餐厅服务员工作总结文档大全餐饮个人工作总结.doc
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1、餐厅效劳员工作总结文档大全_餐饮个人工作总结效劳员原指固定场所里提供一定范围内效劳的人员,有男效劳员,也有女效劳员;现通常指旅馆、饭店、KTV、D厅等场所里,为客人提供必要效劳的人员。下面WTT给大家整理了餐厅效劳员工作总结的5篇精选范文,方便大家学习。餐厅效劳员工作总结120_年上半年是收获的半年,也是大开展的半年。在汪总的教育、支持、鼓励下。在与酒店的工作配合下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作交流,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下头做简要小结如下:一、在日常工作中我们树立了三个理念1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不管遇到多么刁蛮的顾
2、客,我们都要以效劳好顾客的最终目的2、细节理念:细节决定成败,做好每一个工作细节,酒店的管理系统,效劳系统才会顺畅的运转。3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在安康和谐的企业气氛中工作。二、餐饮效劳时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。三、坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子为进步员工的标准意识,我制定的岗位培训方案,组织员工进展了统一的操作标。四、围绕酒店开展要求,健全酒店管理程序与制度,明确开展使命。五、标准企业管理,实行品牌开展战略,在后勤此
3、情形下,我们深感职责重大,饭店领导能以高度的职责感和饱满的工作热情带着全体员工在竞争中求开展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。经过节能降耗维持饭店运转,获得了良好的效果。稳定了员工队伍,获得了较好的经济效益和社会效益。新的半年,新世纪面临新的挑战,同时也蕴藏新的机遇,只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作,千方百计进步效劳质量,不断提过全体员工效劳程度,就必须可以高质量的全面完成20_年下半年的各项工作任务为世纪做出我们应有的奉献。餐厅效劳员工作总结220_年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助,经
4、过自身的不懈努力,在工作上获得了必须的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,过去的一年也许有失落的、悲哀的,有成功的、开心的,可是那不重要了,是过去的了,我们要努力的是将来,有好多人说我个性变了,我相信。我真的很满意,有好多好多的事压着我,我还是坚持挺过,我的生活,情绪都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折和困难,有时候我真的怀凝我,我一向在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自我打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自我手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作
5、总结如下:一、培训方面:1、托盘要领,房间送餐流程。2、大、中、小型宴会各部门帮助跑菜的相关知识讲解。3、宾馆相关制度培训与督导。4、出菜途径相关平安意识。5、对本班组进展学习酱料制作。二、管理方面:1、上级是下级的模范,我一向坚持以身作那么,所以我的班组非常团结。2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。4、20_年传菜全年离任人数_人,20_年传菜全年离任人数_人,20_年是比拟稳定的一年。三、作为我本人,负责传菜工作。1、负责厅面的酱料运转。2、传菜出菜相应输出与控制。3、传菜人手的协调。四、在操作方面的几点。1、人手缺乏,忙时导致菜肴造型变
6、形,表达不了本公司的精华。2、由于国家的兴隆,导致现代的年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、不明白为别人换位考虑,做今日的我真难啊!3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的问题。4、什么叫编制、什么叫开展、什么叫进步、什么叫改善、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。5、望上级理解其它同行业传菜人手配制。五、本班组在本年度做的不到位。1、局部员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。2、有时没按相关标准操作。3、由于后勤局部人员思想过于反常,没法沟通,导致监视力度不到位。总之,20_年又是以今日作为一个起点,新目的、新挑战,在新的一年中继续努力工作,
7、勤学习、勤总结,最终祝愿我们宾馆生意兴隆、财广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。餐厅效劳员工作总结3假如要我说我们酒店很辛苦的一个职位,那么我会说是我们酒店的中餐厅效劳员,餐饮的基层效劳工作本来就是比拟累的,再加上我们酒店的中餐厅的生意一向很火爆,每一天接待的客流量是很多的,我这样就让我们中餐厅效劳员的工作量变得更大,所以我才说我们是酒店最辛苦的岗位之一。效劳员原指固定场所里提供一定范围内效劳的人员,有男效劳员,也有女效劳员;现通常指旅馆、饭店、KTV、D厅等场所里,为客人提供必要效劳的人员。由.QunZou.Com整理我主
8、要从事的是我们酒店中餐厅的包房和包厢效劳,相比方我们中餐厅的大厅效劳员,我的包厢效劳工作有优势的地方,也有优势的地方。我们包房效劳有消费的最低消费限额,所以这也就保证了自我有必须的菜品提成,在工薪方面要比我们大厅的效劳员更好。可是有时我们客人会对我们包厢效劳的最低消费额度存在着异议,在包厢效劳中对客人这方面的解释工作也是比拟难的,为我们包厢效劳工作带来困难。所以我在包厢效劳的这段时间里,让自我和客人交流问题的本领,得到了很大的锻炼,应对客人对我们包厢消费的问题,我也可以很好的想客人解释,并在此方面获得客人的理解和认同。同时也正因为我们包厢对酒店客人的消费有要求,所以要求我们包房的每一位效劳人员
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