公司领导“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动上讲话.doc

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1、公司领导“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动上讲话公司领导在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育上的讲话同志们：按照集团公司党组部署要求，我们积极行动，在疫情防控工作不放松的同时，积极迅速开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育。这一主题教育，是坚决夺取疫情防控阻击战和提质增效攻坚战双胜利的必然要求和重要举措；是公司积极应对疫情影响和低油价冲击，落实公司提质增效工作方案，确保实现全年工作目标的现实需要和实践路径；是引导干部员工认清形势、坚定信心，增强忧患意识、危机意识，激励干部员工干事创业、担当有为的行动号角和有力抓手。下面，我谈几点意见。2021 年以来，受新冠肺炎疫情

2、持续蔓延影响，全球经济下行风险加剧。冬供已经结束，居民供暖用气需求逐步降低，同时疫情防控等各项支出出现刚性增长，已经开始的计划性管道检修治理也会不同程度影响后期管网运行，公司实现年度任务目标面临巨大挑战。为应对这场“严冬”，我们集团提质增效动员推进会发出号令，要求奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。要以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育为思想引领，坚持把主题教育作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作和基础性工程，紧紧围绕提质增效专项行动，激励干部员工坚定信心、解放思想、担当作为，共同推进公司高质量发展。一、以学获知，明思路。一是公司以理论学习中心组、基层党支部三会一课等形式，掀

3、起思想总动员热潮，将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”的深刻内涵悟深悟透。二是按照公司提质增效工作方案要求，各分公司精细开展专题研讨，逐条逐项分析p ，切实把思想摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，紧密结合当前工作任务，明思路、定方向，充分认清严峻形势，推进提质增效专项活动，把生产经营工作与提质增效、勇于担当、助力高质量发展紧密结合，并使员工产生激烈的思想碰撞，从而促进公司上下统一思想、集思广益，切实达到高效推进提质增效专项行动的目的。三是公司各单位党组织从实际出发，坚持问题导向，充分结合QHSE 管理体系审查、领导干部“驻站跟班”、现场办公、“四联点”“结对子”等活动为契机，扎实开展提质增效

4、专题调查研究，找到战严冬的有效路径。二、宣传激励，强信心。一是领导带头，层层动员，做实巡回宣讲，做活网络宣讲，做精菜单式宣讲，特别对本单位生产经营形式、QHSE 管理体系审查情况、开节流提质增效专项活动安排等组织动员，引导员工进一步坚定信心、振奋精神、勇战严冬，解放思想转观念，精准识变、主动求变、快速应变；二是通过优秀党员、劳模先进、杰出青年、基层一线员工等典型人物宣讲，讲清楚“战严冬”的形势和任务，讲清楚“转观念”的方向和要求，讲清楚“勇担当”的措施和责任，讲清楚“上台阶”的目标和评价体系。三是公司引导员工不断强化责任感和使命感，自觉把思想和行动统一到中央、集团党组的决策部署、天然气管道业务

5、的发展目标，以及公司党委的部署安排上来；四是积极发动新闻宣传全员力量，围绕落实新时代中国特色社会思想、深度解读中国石油集团提质增效动员推进会精神，大力宣传主题教育的重要举措、好思路、好做法、好成效；五是激励员工振奋精神、履职尽责，激发员工爱岗敬业、奋发有为的精神力量。三、头脑风暴，转观念。一是通过深入交流、重点引导，将活动主题与应对低油价、实施提质增效专项行动结合起来，讨论交流“怎么看、怎么办、怎么干”，以开放的心态、勇于自我批判的精神，找差距、补短板，想办法、找对策；二是围绕“四精”理念展开全员讨论，切实转变思想观念，强化与新发展理念相适应、推动企业改革发展的思想意识；三是广泛开展“献策提质

6、增效”活动，引导全体员工自觉增强责任意识、危机意识，切实肩负起与企业同呼吸、共命运的责任；五是鼓励员工对党建引领、安全生产、管道保护、工程建设、经营管理等工作中提质增效措施建言献策；六是凝聚化危为机、市场为先、效益为本、量入为出、精打细算的基本共识，做到“人人肩上有担子、人人心中算本账、人人岗位见行动”。四、担当实干，有作为。一是面对当前国内外油气行业的严峻形势，公司主动求变，积极作为，通过大力实现关键设备、维修服务国产化、利用国家复工复产优惠政策、加强设备维护防护，以降低成本的方式提质增效，取得了良好的效益。二是公司开展进口干气密封采购和维修的国产化替代，一季度完成_站共 4 套密封维修，节

7、约维修成本数十万元；所属各单位在确保管道安全平稳运行的基础上加大设备日常预防性试验和维护，降低故障性维修支出，从小处着眼，修旧利废，减少以换代修。三是通过持续优化管网运行，科学优选输送通道和压缩机匹配方案，应用压缩机组在线诊断和视情维修系统，提高压缩机组运行效率，同时梳理优化电驱压气站基本容量缴费模式，积极利用国家直供电政策，节省电费支出。其中，_站针对电量异常情况，积极与电业局对接进行电量异议复核，最终发现电业局电表参数有误，挽回公司损失上千万元。此外，我们公司将本次主题教育作为提质增效的思想引领和实践载体。公司党委迅速成立“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育领导小组，要求各二级单位党政主要负责人亲自抓，党委书记负总责。通过分类施策，在深入学习、广泛讨论的基础上，破解难题、化解危机。同时，主题教育将纳入 2021 年党建工作责任制考核。很受用的一篇范文，谢谢分享！作者的文笔一直是很好的。太棒了！第 4 页 共 4 页