冲突与冲突管理精.ppt
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1、冲突与冲突管理冲突与冲突管理第1页,本讲稿共14页n二.冲突的种类及基本特征n n(一)根据冲突的范围界限可分为3种类型 1.群体中个体之间的冲突。2.群体之间的冲突。3.个体与群体之间的冲突。第2页,本讲稿共14页n n(二)根据冲突的实质可分为两种类型n n1.1.建设性冲突建设性冲突,也称积极冲突。其特点是也称积极冲突。其特点是:双方目标一致双方目标一致,共同关心目标的实现共同关心目标的实现;双方彼此愿意了解和听取对方的观点和意见双方彼此愿意了解和听取对方的观点和意见,交换交换意见以讨论为主意见以讨论为主,不伤感情不伤感情 双方以争论的问题为中心来互相交流意见双方以争论的问题为中心来互相
2、交流意见,对事不对人。对事不对人。n n2.2.破坏性冲突破坏性冲突,又称消极冲突。其特点是又称消极冲突。其特点是:双方目标不一致双方目标不一致,并都坚持自己的观点并都坚持自己的观点;不愿昕取甚至根本不听取对方的观点和意见不愿昕取甚至根本不听取对方的观点和意见,很少很少或完全停止交换情况和信息或完全停止交换情况和信息:双方不以争论的问题为中心双方不以争论的问题为中心,逐步由对问题、观点的争逐步由对问题、观点的争论转为对人的攻击。论转为对人的攻击。第3页,本讲稿共14页n三.导致冲突的主要原因 1.组织机构设置不合理 2.信息沟通障碍 3.考核评价不当 4.个性差异 5.利益需求不一致 6.宗派
3、 第4页,本讲稿共14页 第二节第二节 冲突管理冲突管理n一.协商解决法。n二.仲裁解决法。n三.权威解决。n四.拖延法。n五.回避法。第5页,本讲稿共14页n六.转移目标法。n七.心理位置互换法。n八.求同存异法。n九.调整政策法。n十.群体重组法。第6页,本讲稿共14页 第三节第三节 群体竞争与合作群体竞争与合作n n一.群体竞争n n1.1.竞争的概念竞争的概念 所谓竞争是指组织、群体或个体为达到一定目标而争夺可所谓竞争是指组织、群体或个体为达到一定目标而争夺可利用资源的过程中互相争夺、力求胜过或压倒对方而获得利用资源的过程中互相争夺、力求胜过或压倒对方而获得利益优势地位的心理状态和行为
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