负责人安全述职报告.doc
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1、负责人安全述职报告企业负责人安全述职报告尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友:你们好!我是山东_集团有限公司的董事长_,为公司安全生产的第一责任人,现根据省政府落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定和开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案的要求,结合本公司安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请审议。我们_集团有限公司始建于20_年,现有员工1750人,是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前,公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机20_台及绗缝、
2、刺绣配套设备。公司自组建至今,除了各级领导给予的支持帮助外,还得益于安全生产提供的保障。可以说,没有安全,就没有企业的今天,就没有企业的未来。这些年来,以我为第一责任人的企业领导班子,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人,我的认识是:“生产再忙,安全不忘”、“安全就是企业的生命线,安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我,尤其是省政府出台落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定以来,我对安全生产认识又有了进一步的提高,增强了安全管理的责任心和管理意识。下面,我就如何开展安全生产工作向各位领导、同仁汇报如下:一、认清形势,加强领导,建立
3、健全科学的安全管理机制面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想,成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构,副总分块包干,层层立下军令状,建立了职能部门责任落实扛指标,“安全、节能、环保”统一考核,效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班,扛着紧迫去工作,捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理,把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免了检查的盲区。检查过程中,我和安保部人员一起检查,效果非常好,并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对各种违章现象也能及时纠正,对需要安全投入进行隐患整改的也
4、可以及时拍板。同时,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,创立了“五个以”制度,即:以“安全操作规程为准绳”,规范操作,杜绝违章;以“法规和安全制度为依据”,指导监督、检查工作;以“全员参加为手段”,提高团队整体素质和安保技能;以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实,以“安全教育和经济处罚为措施”,保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产,发展必须安全”的意识,制定了相应的应急预案4个。一至四月份,共计查处各类事故隐患67项,整改67项,整改率为100。二、加大安全投入,确保企业长治久安安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来,先后投入20余万
5、元,新上一期安全视频监控系统;投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产装置,使企业夯实了安全基础,确保了企业长治久安。三、重视安全教育培训,提高员工安全意识在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了安全和谐铸平安、情系昊龙展风采、安全为了生产、生产必须安全、安全在我心中、效益在我手中、关爱生命防范事故、关注安全治理隐患等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理,使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。四、加强日常安全管理,防隐患于未然以我为责任人的安全班
6、子,根据企业实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何点点滴滴,防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成绩名列前茅,被评为安全生产先进单位,并率先通过“安全标准化”三级达标,进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”,为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中,打算如下:一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和外
7、聘安全专家相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现状。二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实企业“三级安全教育”制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故。三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性。四是坚决落实山东省关于落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定,将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作,最后,欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。谢谢大家!鸿联矿业有限公司主要负责人安全管理述职报告尊敬的各位
8、领导、各位朋友大家好:我作为公司安全生产的第一责任人,现根据县委政县府关于贯彻河北省深化安全生产承诺制工作方案的要求,结合本公司安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请各位提出宝贵意见。在党的“安全第一,预防为主”安全生产方针的指导下,我公司从小到大,从弱变强,可以说没有安全做保障,就没有公司的今天。三年来,以我为第一责任人的企业领导班子,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为公司的法人,我的认识是:“责任重于泰山,防胜于救灾,”、“安全是最大的效益”。近期,全国各地发生的生产安全事故多次警示,使我对安全的认识有了一个新的高度,安全工作抓不好,公司就不
9、会发展,管理人员不尽职尽责公司就不会进步。下面,我就上半年度开展的安全生产工作向各位领导和同志们汇报如下:一、时刻不忘安全,加强领导,建立健全各项安全管理机制 ,规范各项规章制度面对当前严峻的安全形势,公司成立了以法人为安全组长的“安全领导小组”和专门管理机构,下级领导层层分工,层层签订责任书,增加了管理人员的紧迫感和责任感,同时把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免检查盲区。 时刻掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对查出的隐患和各种违章现象也能及时整改和纠正。认真学习的“红线意识”,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,牢固
10、树立“安全为了生产,生产必须安全”的意识, 一至六月份,本公司共计查处各类事故隐患50项,整改50项,整改率为100。二、加大安全资金投入,确保企业安全发展安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来,先后投入40余万元,新上一期安全视频监控系统;投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产配置,为安全生产夯实了基础,创造了条件。三、重视安全教育培训,提高员工安全意识在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了关爱生命防范事故、关注安全治理隐患为主题的培训教育、视频教育和工作
11、现场教育。实现了人人讲安全,人人都安全的大好形势。四、提高管理人员素质,加强日常安全管理,做到防隐患于未然根据公司实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何蛛丝马迹。由于全公司开展了“自查互检”活动,推动完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”的开展。在春、夏两季实现了安全“零事故”,为全年的安全“零事故”目标打下了坚实的基础。各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还很不足,管理水平还很有限,作为安全生产的第一责任人,我在今后的安全生产管理中,还应该很好的学习。我的奋斗目标是:一、加强安全管理人员
12、的配备和培养,提高管理人员的素质,提高公司的安全管理现状。二、加强公司员工的安全生产教育,认真落实公司“三级安全教育”制度,提高全员安全生产意识,提高广大职工的业务素质和岗位技能,珍爱生命,杜绝三违,消灭事故。三、加强公司现场管理,树立“如履薄冰,如临深渊”的安全忧患理念,提高警惕,严防事故的发生。四、坚决落实河北省深化安全生产承诺制工作方案,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严阵以待,警钟长鸣,为实现安全生产无事故的目标而奋斗。大 洋 汽 修 厂 主 要 负 责 人安全管理述职报告尊敬的各位领导、各位朋友大家好:我作为大洋汽修厂安全生产的第一责任人,现根据县委政县府关于贯彻河北省深化
13、安全生产承诺制工作方案的要求,结合本汽修厂安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请各位提出宝贵意见。在党的“安全第一,预防为主”安全生产方针的指导下,我汽修厂从小到大,从弱变强,可以说没有安全做保障,就没有汽修厂的今天。三年来,以我为第一责任人的企业领导班子,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为汽修厂的法人,我的认识是:“责任重于泰山,防胜于救灾,”、“安全是最大的效益”。近期,全国各地发生的生产安全事故多次警示,使我对安全的认识有了一个新的高度,安全工作抓不好,汽修厂就不会发展,管理人员不尽职尽责厂子就不会进步。下面,我就上半年度开展的安全生产工作
14、向各位领导和同志们汇报如下:一、时刻不忘安全,加强领导,建立健全各项安全管理机制 ,规范各项规章制度面对当前严峻的安全形势,汽修厂成立了以法人为安全组长的“安全领导小组”和专门管理机构,下级领导层层分工,层层签订责任书,增加了管理人员的紧迫感和责任感,同时把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免检查盲区。 时刻掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对查出的隐患和各种违章现象也能及时整改和纠正。认真学习的“红线意识”,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的意识, 一至六月份,本公司共计查处各类事
15、故隐患50项,整改50项,整改率为100。二、加大安全资金投入,确保企业安全发展安全投入是确保安全生产的重要保证。汽修厂自成立以来,先后投入10万余元,新上一期安全视频监控系统;投资20多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产配置,为安全生产夯实了基础,创造了条件。三、重视安全教育培训,提高员工安全意识在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了关爱生命防范事故、关注安全治理隐患为主题的培训教育、视频教育和工作现场教育。实现了人人讲安全,人人都安全的大好形势。四、提高管理人员素质,加
16、强日常安全管理,做到防隐患于未然根据汽修厂实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何蛛丝马迹。由于厂子开展了“自查互检”活动,推动完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”的开展。在春、夏两季实现了安全“零事故”,为全年的安全“零事故”目标打下了坚实的基础。各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还很不足,管理水平还很有限,作为安全生产的第一责任人,我在今后的安全生产管理中,还应该很好的学习。我的奋斗目标是:一、加强安全管理人员的配备和培养,提高管理人员的素质,提高汽修厂的安全管理现状。二、加强汽修厂
17、员工的安全生产教育,认真落实汽修厂“三级安全教育”制度,提高全员安全生产意识,提高广大职工的业务素质和岗位技能,珍爱生命,杜绝三违,消灭事故。三、加强汽修厂现场管理,树立“如履薄冰,如临深渊”的安全忧患理念,提高警惕,严防事故的发生。四、坚决落实河北省深化安全生产承诺制工作方案,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严阵以待,警钟长鸣,为实现安全生产无事故的目标而奋斗。2021年度述职报告尊敬的各位领导、同志们:我叫_,是_矿的安全副矿长, 2021年4月开始任职分管该矿的安全工作。我始终坚持以科学发展观为指导,牢固树立“生产出英雄,安全论成败”的安全思想和“安全事故零目标”的管理理念,认
18、真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将2021年工作情况汇报如下:一、完善制度,夯实安全管理基础面对当前严峻的安全形势,始终把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。任职以来,建立完善了矿安全三大规程(安全规程、安全技术操作规程、作业规程)、安全绩效考核办法、五型班组建设、GPS车辆智能调度系统管理考核办法等安全管理制度,全面推行了安全质量标准化、“手指口述”安全确认法、安全社区项目建设等管理工作,在原有的基础上加速我矿安全管理更快走向规范化、制度化,促进我矿安全形势持续稳定发展。二、强化管理,严格安全责任落实为保障2021年各项安全工作顺利开展,我矿以_20211号文件
19、对安全工作作了安排、部署,与职能科室、生产部门签订了安全生产目标责任书,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序开展。三、加大投入,确保我矿平稳发展安全投入是确保安全的重要保证。今年以来先后共计投入资金_万元,用于改善运输系统状况,完善安全设施、设备,有力地促进了我矿安全平稳发展。在运煤干线、运输干道及轻车道两侧挡墙陆续增设反光柱_根,在各干道路口增设导航灯_台,在运煤干道增设红绿灯,下放警示、教育、指向等牌匾_个。指挥服务车上安装了旗杆、警灯、卡车防撞系统,大型卡车上安装了视盲镜、卡车防撞系统及卡车调度系统。其中卡车防撞系统共计_套,卡车调度系统共计_套,这些先进的科技系统减少了卡车
20、盲区、优化了车铲配比,保证了安全,提高了效率。四、开展活动,营造良好安全氛围根据上级文件及会议精神,结合我矿安全生产实际情况,任职期间,我矿先后组织开展了“警示三月行”固化活动、“安全生产月”活动、“隐患治理季”活动、“质量月”活动以及“百日安全”活动,每次活动都制定了相应的活动实施方案,严格按照活动方案对活动效果进行考核。同时组织开展了防火应急演练与防洪应急演练,两次演练都圆满成功,达到了预期的目的。另外,我矿在5月开展了职工技能大赛,为期一个月。通过此次技能大赛,在广大干部职工中掀起学技术、钻业务,“比、学、赶、帮、带”的热潮。五、防微杜渐,加强日常安全监管1、加大隐患排查力度,确保安全平
21、稳运行。根据上级有关文件要求,积极组织自查检查,消除各类安全隐患,杜绝事故发生。认真开展月度安全检查,对存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改,实现闭环管理。定期召开安全例会。突出抓了矿坑交通运输、矿坑道路改造工程。2021年截止今日进行_次安全和安全质量标准化大检查,共检查隐患_项,对查出的隐患逐一进行了跟踪整改,整改率达100。2、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。每季度召开矿安全质量标准化现场推进会,根据现场观摩评比,推出典型的电铲作业面和排土场为示范作业面。今年以来保持了矿坑主干道17公里、15个电铲作业面工作线21公里、10个排土场工作线22公里、挡墙102公
22、里达到国家级标准。今年1月份至今对各单位安全质量标准化处罚_元,下发整改书_份。3、强化职工培训,提高全员安全意识。在日常工作中,针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,做到了先培训后上岗。2021年以来共培训职工_人次,带头进行安全宣讲_次,绷紧职工思想上的“安全弦”。4、抓好重点时段和重点环节的安全工作。一是针对节假日制定了安全工作方案、措施,确保了我矿在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春季气温干燥、汛期雨水增大、冬季下雪路滑等气候变化制定了专项安全措施,实现了我矿各项工作安全稳定运行。三是抓好关键人员(尤其是新入矿人员)的安全。四是抓好关键作业(交通运输、作
23、业、联合作业等)的安全。五是抓好重点班次(C、A班)的安全管理,加强了现场作业监护。5、严格执行各级负责人值班、带班、跟班制度。 为加强现场安全管理,一是加强矿领导值班带班力度,盯在现场,及时发现和消除事故隐患,确保安全;二是各班组每天接班后,都由值班经理组织召开安全班前会,按照“班前六必讲”要求安排工作,提醒作业注意事项,安排隐患排查或隐患整改内容。会后跟班值班经理立即和职工同时下坑,班后和职工同时离开作业现场,确保现场管理不断档。6、以现场管理为重点,提高安全系数。认真贯彻执行矿坑交通运输管理、火工品管理等规定,严格岗位作业标准,规范职工作业行为,确保各项制度、措施落实到位。所有作业人员必
24、须熟悉作业规程和安全措施并严格执行。严格落实火工品“领、用、退”管理制度,制定和完善了 “火工品领票规范填写”及考核管理办法。由此全面提高了生产各环节的安全系数。 2021年,在公司领导的正确引领,矿长与书记的英明指导、领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距,主要是抓落实的力度,改革工作创新思维上还不够。今后将采纳好的安全管理建议,认真履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合、勤奋工作,跑现场,抓质量,抓安全,为我矿发展做出自己应有的贡献。_集团安全主要负责人 年度安全工作述职报告姓名:_单位:_日期:_
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