较大工工程的识别别,组织编编制、审核核工程安全全技术措施施和专项施施工方案,履履行相应论论证、审批批程序,并并对超过一一定规模的的危险性较较大工程专专项施工方方案实施过过程进行监监测和预警警。4.1.22.4 组织新技技术、新设设备、新材材料、新工工艺安全技技术措施的的制定,监
9、监督指导安安全技术措措施的实施施。4.1.22.5 参与项目目安全技术术教育。工工程开工前前,负责对对项目和分分包单位施施工管理及及相关人员员进行安全全技术总交交底;结构构复杂、危危险性较大大分项工程程施工前,负负责对项目目和分包单单位管理人人员和操作作人员进行行专项施工工方案的技技术交底。4.1.22.6 协助项目目经理组织织危险性较较大工程专专项施工方方案实施的的验收,并并签署意见见。4.1.22.7 根据建设设单位或监监理单位签签发的变更更及施工环环境变化,及及时补充完完善工程安安全技术措措施或专项项施工方案案。4.1.22.8 组组织编制项项目生产安安全事故应应急预案并并指导演练练。发
10、生生生产安全事事故,应亲亲临现场指指导实施救救援。4.1.33项目安全全员安全生生产责任制制4.1.33.1 宣宣传国家和和地方安全全生产的法法律法规、标标准规范和和企业、项项目的安全全生产规章章制度,并并监督检查查执行情况况,对项目目的安全生生产负监督督管理责任任。4.1.33.2 协协助项目经经理建立健健全项目安安全管理制制度、实施施职业健康康安全教育育培训。4.1.33.3 参参加危险性性较大工程程专项方案案论证和分分项工程安安全技术交交底会,监监督检查安安全技术措措施的实施施,参加安安全技术措措施实施验验收和危险险性较大工工程验收。4.1.33.4 参参加项目定定期安全检检查,对发发现
11、的事故故隐患下发发书面整改改通知、告告知操作人人员,涉及及分包单位位的,书面面通知分包包单位限期期整改,并并负责跟踪踪验证。 4.1.33.5 负负责施工现现场日常安安全监督检检查并做好好检查记录录,对发现现的事故隐隐患督促立立即整改,必必要时报告告项目经理理;对于发发现的重大大事故隐患患,有权采采取局部停停工措施,立立即报告项项目经理,同同时书面通通知分包单单位限期整整改,并有有权向企业业安全生产产管理机构构报告。4.1.33.6 现现场监督危危险性较大大工程安全全专项施工工方案实施施,发现未未严格执行行专项方案案的情况应应立即向项项目技术负负责人报告告。4.1.33.7 监监督检查劳劳保用
12、品的的发放和正正确使用,监监督指导施施工现场安安全警示标标志和操作作规程牌的的设置和维维护。4.1.33.8对管管理人员和和作业人员员违章违规规行为进行行纠正或查查处;涉及及分包单位位人员的,书书面告知分分包单位。4.1.33.9 负负责安全管管理内业资资料的收集集、整理、归归档工作。 44.1.44项目生产产经理安全全生产责任任制 44.1.44.1 对对项目的施施工安全负负主管领导导责任。 44.1.44.2 协协助项目经经理领导项项目安全生生产领导小小组,定期期召开安全全例会,协协调解决各各分包单位位和作业班班组在安全全生产过程程中存在的的问题。 44.1.44.3 组组织实施国国家、地
13、方方有关安全全生产的法法律法规、标标准规范和和企业及项项目安全生生产规章制制度,并检检查执行情情况。 44.1.44.4 协协助项目经经理审查分分包和服务务单位进场场人员的资资格,组织织落实项目目各项安全全管理措施施。对不符符合安全要要求或不服服从管理的的分包提出出清退或处处理意见。 44.1.44.5 组组织实施经经审批的工工程安全技技术措施和和专项施工工方案,参参加危险性性较大工程程专项施工工方案和工工程安全技技术措施实实施验收。 44.1.44.6 协协助项目经经理组织项项目定期安安全检查,对对检查出的的事故隐患患,负责组组织落实整整改措施;对发现的的重大事故故隐患,及及时报告项项目经理
14、协协调解决。 44.1.44.7 发发生生产安安全事故应应亲临现场场,协助项项目经理组组织实施经经批准的事事故应急预预案,参与与事故的调调查处理。4.1.44.8 向向项目经理理汇报安全全生产工作作。4.1.55项目施工工员安全生生产责任制制 44.1.55.1 对对所管的分分项工程、分分包单位和和作业班组组的安全生生产负直接接管理责任任。 44.1.55.2 组组织实施所所管分项工工程安全技技术措施和和专项安全全施工方案案,落实各各项安全监监控、监测测措施。在在所管危险险性较大工工程施工中中,组织分分包单位实实施班前安安全确认。 44.1.55.3 组组织核查所所管分包和和作业人员员的安全资
15、资格,发现现不具备相相应资格和和未经安全全教育的,有有权拒绝安安排任务和和采取停工工措施。 44.1.55.4 组组织对所管管分包单位位和作业班班组的人员员实施进场场和经常性性安全教育育培训。 44.1.55.5 对对所管理的的作业班组组,结合分分项工程特特点和专项项施工方案案规定,实实施施工前前和季节性性的安全技技术交底,并并督促落实实安全技术术措施。 44.1.55.6 对对所管分项项工程所使使用的设备备、设施、安安全措施所所需材料组组织进场和和使用前的的验收。 44.1.55.7 参参加所管分分项工程安安全技术措措施和危险险性较大工工程实施验验收,必要要时向分包包单位办理理设施及施施工区
16、域移移交手续。 44.1.55.8 参参加安全检检查,对检检查出的问问题和隐患患,按照分分工负责限限期落实整整改措施。 44.1.55.9 协协调所管施施工区域多多个分包单单位的安全全管理和施施工平面布布置的动态态管理。 44.1.55.10 发生生产产安全事故故,应立即即组织抢救救、保护现现场,并及及时报告项项目经理。4.1.66项目施工工员安全生生产责任制制 44.1.66.1 对对工程措施施项目的施施工质量负负责监督检检查,发现现隐患督促促整改,必必要时采取取局部停工工措施。 44.1.66.2 对对特种设备备基础、模模板支架、基基坑支护、挡挡墙、临时时设施、筏筏板钢筋绑绑扎等与安安全有
17、关的的分项工程程施工质量量监督检查查,发现问问题督促整整改,必要要时报告项项目技术负负责人;涉涉及分包单单位的,书书面通知分分包单位限限期整改。 44.1.66.3 参参加安全设设施所需材材料、安全全技术措施施实施验收收和危险性性较大工程程实施验收收,从原材材料和施工工质量方面面把关。4.1.77项目材料料员安全生生产责任制制 4.1.7.1 对项目采采购和租赁赁的安全防防护用品质质量负责,负负责索取防防护用品的的相关资料料,组织进进场查验,建建立防护用用品的发放放记录。 44.1.77.2 负负责经批准准的安全设设施所需材材料的采购购供应,并并组织实施施进场材质质确认。 44.1.77.3
18、负负责实施项项目部有毒毒、易燃易易爆物品的的保管、发发放等管理理工作。 44.1.77.4 组组织材料供供方人员的的进场安全全、文明施施工交底或或教育。 44.1.77.5 监监督检查进进场材料和和半成品的的装卸、堆堆放,发现现问题和隐隐患督促整整改。 44.1.77.6 负负责项目生生产安全事事故应急救救援物资的的供应。4.2安全全例会制度度 44.2.11周例会 每每周一早上上9点由生生产经理组组织各部门门主要负责责人参加,讨讨论目前存存在的施工工安全生产产问题,提提出相应措措施,并对对下周安全全管理工作作提出意见见。 44.2.22月度例会会 每每月25日日前后的周周日晚上召召开安全专专
19、项会议,各各部门主要要负责人参参加,对本本月存在的的安全问题题进行着讨讨论,对存存在严重问问题的责任任单位、责责任人进行行通报批评评,对下月月施工生产产涉及的安安全管理问问题提出具具有前瞻性性的意见。 44.2.33临时会议议 当当遇安全检检查或发生生安全和质质量事故时时可随时召召开会议。安全生产责责任制是贯贯彻“管生产必须须管安全”的一项基基本制度,必必须把安全全生产责任任制贯穿到到各类人员员的职责范范围和岗位位责任之中中,建立横横向到边,纵纵向到底的的安全生产产责任制。4.3安全全生产管理理制度 44.3.11 进入现现场必须遵遵守安全生生产六大纪纪律; 44.3.22认真贯彻彻“安全第一
20、一,预防为为主”的方针,坚坚持管生产产必须管安安全的原则则,认真宣宣传建设部部有关安全全规定,支支持安全技技术交底制制度; 44.3.33施工前对对参与本工工程施工的的全体人员员进行安全全宣传教育育,组织员员工学习国国家颁发安安全生产的的规定、条条例和安安全生产操操作规程,并并要求职工工在生产中中严格遵守守; 44.3.44施工前和和施工过程程中,经常常对施工现现场机械设设备进行安安全性能检检查,未经经有关部门门验收的设设备或设施施不准使用用,不符合合安全规定定的地方要要立即整改改完善,并并在施工现现场布置必必要的护栏栏和警告牌牌; 44.3.55严格按照照经公司审审定的施工工组织设计计和分部
21、分分项技术措措施的要求求进行施工工,操作人人员必须严严守岗位职职责,遵守守安全操作作规程,特特殊工程应应经培训,持持证上岗。各各级安全员员每天进行行安全检查查,不准违违章指挥,违违章操作; 44.3.66坚持执行行“三宝制度度”,进入工工地必须戴戴好安全帽帽,高空作作业要戴好好安全带,脚脚手架设置置全封闭安安全网; 44.3.77易燃易爆爆物品堆放放处要符合合有关规定定,严格执执行明火作作业审批制制度,一、二二、三级防防火作业须须经有关部部门审批; 44.3.88做好防雨雨、防雷、防防冻、防风风与防洪的的预防工作作; 44.3.99抓好防暑暑降温工作作,设置医医疗室,配配备急救药药品; 44.
22、3.110设专人人管理工地地的机电设设备和电器器线路,实实行挂牌制制,并根据据公司的维维修制度对对机电设备备进行保养养。经常检检查与定期期综合大检检查相结合合,严防漏漏电伤人; 44.3.111外脚手手架:大中中型机械设设备安全实实行验收制制,凡不经经验收的一一律不得投投入使用; 44.3.112周一安安全活动制制:项目经经理部每周周一将组织织全体工人人进行安全全教育,对对上一周安安全方面存存在的问题题进行总结结,对本周周的安全重重点和注意意事项作必必要的交底底,使广大大工人能心心中有数,从从意识上必必须引起每每个人的重重视; 44.3.113定期检检查与隐患患整改制:项目经理理部每周组组织一
23、次安安全生产检检查,对查查出的安全全隐患必须须定措施,定定时间、定定人员整改改,并做好好安全隐患患整改消项项记录; 44.3.114管理人人员和特种种作业人员员实行年审审制,每年年由公司统统一组织进进行加强施施工管理人人员的安全全考核,增增强安全意意识,避免免违章指挥挥; 44.3.115实行安安全生产奖奖罚制事故故报告制; 44.3.116危急情情况停工制制,一旦出出现危及职职工生命财财产险情,将将立即停工工,即时上上报项目部部,及时采采取适当的的措施,排排除险情; 44.3.117持证上上岗制,特特殊工种必必须持证上上岗操作证证,严禁无无证操作。 第五五章 安安全生产教教育培训 为加强全全
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