职业竞争力的塑造和提升幻灯片.ppt
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1、职业竞争力的塑造和提升第1页,共33页,编辑于2022年,星期二企业在做什么?第2页,共33页,编辑于2022年,星期二60年代n目标管理(目标管理(MBO)n计划预算控制系统(计划预算控制系统(PPBS)第3页,共33页,编辑于2022年,星期二70年代n矩阵矩阵n计划预算控制系统(计划预算控制系统(PPBS)第4页,共33页,编辑于2022年,星期二80年代n内部创业内部创业n团队的自我管理系统团队的自我管理系统第5页,共33页,编辑于2022年,星期二90年代n愿景型领导愿景型领导n学习型组织学习型组织第6页,共33页,编辑于2022年,星期二21世纪n虚拟组织虚拟组织n工作场所的精神管
2、理工作场所的精神管理第7页,共33页,编辑于2022年,星期二今天的挑战是什么?第8页,共33页,编辑于2022年,星期二就业保障与职业保障n就业保障具有被动性就业保障具有被动性n职业保障具有主动性职业保障具有主动性第9页,共33页,编辑于2022年,星期二转型的不适应n理念的不适应理念的不适应n机制的不适应机制的不适应n管理模式与方法的不适应管理模式与方法的不适应n专业能力的不适应专业能力的不适应n综合素质的不适应综合素质的不适应第10页,共33页,编辑于2022年,星期二品牌和价值的经营者 有了职业化,有了职业化,走遍天下才不怕走遍天下才不怕第11页,共33页,编辑于2022年,星期二职业
3、竞争力,-是观念,态度和行为的竞争。第12页,共33页,编辑于2022年,星期二小心变成小心变成 “职场植物人职场植物人”第13页,共33页,编辑于2022年,星期二观念职业化n我在团队中存在的价值是什么?切记:不要问公司能为你做什么,问问你能为公司做些什么。第14页,共33页,编辑于2022年,星期二观念职业化n钱以外的工作动力是什么?切记:要么享受工作,要么忍受工作!第15页,共33页,编辑于2022年,星期二观念职业化n什么可以成为我的下一个目标?切记:知道自己要去哪里,才有可能到达哪里!第16页,共33页,编辑于2022年,星期二观念职业化n为了达到目标必须进行哪些准备?切记:大舍大得
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