粉末高温合金公司筹备建设方案手册.docx
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1、粉末高温合金公司筹备建设方案手册目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 现代工程咨询方法7一、 层次分析法的基本步骤7二、 逻辑框架法的概念及模式10第三章 行业背景分析14第四章 现代工程咨询方法概述16一、 现代工程咨询方法的特点16二、 现代工程咨询方法框架18第五章 公司简介20一、 公司基本信息20二、 公司简介20第六章 数据采集分析与知识管理22一、 时间数据分析方法22二、 网络信息搜索和提取方法25第七章 工程咨询信息及其管理29一、 工程咨询信息及其管理概
2、述29二、 工程咨询信息类型及来源30第八章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标35一、 资源环境承载力评价综合指标体系35二、 生态承载力影响因素识别及评价指标36第九章 资源环境承载力概述38一、 资源环境承载力的特征38二、 资源环境承载力分析框架40第十章 市场分析44一、 专家预测法44二、 市场战略分析45第十一章 建设期利息估算53一、 建设期利息的估算方法53二、 建设期利息估算的前提条件53第十二章 流动资金估算54一、 流动资金估算应注意的问题54二、 扩大指标估算法54第十三章 资金结构优化比选56一、 息税前利润每股利润分析法56二、 比较资金成本法57第十四章 并购
3、融资及债务重组60一、 公允价值估值方法60二、 并购融资方式65第十五章 财务盈利能力分析74一、 动态指标分析74二、 改扩建项目盈利能力分析的特点84第十六章 财务现金流量的估算87一、 改扩建项目现金流量分析的特点87二、 税费估算93第十七章 投资项目经济影响分析方法99一、 定量指标分析方法99二、 重大项目的经济安全影响分析103第十八章 经济分析概述109一、 经济分析的作用109二、 经济分析的基本方法111第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:粉末高温合金公司项目单位:xxx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约56.
4、00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积37333.00(折合约56.00亩),预计场区规划总建筑面积75547.93。其中:主体工程47627.59,仓储工程17653.95,行政办公及生活服务设施6413.85,公共工程3852.54。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括
5、建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资24897.15万元,其中:建设投资19027.84万元,占项目总投资的76.43%;建设期利息224.10万元,占项目总投资的0.90%;流动资金5645.21万元,占项目总投资的22.67%。(二)建设投资构成本期项目建设投资19027.84万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用15655.30万元,工程建设其他费用2883.82万元,预备费488.72万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入56900.00万元,综合总成本费用42958.90万元,纳税总额6
6、271.90万元,净利润10225.73万元,财务内部收益率32.89%,财务净现值26409.33万元,全部投资回收期4.57年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积37333.00约56.00亩1.1总建筑面积75547.93容积率2.021.2基底面积23519.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩313.802总投资万元24897.152.1建设投资万元19027.842.1.1工程费用万元15655.302.1.2工程建设其他费用万元2883.822.1.3预备费万元488.722.2建设期利息万元224.102.3流动资金万元5645
7、.213资金筹措万元24897.153.1自筹资金万元15750.313.2银行贷款万元9146.844营业收入万元56900.00正常运营年份5总成本费用万元42958.90""6利润总额万元13634.31""7净利润万元10225.73""8所得税万元3408.58""9增值税万元2556.53""10税金及附加万元306.79""11纳税总额万元6271.90""12工业增加值万元20584.57""13盈亏平衡点万元16095
8、.68产值14回收期年4.57含建设期12个月15财务内部收益率32.89%所得税后16财务净现值万元26409.33所得税后第二章 现代工程咨询方法一、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(
9、评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的
10、元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同
11、因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起
12、推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。二、 逻辑框架法
13、的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一种概念化论述项目的方法,即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和各种逻辑关系,以便给人们一个整体的框架概念。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素组合在一起,通过分析各种要素之间的逻辑关系,从设计策划到目标实现等方面来评价一项活动或工作。LFA为项目策划者和评价者提供一种分析框架,用以确定工作的范围和任务,并对项目目标和达到目标所需的手段进行逻辑关系分析。LFA的核心是项目的各种要素之间的因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。(二)LFA的基本模式逻辑框架分
14、析方法的结果是要形成一个逻辑框架表。由于该表能够充分体现表内包含的各项内容之间的逻辑关系,而且这种逻辑关系构成了一个矩阵式框架结构,因此,逻辑框架表又称为逻辑框架矩阵表。LFA的模式是一张4X4的矩阵。1目标层次逻辑框架表汇总了项目实施活动的全部要素,并按宏观目标、具体目标、产出成果和投入的层次归纳了投资项目的目标及其因果关系。(1)宏观目标。项目的宏观目标即宏观计划、规划、政策和方针等所指向的目标,该目标可通过几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴,是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。这个层次目标的确定和指标的选择一般由国家或行业部门选定,一般要与国家发展目标相联系,并符合
15、国家产业政策、行业规划等的要求。(2)具体目标。具体目标也叫直接目标,是指项目的直接效果,是项目立项的重要依据。一般应考虑项目为受益目标群体带来的效果,主要是社会和经济方面的成果和作用。这个层次的目标由项目实施机构和独立的评价机构来确定,目标的实现由项目本身的因素来确定。(3)产出。这里的“产出”是指项目“干了些什么”,即项目的建设内容或投人的产出物。一般要提供可计量的直接结果,要直截了当地指出项目所完成的实际工程(如港口、铁路、输变电设施、气井、城市服务设施等),或改善机构制度、政策法规等。在分析中应注意,在产出中,项目可能会提供的一些服务和就业机会,往往不是产出而是项目的目的或目标。(4)
16、投入和活动。该层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源和时间等的投入。2客观验证指标逻辑框架垂直各层次目标,应有相对应的客观且可度量的验证指标,包括数量、质量、时间及人员等,来说明层次目标的结果,验证每一个目标的实现程度,这种指标的确立应该是客观的,不能凭主观臆断,同时又是可以被验证的。3客观验证方法在逻辑框架水平逻辑层次上,对应验证指标的是验证方法。验证方法就是主要资料来源和验证所采用的方法。主要资料来源(监测和监督)和验证方法可按照数据收集的类型、信息的来源渠道和收集方法进行划分。4重要的假定条件在逻辑框架的4个目标层次之间有一些重要的限制条件,称为假定条件,即必要的外部条件或风险。重要
17、的假定条件主要是指可能对项目的进展或成果产生影响,而项目管理者又无法控制的外部条件,即不可控风险或限制条件。第三章 行业背景分析粉末高温合金即采用雾化高温合金粉末,经热等静压成型或热等静压后再经锻造成型的生产工艺制造出高温合金粉末的产品,通常按合金强化方式分为弥散强化型和沉淀强化型两类。粉末高温合金具有成分均匀,无宏观偏析,而且晶粒细小,热加工性能好,金属利用率高,成本低,合金的屈服强度和疲劳性能较高等优点,非常适合用于高推重比发动机涡轮盘、压气机盘和涡轮挡板等高温部件领域。除此之外,粉末高温合金在飞机辅助动力装置(AuxiliaryPowerUnit,APU)、涡桨、涡轴发动上也获得了广泛应
18、用。粉末高温合金于20世纪60年代开始发展,20世纪70年代进入实际应用。从全球来看,美国、俄罗斯和部分西欧国家是粉末高温合金技术最发达,生产能力最强的地区,牌号种类也比较多。中国粉末高温合金的研究起步较国外晚了10年左右,是在国家航天航空发展需求带动下获得发展的,由于技术难度大,中国粉末高温合金行业的技术发展由钢铁研究总院的、北京科技大学、北京航空材料研究院等科研机构所主导。中国粉末高温合金与国外相比还有较大差距,美国、法国、俄罗斯等都已经形成了成熟的第三代粉末高温合金产品,如美国Honeywell开发的Alloyl0,NASAGEP&WA合作开发的Ren6104(ME3),NASA
19、开发的LSHR和RollsRoyce开发的RRl000;法国在N18基础上研发的NR3,NR6,N19等合金。我国目前已研制出两代粉末高温合金,以FGH4095合金为代表的第一代高强型粉末高温合金和第二代损伤容限型FGH4096合金,高强损伤容限第三代粉末高温合金正处在研究中,对第四代粉末高温合金属于初步探索研究阶段。我国粉末高温合金的生产体量还较小,主要的生产企业有万泽实业股份有限公司、西部超导材料科技股份有限公司等。第四章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测
20、分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂
21、事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统
22、计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要
23、对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基
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