企业宣传工作计划书.doc

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1、企业宣传工作计划书企业宣传工作计划书宣传定位：内聚人心 外树形象1.宣传工作圆满完成半年指标。一方面，半年中稿指标超额完成。钢构人中稿50篇，完成全年指标的62.5；中建三局中稿20篇，完成全年指标的50；中国建筑中稿8篇，完成全年指标的100；副省部级及以上媒体中稿15篇，完成全年指标的62.5；其他媒体中稿21篇，完成全年指标的87.5。另一方面，新闻报道的系统性不断提升。针对重大新闻，做好阶段性和总结性的报道。在五月精神文明成果_收时，在阶段报道之外，做了总结性的宣传报道，并在三局报刊登。2.企业宣传工作是凝聚人心的重要渠道利用宣传工具（led屏幕）进一步将企业信息公开。把经营状况、企业

2、发展动态、绩效考核等关系员工切身利益的热点问题及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良好的发展机制。3.企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道一是通过加强宣传队伍建设，健全分公司宣传报道的网络，建立了宣传报道核心小组、摄影兴趣小组等，提高了分公司整体的宣传能力。二是加大外部媒体的开拓力度，1-5月在中建系统外部媒体上累计发稿29篇，且稿件质量较去年有提升。三是对重要事件的宣传力度不断加强。以_电视台新址封顶为例，宣传报道刊登到三个副省部级及以上媒体（中国建设报、广东建设报、南方都市报）。下半年宣传工作重点1.加强宣传工作与各个部门的联动。宣传工作需要各个部门进行联动

3、，自觉得配合宣传人员进行宣传。特别是对于中标情况、企业获得的荣誉、重要的工程节点，需要相关部门的配合才能保证新闻报道的时效性、准确性、鲜明性和生动性。2.加强对重要新闻的宣传策划。在完成全年指标的情况下，要以下半年四个重点工程的封顶为契机，做好封顶策划和报道。一方面加强对外的宣传力度，着力开发当地媒体，为后续工程宣传做准备；另一方面，加强机关与项目的沟通，做好宣传资料的收集。以四个项目的封顶经验，总结出一套项目封顶宣传的标准化制度，为日后的项目封顶做参考依据。3.加强对重点项目的新闻宣传力度。分公司的宣传工作要抓住重要项目，借助重要项目的社会影响力，提升宣传水平。例_塔，要设置专门的宣传员挖掘

4、项目新闻宣传点，对于重大活动、重大工期节点，要与分公司加强对接，提前策划、及时报道。4.发挥互联网等现代信息技术的重要载体作用。在分公司设立自己的网站，开辟对外宣传的窗口。公司总部在外网上开辟了新闻专栏，在内网上开办了子分公司快讯等专栏，但基层单位对这个网络的参与度不足，因此可以以分公司网站为平台，各个项目可以将本项目信息在网站上进行公布、宣传，提高员工对网络新闻宣传作用的认识，形成人人关注宣传、参与宣传的格局。5.发挥宣传工作在培育企业文化方面的作用。当前企业间的竞争已经从产品、技术的竞争逐步转向人才的竞争和文化的竞争。而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键。将企业文化的内容潜移默化地导入到员工的脑海中，宣传工作是至关重要的一部分。在下半年的工作中，要注重将符合企业文化的重要活动、先进事迹、先进人物制作成系列小册子、图片等资料，及时广为宣传，发扬光大，而这些宣传性的册子、资料又逐渐形成系统，将成为企业文化的一部分，在培育员工向心力、凝聚力等方面有重要作用。第 2 页 共 2 页