消防安全应急预案演练记录.pdf

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1、.消防安全应急预案演练为了进一步增强员工的安全意识，提高员工的紧急疏散能力，严防拥挤踩踏等事故的发生。2008 年 3 月 25 日，公司开展了一场以人员疏散、火场救护、灭火救人为内容的消防应急疏散演练。此次演练经过多次的论证和周密的部署。 根据预案，演练分为三个阶段：一是演练前进行相关的消防安全知识教育；二是组织安排；三是火灾发生时，组织逃生、自救、互救、消防官兵奋力救助。1. 演练目的：增强员工预防突发事故的意识，培养员工重特大事故发生时救援的能力。2. 演练项目：办公楼因电路漏电导致火灾时人员紧急疏散，迅速撤离现场， 并快速到达安全地带， 伤员简单救治， 灭火器材的使用。3. 参演人员：

2、办公楼行政人员4. 组织指挥：公司应急救援小组（1）火灾事故演练过程： 办公楼因电路漏电起火，办公室主任陈菊红果断按响报警铃。 组长陆妙均用喇叭喊话指挥，宣布紧急救援行动开始。 副组长吴国均亲临现场手持手提喇叭指挥员工按照顺序从楼道快速撤离教学楼。 小组成员迅速各就各位疏散员工，具体安排如下：各部门主管负责办公室里的疏散， 迅速有序的出办公室。 三楼楼道口由吴淑英负责秩序，二楼楼道口由钱建坤负责秩序， 底楼楼道口由黄建明负责秩序。 员工进入安全区域精选. 指挥小组迅速向市消防队（电话119）和医院（电话120）发出请求紧急救援的指令。 公司消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序，扑灭大火和救治受

3、伤人员。 灭火队员使用灭火器材迅速灭火。 组长宣布演练结束。（2）办公楼火灾事故时员工疏散演练责任划分： 组长下达演练开始令。 副组长具体负责实施演练预案。 小组成员分头到达指定位置。 拉响警报。 副组长指挥各部门按照次序从楼道快速撤离办公楼， 撤离顺序为：第一序列是办公楼一楼休息室、 计算机室、 外驻人员办公室、 档案室、小型仓库。第二序列二楼财务部、采购部、管理部、生产部、技术部、质控部、资料室。第三序列三楼副总经理室、总经理室、董事长室。 员工进入安全区域。 指挥部迅速向县消防队（电话119）和医院（电话120）发出请求紧急救援的指令。 公司消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序，扑灭大火

4、和救治受伤人员。 公司灭火队员使用灭火器材迅速灭火。 总指挥宣布演练结束。精选.南通腾源钢业有限公司应急预案演练记录预案名称消防应急疏散演练组织部门安全部总指挥陆妙均演练地点本公司办公楼演练时间2008.3.25实际时间2008.3.25参加部门安全部财务部采购部管理部生产部技术部质控部总经理室和单位副总经理室董事长室实际演练桌面演练提问讨论演练类别式演练全部预案部分预案物资准备和物资准备：喇叭灭火器漏电开关绝缘手套担架 医疗箱车辆人员培训情人员培训情况：消防安全知识教育况实际演练部分：演练过程演练分为三个阶段：一是演练前进行相关的消防安全知识教育；二是组织安排；三是火描述灾发生时，组织逃生、

5、自救、互救、消防官兵奋力救助。预案适宜性适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性评审充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演练效果评人员到迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位重点部位人员不到位位情况职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏位情况个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进审织情况抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务精选.实战效达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练果评价外部支报告上级：报告及时联系不上援部门消防部门：按要求协作行动迟缓和协作医疗救援部门：按要求协作行动迟缓有效性周边政府撤离配合：按要求配合不配合存在问题和存在问题：伤员的抢救专业化程度不够改进措施改进措施：加强医疗救护知识培训精选.参加演练人员签字：总指挥：评估人：记录人：精选