全球五百大企业管理制度与表格全集合同.zip

版权所有 OQS-China360 度 薪 酬 管 理 探 悉360 度 薪 酬 管 理 探 悉面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境，传统的薪酬设计理念将不足以满足需求，如何强化薪酬的激励功能，已成为薪酬设计的焦点。薪酬不应该仅仅是企业为获得劳务所支付给员工的成本，更应该同时具有诱导员工顺从与激励员工行为的多种功能。因此唯有在薪酬设计上以绩效与技能等激励性要素为基础，建立工资总额随企业效益上下浮动的运行机制，同时改进福利理念，将人事成本做最有价值的应用，才能发挥薪酬应有的策略性功能。因为薪酬管理中包含很多成份，所以它是最困难和最具挑战性的人力资源管理领域之一，如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾，成为企业薪酬管理的难点。案 例案 例戴明是兰迪公司主管薪酬的经理，他平易近人深受爱戴。然而，近来公司受到经济影响，戴明在执行公司薪酬计划方面遇到了难题。作为工作评价委员会的主席，上周他召集了一次考虑对几份工作重新评价的会议。这些工作已经分级，工资水平定为 3 级。但因为接待员工作没有定为较高级别，办公室主任将此事呈报给也是这一工作评价委员会的生产主管和市场主管，这两位主管在争议中支持了办公室主任的意见，要求重新考虑那份工作的等级。这份工作是由在这家公司做了 12 年的张萍来做，张萍工作十分认真，被认为表现出了公司的积极形象。然而戴明坚持应根据工作本身而非个人因素来评价，这令两位主管非常恼火。此外,公司的高级系统分析员林顿一直对工作很满意，他用了五年时间才达到现在的工资水平。然而，林顿听说他的部门雇用了一位刚毕业的大学生作系统分析员，底薪几乎和自己的工资一样高。他向戴明询问了此事，戴明报歉地承认了实情，并努力解释公司的处境：目前系统分析员市场十分紧俏，为了吸引合格人选，公司不得不提供一种溢价底薪。林顿感到自己在公司里前途渺茫。最令戴明头痛的是公司全面分红制计划面临危机。分红制计划是前些年公司在销售额和利润猛增时，依据对员工态度的调查，他们宁愿要分红而不愿要其他形式的福利而制定的。公司的薪酬计划提供的基本工资比当地类似工作的工资水平低 20%,但是公司每季度分配的利润平均为基本工资的 50%以上，这使得公司的平均薪酬比该地区高出 20%。由于薪酬高，公司一直是很受欢迎的，应聘者颇多。因此，公司将福利水平保持在最小值，没有退休计划，只有极其有限的医疗计划和带薪假期。然而因为平均薪酬高，员工还是认为合算的。但是今年公司的利润显著下降，按利润分配的奖金还不到历史平均水平的一半。公司为此专门召开了董事会讨论分红计划，结果令人担忧。案 例 分 析案 例 分 析一、工作评价一、工作评价工作是员工将要得到多少经济报偿的一个主要决定因素。组织通过工作分析确定工作的价值、责任及其他与工作相关的因素，并根据工作评价，对企业各岗位职务劳动价值作横向比较得到相对的劳动价格，以此来划分工资等级制度。工作评价是建立公平、合理的薪酬体系的前提和基础。版权所有 OQS-China实际的工作评价是由不同职能部门的主管构成的委员会进行的。重要的是委员会在评价过程中要避免个人因素，应当注意这是评价工作，而不是评价工作的人。案例中对接待员的工作评价，过多关注了从事工作的个人，这是工作评价时常会发生的问题。二、薪酬公平二、薪酬公平组织要能够吸引、激励和留住有能力的员工，必须力争薪酬公平。大多数员工对内部与外部薪酬公平都很关心，根据员工关系的特点，内部薪酬公平可能更重要。但是，组织为了保持持续发展的能力，就要在劳动力市场上提出有竞争力的工资水平，就必须始终对外部公平加以重点考虑。长期以来，如何保持公平一直是企业中进退两难的问题。案例中林顿受到不公正的待遇而心情沮丧，正是薪酬不公引起的麻烦。三、分红制计划与福利政策三、分红制计划与福利政策分红制旨在将员工和公司的经济利益联系在一起，这常常使员工效率得到提高，企业成本降低。可是，利润的变化对分红制有致命的影响：如果公司效益不佳，员工就无法从中受益。案例中兰迪公司的员工已经习惯了从分红制中获得递增的薪酬，而且该计划本身代表了公司的福利计划的重要部分，当公司利润下降时，这自然就成为困挠公司董事会的难题。360 度薪酬管理系统设计360 度薪酬管理系统设计基于兰迪公司的现况，必须重新考虑其传统的薪酬计划。比较有效的途径是施行 360 度薪酬管理系统：1.360 度薪酬方案的二维模型：1.360 度薪酬方案的二维模型：薪酬方案构成内 在 薪 酬外 在 薪 酬经济性薪酬保险保健计划：人身、医疗、健康、意外灾害等。社会援助福利：退休计划、交通补助、伤病补助、教育补助、住房补助、员工服务。缺勤支付：带薪休假、节假日、病假等。工资薪水佣金奖金津贴利润分享股票认购非经济性薪工作有趣性挑战性责任感多元化成就感工作环境合理的政策称职的管理意气相投的同事恰当的社会地位和标志弹性时间工作制版权所有 OQS-China酬褒奖的机会培训的机会发展的机会缩减的周工作时数自助式福利便利的通讯该模型包括一个整体薪酬项目的所有内容。它既包括直接的经济薪酬（工资）和间接的经济薪酬（福利），又包含了非经济的薪酬(工作及环境)，是物质薪酬与精神薪酬的统一。二、建立因素评价系统，开发工作评价手册。二、建立因素评价系统，开发工作评价手册。因素评价系统综合了三种工作评价方法：排列法、因素比较法和评分法。为工作评价提供了一个系统的程序：1、排列法：工作评价者要考查每一项被评价工作的说明，并且按照工作对公司的价值大小顺序排列。其中特别值得注意的是被评价对象是工作而不是个人。2、排列比较法：工作评价委员会首先按照工作中每个因素的相对难度，排列所挑选出的每个标准工作的顺序，然后委员会按照相关因素的重要性将每项工作的整体工资率分配给每一个因素。由于决策具有很强的主观性，这一步骤是最难向员工解释并使之满意的。工作比较尺度直观地反映了级别和货币的分配：精神技能体能责任工作条件$4.003.803.503.002.802.702.502.302.001.801.501.301.00.80系统分析员程序分析员程序设计员控制操作员数据录入员数据录入员控制操作员程序设计员系统分析员数据录入员系统分析员程序设计员控制操作员系统分析员程序设计员控制操作员数据录入员数据录人员控制操作员系统分析员程序设计员版权所有 OQS-China.50.00使用尺度来评价，评价者只需将每项工作按照每个因素与出现在工作比较尺度中的那些工作进行比较，然后将每一项工作放在图中适合的位置，找出对应的薪酬水平，然后对剩余的 4个因素重复这一过程，将每个工作 5 个因素的估价汇总即可得到这一工作的总价值,从而确定其基本薪酬。3、评价法：工作评价者对具体的工作部分提供定量价值，这些价值的总和就是一项工作的相对价值评价。评价委员会选择能用来衡量工作价值的因素作为评价标准，按照各因素对所评价的工作重要性确定各因素的权重。然后确定每一个工作因素等效的数量及确定每一等级。假定该方案所使用的总分数为 500 分，则可设立以下的评分系统：因素的等级工作因素权重1.所受教育 2.责任 3.体能 4.工作条件50%30%12%8%503012810070242415011036402001504825060最后一步，就是为工作因素的等级评价。每个因素的最高分即系统总分乘以相应的权重（如：学历最高分=50050%=250）。等级间的间隔则用最高分减最低分，然后除以所采用的等级数量减 1 来计算(如：学历的间隔=2505051=50)，这种等差级数式分值是很容易理解且便于向员工解释的。这种评价方法看起来会耗费大量的时间和精力，但是一旦编写出固定的工作评价手册，就可以使用很久，既使在新工作产生或原有工作发生变化时，只须对手册进行修改。3.根据工作评价手册，制定激励导向式的薪酬策略，建立浮动工资制度。3.根据工作评价手册，制定激励导向式的薪酬策略，建立浮动工资制度。版权所有 OQS-China浮动工资制度的工资由标准工资、最低固定工资和最高工资三部分构成：1、标准工资建立在工作评价手册基础上，它可以认为是一般的技能/岗位工资，它所体现是主要是内部公平。2、最低固定工资根据均衡工资率或现行贴现率，与该类劳动力细分市场挂钩，按劳动力市场价格确定最低工资水平。它是公司保持竞争力的基础，体现的是外部公平。3、最高工资主要是针对工资钢性，为降低公司的工资支出成本而设计。关键之处在于工资总额与效益挂钩要有弹性，工资浮动部分按工作绩效来算，主要由公司的增长率、产品销售情况和所占市场的份额的增减决定。新工资制度将公司的全部雇员分为三个层次：版权所有 OQS-China1.公司主要负责人，他们的浮动工资在效益好时增长 50%，效益差时减少 25%。2.公司中高级雇员，他们的浮动工资在效益好时增长 30%，效益差时减少 15%。3.公司的一般雇员，他们的浮动工资在效益好时增长 20%。效益差时减少 10%。这一制度由于引入了风险机制，使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施：由于它既体现出物质方面的奖励和处罚，又使不同层次的员工具有不同的风险，这就不但从物质上激励员工奋发进取，而且从心理上激发员工与公司荣辱与共的决心和相互竞争的雄心。四、改变传统单一的模式，实施弹性福利计划四、改变传统单一的模式，实施弹性福利计划由于不同员工会有不同的需求和爱好，而且展望未来，员工需求将愈多元化，传统的福利制度已不能满足需要，人力资源部门就要提供多样化的福利项目，让员工自由选择，甚至建立自助餐式的福利政策，由公司给予员一定福利点数，员工可在点数范围内随意挑选喜欢的福利项目，使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的支持和激励功能。（北京仁达方略管理咨询公司 邓福田）版权所有 OQS-China劳动合同书劳动合同书 合同编号（）甲方：有限公司 乙方：（身份证号：）根据国家和本地人事劳动管理规定和本公司员工聘有办法，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本劳动合同。合同期限。自 年 月 日至 年 月 日止，有效期为 年 岗位。1本合同签订时，双方约定乙方在甲方的岗位，预计为 年 2根据双方发展需要，任何一方可以提出岗位调换要求，经双方同意后调换新岗位。薪金。1在本合同签订时，双方约定乙方在甲方初始岗位，预计为 年。2根据合同期乙方岗位变化情况，甲方须支付与乙方岗位相配的薪金标准。甲方的责、权、利。为乙方提供国家规定的劳动安全和必需的工作条件；依据按劳分配原则，支付乙方的劳动报酬；为乙方提供公司规定的福利待遇和劳动保护；为员工提供提升业务能力的教育培训机会；要求乙方遵守国家法律法规；有权对乙方工作行为决定奖励或处罚。乙方的责、权、利 具有为甲方诚实、敬业工作的义务；遵守国家法律法规和公司各项规章制度；维护公司声誉及正当利益；享有公司规章制度规定可以享有的福利待遇；享有国家、地方政府规定公司的权利和就业保障权利。公司规章制度的认可条款。甲、乙双方在签订合同后，即进行培训。乙方将有机会了解、熟悉甲方公司整个管理规章体系。乙方除有异议保留外，将视作无条件认可管理规章体系，双方都有按规章执行和保障的义务。保证书条款。乙方将在一份保证书签字，承担遵守规章和保守公司专有技术、秘密的责任，由此造成的损失，由乙方承担法律责任。因乙方有如下过失行为之一，甲方可以即时解除本合同：严重违反劳动纪律，触犯公司劳动纪律规章；严重失职，徇私舞弊，给公司造成重大损失的；被依法追究刑事责任或者被劳动教养的，因乙方有如下非过失行为之一，甲方可以解除本合同：乙方患非职业病或非因工负伤，在确定的医疗期满后仍不能从事原工作的或另行安排的工作；乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作胜任工作；本合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使本公司无法履行。此时甲方须提前 30 日向乙方发出书面通知。甲方濒临破产进入法定整顿期间或经营财务状况严重恶化，确需裁员的，须提前 30 日向乙方作书面通知。如甲方在 个月重新录用人员，乙方有优先权。因乙方有如下情况之一，甲方不得解除本合同；患非职业病或非因工负伤，在确定的医疗期内的；患职业病或因工负伤，经劳动鉴定委员会确定部分或全部丧失劳动能力的；如为女职工时，在孕期、产期、哺乳期内的；在甲方工作满 10 年，距法定退休年限 3 年以内的；国家法律、法规、规章规定的其他情况。乙方在以下情况之一，可以提出解除或终止本合：甲方不履行本合同的；甲方违反国家法律、法律，侵害乙方合法权益的；甲方劳动安全、工作条件不合国家规定，损害乙方安全、健康的；甲方未按规定支付报酬；乙方因参军、升学或经批准出国定居的；属正常工作调动的；乙方有正当理由，确定不能继续在甲方工作的。乙方解除或终止本合同，须提前 30 日向甲方作书面通知。解除本合同的经济补偿。乙方违反梧合同经贸部定的保密事项，给甲方造成经济损失的，应当依法承担补偿和赔偿责任。乙方不能胜任工作，由甲方解除本合同，按在甲方工作年限，每满 1 年发给相当于 1 个日的经济补偿，但最多不超过 12 个月；甲方经营财务状况严重恶化需裁员的，或合同订立所依据的客观情况发生重大变化，由甲方解除本合同，按在甲方工作年限，每满 1年发给相当于 1 个月的经济补偿金；双方协商并由甲方解除本合，按在甲方工作年限，每满1 年发给相当于 1 个月的经济补偿金，但最多不超过 12 个月；乙方患非职业病或非因工负伤，仍不能从事原工作的或另行安排的工作解除本合同，每满 1 年发给相当于 1 个月的经济补偿金，同时发给不低于 6 个月工资的医疗补助费，患重病另增加不低于医疗补助费的 50%，患绝症另增加不低于医疗补助费的 100%。其他约定事项。1.乙方在合同期内，因发生伤亡事故，甲方按国家和公司相关文件处理。2.甲方如提供给乙方进修培训费用、住房资助费、版权所有 OQS-China户口调动城市增容费等事项，要求乙方有一定的服务年限，在此服务年限内，乙方离开甲方公司，须按甲方办法赔偿经济损失。违约责任。甲方违反本劳动合同给乙方造成损失的，应按乙方受损情况赔偿；乙方在合同期内无正当理由，未经甲方许可，擅自违反劳动合同或自行离职的，应赔偿甲方的经济损失。合同的变更。在执行合同有效期内，任何一方情况发生变化，需要变更合同时，应书面送达另一方，另一方应在 15 日内作出书面答复。双方协商同事，方可变更合同有关内容，变更后的合同或合同附件由双方签字生效。双方协商不成的，本合继续有效。合同的顺延。对第十一条的情形，乙方可要求甲方顺延其劳动合同期，直到该情形消失。合同的终止和解除。1.乙方因患病或因非因工负伤，经劳动鉴定委员会参照职工工伤与职业病致残程度鉴定标准 鉴定为一至四级的，可以输提前退休手续，劳动合同终止；2.本合同期满即终止，如因需要续聘，甲方应提前 1 个月乙方，经双方协商同意后办理续聘手续；3.任何一方解除合同，均应提前 1 个月通知对方，方可办理解除合同手续。调解和仲裁。本合同发生争议，双方首先友好协商解决；协商不成，向公司劳动争议调解委员会投诉解决；调解无效，可向当地仲裁委员会申请仲裁；对仲裁不服的，可依法向人民法院提起诉讼。合同的有效性。本合同的有效性由劳动争议仲裁委员会或者人民法院确认。确认本合同部分无效的，如不影响其他部分的效力，双方应继续履行有效部分。未列入本合同内容的其他事项，均按企业无意制度办理。凡本劳动合同或相关企业规章制度与国家、地方政府有关法律相抵触的，依国家法律办理。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力，经甲乙双方签章生效。甲方：有限公司 乙方：法定代表人：签字：签约日期：年月日 签约地点：版权所有 OQS-China员工短期聘用合同书员工短期聘用合同书订立合同书人甲方：乙方：姓名 甲方聘用乙方为短期员工，双方经过平等协商，彼此同意约定下述条款以共同遵守。第一条 乙方的考勤与管理悉按甲方员工手册办理。第二条 乙方的职务或工种为：第三条 乙方受聘于甲方期间，应根据甲方工作安排，在下述工作场所履行职责(一)甲方公司总部；(二)甲 方在全资公司或参股的合资公司；(三)甲方在内地省份机构及境外机构；(四)应出差服务的场所。第四条 乙方工作职责、事项由甲方依乙方的职务或工种，并视乙方能力及甲方需要进行分派。第五条 乙方的正常工作时间每日为 7 小时，每周 5 个半工作日，其工作、休息、休假等，依员工手册办理。第六条 甲方根据工作需要，要求乙方加班时，除不可抗拒的事由外，乙方应予配合，有关加班事宜，依员工手册办理。第七条 甲方按国家规定实行社会保险制度，并为乙方投保。第八条 甲方应按月支付乙方报酬，乙方的工资待遇每月 元人民币。第九条 乙方在医疗费用报销和劳保福利方面享受正式员工一半的待遇。第十条 乙方每月工资由甲方次月 5 日发放，若工资发放日适逢周日或假日，甲方可提前或推后一日或数日发放。第十一条 甲方对乙方奖励，分为嘉奖、记功、晋级、评为先进生产(工作)者和劳动模范等五种。甲方对乙方的惩处，分为警告、记过、降级、辞退、除名等五种。以上奖励及惩处事由和办法，依员工手册办理。奖励及惩处记录列为甲方考核乙方的依据之一。第十二条 甲方因业务萎缩或乙方不能胜任甲方工作时，甲方有权终止本合同，并提前一个月通知乙方，合同终止时，甲方增发乙方一个月的工资。第十三条 乙方主动提出解除本合同时，须提前一个月通知甲方，调离时，乙方须按员工手册办理有关手续，且甲方不予增发一个月工资。第十四条 乙方声明 乙方在签署本合同时，业已获得员工手册，并知悉全文，愿意遵守各项规定。第十五条 本合同有效期为一年，期满以后自动失效。若甲乙双方同意，可于合同期满前一个月续签合同。第十六条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字后于 年 月 日起生效。第十七条 甲乙双方就履行本合同所发生一切争执，同意以市劳动局为第一仲裁机关。订立合同书人版权所有 OQS-China甲方：签约代表人：(签字)职称：乙方(姓名)：(签字)身份证号码：户口所在地地址：联络方式：版权所有 OQS-China培训合同培训合同以下合同样本仅供参考订立合同各方：培训单位：学院（或学校），以下简称甲方；委托培训单位：，以下简称乙方；学生：，以下简称丙方。为了开辟人才培训的渠道，加速智力开发，保证受培人员的质量，明确培训各方的责任，为社会主义现代化建设提供更多更好的人才，经甲、乙、丙三方协商一致，特订立本合同，以便共同遵守。第一条甲方对丙方的授课内容，应按照教育部对同类本科生（或大专、中专生）所规定（部属学校按其系统的有关规定）的科目、学时安排，不得降低对丙方的要求。甲方对丙方在校期间的德、智、体发展情况，应于每学期末向乙方作一次详细介绍。第二条甲方如发现丙方有违反校纪校规的行为，应及时与乙方取得联系，共同研究处理办法，丙方在期末思想品德评为差等、学期内有三门功课不及格，一年之内有两门功课补考不及格者，甲方有权劝其退学或取消其学籍。第三条甲方负责丙方奖学金的评定和发放。奖学金每学期评定一次、分一、二、三等，具体评定和发放方法、标准，按甲方的统一规定办理。第四条乙方承担丙方在校学习期间的全部学费和奖学金费。学费每人每学期元，奖学金每人每学期元，其它费用每人每学期元。丙方的以上费用，乙方应于每学期学生报到时直接汇到甲方，或由丙方带交给甲方。第五条乙方应按规定发给丙方工资（标准工资加地区生活费补贴，不发奖金）和其它福利待遇，丙方如在甲方食宿，乙方按规定每天补助丙方生活费元（如国家有新规定，按新规定执行），向甲方支付丙方的寄宿费和代伙费。丙方节假日回家的来回路费，乙方按规定给予报销。丙方如不在甲方食宿，其家离甲方两公里以上，乙方应按国家规定按月发给交通费补贴。第六条乙方要加强对丙方的管理和教育，要经常了解丙方的学习和思想品德状况，如发现丙方有问题，应及时配合甲方教育和处理。第七条丙方学习结束，经甲方考核、考试合格准予毕业后，乙方应根据丙方所学专业和甲方提供的丙方德、智、体发展情况，合理安排其工作。第八条丙方必须自觉接受甲方和乙方的教育和管理，努力学习，遵纪守法，从德、智、体三方面全面发展，争当三好学生。丙方如违反校规校纪，要自觉接受甲方和乙方的处理。丙方如中途退学，或被甲方劝其退学或取消学籍的，应承担向甲方交付的各项费用，丙方如不交付，乙方有责任代丙方交付。第九条丙方学习结束经考核、考试合格准予毕业后，必须到乙方单位工作，一般在年内不得调出调离乙方单位。丙方如因特殊情况必须调出，必须符合上级的有关规定，经乙方同意后，方可办理调离手续。丙方如毕业后不回乙方单位工作，或回乙方单位工作不到年要求调离工作的，应向乙方偿付丙方在校期间乙方支付的各类费用和工资。本合同自甲、乙、丙三方签字之日起生效，于丙方学习期满毕业后自行失效。甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜，须经三方共同协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。本合同正本一式三份，甲、乙、丙三方各执一份；合同副本一式份，交市教育局等单位各留存一份。学院或学校（甲方）：（公章）版权所有 OQS-China代表人：（盖章）电话：银行帐户：乙方：（公章）代表人：（盖章）职务：电话：银行帐户：丙方：（盖章）单位职工或干部 年月日订 版权所有 OQS-China聘用合同聘用合同甲方（聘用单位）：乙方（受聘人）：甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。第一条合同期限 1、合同有效期：自 2001 年 1 月 1 日至 2001 年 12 月 31 日止（其中 年 月 日至 年 月 日为见习期，试用期），合同期满聘用关系自然终止。2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。第二条 工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同，明确乙方的具体工作岗位及职责。2、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。第三条 工作条件和劳动保护1、甲方实行每周工作 40 小时，每天工作 8 小时的工作制度。2、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。3、甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。4、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。第四条 工作报酬1、根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为 元人民币。2、甲方根据国家、市府和单位的有关规定，调整乙方的工资。3、乙方享受规定的福利待遇。4、乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。5、甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。第五条 工作纪律、奖励和惩处1、乙方应遵守国家的法律、法规。2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。3、甲方按市府和单位有关规定，依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。4、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。版权所有 OQS-China第六条 聘用合同的变更、终止和解除 1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。3、甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。4、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。5、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。（1）在试用期内被证明不符合聘用条件的；（2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的；（3）故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的；（4）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；（5）被依法追究刑事责任的。6.有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。(1)乙方患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当工作的。(2)乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；(3)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的；(4)乙方不履行聘用合同的。7.有下列情形之一的，甲方不能终止或解除聘用合同(1)乙方患病或负伤在规定的医疗期内的（符合实施意见第三条第 5 款规定者除外）；(2)女职工在孕期、产期、哺乳期内的（符合实施意见第三条第 5 款规定者除外）；(3)法律、法规规定的其他情形。8.有下列情形之一的，乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。(1)在试用期内的；(2)甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的。9.乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。第七条 违反和解除聘用合同的经济补偿1、经聘用合同当事人协商一致，由甲方解除聘用合同的（不包括在见习期），甲方应根据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方应按其在本单位工作年限，工作时间每满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。3、聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人员在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿金。4、甲方单位被撤销的，甲方应在被撤销前按乙方在本单位工作年限支付经济补偿金。工作时间每满一年，发给相当一个月工资的经济补偿金。（经济补偿金的工资计算数为乙方被解除聘用合同的上一年月平均工资）。5、聘用合同履行期间，乙方要求解除聘用合同的，应按不满聘用合同规定的期限，支付当月基本工资作为的违约金给甲方。6、乙方因用人单位未按照聘用合同的约定支付工作报酬而通知甲方解除聘用合同的，甲方应按合同约定结算并解除聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。第八条 其它事项1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，先申请仲裁，对仲裁裁决不服，可向人民法院提起诉讼。2、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。版权所有 OQS-China3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。甲方（盖章）乙方（签字）代表（签字）签约时间：年 月 日