建设局质监站技术室主任述职报告.doc

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1、建立局质监站技术室主任述职报告各位领导：你们好!如今向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于20_7年10月任现职(质监站技术室主任)以来，工作一直勤勤恳恳、兢兢业业，努力将组织所交工作做好，现对过去工作汇报如下：注重质量监视的重点环节控制一做好桩基、混凝土构造实体等检测方案把关工作。本人负责对站内监视工程的桩基、混凝土构造实体、室内环境等检测方案施行的审核把关工作。在日常工作中严格按照国家标准有关条文的要求认真对检测方法和检测数量进展审核把关，平时经常与站内各监视员进展标准条文讨论研究，对新标准的施行做好学习、灌输工作。二商品混凝土监视抽检工作有实效。从2022年5月份开场，对区内已办理_市

2、备案登记的混凝土搅拌站进展每月监视检查，随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、消费过程控制、产品质量跟踪和效劳的有关情况，并对搅拌站五大原材料进展每月监视抽检，其中着重检查在监工程的混凝土按配合比设计消费控制情况。通过一年多的监视检查，有效地加强了全区混凝土质量的监视管理力度，标准了搅拌站企业的混凝土消费管理。2022年我站对区内20个在建工程、共38个单体工程进展了构造实体进展钻芯法检测，检测的数量与20_7年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%，相对20_7年度专项检查工程检测的合格率有显著进步，较好地反映了区内目前工程质量的实际情况。三加强对检测不合格情况的

3、跟踪处理。通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体构造检测不合格情况的跟踪处理，有效加强了同_区检测中心、_省检测总站的协调沟通，及时掌握我区在建工程的不合格检测情况，将不合格信息反应给监视员进展处理解决，并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总，实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处理。二、注重各种先进技术交流2022年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进展了混凝土构造质量管理工作座谈会，讨论如何加强我区混凝土质量的管理工作。组织了站内人员进展“3h通用建立工程质量平安监视管理电子政务系统”的演示，学习该系统的功能特点、操作使用；2022年6月组织各监视室主要骨干一起到

4、省检测中心进展节能检测技术交流活动；2022年6月份邀请_市建科委专家进展座谈，对如何加强高大模板施工质量平安管理工作；以及组织站内主要骨干到西塔工程进展现场技术交流。三、注重与各部门通力协作解决重大技术问题在日常监视管理工作中，对区内的重点工程、特殊工艺的工程都特别注重与各监视室之间的技术协作，有效支持各监视室的日常工作。今年在“质量月”活动中，在站领导的指点下，完成建立工程质量通病防治措施的影像资料vcd，并发放到全区各个工地，供工地管理人员和一线工人学习，使质量从细部抓起，落到实处，有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。四、对今后的工作展望以后应更好地加强我站的信息管理工作，配合搞好桩基检测、建筑原材料检测、实体构造检测不合格情况的跟踪处理；做好桩基、实体、室内环境检测方案的登记备案台帐；加强技术室分部资料复查、开工验收资料复查、监视报告审核情况的管理、在建工地混凝土供给商的动态管理，在我站原有信息管理系统的根底上新增、完善 管理模块、增加各种信息数据的汇总、统计功能，有效加强我站工程质量监视信息的管理。 第 4 页 共 4 页