工作总结简短100字最新保洁个人工作总结文档.doc
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1、工作总结简短100字最新保洁个人工作总结文档最新保洁个人工作总结范文1做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是这么想的,但是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。工作中,我怀着真诚效劳的心,努力做好本职工作。在任职期间,我从探索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了领导和同事的热情相助,得到了大多数同事的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的潜力,而应归功于我们有一群有热情、肯于奉献的同志。作这个小结的目的,也决不是给自
2、我涂脂抹粉,而是期望能到达冷静回忆一下自我这段时期的工作得失,总结经历,汲取教训。这一阶段的工作期间,保洁的日常工作主要靠的是学校领导的有效指挥。这一学期的工作,在大的事件处理上能用心向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。这一年的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比拟放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改善。同时,期望能有时机学习、掌握更多技能,进步自我的程度。决心在岗位上,投入更多的光阴、更大的热情,完成学校布置的各项工作,不辜负领导的期望。保洁工作总结十:根据年底将至对广阔的保
3、洁员来说,工作总结报告是对一年当中工作的归纳与总结经历,同时也是对明年工作的初步方案。以下这份总结书可作为参考用处。在那里我代表_物业管理处做2022年工作总结的报告。首先我代表_物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我_管理处全体员工将上下一心,团结互助,克制各种困难,较好的完善物业效劳工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于2022年度的工作总结状况:一、完善的物业效劳工程及工作完成状况_小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业效劳工程及小区建立都在
4、一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中互相配合,不断完善和完成物业效劳的各项工作。主要有以下几方面:1、小区平安防范工作保安小区平安保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主带给一个平安舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安人员定期进展岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,礼貌执勤,礼貌训导,做好其本职工作。我小区保安人员装备共有16人,包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人,每班保证5人在岗轮流值岗,每周对保安人员进展有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训,在进步他们全体素质的同时,树立良好的公司形象
5、。2、卫生管理工作保洁为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每一天对各楼层进展清扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观。保洁人员装备共有6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人。每周对保洁人员进展专业技能培训,掌握工作技巧,节省光阴,进步工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进展随机检查,发现不贴合日常卫生标准的,及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发现各种垃圾及时清理。加强日常工作管理,以到达保洁标准增强他们效劳意识和公司理念的效果。3、公共设施、设备的管理工作日常维修工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要
6、工作资料之一。为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程维修部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修状况时,第一光阴赶赴现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反应给前台。2022年3月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活。前台接到报修后,发派遣单给工程维修师傅,在最短的光阴内查出故障点,并联络总包即东方建安公司配合,经屡次维修解决此事,赢得了业主的一致好评。2022年4月份,天气渐热,使用空调的用户不断增加,用电容量也相应的增大,导致业主家里电闸总掉,业主提出尽快解决一下,防止造成不必要的损失。经电工师傅
7、和供电局有关工作人员认真检查线路,发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够,导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量,所以还在解决中。2022年11月份,天气骤冷、市热力公司紧急升温,因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差,出现多处跑水,业主家被淹,工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了超多的个人休息光阴,尤其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过。4、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,用心配合监视绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的推荐,催促其整改。我小区绿化面积相比拟较有限,种植的绿化植物品
8、种和数量在必须程度上收到限制,3月份时,公司各位领导在对绿化进展验收的时候发现一些问题,如:喷泉水池壁有些缝没磨好,树木成活率低,小区内种植的剑麻不合理,路面没磨好,仿木地面做得不合格等等,这对这些施工中存在的问题,我管理处及时给绿化公司发出整改通知,推荐他们在短光阴内解决这些问题。到目前为止,这些问题根本上已经解决,到达住宅小区绿化的要求,为业主创造了良好的生活环境。最新保洁个人工作总结范文2斗转星移转眼2022年即将过去又迎来了完美的2022年。回忆过去的一年我负责远洋和万达的保洁主管工作在公司老总指导和大力支持下在金经理直接领导下按照公司的工作要求本着“您的满意是我们永远的追求”的效劳宗
9、旨“以人为本以客为尊以诚为以质为先”的管理理念以“上程度创效益树品牌”作为开展目的以“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质效劳工作在此对2022年的工作做以简要总结。总结经历和教训找出缺乏为2022年的工作打好根底。第一、2022年主抓的几项工作一、认真抓好保洁队伍的整体素质建立加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的效劳意识树立“业主至上、效劳第一”、“客户就是上帝”让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想忧业主之所忧”在业主开口前让业主满意让
10、住户深入的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习因为只有在不断的学习进取中才潜力求开展。使每一位员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志。二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格标准每位员工的日常工作、行为准那么做到“定人定岗职责到人”让每位员工都能认识到自我的缺乏之处并用心寻求改善和进取。三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建立狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求统一了着装经常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑效劳。四、定人、定岗、定位职责到人。根据园区的实际状况根据每位员工的工作潜力和特长划点、划片、划区
11、划楼、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有职责区根据划分的职责区状况每一天进展检查发现问题立即指出立即纠正始终持续了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。五、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年远洋公司检查次数多要求严标准高。对此状况我们高度重视及时组织人力和物力确保每一次检查让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。六、注重搞好与甲方的关系。远洋当主管期间个性注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系是工作开展的根底便于我们工作。经常与甲方的袁主管沟通征求甲方的意见增进感情。对于提出的问题及时整改并请甲方检查。七、能自我的亲和力团结每一位员工以自我的形像力去影
12、响每一们员工能与保洁员工打成一片在对她们严格要求的同时做到生活上关心她们体贴她们有困难及时帮助她们解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱轻装上阵一心一意扑在工作上。八、能及时做好月度和周工作方案。使工作做到有方案性目的性做到有条不乱无遗漏。九、逐步标准保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召我们根据自身的实际状况采取了在每一天的工作中对各设备要勤检查多清理从而减少因设备保养不到位引起的报修每位保洁员要做到人走灯灭不用水时要及时关水龙头从一点一滴的小事做起新领拖布扫把先用东西绑扎好拖布用钉子钉好加固精心维护尽可能延长设备的使用寿命袋子抹布等精心使用能用三次决不只用二次。在每月报
13、领保洁用品时按方案请领从不多领为公司节约开支。十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分3标准实行工作检查制度包括自查、互查、主管检查、抽查等检查制度将考核结果实在与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒赏罚清楚。坚持每一天巡视园区有效制止各种违章现象现场督导保洁工作。落实各种会议制度坚持天有天评周有小结月有讲评。十一、十月份调任万达主管以后更是从零开场抓起招聘人员、耗材统计和请领制定各种方案进场、开荒人员定岗、定位、沟通关系事事想在前件件做在前楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理不怕苦不怕累尽心尽职。第二、存在的问题1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷我们在清洁知
14、识的方法上还无法全面的进展彻底清洁为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患我们还要在日后的工作中不断学习努力丰富自我的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。2、各种记录的不标准、不齐全。各种制度记录的专业程度缺乏、不完善无专业化的记录表格记录缺乏整齐性、美观性。第三、整改措施针对以上的缺乏之处我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的效劳标准上让我们的“个性化效劳”可以更好的向外开展出去适应各种不一样的需求让业主满意让甲方满意培养一支专业性能强、效劳热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培让我们这个大家庭不断的繁荣壮大下去。在2022年保洁工作整体上有所进步但在工作
15、细节方面还存在着缺乏清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下在金经理的直接领导下在保洁员全体的努力下将在2022有更好的表现。第四、2022年工作方案和标准、目的。根据2022年的工作状况根据公司的要求深挖细化工作资料制定2022年的工作方案、标准、目的。一、保洁工作标准化。1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序进步员工素质及工作效率我们将有方案的组织员工进展全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论在岗示范的方法进展培训。班长手把手教老员工
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