影响职业选择的个人因素讲稿.ppt

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1、影响职业选择的个人因素第一页，讲稿共十四页哦性格与职业的匹配n n性格是人的态度的和行为方面的较稳定的心里特征，是指一个人在生活中形成的对现实的稳固的态度，以及与之相应的行为方式，是个性或称人格的重要的组成部分。事业成功与否与性格和职称的匹配密切相关n n性格决定命运第二页，讲稿共十四页哦兴趣与职业匹配n n兴趣是指人们力求人士某种事物和从事某项活动的心里倾向，当这种兴趣直接指向与职业有关的活动时，就表现为职业兴趣。兴趣的差异构成人们选择职业的重要的依据。第三页，讲稿共十四页哦天赋能力与职业的匹配n n天赋能力是人们表现出来的解决问题的可能性的个性心里特征，是完成任务、达到目标的必备条件。能力

2、的强弱直接影响到工作的效率。n n能力是个人职业选择和职业成功的基础。第四页，讲稿共十四页哦气质与职业的匹配n n气质指人们心里活动的速度、强度、稳定性和灵活性等方面的心里特征。气质特别表现在情绪产生的快慢、情绪体验的强弱、情绪状态的稳定性和持久性，情绪变化的幅度等方面。第五页，讲稿共十四页哦职业价值观与职业的匹配n n价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的系统的观点，它对什么是好的、是应该的等行为取向、评价标准、评价原则和尺度起着重要作用，使人的行为带有稳定的倾向性。由于个人的身心条件、年龄阅历、教育状况、家庭影响、兴趣爱好等方面的不同，人们对各种职业有着不同的主观评价，这就形成了人

3、的职业价值观第六页，讲稿共十四页哦霍兰德模型n n美国心理学家霍兰德对个性与职业德吻合进行了研究，他美国心理学家霍兰德对个性与职业德吻合进行了研究，他认为，决定个人选择何种职业有六种基本的个性类型：现认为，决定个人选择何种职业有六种基本的个性类型：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。一个实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。一个人的人格类型和他选择的职业之间的关系并不是绝对的一人的人格类型和他选择的职业之间的关系并不是绝对的一一对应的关系，一个人既可以适应某一种职业环境，同时一对应的关系，一个人既可以适应某一种职业环境，同时也可以适应另外一种职业环境，但前提是两者之间要有一

4、也可以适应另外一种职业环境，但前提是两者之间要有一定的相近性或者中性关系而不是排斥的关系定的相近性或者中性关系而不是排斥的关系第七页，讲稿共十四页哦n n现实型现实型 不重视社交，重视物质的、实际的利益。不重视社交，重视物质的、实际的利益。他们遵守规则，喜欢安定，感情不丰富，缺乏洞察力。他们遵守规则，喜欢安定，感情不丰富，缺乏洞察力。适合从事体力活动并且需要一定的技巧、力量和协调适合从事体力活动并且需要一定的技巧、力量和协调的职业。的职业。n n研究型研究型 有强烈的好奇心，重内省，比较慎重。适合有强烈的好奇心，重内省，比较慎重。适合从事包含较多认知活动的职业，而不是主要以感知活动从事包含较多

5、认知活动的职业，而不是主要以感知活动为主的职业。如生物学家和大学教授。为主的职业。如生物学家和大学教授。n n社会型社会型 乐于助人，善交际，易合作，重视友谊，责任乐于助人，善交际，易合作，重视友谊，责任感强。适合从事那些包含大量人际交往活动的职业，而不感强。适合从事那些包含大量人际交往活动的职业，而不是大量智力活动和体力活动的职业。是大量智力活动和体力活动的职业。第八页，讲稿共十四页哦n n常规型常规型 易顺从，能自我克制，想象力较差，喜欢易顺从，能自我克制，想象力较差，喜欢固定、有秩序的环境。适合从事那些包含大量结构固定、有秩序的环境。适合从事那些包含大量结构性和规则性的职业，如会计银行职

6、员。性和规则性的职业，如会计银行职员。n n企业型企业型 喜欢支配别人，有冒险精神，自信而且精力喜欢支配别人，有冒险精神，自信而且精力旺盛，好发表自己的观点。适合从事那些包含大量以影旺盛，好发表自己的观点。适合从事那些包含大量以影响他人为目的的语言活动的职业，如管理人员、律师等。响他人为目的的语言活动的职业，如管理人员、律师等。n n艺术型艺术型 想象力丰富，有理想，易冲动，好独创。想象力丰富，有理想，易冲动，好独创。适合从事包含大量自我表现、艺术创造、情感表达和适合从事包含大量自我表现、艺术创造、情感表达和个性化职业，如艺术家、广告创意人员等。个性化职业，如艺术家、广告创意人员等。第九页，讲

7、稿共十四页哦职业锚n n职业锚是指当一个人面临职业选择时，他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西，它是人们内心深层次价值观、能力和动机的整合体。如果缺少对自己职业锚的清醒认识，在外界因素的诱惑下，人们可能作出错误的选择。第十页，讲稿共十四页哦n n技术技术/职能型职能型 追求在技术追求在技术/职能领域的成长和技能职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们职能的机会。他们对于自己的认可来自于其专业水平，他们喜欢面对对于自己的认可来自于其专业水平，他们喜欢面对专业领域的挑战。他们通常不喜欢从事一般的管理专业领域的挑战。他们通常不喜欢从事一般的

8、管理工作，一般多从事工程技术、营销、财务分析、系工作，一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。统分析、企业计划等工作。n n管理型管理型 追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独立负责一个部门，可以跨部门整合其他人的努力独立负责一个部门，可以跨部门整合其他人的努力成果。他们想去承担整体的责任，并将公司的成功成果。他们想去承担整体的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术与否看成自己的工作。具体的技术/职能工作仅仅被职能工作仅仅被看成是作为通向更高、更全面管理工作的必经之路；他看成是作为通向更高、更全面管理工作的必经之路；他们

9、从事一个或几个技术职能工作，只是为了更好地展现们从事一个或几个技术职能工作，只是为了更好地展现自己的能力，是攫取专职管理权之必需。自己的能力，是攫取专职管理权之必需。第十一页，讲稿共十四页哦n n自主自主/独立型独立型 希望随心所欲地安排自己的工作方希望随心所欲地安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度的摆脱组织的限制和制约，他们宁作环境，最大限度的摆脱组织的限制和制约，他们宁愿放弃提升或工作反展机会，也不愿意放弃自由与独愿放弃提升或工作反展机会，也不愿意放弃自由与独立。立。n n安全安全/稳定型稳定型 追求工

10、作中的安全与稳定感。他们追求工作中的安全与稳定感。他们能预测到稳定的将来而感到放松。安全取向：一种能预测到稳定的将来而感到放松。安全取向：一种是追求职业安全，稳定源和安全源主要是一个给定是追求职业安全，稳定源和安全源主要是一个给定组织中稳定的成员资格；另一种是注重情感稳定，组织中稳定的成员资格；另一种是注重情感稳定，包括一种定居，使家庭和使自己融入团队的感情。包括一种定居，使家庭和使自己融入团队的感情。尽管又是他们可以达到一个更高的职位，但他们并尽管又是他们可以达到一个更高的职位，但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。不关心具体的职位和具体的工作内容。第十二页，讲稿共十四页哦n n创业型创

11、业型 希望用自己的能力去创建属于自己的公司或创希望用自己的能力去创建属于自己的公司或创建属于自己的产品（或服务），而且愿意去冒风险，并克建属于自己的产品（或服务），而且愿意去冒风险，并克服面临的困难。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努服面临的困难。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能在被人的公司工作，但同时体内在学力创建的。他们可能在被人的公司工作，但同时体内在学习并寻找机会。一旦时机成熟了，他们便会走出去创立自习并寻找机会。一旦时机成熟了，他们便会走出去创立自己的事业。己的事业。n n服务型服务型 一直追求他们认可的核心价值。他们一直追寻一直追求他们认可的核心价值。他们一

12、直追寻这种机会，这意味着即使变换公司，他们也不会接受不允这种机会，这意味着即使变换公司，他们也不会接受不允许他们实现这种价值的变动或工作提升。许他们实现这种价值的变动或工作提升。第十三页，讲稿共十四页哦n n挑战型挑战型 喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难。对他们而言，工硬的对手，克服无法克服的困难。对他们而言，工作的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。他们作的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。他们需要新奇、变化和困难，如果事情非常容易，他们需要新奇、变化和困难，如果事情非常容易，他们变得非常厌烦。变得非常厌烦。n n生活型生

13、活型 希望将生活的各个主要方面整合为一个整希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要。生活型体，喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要。生活型的人甚至可以牺牲职业的一些方面，如放弃职位的提的人甚至可以牺牲职业的一些方面，如放弃职位的提升，来换取三者的平衡。他们将成功定义得比职业成升，来换取三者的平衡。他们将成功定义得比职业成功更广泛。相对于具体的工作环境、内容，生活型的功更广泛。相对于具体的工作环境、内容，生活型的人更关注自己如何生活、在那里居住、如何处理家庭人更关注自己如何生活、在那里居住、如何处理家庭事情及怎样自我提升。事情及怎样自我提升。第十四页，讲稿共十四页哦