生产技术科长岗位职责.doc

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1、生产技术科长岗位职责生产技术科长职责:1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。6、加强职工文化技术教

2、育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。生产科科长岗位职责一、职责：1、生产科科长对总经理(分管副总经理)负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划等。3、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻

3、公司的安全生产制度，确保安全文明生产4、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚5、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本6、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行9、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生

4、产环境，提高员工素养 10、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化生产科长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 14、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 16、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。17、完成生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题

5、，并跟进其完成情况。18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。二、职权：1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 5、有权对各班组长下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。6、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。7、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。 8、有权根据本车间生产情况，召开各类班组

6、会议。9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。11、对其它班组人员有违反品质管理，安全管理6S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。三、责任：1、本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、计划的完成或达不到均衡生产的要求。2、下达各班组的生产命令不当或错误。3、对所带各班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。4、因为管理不善造成本车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到

7、异常损坏、损失的。5、指挥不当或管理不力，使车间品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。 6、对所带车间各班组长的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度的。 7、对所带各班组长发生异常人员工时、物料、能的浪费的。 8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 9、其它的过失及违规违纪的。生产科长岗位职责1在生产部经理领导下，主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；2、向公司总经理负责，对生产部各项工作负责，严格按照公司的要求落实各项工作任务，特殊情况及时向公司汇报。3负责组织生产、设备、环保、生产统计的管理制度的拟定、修改、监督、控

8、制及实施执行；4负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期组织召开工作月度生产计划协调会，安排好个车间的生产任务；5配合技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时组织调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 6负责抓安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作；7根据各车间的定额产量和成品制成率，核定机、物、料消耗定额，严格控制物料浪费；8根据任务单定额耗料、成品制成率、正品入库率，对各车间主任实施以消耗与产量挂钩为原则的岗位考核和管理；9合理调配生产人员，掌握员工的思想动态，加强员工质量意识和思想素质教育；10大货生产时发现问题及时处理并将处理结果上报总经理室。 11有效组织、督促各

9、车间按生产计划保质保量按时完成各项生产任务。 12、定期组织生产科各管理人员培训，定期对一线员工进行技能培训与思想素养培训。13、负责生产科各生产组织调度，不断完善管理工作程序，根据各管理人员分工，抓各项工作的落实、检查、协调、奖惩。14、做好与销售科、质检科、设备科、成品库等相关部门的沟通工作并提出改进与解决存在问题的建议。15对下属的各计划员采购货物的及时性进行跟踪考核，确保生产环节的流畅；16对所有采购的材料要制定相应的文字性标准和质量要求，以便供应部门按需采购；17定期检查下属计划员的对库存的了解，要求计划员建立电子档库存表格；18每单结束后，督促业务员对每单的单据、辅料、样卡、确认意

10、见、装箱单、小样、船样、合同等整理存档；19在核查计划的同时积极和生产科长加强沟通，及时掌握生产一线实际生产进度，保证计划和生产的协调性；20定期要求下属计划员汇报计划的编制和货物跟催的结果； 21考核下属计划员的业务技能和工作纪律，并向生产部经理汇报。生产科科长岗位职责一、职责：1、生产科科长对总经理(分管副总经理)负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划等。3、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制

11、度，确保安全文明生产4、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚5、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本6、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行9、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工

12、素养 10、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化生产科长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 14、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 16、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。17、完成生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情

13、况。18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。二、职权：1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 5、有权对各班组长下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。6、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。7、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。 8、有权根据本车间生产情况，召开各类班组会议。9、对本车

14、间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。 11、对其它班组人员有违反品质管理，安全管理6S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。三、责任：1、本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、计划的完成或达不到均衡生产的要求。2、下达各班组的生产命令不当或错误。3、对所带各班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。4、因为管理不善造成本车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失

15、的。5、指挥不当或管理不力，使车间品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。 6、对所带车间各班组长的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度的。 7、对所带各班组长发生异常人员工时、物料、能的浪费的。 8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 9、其它的过失及违规违纪的。爱如潮水我再也不愿见你在深夜里买醉 不愿见别的男人见识你的妩媚 你该知道这样会让我心碎 答应你从此不在深夜里徘徊 不要轻易尝试放纵的滋味 你可知道这样做让我心碎 答应我你从此不在深夜里徘徊 不要轻易尝试放纵的滋味 你可知道这样会让我心碎2021年4月19日1生产科长岗位职责生产科科长岗位职责一、职责：1、

16、生产科科长对总经理(分管副总经理)负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划等。 3、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 4、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚5、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 6、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强

17、质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行9、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 10、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化生产科长是“产品

18、质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。14、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。16、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 17、完成生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。 二、职权：1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出

19、申诉和修改意见 5、有权对各班组长下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。6、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。7、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。 8、有权根据本车间生产情况，召开各类班组会议。9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。32021年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。11、对其它班组人员有违反品质管理，安全管理6

20、S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。 三、责任：1、本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、计划的完成或达不到均衡生产的要求。 2、下达各班组的生产命令不当或错误。3、对所带各班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。4、因为管理不善造成本车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。5、指挥不当或管理不力，使车间品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。6、对所带车间各班组长的失职、工作效率和质量低下及违反企业其它规章制度的。7、对所带各班组长发生异常人员

21、工时、物料、能的浪费的。8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 9、其它的过失及违规违纪的。42021年4月19日1.负责生产科全面工作，加强科内人员管理，协助办公室搞好蚕苗收烘。2.做好蚕桑生产、技术、服务及动态反映和情况汇综，带领全科人员完成中心下达的各项指标任务。3.做好包乡驻村技术指导、推广和物资销售工作。生产技术科长岗位责任制1、在组织管理本科生产过程中，具体贯彻执行安全生产法律、法规、政策和本矿的规章制度；切实贯彻安全生产“五同时”，对本科所管辖的职工在生产中的安全健康负全面责任。2、在分管领导领导下，制定各工种安全操作规程；检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技

22、术资料和工具设备等符合安全要求。3、及时进行采、掘、修技术方案、设计、作业规程和措施的编审工作；组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥。4、及时完成生产过程中的地质和测量工作，及时收集各种技术资料，负责储量管理，提高资回收率。5、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。对特种作业人员，要经考试合格并领取操作证后，方准其独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。6、发生重伤、死亡事故，立即报告分管矿长，组织抢救，保护现场，参加事故调查。对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施。7、每周至少召开一次技术例会，对所提出的问

23、题及时解决，或按规定权限向有关领导提出报告。组织好班组安全生产活动，支持监督好本科所有职工按质按量完成工作任务。生产技术科长工作职责一、遵守国家政策、法规、执行公司有关决议，以公司发展进步为宗旨，直接对厂长负责，认真搞好线材厂各项生产管理组织活动。二、主持生产系统日常经营运作管理，全面实行正规化管理模式，维护企业利益，推进各项生产指标发展进程。三、参与制定线材厂年度生产发展规划、管理目标，编制月、季生产轧制作业计划。四、制定生产经营管理制度、现场生产活动管理规定及各项工作考核标准。五、抓紧生产任务，产品产量、质量，降耗增效，安全生产、文明生产，实现全面综合治理活动的实施和落实。六、加强对职工队伍的教育培训，严肃岗位工作劳动纪律，培养职工树立良好职业道德，全面提高职工素质。七、维护职工切身利益，关心职工生活，改善职工的生产、生活条件。八、严格生产系统干部职工的组织管理，有权对干部、工人实施调动和进行奖励及处分。九、坚持原则、秉公办事、抵制腐败、不谋私利。电厂生产技术科科长岗位职责炼铁厂生产技术科科长岗位职责生产技术科副科长岗位职责（共13篇）生产技术副部长岗位职责生产技术科岗位职责（共12篇）第 12 页 共 12 页