建筑安全检查工作汇报范文.docx
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1、建筑安全检查工作汇报范文为切实贯彻落实建设工程安全生产管理条例,进一步加强建设工程安全生产工作,提高施工现场安全防护本事和礼貌施工水平,保护人民的生命和财产安全,根据建设部关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知及省建管局关于立即开展全省建筑施工安全生产大检查的紧急通知的精神要求,扬州市建设局立即转发了文件,召开了专题安全会议,进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的基础上,市建设局于5月26日至6月3日,分两个组,对全市在建工程进行了安全生产大检查,并于6月4日至6月5日对市区工程组织进行了复查。现将这次检查情景汇报如下:一、基本情景此次共检查建筑工程项目44个,总计建筑面积89、83万
2、m2,市政工程项目3个。检查中,检查人员各负其责,认真对照规范标准,查找事故隐患,对不贴合施工安全要求或存在安全隐患的,该整改的责令整改,问题严重的责令停工整改,决不留死角,确保施工现场安全生产。这次检查共发出整改通知单10份,其中1份停工整改通知单,查出隐患236条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查,据统计,各县(市)共查255个项目,总计建筑面积149、8万平方米。共查出隐患470多条,开出隐患整改单36份,其中要求停工整改的项目8个。经过这次检查发现,我市建设工程安全生产状况稳定好转,礼貌施工程度大大提高。大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准,认真组织了自查自
3、纠。但仍有少数企业对安全生产重视不够,现场存在的问题较多。二、工程建设各方主体存在的主要问题检查发现,工程建设各方主体,异常是建设单位和监理单位对自我应尽的职责和义务不尽了解,更没有做到认真履行,具体问题主要表此刻如下几方面:1、建设单位对安全生产不够重视,没有认真履行其法律、法规规定的职责和义务。个别项目未按基本建设程序办理相关手续,将工程发包给无施工资质的个人;拒付、拖欠安全礼貌施工措施经费等。2、大多数监理单位已转变思想,提高了认识,但监理单位未能逐级落实安全职责;没有设置专业安全监理人员;监理人员的安全专业知识不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危险性较大的分部分项工程控制不严等。
4、3、部分施工企业重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理,安全第一的意识不强。专职安全员不到位,素质偏低;未制定施工安全事故应急救援预案。三、施工现场存在的主要问题现场围档大都基本到位,但小区内项目之间无隔离措施;礼貌施工程度不高;部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架;仍有极少数工程使用毛竹脚手架。部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清;达不到三级配电、两级保护的要求,未做到一机、一闸、一漏、一箱,电箱安装位置不当,或周围堆放杂物不便操作。多数施工现场塔吊无专人指挥;部分企业,塔吊安装后不进行报验就投入使用等。四、处理意见针对上述存在的问题,提出如下处理意见:1、各有关单位对查处出有关问
5、题要举一反三,认真开展自查、自纠工作。2、建设工程各方主体依法履行各自的安全生产职责和义务,各司其职,真正构成齐抓共管的局面。3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。4、对于现场存在的安全隐患,各施工单位应对照jgj59-99建筑施工安全检查标准进行认真整改,并将整改情景报与市安全监察站。5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的立即补办相关手续。五、下一步工作打算1、进一步大力宣传贯彻建设工程安全生产管理条例,进一步推动安全生产工作的稳步发展。2、认真开展安全生产月活动,以人为本,做好三类人员的培训教育和考核工作,严把管理人员安全素质关。3、严格执行安全生产许可证制度,坚决制止
6、不具备安全生产条件的企业进入市场。4、加强市政建设工程的安全生产监督管理,将市政建设工程纳入正常化管理。5、开展村镇建设、工业园区工程建设的安全专项整治。问题严重的移交市城建监察大队处理。6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、安全网、安全帽等安全防护用品(具)的规范管理,严格市场准入、清出制度。7、加大宣传力度,完善激励机制,强化日常监督,鼓励企业进取参加创立礼貌工地活动。经过这次检查,对进一步提高认识,促进市区安全生产管理水平的提高,消除事故隐患,起到了很好的作用。自xx年12月调入xxxxxxxx建设项目施工总承包工程项目部从事安全工作以来,在xxx师傅及各位前辈的指导下,经过自身的努力,对
7、安全工作有了更进一步的认识,不仅仅掌握了现场安全的基本常识,同时也意识到安全对于施工的重要性。主要工作情景如下:目前已安全生产近xxx天,安质部从多方面进行严控管理,监督落实各项安全管理措施,确保了安全生产零伤亡无重大安全职责事故的发生。项目部从11月初进场,及时建立了安全管理体系、成立安全领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门(岗位)安全生产职责人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定安全职责目标分解表,清楚明了各自的岗位职责。实行安全技术交底制度,做到不漏工种,交底到各作业班组人员。建立作业人员入场安全教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种安全技术交底台帐。与分包单位签
8、订安全生产协议书。深入细致做好各项安全日常管理工作,完善安全管理内业资料。设立机械设备安全管理机构,执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责,编制了塔式起重机安全管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机安全生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查,及时办理特种设备备案使用登记手续,建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底,持证上岗,实行起重索具日检查制度,从源头上扼制机械设备重大安全事故的发生。定期组织安全质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录,对存在的安全隐患下整改通知单,按四定原则跟踪落实整改结果。
9、建立重大隐患管理台帐。落实消防设施施工方案及管理措施,指定专人负责,固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理,定期进行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防知识培训,施工中实行动火作业审批制度,专项消防安全技术交底,重点部位明火作业全技术交底,监督检查施工现场安全防护措施。与作业单位签订消防安全职责书。回顾xx年的安全管理工作,施工现场处于安全可控状态,做到了零伤亡,无火灾事故的发生。是项目部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实,虽然没有明显的经济效益,但安全工作得用心去做,负职责的去管,应具备多方面的知识和实践经验进行安全隐患的排查和检查,撑握必须的
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