应急管理制度范文应急工作管理制度范本.doc
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1、应急管理制度范文_应急工作管理制度范本应急管理制度(一)为进步预防和处理突发事件的潜力和程度,实在做好管委会值守应急工作,创新工作方式,完善工作机制,更加标准、高效、有序地开展应急管理各项工作,充分发挥应管理机构的职能作用,根据中华人民共和国突发事件应对法等相关法律法规,特制订本制度。一、职责和任务东营港管委会应急管理办公室(管委会总值班室)承当管委会值班工作,履行值守应急、信息汇总和综合协调职能,发挥运转枢纽作用,实行每日24小时值班制度。其主要职责是:承办市政府应急管理办公室(市政府值班室)交办事项,办理各部门、单位向管委会报送的紧急重要事项,及时掌握并向主要负责领导同志报告我区重大状况和
2、动态,传达市领导同志的有关重要批示和指示;加强对突发公共事件的预测、跟踪和研判,做好突发公共事件的处置、评估和报告工作。详细任务是:(一)接听 和接收 、网络以及其他形式的重要信息。(二)及时搜集整理、汇总分析p 和报告突发公共事件和社会影响较大事件的信息和相关材料,承办需报送市政府的突发公共事件信息工作。(三)承办市政府应急管理办公室(市政府值班室)交办事项,分送、办理各部门、单位上报的紧急重大状况请示和报告。理解掌握、汇总分析p 我区各类突发公共事件等紧急重大状况,及时向主要领导同志报告。协助有关领导同志处置个性重大、重大突发公共事件,协调各有关部门处置较大、一般突发公共事件。(四)负责报
3、告每日接报的突发公共事件和管委会领导同志作出的有关批示。(五)组织突发公共事件评估报告工作,对突发公共事件的性质、处置效果和相关职责进展报告。(六)筹划、组织各类应急演练,负责开发区有关应急管理工作的会议及其他活动。二、工作办公程序(一)在值班工作中,按照“及时、准确、稳妥、保密”的原那么,主动理解和掌握我区紧急重大状况,加强舆情分析p ,并认真办理有关事项。事前、事中、事后要及时向有关领导同志报告。(二)对各部门、单位报告的紧急重大状况,值班人员要认真记录,及时报告。对个性重大、较大、一般突发公共事件信息,以及事件本身比拟敏感,或发生在敏感地区、敏感时间,或可能演化为个性重大、较大突发公共事
4、件的信息,经管委会办公室主任或带班主任审核后,按领导同志分工报送,根据需要抄送有关部门和单位。必要时,要主动与有关部门、单位和处置现场指挥人员联络,随时掌握事件的进展状况等,及时透过手机、 等方式向领导同志报告;条件允许时,要求有关部门、单位采集事件现场的多媒体信息。对各部门、单位报送的信息,要主动核实状况,跟踪理解事件进展。(三)需要立即报告的紧急重大状况,应按领导同志分工,迅速以 、 等形式向管委会主要领导同志报告。(四)在紧急重大状况处置过程中,要主动与有关领导同志,事发地有关部门持续联络,及时传达领导同志的批示精神,负责催办和查办、落实交办事项。跟踪理解有关状况,汇总上报各种信息。(五
5、)定期对各部门、单位的信息报送、办理状况进展汇总和通报,总结信息报送工作经历。(六)对突发公共事件的处置状况,要加强与市应急办联络沟通,及时报告有关状况。应急管理制度(二)环境应急中心的管理制度一、监控值班人员要着装整齐、精神饱满、坚守岗位、尽职尽责,以高度的职责心,认真完成好平安防范监控任务。二、遵守监控室管理制度,纯熟掌握操作规程,严格执行操作程序。不随意摆弄设备,亲密注意监控设备的运行状况,保证监控设备平安有序,不得中断监控录象、删除监控资料或将监控资料挪为它用。三、掌握各监控点的分布及其监控范围,亲密注意重点监控区域,及时对监控信息复核处置。发现不平安因素或可疑状况,立即进展现场复核(
6、视频搜索、录像回放、 询问等);对已确定的可疑状况,迅速通知巡逻人员出警,并与巡逻人员持续联络,配合其抓获或查证可疑目的;可疑状况经复核或巡查确认后,及时向领导汇报;遇状况紧急或突发事件,迅速拨打相关报警 。四、及时发现案件线索并存档保存。每一天对监控录像进展翻看,发现有价值的案件线索及时存盘保存,并做好标记,为业务部门破案带给有效线索;对校园内发生的刑事案件、治安案件、自然灾害性事故、群体性事件、重大违纪违规事件等录像另存档保存,并做好标记;对上级领导要求保存的录像另存档保存,必要时制作光盘长期存档保存,并做好标记。五、保护和保养好监控设备。每周二上午对设备进展一次维护(杀毒、除尘等),对电
7、视监控主机和摄像头实行定期擦拭保养,发现故障及时排除,不能排除的及时报修;假设发现异常状况立即关掉电,及时报告,故障未排除前,不得随意启动机器,以免造成不良后果。六、认真做好值班记录;每日交接班时,应将当班发生状况以书面及口头两种形式告知接班人,接班人应检查设备的工作和室内清洁状况,保证设备处于良好的工作状态。七、持续通信联络畅通。保证有线 、无线对讲机等通信设备始终处于良好的工作状态;不占用监控室 处理与监控、报警、指挥无关的事情。八、认真完成上级交办的各项工作任务。应急管理制度(三)应急管理工作制度为充分发挥应管理机构的职能作用,完善工作机制,创新工作方式,更加标准、有序、高效地开展应急管
8、理各项工作,进步预防和处置突发事件的潜力和程度,根据中华人民共和国突发事件应对法和有关规定,制定如下工作制度。一、应急预案管理制度(一)应急预案编制。编制应急预案应包括以下根本资料:1、总那么,包括编制目的、编制根据、适用范围和工作原那么等;2、应急组织指挥体系与职责,包括:领导机构、工作机构、地方机构或现场指挥机构、专家组等;3、预防与预警机制,包括应急准备措施、预警分级指标、预警发布或解除的程序和预警响应措施等;4、应急处置,包括应急预案启动条件、信息报告、先期处置、分级响应、指挥与协调、信息发布、应急终止等;5、后期处置,包括善后处置、调查与评估、恢复重建等;6、应急保障,包括人力资保障
9、、财力保障、物资保障、医疗卫生保障、效能运输保障、治安维护、通信保障、科技支撑等;7、监视管理,包括应急预案演练、宣教培训、职责与奖惩;应急预案制定单位起草应急预案过程中,应当征求应急预案涉及的有关单位意见,有关单位要以书面形式提出意见和推荐。涉及限制公众自我的或与公众权利亲密相关的,应以适当方式广泛征求意见。应急预案制定单位应按照中华人民共和国保密法有关规定,确定应急预案密级。(二)应急预案体系动态管理。根据“横向到边,纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化状况,每年对专项应急预案、部门应急预案适当进展类别、构造调整,使应急预案体系适应本区公共平安形势和实际工作需要。(三)应急预案修订完善。
10、针对应急管理工作中状况的变化和应急预案施行过程中发现的问题,原那么上每年组织有关部门和应急管理专家对本区总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进展修订和完善。发生一般、较大、重大、个性重大突发事件后,要总结理论经历及时修订完善相关应急预案。有关单位对生效期间的应急预案,认为有必要根据实际状况进展修改的,应及时以书面形式告知应急预案制定单位。应急预案制定单位应认真研究,及时反响研究结果。修订和完善后的应急预案按规定及时报备。(四)应急预案审核、印发和发布。本区部门应急预案经征求有关单位、专家意见后,由预案制定单位按有关程序审议,审议透过的本区部门应急预案应报政府应急办备案。(五)应急预案培训。
11、将各类应急预案有关资料列入每年应急知识宣教培训方案,以涉及公众生命平安保障的局部为重点开展宣传培训,增强社会公众的平安意识,进步社会公众自救互救潜力。(六)应急预案演练。应急预案制定单位要建立健全应急预案演练制度,制定应急预案演练方案,原那么上每年组织一次应急预案演练。二、应急物资储藏管理制度(七)统计汇总报告。依托政府应急平台建立应急物资储藏信息,详细登录各类应急物资储藏的品种、数量和分布状况。(八)补充、更新和轮替。按照分类管理、分级负责的原那么,要做好本级、本行业的应急物资储藏工作。根据有关规定对短缺物资进展补充,对有保质期的物资施行更新和轮替。(九)根底设施推荐。加强应急通信、应急供电
12、、应急避难场所、应急医疗救护以及效能运输、消防、防雷等公共平安根底设施,装备必要的应急器材。(十)督导检查。每年年末对有关部门应急物资储藏任务落实状况、救灾物资年度消耗状况进展督导检查,根据应急物资短缺状况指导有关部门提出补充方案。对因突发事件救灾而造成的物资亏空,有关部门尽快将应急物资补充到救灾前程度。三、应急队伍及志愿者队伍管理制度(十一)应急管理专家队伍建立。突发公共事件主管部门建立相应类别应急工作的专业人才库,并可根据需要聘请有关专家组织组成专家组。专家组参与相关预案的修正订和完善工作。每年组织召开一次专家组会议。组织学术交流和修订和完善工作。每年组织召开一次专家组会议。组织学术交流和
13、课题研究,根据年度应急管理工作安排和课题研究方案,组织应急管理专家,就本系统本行业公共平安形势和重大突发事件的预防和开展调查研究或带给专业咨询,为领导决策带给科学根据。(十二)应对工作评估分析p 。每年年底,组织专家队伍和有关部门对各类突发公共事件的发生、开展趋势及应对工作状况进展预测分析p 研究,对突发事件应对工作进展总结分析p ,次年初总结分析p 报告,分报区政府体育场并按规定上报市政府。(十三)应急队伍统计分析p 。依托政府应急平台建立应急队伍数据库,每半年对应急救援队伍、专家队伍、志愿者队伍进展一次普查,对各类应急队伍的区域分布、工作任务、人员、装备、培训演练状况进展统计,更新数据库信
14、息。并对相关数据进展汇总分析p ,为领导处置突发事件带给决策根据。(十四)应急队伍培训。突发公共事件相应主管部门要对相应类别的应急救援队伍和志愿者队伍开展培训,不断进步应急救援潜力。应急管理制度(四)1、为贯彻“平安第一,预防为主”的平安消费方针,标准公司应急管理制度,进步应对风险和防范事故的潜力,保障职工的平安安康和生命平安,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。2、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反响”的原那么,3、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要资料包括:应急管理组织体系,
15、应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4、成立以公司总经理为组长,主管平安消费副经理、矿长为副组长,安监科长、各采区负责人为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在安监科,并负责日常管理。5、消费平安事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要贴合消费经营单位应急救援预案编制导那么,并持续与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练状况,适时修订预案,做到科学、易操作。6、应急管理培训。每年至少进展一次全员应急管理培训,培训资料应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、根本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
16、7、应急演练。根据年度应急演练方案,每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练,强化职工应急意识,进步应急队伍的反响速度和实战潜力。安监科负责做好演练记录和总结。8、应急通讯设备保障。公司要对 、对讲机、手机等通讯器材进展经常性维护或更新,确保通讯畅通。9、应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供给,实在加强应急保障潜力,并对应急救援设备、设施要定期进展检测、维护、更新,确保性能完好。10、应急处置。事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍惹事故,防止造成更大的人员伤亡
17、、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。11、成立兼职救护队,人员由各科室、采区主要负责人及业务骨干组成,并进展经常性训练,纯熟掌握根本的救护常识和救援潜力。12、应急救援协议。充分利用社会应急资,与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。根据有关规定,公司要同石家庄市矿山救援中心签订救护协议,一旦发生企业不能自救的事故,恳求石家庄市矿山救援中心支援。13、应急管理费用由公司总经理审批,财务部门予以保障。14、本制度解释权归应急管理制度领导小组,自公布之日起实行。应急管理制度(五)一、目的进步公司处置突发事件的潜力,最大限度地预防和减少突发事件及
18、其造成的损害和影响,保障员工的安康与平安。二、适用范围本规定适用于公司总部及所属各单位。三、定义突发事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公司系统平安和公共平安的紧急事件。突发事件应急是指针对已发生的突发事件,为控制其规模、降低其损失而开展的救援和处置行动。突发事件应急预案(简称应急预案)是针对可能发生的重大突发事件,为保证迅速、有序、有效地开展应急救援行动、降低突发事件损失而预先制定的有关方案或方案。四、管理职责(一)公司成立应急管理委员会(简称公司应急委),公司总经理任委员会主任,公司党委书记任副主任,委员会成员由副总经理、纪委书记、工会
19、主席、总师、总助、副总师及办公室、方案开展部、人力资部、财务部、消费技术部、平安与环境保护监察部、市场营销部、发电集控中心、工程管理部、政策与法律部、审计与内控部、监察部、政治工作部等部门第一负责人组成。(二)公司应急委的主要职责1.贯彻落实有关突发事件应急的法规和规定;2.指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作;3.组织应急预案的编制、评审、修订和演练工作;4.监视、管理应急体系的建立和运转;5.通报或发布预警、应急救援与处理的进展状况;6.决定进入紧急状态;7.协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。(三)公司应急委下设办公室,应急委办公室挂靠平安与环境保护监视部门。主要职责为:1.处
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