公司质管部门设备管理规程.doc
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1、公司质管部门设备管理规程公司质管部门设备管理规程 一、目 的:建立公司质管部门设备管理规程,使设备管理的全过程规范化,从而达到设备寿 命周期费用最经济、设备综合效能最高,并符合药品生产质量管理规范(2021版)。 二、依 据:卫生部药品生产质量管理规范(2021版)、中华人民共合国消防法、特种设备安全监察条例危险化学品安全管理条例。 三、范 围:适用于设备管理的全过程。 四、责 任:设备主管、车间主任、生产技术部部长、质管部长。 五、内 容: 1设备管理的内容: 认真贯彻执行国家和上级机关有关设备管理的方针、政策、规定,严格设备管理,确保设备符合生产工艺的要求,达到GMP标准。 11 设备的日
2、常管理:指设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、校准、维护、维修、移装、调拨、封存、启用、报废、处理、事故的处理、检查评比、润滑、压力容器、备品配件、设备档案资料等方面的管理。 12 使用与维护保养:贯彻执行操作程序,加强操作培训,认真做好交接班、保养及运行记录,抓好日常维护保养,使在用设备达到完好标准并逐步提高设备利用率。 13设备的检查与检修:加强巡回检查,搞好一、二级保养,定期检查与调整设备精度,编制大修及预防性检修的计划并实施。 14 设备的更新与改造,制定年度设备更新计划,结合大修进行设备改造,编制技术改造措施并贯彻执行。 15 能管理:水、电、汽等能的节约使用,奖惩及综合利用措施等
3、的计划贯彻和实施。 2设备管理程序: 21 生产技术部动力组负责全公司设备管理各项工作。 22 设备主管负责设备日常管理工作,负责设备的维护保养及检修等具体工作。 221 在生产技术部部长领导下,负责设备管理工作,保证设备的安全运转、不断提高设备完好率,保证生产正常进行。222 每季度组织有关人员对生产运行的设备组织评定,并根据设备完善及生产计划安排制定检修计划及材料、备件计划,报生产技术部。设备完好率、泄漏率的评定结果,于月底前报公司生产部。 题目 公司质管部门设备管理规程 文件编号 SMP-SB-0001-00 页 数 2 / 5 223 负责办理设备调拨、更新、报废等手续,保持账、卡、物
4、相符。 224 负责编制年度(季度)的备品配件计划,设备单机大修,更新计划,计划批准后,要组织落实图纸资料,并做出材料、备件等预算报生产部,完工后进行决算验收工作。每日工作结束后及周末由操作者完成。 一级保养:普遍进行扭紧、清洁、润滑,并进行内部清洁润滑,局部解体检查、调整,由操作者完成,每季度进行一次。(特殊设备另订)。 二级保养:对设备主体部分进行解体检查、调整,并修复或更换必要的零部件、由维修人员与操作者共同进行。视不同设备,一般一年进行一次。 大修理是工作量最大的一种修理,分解整个设备,更换、修复全部磨损件,恢复设备原有性能、精度及效率。由维修工进行,周期视不同设备而定。 225 做好
5、设备管线保温、防腐、防雷等项工作,定期组织维修人员检查受压容器,安全阀及安全仪表等,发现问题及时解决,确保安全生产。 226 积累有关资料,建立健全设备档案,负责设备事故的档案,负责设备事故的调查、分析p 并提出处理意见,填报事故报表。 227 经常深入车间了解设备的维护保养情况,运行情况和计划检修执行情况,发现故障或隐患及时组织排除,为消灭跑、冒、滴、漏、脏、乱、松、锈、缺 做出不懈的努力。 228 完成公司下达的技改项目,完成大修,工艺改革,措施方案的制定,材料预算,图纸准备,组织措施等项工作。 229 负责计量器具管理工作,经常检查和督促使用部门保持计量器具处于良好状态,如有不准确则要及
6、时送检。 2210 有权制止违章操作,对隐瞒设备事故有权越级上报。 23 各生产班组组长兼管本组机械设备。 231组织员工认真执行设备规程。做好维护、清洁、润滑和一级保养工作,定期检查并作好记录。 232 班组员工,合理使用机械设备,遵守操作规程,预防事故的发生。233 了解设备运转情况,发生问题及时与车间设备员联系,及时排除,提高设备利用率。 234 积极组织本组人员开展合理化建议活动,为用好、管好、修好设备出谋划策。 235 对本组设备维护保养不良和违反操作规程人员有权批评与制止,对设备维护保养优良的人员,提出表扬奖励的意见。 24 每台设备必须由培训合格、持“上岗证”的操作工进行操作:
7、241对所有设备精心维护、正确使用、合理润滑,对安全运转负全部责任。 242 熟悉设备性能结构,严格执行安全操作规程,认真执行维护保养,做到“三好”(用好、管好、修好)“四会”(使用、保养、检查、排除故障)。 243作好运行、保养、清洁交接班记录,认真如实填写。 244发生事故立即切断电,保持现场及时报告车间主任。 题目 公司质管部门设备管理规程 文件编号 SMP-SB-0001-00 页 数 3 / 5 245参加大修后的验收工作,管理随机工具附件。 3 设备维修周期结构: 3.1设备的维护和维修不得影响产品质量。 3.2经改造或重大维修的设备应当进行再确认,符合要求后方可用于生产。 3.3
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- 关 键 词:
- 公司 部门 设备管理 规程
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