粉丝项目建筑工程管理方案.docx
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1、粉丝项目建筑工程管理方案目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第四章 施工阶段工程计价11一、 合同价款调整11二、 合同价款结算17第五章 房地产开发流程24一、 投资决策24二、 开发建设25第六章 建设工程勘察设计招标投标31一、 工程勘察设计投标31第七章 招标投标法律法规34一、 招标投标法34第八章 建设工程勘察设计合同管理41一、 工程勘察合同管理41第九章 设计施工总承包
2、合同管理50第十章 建设工程风险管理51一、 工程风险分类51第十一章 建筑智能化56一、 智能建筑与智慧城市56第十二章 绿色建筑评价65一、 国外绿色建筑评价体系65第十三章 装配式建筑特征及发展目标67一、 装配式建筑发展目标和原则67二、 装配式建筑特征及实施模式68第一章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:邓xx3、注册资本:1230万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-10-57、营业期限:2012-10-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事粉丝相关业务(
3、企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较
4、大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,
5、以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11251.229000.988438.41负债总额6270.195016.154702.64股东权益合计4981.033984.823735.77表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33798.3027038.6425348.73营业利润8400.516720.416300.38利润总额7009.045607.235256.78净利润5256.784100.293784.88归属于母公司所有者的净利润52
6、56.784100.293784.88第二章 行业背景分析粉丝,是中国常见的食品之一,是一种用绿豆、红薯淀粉等做成的丝状食品。粉丝有着较高的营养价值,富含碳水化合物、膳食纤维、蛋白质、烟酸等营养成分以及钙、镁、铁、钾、磷、钠等多种矿物质,吃起来更是爽口宜人,深受国人喜爱。就目前来看,我国市面上的粉丝品种繁多,主要包括绿豆粉丝、豌豆粉丝、蚕豆粉丝、魔芋粉丝、红薯粉丝、甘薯粉丝以及土豆粉丝等,细分产品种类多样,市场消费需求增长空间巨大。我国是一个农业大国,有着良好的区域气候、水质、土壤等自然条件,使得生产粉丝所需要的绿豆、豌豆、马铃薯等农作物在我国均有着较大的市场供应源;另外,自21世纪以来,国家
7、和地方政府陆续出台了一系列促进农业产业化发展的政策,进一步完善和优化整个农业的产业链。而粉丝产业作为农业产业链的中间生产环节,其市场也受到国家相关政策的利好,呈现出较为稳定的发展态势。近年来,我国粉丝市场保持稳定的发展态势。在需求端,从2015年的112.1万吨发展到2019年,我国粉丝市场需求量达到125.4万吨左右,年均复合增长率约为2.8%;而需求扩大促进产量增加,因此在供给端,从2015年的120.5万吨发展到2019年,我国粉丝生产量达到135.0万吨,年均复合增长率约为2.9%。整体来看,我国粉丝市场需求呈逐年递增态势,市场供应相对充足。从进出口市场来看,我国作为粉丝生产大国,本土
8、企业生产的粉丝在国际市场也占据着一定的地位,特别是日韩及东南亚地区,由于受中餐文化的影响较深,当地消费者对粉丝的食用需求相对较大,逐渐成为我国粉丝产品的主要出口地区。具体来看,根据中国海关总署发布的相关数据显示,在出口市场,2019年我国粉丝出口量达到96370.8吨,出口金额约为15849.2万美元,虽然较上一年有所下降,但整体仍处于较高水平;同年,在进口市场,我国进口粉丝数量达到170.6吨,进口金额约为50.8万美元,形成了巨大的贸易顺差。近年来,随着我国国民经济的持续稳步发展,居民人均可支配收入不断增加,消费者对粉丝的消费需求不断增加。我国作为一个粉丝生产大国,本土企业在国际市场的影响
9、力持续增强。但整体来看,国内粉丝行业仍面临着小生产、大市场的局面,大多数生产企业仍处于初级加工水平,企业规模较小,未来企业整合趋势明显。第三章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:粉丝项目项目单位:xx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约56.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积37333.00(折合约56.00亩),预计场区规划总建筑面积68193.20。其中:主体工程42175.10,仓储工程14143.25,行政办公及生活服务设施7217.93,公
10、共工程4656.92。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资24636.03万元,其中:建设投资19913.13万元,占项目总投资的80.83%;建设期利息222.89万元,占项目总投资的0.90%;流动资金4500.01万元,占项目总投资的18.27%。(二)建设投资构成本期项目建设投资19913.13万元,包括工程费用、
11、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用17020.61万元,工程建设其他费用2274.49万元,预备费618.03万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入47200.00万元,综合总成本费用40398.50万元,纳税总额3459.43万元,净利润4955.88万元,财务内部收益率13.23%,财务净现值-745.64万元,全部投资回收期6.66年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积37333.00约56.00亩1.1总建筑面积68193.20容积率1.831.2基底面积20533.15建筑系数55.00
12、%1.3投资强度万元/亩338.442总投资万元24636.032.1建设投资万元19913.132.1.1工程费用万元17020.612.1.2工程建设其他费用万元2274.492.1.3预备费万元618.032.2建设期利息万元222.892.3流动资金万元4500.013资金筹措万元24636.033.1自筹资金万元15538.543.2银行贷款万元9097.494营业收入万元47200.00正常运营年份5总成本费用万元40398.50""6利润总额万元6607.84""7净利润万元4955.88""8所得税万元1651.96&
13、quot;"9增值税万元1613.81""10税金及附加万元193.66""11纳税总额万元3459.43""12工业增加值万元12292.79""13盈亏平衡点万元21044.18产值14回收期年6.66含建设期12个月15财务内部收益率13.23%所得税后16财务净现值万元-745.64所得税后第四章 施工阶段工程计价一、 合同价款调整在合同履行期间,若发生法律和法规变化、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差物价变化、不可抗力、提前竣工工程索赔等事项,承包双方应当按照合同约定调整合同
14、价款。经承包双方确认的合同价款调整,作为追加(减)合同价款,应与工程进度款同期支付。如在工程结算期间发生合同价款调整,应在竣工结算款中支付。建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)中关于合同价款调整的规定如下。(一)法律和法规变化招标工程以投标截止日前28日,非招标工程以合同签订前28日为基准日;其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,承包双方应当按照有关规定调整合同价款。(二)工程变更1、分部分项工程费的调整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应按照下列规定调整(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价。但当工程变
15、更导致该清单项目的工程数量发生变化超过15%时,应调整项目单价。(2)已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。(4)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,并报发包人确认后调整。2、措施项目费的调整工
16、程变更引起施工方案改变,并使措施项目发生变化,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经承包双方确认后执行。3、因非承包商原因删减合同工作的补偿如果发包人提出的工程变更,因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中,也包含在任何替代的工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的补偿。(三)项目特征描述不符合同履行期间如出现实际施工设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,应按照实
17、际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价,计算调整的合同价款(四)工程量清单缺项合同履行期间如出现招标工程量清单项目缺项,承包双方应调整合同价款。招标工程量清单中出现缺项,造成新增工程量清单项目的,应按照工程变更有关规定确定单价,调整分部分项工程费。新增分部分项工程清单项目,引起措施项目发生变化的,也应计算调整措施费用。(五)工程量偏差合同履行期间如出现工程量偏差,承包双方应调整合同价款。当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后的剩余部分工程量综合单价应予调高。(六)物价变化1、调整原则合同履行期间,因人工、材料、工程设备、机械
18、台班价格波动影响合同价款时,应根据合同计约定调整合同价款。承包人如要采购材料和工程设备,应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度;当没有约定,且材料、工程设备单价变化超过5%时,超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。2、调整方法(1)价格指数调整法。因人工、材料和工程设备、施工机械台班等价格波动影响合同价格时,应按下式计算差额并调整合同价款。以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重,以及基本价格指数及其来源,应在投标函附录价格指数和权重表中约定。价格指数应首先采用工程造价管理机构提供的价格指数;缺乏上述价格指数时,可用工程造价管理机构
19、提供的价格代替。(2)造价信息差额调整法。施工期内,因人工、材料和工程设备、施工机械台班价格波动影响合同价格时,人工、机械使用费要按照国家或省级建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本信息、机械台班单价或机械使用费系数进行调整。需要进行价格调整的材料,其单价和采购数应由发包人复核,发包人确认需调整的材料单价及数量,将其作为调整合同价款差额的依据。(七)不可抗力如因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用的增加,承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期。(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待
20、安装的设备的损害,应由发包人承担。(2)发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责,并应承担相应费用。(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担。(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地产生必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担。(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。不可抗力解除后复工的,若不能按期竣工,应合理延长工期。如发包人要求赶工,则赶工费用应由发包人承担。(八)提前竣工(赶工补偿)招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩工期的天数不得超过定额工期的20%,超过定额工期应在招标文件中明示增加赶工补偿费用。发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同
21、意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中,应与结算款一并支付。(九)工程索赔施工过程中承包人索赔时,当承包人的费用索赔与工期索赔要求相关联,发包人在作出费用索赔的批准决定时,应结合工程延期,综合作出费用赔偿和工程延期的决定。索赔费用的组成要素可涉及人工费、材料费、施工机具使用费、施工现场管理费、总部管理费、利息和利润等。索赔费用的计算方法分为分项法、总费用法和修正总费用法三种。(1)分项法。分项法是指按每个索赔事件所引起的
22、费用损失项目分别计算索赔金额的一种方法。在实践中,绝大多数工程索赔均采用该方法。(2)总费用法。当发生多次索赔事件后,重新计算出该工程的实际总费用,再从这个实际总费用中减去投标报价总费用,计算出索赔金额,这样的索赔金额计算方法叫作总费用法。采用这种方法计算索赔金额,往往包含许多不合理因素。因此,只有当多个索赔事件混杂在一起,难以准确地进行分项记录和资料收集,不易计算出具体费用损失时,才会采用总费用法计算索赔金额。(3)修正总费用法。这种方法是对总费用法的改进,即在总费用计算的基础上,去掉一些不合理因素,使之趋于合理。修正方法是:将计算索赔款时段和工作项目限定于受影响的部分,并对投标报价费用重新
23、进行核算。二、 合同价款结算建设工程合同价款结算是指承包双方根据合同约定,对合同工程在实施中、终止时、已完工后进行的合同价款计算、调整和确认过程,主要包括期中结算和竣工结算两种。(一)期中结算期中结算又称中间结算,包括月度、季度、年度结算和形象进度结算。期中结算过程包括工程预付款、工程计量和进度款支付三部分内容。1、工程预付款工程预付款是指发包人按照合同约定,在开工前预先支付给承包人用于购买合同工程施工所需的材料、工程设备,以及组织施工机械和人员进场等的款项。(1)预付款支付比例。建设工程工程量清单计价规范(CB50500-2013)规定,包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂
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