生产经营管理与安全管理规章制度.doc
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1、消费经营管理与平安管理规章制度消费经营管理与平安管理规章制度第一章、消费经营管理制度为了适应市场经济的运行机制,增强游艇市场的变化才能和竞争才能,确保游艇企业消费正常运转,促进企业经济向前开展,根据职代会会议精神及章程规定,制定如下消费经营管理制度。 一、消费管理制度1、总经理全面负责全公司的工作,制订年度消费方案,公司各项消费任务,详细由业务主管统一执行。 2、根据上级主管部门要求,结合本公司船舶(游艇)消费才能,由副总经理于每年1月份分别编制营运消费及经济工程的年度、月度方案,同时将方案任务下到达船舶(游艇),作为各船的消费责任目的。 3、公司业务主管要认真负责组织招揽客,深化到旅游部门,
2、做好调查研究,掌握客流向,积极争取客,并与旅游局、海事局保持联络,落实方案旅游线路等。 4、为保证客方案的实现,公司采取和旅游公司相结合的方法,争取长期持续稳定客。 5、船舶在带客过程中,必须向公司业务部随时报告运行情况。到景点时,首先向业务部报到挂号,作为到达次序的根据。各船舶 (游艇)要绝对服从公司的调度和配合。 二、船舶管理 1、各船舶(游艇)在运输过程中,要向客公司负责。保证旅客的平安,做到游客就是上帝,全心全意为旅客效劳。 2、消费部门要深化调查研究,掌握市场信息及本公司船舶(游艇)运行情况,做好日常线路方案的编排,并向总经理提供方案完成情况,提出今后工作措施,作为管委会决策的根据。
3、 3、为确保任务完成,有方案地掌握船舶的经营消费动态,但凡发生海损事故待修理的船舶(游艇),或特殊原因,船舶需要报停航的,必须向上级主管部门报批备案。 4、为加强船舶(游艇)管理,促进企业事业开展,稳固企业经济,凡属公司管辖的经营船舶(游艇),应按规定缴交企业管理费。 5、各经营船舶(游艇),在经营期间所需的各项本钱和规费、税费、社会负担费均由船方自行负责。 6、发生海损费事故的船舶(游艇),如需要公司派人前往处理的,公司除负责出差人员的旅差费外,其它一切费用均由船方负责。 三、平安消费规章制度1.机构、日常运作 一、管理层领导及成员: 组 长: 吴_ 副组长: 杜_ 组 员: 李 _、唐_
4、紧急联络 :1338_999 0777-28_3 二、日常运作 1、平安消费领导小组设在公司办公室。每星期一至星期五,全员上班,星期六、日或节假日轮流值班; 2、无论上下班均可直接拨打紧急联络 进展联络。 3、一旦接到相关平安信息 包括上班平安指令、有关部门发布的雷雨大风信息、船舶事故报告等,接话人应详情记录并加核对后,迅速报告组长或副组长作出决策;情况紧急时,接话人可先行采取应对措施,然后再报告领导。 4、领导小组成员应随时做好应急准备,一旦发生险情,除特殊情况外,必须服从领导统一指令,并在执行过程中经常与领导保持通讯联络,汇报情况或建议,听取领导的指示;事后,写出工作总结。 四、总 经 理
5、 一、组织贯彻落实国家平安法规和上级有关发全消费的批示精神,制订并完善企业的平安消费规章制度。 二、审定年度、月度平安消费工作方案。 三、主持召开公司平安消费例会,及时研究解决平安消费中的重大问题。 四、审批属公司解决的平安投入经费。 五、检查催促平安法规及规章制度的施行。 六、负责公司责任事故的诉讼。 (七)、经常听取副总经理、海务部、机务部及船长经营人的平安消费工作汇报。 (八)、每月上旬亲自主持召开平安消费总结汇报会,布置落实平安消费工作,特别要着重抓好船舶的投保落实工作。如发生重大海损事故,应亲临现场主持处理。 (九)、负责对各职能部门和各平安责任人的考核。 (十)、公司总经理每月、季
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