国际化企业通用管理文案(99)增产节约计划书20196.docx

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1、制度名增产节约计计划书电子文件编编码GLWA0099页码4-1公司220年增产产节约计划划为了做好转转移工作，努努力增加产产量，不断断提高产品品质量，降降低消耗，增增加积累，用用最少的物物化劳动和和活劳动为为社会主义义建设多作作贡献，要要发动全厂厂职工深入入、广泛地地开展增产产节约运动动。我们的奋斗斗目标是：全年变压压器比去年年增产288%以上，费费用节约225万元。一、努力增增加生产，产产量增加228%以上上。变压器是发发展电力工工业、支援援工农业生生产的重要要产品。我我们决心努努力增加生生产，为国国家多作贡贡献。去年年完成了变变压器1440万千伏伏安，今年年计划完成成180万千千伏安，增增

2、产40万千伏伏安。增长长率为288.5%。具具体措施是是：1.认真改改革不适应应生产发展展的生产关关系和不适适应经济基基础的上层层建筑，加加强对经济济工作的领领导。调整整编制、体体制，特别别要加强对对技术工作作、企业管管理和生产产指挥系统统的领导，正正确处理好好军用品和和民用品的的关系。2.从小生生产的习惯惯下努力解解放出来，向向专业化方方向努力。发发动全厂职职工开动脑脑筋、想办办法，开展展“双革四新新”，向自动动化、科学学化、机械械化进军，扩扩大生产能能力。3.加强科科学管理，按按照工时定定额、设备备能力、工工艺装备组组织生产，发发挥生产能能力。4.狠抓关关键，集中中力量攻克克高电压、大大容

3、量变压压器。安排排生产坚持持易难结合合，做到均均衡生产。5.深入开开展以优质质、高产、低低耗、安全全、多积累累为主要内内容的社会会主义劳动动竞赛，严严格奖惩制制度，厂部部与车间签签订经济合合同，做到到多贡献多多得奖。二、进一步步提高产品品质量，减减少返工损损失2万元。签发人责任人签名名制度名生产计划书书电子文件编编码GLWA0099页码4-21.组织全全厂职工学学技术、学学管理、提提高技术水水平，使每每个操作工工人能掌握握现代化生生产的技术术，以适应应生产发展展的需要和和提高产品品质量的需需要。2.健全产产品工艺，制制造专机和和工夹模具具，保证产产品质量的的提高，全全年减少返返工工时55000

4、个个，节约返返工损失22万元。3.在质量量管理中做做好三接三三检工作，做做到不合格格零件不到到下道工序序，不合格格产品不出出厂。进行行用户访问问，实行三三包，不断断改进产品品设计，不不断提高质质量，稳定定一等品水水平，争取取创优品。三、努力降降低消耗，全全年节约材材料费用117万元。从我厂变压压器成本的的构成因素素来分析，年原材料比重已占83.19%。因此，年我们把降低消耗节约原材料作为增产节约的一个重要方面来抓。1.提高钢钢材、矽钢钢片利用率率，加强材材料套裁利利用，做到到投料算了了用，大小小套了用，余余角边料综综合用。我我厂钢材利利用率去年年为93.71%，今今年争取提提高到944%；矽钢

5、钢片利用率率由去年的的95.339%提高高到95.50%。全全年预计用用钢材20000吨，从从利用率提提高上节约约了7.55吨，节约约额为1万元。2.建立第第一车间和和第一仓库库，即修旧旧利废车间间和仓库。全全年修复开开关、闸刀刀、电气设设备、电动动机、工具具等，其使使用价值达达2万元。3.做好废废旧物资回回收工作，全全年回收废废钢材700吨，有色色金属100吨，废料料加工改制制回收金额额10万元。4.进行产产品设计改改革，从改改进产品设设计中要材材料，全部部节约材料料费用4万元。5.逐步做做好辅料的的定额管理理工作，试试行辅料限限额发放。四、努力节节约用电，全全年节约电电力4万度，金金额达3

6、0000元。去年我厂变变压器每万万元产值用用电量由220年的13998.8度度降为9773.944度；今年年计划再降降低23.94度，使使每万元产产值用电量量降到9550度，全全年节约用用电4万度。签发人责任人签名名制度名生产计划书书电子文件编编码GLWA0099页码4-31.采用新新技术，在在上漆炉和和用关方面面推广远红红外线工艺艺，以节约约用电。2.加强用用电最高负负荷的控制制，力争做做到均匀用用电，每月月平均最高高负荷掌握握在8800瓦内，比比20年月平均8999.177瓦每月降降低19.17瓦，节节约14000元。3.做好有有功和无功功用电的力力率调整工工作，力争争全年获得得奖金200

7、00元。4.加强节节约用电的的宣传教育育工作，做做到不开空空车，不开开无人灯，严严格控制电电炉的使用用。5.加强电电力的管理理工作，合合理调整输输入电线路路，消灭漏漏电，确保保安全，每每天抄表加加强记录，及及时分析执执行情况，采采取有效措措施，降低低用电量。五、节约费费用140000元。贯彻好勤俭俭办企业的的精神，做做到少花钱钱，多办事事，办好事事，千方百百计节约支支出。1.节约利利息支出。去去年变电器器方面每月月支出利息息227000元，今今年要加强强资金管理理，合理调调度资金，把把资金搞活活，减少积积压物资，加加速产品配配套，努力力发运产品品，减少银银行贷款，每每月节约利利息支出7700元

8、，全全年节约88400元元。2.节约差差旅费。加加强出差外外地和市内内交通费的的审核，去去年变压器器方面差旅旅费支出为为883997元，今今年节约22%，全年年节约7668元。3.节约办办公费。加加强长途电电话的控制制，节约使使用办公印印刷品。去去年支出办办公费199184元元，今年节节约3%，计3844元。4.节约仓仓库费用。加加强仓库管管理，减少少消耗材料料的领用。去去年支用4477400元，今年年计划降为为470000元，降降低7400元。六、挖掘劳劳动潜力，增增产工时11万个，多多作贡献44万元。1.全面修修订工时定定额，以工工时定额测测定劳动力力，调动劳劳动力，不不断提高企企业科学管

9、管理水平。签发人责任人签名名制度名生产计划书书电子文件编编码GLWA0099页码4-42.发动群群众深入开开展“双革四新新”，成立“双革四新新”办公室，抓抓大型变压压器关键项项目，扩大大生产能力力。3.提高工工时利用率率，减少非非生产工时时；加强设设备维护保保养，减少少停台；添添置必要的的工模具，提提高工效；及时保证证生产所需需要的原材材料，消灭灭停工待料料等等，全全年工时利利用率争取取达80%以上，每每月增产工工时80个。4.贯彻“预防为主主，医疗为为辅”的医疗方方针，做好好职工保健健工作，使使全年出勤勤率达955%以上。七、搞好安安全生产，加加强安全生生产的教育育，采取必必要措施，消消灭隐患，减减少事故损损失10000元。年月签发人责任人签名名