物业公司工程部年度工作总结十二篇.doc

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1、物业公司工程部年度工作总结十二篇物业公司工程部维修主管年终工作总结 二0 一0 年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的 挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修 也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修 技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围 单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前 景，促成二0 一一年工作再上一个新的台阶，现将二0 一0 年工作总结 如下： 一，主要工作汇报： 1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关; 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将 总

2、进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸 延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象 发生，也达到了节能的效果。 2 独栋弱点问题查找和恢复监督工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43 户线路全部断， 24 户主线断，报警电坏1 只，解码器坏4 只，系统隔离器坏6 只， 控制箱坏4 只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下， 得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少， 进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都 跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事 就省事的解决办法，

3、埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促 使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。 3 日常维修工作的开展; 今年我工程部接到维修单1262 张，完成1245 张，修缮率在百分90 以 上。先后完成了叠加区域38 台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70 号 门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69 号，70 号，72 号，82 号，94 号，95 号， 号合计7 户没上水总阀，由于开发商施工队种 植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5 户 总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有 95 号和 号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，

4、停水两小 时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使 其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所 有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维 修，此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃 圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐 滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解 决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协 调之中，寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装 了一台380V 水泵，由于先前没有380v 电可供，我们克服人员少，时 间紧的情

5、况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临 时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11.5 火灾日 的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的问题还 是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出 来，没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗 头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好 清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20 只压力已经不够，另外服务中 心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几 个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线 头螺丝紧固工作，这个月主要对

6、几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工 作和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。 4，日常设备维护保养情况 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养 说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。 二，本年度工作遗留问题 1，小区罗芬路美兰湖路围墙20_ 千多平方刷油漆保养问题，由于该处 围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休 息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在 人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外 单位人员完成，等待回应中。 2，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63 号闸门设备，儿童乐 园

7、，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。 3，小区监控摄像头坏5 只，分别为西大门西向北，69 号西向东，38 号 北向西，18 号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37 防区和7 防区。该报告已经打到公司采购。 三，目前存在的问题 1）专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 2）工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做 得不够细致 3）养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 4）仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 5）个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提 高 6）和各部门工作衔接还不是很完美 四，二0 一一年美兰金邸

8、维修工作重点设想; 针对以上提到的问题和薄弱环节，2021 年对我们美兰金邸维修工作初 步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展 1）计划：主要对2021 年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周 周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把 工作落实到人，责任到人。 2）完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对美兰金邸工程部的 工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形 成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度 3）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作 环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为

9、目标，（包括 对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计 划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录 4）落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责 任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解 决，促使各项规章制度落实到实处 以上就是我2021 年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指 正！ _ 2021 年11 月28 日本月工作总结本月至_日共处理维修_件，其中商业街维修_件;一期维修_件;二期维修_件;三期维修_件;本月已作如下1.对一期配电房进行检查并填写记录2.对二期低压配电房，高压配电房，二次供水设备房进行设备检查

10、并填写记录3.协助王师处理商业外街水泵4.配合地产销售中心处理充气城堡营造节日气氛5.维护一期弱电设施设备6.维护二期弱电设施设备7.三期设备检查8.调整商业外街水街，一期，二期照明时控至合适的时段9.调整商业外街水街，一期，二期水体时控至合适的时段 下月计划作如下安排1.维护一期弱电设施设备2.维护二期弱电设施设备3.三期设施设备的检查和督促发现的问题整改4处理.其它临时出现的维修总结人：_年_月_日_物业公司工程部20_年上半年工作总结及下半年工作思路工程部 _ 尊敬的领导、各位同事：大家好！总觉得还没来得及细细揣摩自己在这半年中的所获得的千般感受，进入20_年, 我细细回顾这半年走过的路

11、。半年来。我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业，配合各项工作，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛苦和压力并存，也是我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多，思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作。在此，我向关心和帮助过我的各位领导和同事道一声：谢谢！现将20_年上半年工作总结及下半年工作目标思路汇报如下：第一部分 20_年上半年工作总结一、重点工作（一）内部管理工作规范了各种记录、表格的填写，规范了各类管理方案流程和内部培训资料，为部门工作提供了有效、准确的依据。完成电梯困人应急预案演练，完成培训2次（节能降耗和维修接单前

12、台工作规范）培训。（二）在管设备的维护本着“落实制度，安全第一，及时发现，及时处理，应修必修，修必修好，定期保养”的原则，认真对待设备维护工作，制定月度设备保养计划，分别包含空调机房、湖水处理泵房、弱电机房、园区低压配电系统、园区照明及公共设施、发电机、电梯设备。坚持开展月度保养工作。通过保养工作，确保设备无油渍、卫生无死角，对运行设备勤观察、勤检查，确保设备运行正常，并做好相关记录。3月份我部门针对园区所有设施设备检查，并协调施工单位对园区设备冬季损坏的地方进行维修。（三）节能降耗为控制公司运营成本，减少销售用电费用支出，根据公司统一要求，对项目会所、园区、样板间等销售区域用电情况进行了深入

13、分析p ，拟定了节能降耗方案，在4月4日开始执行，并且加大检查发现问题及时沟通整改，每10天抄表并定期对比及时调整管控，使得节能降耗有了明显的结果,在不开空调的情况下每月电费在1万元左右。二、亮点工作（一）对会所、样板间、大门口照明进行了排查，并与施工方进行沟通进行全面维修。（二）完成会所两台电梯的年检工作。三、不足及整改措施 （一）部门统筹协调能力和管理能力有待加强。整改措施为：还要进一步认真落实公司下发的制度，实现按制度管理。（二）部门沟通还不到位，尤其是与公司职能部门的沟通还需要加强。整改措施为：虚心接受业务指导和监督，从而规范日常工作。第二部分 20_年下半年工作思路一、工作目标做到每

14、项工作有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录，对计划工作一定落实到位，责任到人，提高维修人员的责任心，督查外围单位施工，发现问题及时解决，将各项规章制度落实到实处，促成工作再上一个新台阶。二、思路及举措（一）保障园区设备设施完善及正常运行，做好运行设备的保养及维修。（二）加大园区施工监管力度，做到无污染，无破坏，无噪音，无乱拉乱接电现象，确保园区安全生产，环境整洁。（三）排查楼宇户内装修完成后的问题。（四）对主要管线隐蔽施工过程的拍照留底。（五）对施工图纸的收集归档。（六）督促地产工程部对我部门提出的园区设施设备存在的问题尽快维修。（七）做好8月9月会所降温和12月到2月会所的

15、供暖工作。（八）11月份重点做好公共设备保暖防冻工作。最后，感谢公司领导和各位同事对我工作的信任和支持！汇报完毕！不足之处，还请领导批评指正！工程部202_年五月三十日 蜂巢物业论坛物业公司20_年度工程部年终工作总结总结人：_所属单位：北京_世纪物业管理有限公司_大厦物业管理处所属部门：工程部任职岗位：副经理第一部分：工作综述20_年度工作已经结束，在这一年的工作中，我部得到了地产公司、物业公司、管理处各级领导的大力支持和指导，管理处其他部门的大力协助，设备外包公司的全力配合及我部全体员工的努力下基本完成了管理处制定的年度工作目标。在20_年工作中，工程部严格执行了管理处制定的年度工作目标和

16、工作计划，合理安排并认真进行组织实施，在竣工图纸、资料不齐全、人员缺少的情况下，保证了各项工作按计划顺利的完成。基本实现了设备设施正常运行的工作目标，在完成各项日常维修服务工作的同时，为大厦客户创造了良好的办公环境，提供了硬件方面基础性的保障工作。第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况一、工程部自行对设备工程的工作根据工程部的工作性质，制定了一套设备年度维修工程工作计划，在分析p 和总结设备运行规律以及在前两年维保工作的基础上，有计划、有重点，合理地安排了全年的工程计划，将设备设施按系统进行了分类，对各系统及各阶段的主要工作在全年的计划中进行了合理配置，将各系统设备的工程工作细化到月度维保工

17、作计划中，根据每月的维保计划安排技工进行落实和完成。1、本年度维保计划共制定73项，主要有公共区域照明巡视检修、擦窗机的检修维护、电磁防火门的检修维护、防火卷帘门的检修维护、楼宇自控的检修维护、空调机组的检修维护、循环泵检修维护等。根据各专业的分工，将各专项维保工作落实到人，按照计划进行维护工程，工程中发现异常情况报专业主管，由主管组织人员进行紧急处理，遇到重大问题或暂时无法解决的问题，我部上报管理处领导，等待进一步的解决落实。各项维保工作我部已按计划落实完成。2、为对客服务的顺利进行，保证客户的最大利益，我部安排电气组全体员工放弃节日休息，利用“十.一”节日长假期间，楼内大部分客户放假休息，

18、对大厦电气系统进行了检修维护工作。按年度总体工程计划对电气系统进行了停电检修和设备清扫维护工作，对配电室的高压设备进行了预防性试验，对低压配电设备的主要开关进行了清扫维护和检测试验，对100多路出线开关进行了清扫、检查和紧固。针对部分客户的加班情况，采取了分区分时停电的措施，对电气竖井的配电设备进行了清扫、维护，保证了客户单元的正常供电。在最大限度减少对客户造成影响的前提下，顺利完成了上述工作。3、在4月份、10月份，供冷季、供暖季来临之前，电气组、设备组在保证对客服务的同时，抽调部分技工按年度计划对冷水机组、冷水泵、冷却塔、锅炉、采暖泵等供暖、供冷系统进行了清扫、检修工作，对现场设备进行逐项

19、测试，并进行了点动和传动实验，使设备达到了正常运行的要求，为供冷、供暖工作提供了保证。对计划工作的完成情况及时进行了记录检查和总结，使专业设备的维修工程工作有计划、有落实地得以顺利完成，保证设备是处于一种良性循环状况。二、设备外包工程工作我部共有九个项目采取了外包维保的方式，各外包公司能够按照双方的约定，很好的履行了合同的相关内容，现就外包维保工作做简要汇报：1、锅炉维保工作由北京中京豪纬公司负责工程，5台锅炉在豪纬公司的维护工程下，设备运转正常。2、冷冻机维保工作由上海美约空调冷冻设备技术服务有限公司负责工程，约克公司负责三台冷水机组、两台风冷机组的工程工作。3号冷水机组主板现存在故障已无法

20、正常使用，其它四台机组运转正常。3、冷却塔维保工作由北京吉隆盛世制冷有限责任公司负责工程，三台冷却塔在吉隆盛世公司的维保工程下运转正常。4、冷却水水处理工作由北京吉隆盛世制冷有限责任公司负责，冷却水系统在吉隆盛世公司的精心调整下指标正常。5、自动门维保工作由北京金晓智工贸有限公司负责工程，一台自动旋转门、十台电动门在金晓智公司的维护下，运行基本正常，虽然故障率较高，但金晓智公司的服务态度较好，及时率较好，能用最短的时间处理好发生的故障。6、电梯维保工作由上海三菱电梯有限公司负责工程，十一部电梯在三菱公司的维护工程下运转正常，在年检中得到了技术监督局检查员的认可。7、扶梯维保工作由蒂森电梯有限公

21、司负责工程，一部电梯、四部扶梯在蒂森公司的维护工程下运转正常。8、消防报警系统维保工作由北京华祺洋消防公司负责工程，大厦的消防报警系统在华祺洋公司的工程下功能正常，在12月22日的消防联动检测中效果良好，充分的体现了华祺洋公司优秀的专业水平。9、停车场维保工作由北京兴中昊公司负责工程，停车场收费系统故障率较高，管理处多次组织兴中昊公司，参加由我部牵头的设备故障分析p 和研究落实整改措施的专题会，并责成设备维保单位分析p 故障原因，制定和落实整改方案，通过整改近日故障率已有大幅的下降。 在每次维保工作中我部各专业都安派技工全程跟进维保情况，相关专业主管进行抽查工作，保证设备始终处于最佳状态，并促

22、使了维保单位的工作的质量得到了改善和提高。三、能管理1、为了提倡节约能、降低能耗这一原则，我部对大厦外立面灯带、空中花园照明、室外景观照明、水景水幕的启闭时间制定严格的计划，并安排专人负责检查、巡视，确保各项工作能够按计划进行实施。以上工作的落实，达到了节约能并降低维修成本的目的。2、在空调系统的冷热转换工作中，前期准备充分，对每一项准备都是按照时间的节点，明确分工，落实到每一个人，使大家都能按计划来完成工作，确保了大厦能按时供冷、供热。在供冷、供热季节中，根据天气的变化及时调整供冷、供热的温度，对大厦内不同的区域进行了及时的调节，尽最大的努力避免了楼内冷热不均的现象。从而减少了冷机、锅炉、水

23、泵、冷却塔开启的数量，节省了用电及天然气，直接的为公司节约了资金。3、能消耗统计20_年电费共计交费为6282040元，其中客户交费4008385.61元，物业自用实际交费2273654.39元；20_年电费为4931239.98元，其中客户交费2836389.65元，物业自用实际交费2094850.33元。20_年大厦自用电费用在总体用电负荷增加的基础上相比20_年全年略增了178804.06元，与20_年比20_5年增加的用电费用大幅降低。主楼20_年用水37143吨，费用为226572.30元；20_年用水48524吨，费用为295996.40元；今年比去年用水费用增加11381吨，费用

24、为69424.10元。配楼20_年交费204864.80元，其中包括20_年4月16日补交配楼20_5年、20_年用水26845吨，费用150332元。20_年锅炉供暖共用天然气526817立方米，费用为1027293.15元；在总结前一年供暖工作的前提下，我部对07年年供暖进行了调整，20_年锅炉供暖共用天然气463491立方米，费用为903807.45元； 20_年比20_年少用天然气63326立方米，共节省费用为123485.70元。四、二装管理本年度共装修23户，审图54次，竣工20户，未竣工3户。消防二装改造18户，收取改造费290700元；空调二装改造10户，收取改造费180619

25、.4元；两项共计收取471319.4元。截止到12月31日，累计楼内已租售面积为95.90，入住面积为93.70，我部虽然面临的二次装修工作较多，在保证对大厦设备运行维护及对现有客户服务的同时，加紧了对二装图纸的审核工作，缩短了图纸的审核时间，由此减少了二次装修的施工周期，可以用最短的时间完成客户的入住。针对各客户所请的装修公司的施工经验参差不齐，我部人员严把质量关，在入场前针对可能发生的问题提前知会施工方，令其在施工中引起注意，确保客户能有一个装修较好的办公环境。因为大多数租户、业主对装修方面的知识了解很少，或是根本不懂。这就需要我们多了解这方面的专业知识，尽可能的为业主、租户提供多一些的服

26、务。给业主、租户留下良好的印象，为今后物业管理处物业费更好的收取工作打下良好的基础。五、员工的培训考核工作1、我部针对大厦各系统、各设备的不同，修改并细化了作业指导书的内容，此次主要有高压开关柜操作及巡检作业指导书，卷帘门工程作业指导书，擦窗机操作作业指导书等20篇。在完成作业指导书修改后，我部按专业的不同对员工进行了作业指导书的培训工作，培训后我部对员工进行了两次理论知识的考核工作，在作业指导书考核中使员工加深了对设备的了解，提高了员工的责任心，增加了团队的凝聚力，为今后设备正常运转及报修服务工作奠定了良好的基础。2、我部与维保公司联系并组织技工学习了相关设备的特点及操作程序，通过专业人员细

27、致的讲解，技工对设备的性能有了更深的了解，培训后技工普遍反映效果较好。在培训后我部针对各班组、各专业的不同，对技工们进行了考核工作，经考核效果较好。今年外请维保公司培训共5次，分别是直饮水机组、锅炉、消防报警系统、楼宇自控、冷水机组。通过培训达到了预期的效果，不但检验了员工的真实水平，也增加了员工对_大厦设备的了解，为更好的完成设备运行工程工作打好了坚实基础。促使维保单位的工作的质量得到了改善和提高。3、安排员工参加了国贸公司组织的培训和管理处的相关培训工作，主要有消防应急预案、入室维修服务、礼仪礼貌等培训。通过加强对员工的培训能够在遇到突发事件时，可以统一思想、统一认识，有计划、有步骤的安排

28、工作并能用最短的时间完成所发生的事件。六、配合开发公司的工作我部配合开发公司工程部陆续对结构加固、停车场设备、玻璃隔间墙、燃气报警系统、隔栅灯、配电箱、电缆桥架、玻璃幕墙工程、铝合金窗、钢结构工程、电线电缆、动态平衡调节阀、锅炉、金属软管、换热器、水电安装工程、消防应急电、方砖步道工程、石材、风机盘管、热风幕、灯箱广告、母线差接箱、石材安装工程、水泵的尾款支付进行了检查、确认。此次尾款支付会签工作的意义深远，我部人员在对上述工作的落实时，又对大厦内系统设备有了更深的了解，为今后各系统设备的正常运行及维护创造了有利条件。七、大厦设备设施的查验工作我部根据公司及管理处的安排配合技术支持部对大厦设备

29、设施进行了全面的复验工作，在复验的工作中，我部在保证对客服务工作的同时，克服了各专业人员缺乏的问题，比较圆满的完成了设备设施的查验工作（消防联动设备不在其中）。在此次查验中共有166条问题，我部需要整改的约有条，为此公司组织了专题会，讨论整改问题，会后我部根据讨论精神，拟定了一份整改方案，报请公司批复，在公司未进行批复的同时，我部已先行对一些常识性的问题进行了整改工作。12月份，根据公司要求对大厦消防系统进行了整体的测试、评估工作，此项工作由我部牵头，在大厦消防报警系统维保公司、安保部、客服部等相关部门的大力配合下，组织内部人员和维保公司研究制定了大厦消防报警系统联动测试的实施方案。我部安排电

30、气专业、设备专业人员及时跟进报警设备的检查、试验工作，并于12月22日，顺利完成了本次消防联动测试工作，为公司下一步进行的消防系统整体评估工作提供了真实数据。八、报修、巡修的处理工作20_年1月1日至12月31日，累计报修2111起，已全部落实完成。20_年累计报修2518起，在入住率增加的情况下，今年比去年维修量减少407起，这主要的原因是我部总结了去年存在的问题，做出的整改，按相关专业划分了责任区，加强了巡修工作，减少了公共区域的报修工作，并可以为其他部门减少了一些工作，并且相应的提高了物业服务水平。第三部分：工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施，以及取得的经验体会1、内部管理方面A、

31、在大厦工程设备设施的核查过程中，涉及到我部管理的问题约有项，通过本次设备核查工作，充分暴露了我部在管理过程中存在的深层次的问题，各专业内部维保工作质量不高，维保人员存在拖、瞒等原因，这些问题我部将会在2021年的工作中重点解决，尤其是规范设备设施的管理工作将是今后不断加强改进和完善的重点工作。B、机房、竖井的巡查、清扫频次与力度不够，针对这些问题经理及主管将不定期的对机房、竖井进行了检查，从更高的眼光来检查设备运行情况及环境卫生的保持情况，以保证设备的正常运转。C、在实际工作中发现我部部分人员的理论水平及实际操作能力有待提高，针对以上问题我部在今年已着手进行了，发现培训力度仍然不够，今后会加强

32、技术业务的学习和培训工作，进一步提高人员素质和业务水平，使全体人员都能达到相对的水平，为更好的维护工程工作尽职尽则。2、设备方面A、安防监控设备因相关方面原因造成部分设备一直以来未处于正常的工作状态，设备故障率较高，维修及时率较差，我部将重点跟进，努力抓好落实解决这些方面的工作，力争在一段时间内使设备存在问题得到有效的处理和完善，保证设备的正常运转。B、机房内的基础工作有待提高，主要体现在标牌、标识的制作粘贴工作及机房环境的整改工作，力争在近期完成。C、大厦工程设备设施核查工作完成后，发现部分设备设施需要整改，我部将按照公司的指示进行相关方面的整改工作。第四部分：新年度（20_年）的工作设想经

33、过对过去一年工作的回顾，我部明年会大力提倡团结、合作、主动、求实的工作作风，提高对客服务意识及理论和实际动手能力的培训。在日常工作中做到，计划周全、布置细致、安排合理、增强凝聚力，踏踏实实地做好每一项工作，使我部的工作上一个新的台阶。以下是我部的一些想法：1、按照公司的要求建立一套科学有效的设备工程计划，用规范化管理代替经验管理，保证设备设施的完好率。2、完善内部分工，明确各负其则的规章制度，并有效的进行组织落实。3、将节能减排工作的意识深化到每名员工心中，来为企业带来良好的经济效益。4、招聘时严把引进人员的工作经验，技术水平和专业资质的审核，有效提高专业人员的整体素质。5、通过培训提高现有人

34、员的自身素质和职业素养，树立良好形象。第五部分：对公司（或部门）管理的意见或建议为能够更好的为客户提供周到、细致服务的同时，我部听取了部门基层员工反映的一些情况，有以下问题请公司参考：1、建议公司协调开发公司将工程各专业系统的竣工资料加以完善，为部门内部的设备管理工作创造有力条件。2、建议公司对本市同等写字楼的薪资标准进行调研，已确保技术工人的稳定。3、建议公司协调B2餐厅非办公时间的饭菜质量、价格问题。4、专业证书的考核、年检、报销工作公司应有相应的措施。_年，也是本人在_物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度

35、对待本职维修工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面：一 熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在黎主管耐心指导下 ，经验通过摸索，思考和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员,迅

36、速处理。对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。三 制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。四 重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点

37、，事后进性检查，以确保大厦的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生五安全管理操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查；按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日

38、前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范，保证大厦在雨季的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。六 对大厦的设备型号，产地，数量进行详细记录七 部门年工程部完成主要工作项目： 1.完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。3外围地板砖进行修补。4公共走道墙面进行修补。5所有的强电井清理卫生，除尘维护工作。6所有的公共走道灯进行改造，做节能处理。7对所有的消防栓进行检查和贴封条。8对所有的弱电井清理卫生，除尘维护工作。9完成对大厦的水、电、气管线的普查，对办公

39、楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。10完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。11完成了对大厦天面，14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。12完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和维修。13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。14完成了对A办公楼/B住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。15完成了对A办公楼房内/B住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。16完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。17 完成节日对A/B栋大堂的彩灯布置。18完成对商场6F1F所有走梯门的固定。20完成了对A办公楼/B住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话21对工程遗留存在

40、的问题进行检查、跟踪和维修，主要配电房渗水和房内外漏水。22除了完成以上项目的工作外，完成日常维修工作。本人在_年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检查和维护记录。物业公司工程部年度工作总结物业公司工程部年度工作总结物业公司工程部年度工作总结时间飞逝，即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认

41、真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析p 提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析p 和管理提供了可靠依据。

42、同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡

43、查工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了业主用电的安全性和可靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，

44、设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。因此，每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施，以便及时

45、发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺利完成。四、在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证

46、员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽23小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。五、在能管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强

47、巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。六、弱电设备维修工作：1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和布线工作2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期

48、清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。北京物业管理服务有限责任公司完美时空园区物业工程部 省政府工程部2021年总结和20_年度工作计划时间飞逝，2021年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司和项目领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付我们的各项工作任务，保证了省政府新院内以及人民大会堂所有设施、设备的安全运行。圆满顺利安全度过，取得了一定的成绩。一