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1、目标管理实施方案二_年目标管理实施方案为了认真履行工作职能,圆满完成各项工作任务,根据省、市局的要求,结合我局实际情况,经局党组研究决定,制定本方案。一、内设机构人员调整1、监督股与局办公室合署办公,_兼任监督股股长,_为监督股工作人员,_不再兼任监督股股长。2、产检所归口综合股管理,参与综合股统一考核。 3、_调入稽查队工作,不再任计量所副所长。 4、_调入综合股工作,不再任兼职纪检监察员。 5、_任兼职纪检监察员。 二、工作任务 1、预算收入任务综合股_万元、特设股_万元、稽查队_万元、测试所_万元,合计_万元。2、业务工作见2_年目标管理责任书。 三、股室职能调整1、质量、标准、计量综合
2、管理股负责全县质量、标准、计量、认证认可、代码条码、机动车安检机构的综合管理,领导产检所开展工作,指导计量所工作。2、食品质量安全监管股负责全县食品加工企业的监督管理,负责制订和实施全县食品加工企业的产品监督抽查,做好监督抽查不合格企业的后处理工作,不再履行对食品加工违法行为的查处权。3、特种设备安全监察股负责全县特种设备的安全监察,不再履行对特种设备违法行为的查处权。4、监督股负责执法打假、专项整治行动和工业产品监督抽查计划的部署安排,做好各项材料和报表上报工作。5、稽查队负责全县质量、计量、标准、认证认可、食品、特种设备、机动车安检机构违法行为的查处和实施工业产品监督抽查。6、加强协调配合
3、。特设、食安股、综合股在日常检查中发现的违法行为应现场制作检查笔录,由监督股交办稽查队查处,特设、食安股、综合股予以配合,罚没款按食安(特设、综合)股、稽查队三七分成(在扣除成本的基础上分成,所开支的办公费也按分成比例分摊,下同);稽查队按上级专项整治有关要求,需要对食品生产企业、特种设备使用单位进行检查时,须经监督股统一安排,并由相关管理股室人员陪同检查,并参与案件查处,结案后罚没款按三七分成(对高速公路等工程建设使用的特种设备违法行为的查处,结案后稽查队分成15给特设股),管理股室不参与检查和配合案件查处的,不参与分成;稽查队配合计量所开展计量器具强制检定的,可从检定费中分成40。四、目标
4、管理考核1、局与股室签订全年工作目标管理责任书。责任书为百分制,预算收入50分,业务工作50分(局办公室业务工作100分)。对预算收入任务实行“一票否决”制,未完成全年预算收入任务的不记分,消取该股室及人员和分管领导当年评先评优资格,全局未完成预算收入任务,取消局长当年评先评优资格。超额完成全年预算任务的超过1万元以上(含1万)加1分,超过2万元以上的(含2万)加2分。业务工作按目标管理责任书考核细则进行评分。2、局里成立由局领导、办公室、纪检监察等人员组成的目标管理考核领导小组。半年考核一次,年底对各股室目标管理进行考核评比,评出一、二、三等奖各一名。对考核得分90分以上的股室人员(含分管领
5、导)按人平3000元的标准发放目标管理奖;对获得一、二、三等奖的股室分别按人平(含分管领导)120_元、1000元、800元标准给予奖励;单项工作被省局评为先进的,给予股室20_元的奖励;单项工作被市局或县委、县政府评为先进的,给予股室1000元的奖励;单项工作被省、市局或县委、县政府通报批评或者在市局年终考核中排名后3名以内的,取消该股室及股室负责人和分管领导当年评先评优资格,处罚股室1000元;单项工作在市局排名最后的,除取消评先评优资格外,处罚股室20_元。全局目标管理在市局考核排名后三名内或一年内受到上级通报批评3次以上的,取消局长评先评优资格,并处罚1000元。目标管理和先进单位奖金
6、由股室主要负责人和分管领导根据股室工作人员的工作业绩进行分配,报局主要领导批准后发放。被省局、市局(县委、县政府)评为先进个人的,分别给予800元和400元的奖励。评优(立功)奖励按上级有关文件要求执行,以上股室人员均含聘用人员。3、预算收入任务按月考核兑现。将全年预算收入任务分解为10个月(3月至12月),从全局所有在岗人员津补贴中每月提出120_元(聘用人员每月提出500元)与当月预算收入任务挂钩,每月考核兑现计算方法为:120_元(500元)_每月实际完成任务数的百分比。局长、办公室人员与全局每月预算收入任务完成数挂钩。4、各业务股室的办公经费实行包干使用,超支不予报销。办公费包括股室开
7、展业务工作(含到外地送样)的差旅费、燃油费;到省、市局开会、学习、培训的差旅费、燃油费;到有关部门联系工作开支的招待费,低值易耗办公用品购置费以及水(纯净水)电(超过计划部分)费等等。局长、办公室人员出差按标准报销,分管领导办公经费列入分管股室。股室办公经费根据预算收入完成进度情况,由股室主要负责人和分管领导审核,再经分管财务领导审批报销。业务股室超额完成全年预算收入任务部分按15提取办公经费,用于股室业务开支。省、市局及县直有关部门来我局检查指导工作,由局办公室根据我局公务接待管理办法进行接待。5、股室预算收入实行成本核算管理。各股室开展工作产生的产品质量监督检验费(不含统收分拨企业)、计量
8、器具零配件购置费、产品检验药品购置费、各类证件购置费、各类法律文书购置费、案件举报奖励费、电视广告费、上交省市局的专项工作经费、返回县直有关部门的工作经费以及举办各类培训的会务费、文书资料费、材料打印费、会议就餐费等等。股室的成本须事先报批后方可开支,开支后经股室主要负责人和分管领导审核,再由分管财务领导审批报销。五、领导分工党组书记、局长_主持全局工作,分管办公室、监督股。 党组成员、副局长_主管标准、质量、计量、认证认可、产品检验、代码条码和全县食品质量、特种设备安全,分管综合管理股、食品安全监管股、特种设备安全监察股,负责工会、综合治理和同县安委、县食安委的联系协调工作。党组成员、副局长
9、_主管法制和行政执法工作,分管法制股和稽查大队,负责同计划生育、科技、文、教、卫联系协调工作。党组成员、纪检组长_主管党风廉政建设、纪检监察、机关党支部工作,分管计量检定测试所,负责同县纪委、监察局、县直机关工委的联系协调工作。六、本实施方案未尽事宜或执行中出现政策性变化的问题,由局党组集体研究后,予以调整。七、本方案从今年3月1日起施行。二_年二月二十七日二_年目标管理实施方案为了认真履行工作职能,圆满完成各项工作任务,根据省、市局的要求,结合我局实际情况,经局党组研究决定,制定本方案。一、内设机构人员调整1、监督股与局办公室合署办公,_兼任监督股股长,_为监督股工作人员,_不再兼任监督股股
10、长。2、产检所归口综合股管理,参与综合股统一考核。3、_调入稽查队工作,不再任计量所副所长。4、_调入综合股工作,不再任兼职纪检监察员。5、_任兼职纪检监察员。二、工作任务1、预算收入任务综合股_万元、特设股_万元、稽查队_万元、测试所_万元,合计_万元。2、业务工作见2_年目标管理责任书。三、股室职能调整1、质量、标准、计量综合管理股负责全县质量、标准、计量、认证认可、代码条码、机动车安检机构的综合管理,领导产检所开展工作,指导计量所工作。2、食品质量安全监管股负责全县食品加工企业的监督管理,负责制订和实施全县食品加工企业的产品监督抽查,做好监督抽查不合格企业的后处理工作,不再履行对食品加工
11、违法行为的查处权。3、特种设备安全监察股负责全县特种设备的安全监察,不再履行对特种设备违法行为的查处权。4、监督股负责执法打假、专项整治行动和工业产品监督抽查计划的部署安排,做好各项材料和报表上报工作。5、稽查队负责全县质量、计量、标准、认证认可、食品、特种设备、机动车安检机构违法行为的查处和实施工业产品监督抽查。6、加强协调配合。特设、食安股、综合股在日常检查中发现的违法行为应现场制作检查笔录,由监督股交办稽查队查处,特设、食安股、综合股予以配合,罚没款按食安(特设、综合)股、稽查队三七分成(在扣除成本的基础上分成,所开支的办公费也按分成比例分摊,下同);稽查队按上级专项整治有关要求,需要对
12、食品生产企业、特种设备使用单位进行检查时,须经监督股统一安排,并由相关管理股室人员陪同检查,并参与案件查处,结案后罚没款按三七分成(对高速公路等工程建设使用的特种设备违法行为的查处,结案后稽查队分成15给特设股),管理股室不参与检查和配合案件查处的,不参与分成;稽查队配合计量所开展计量器具强制检定的,可从检定费中分成40。四、目标管理考核1、局与股室签订全年工作目标管理责任书。责任书为百分制,预算收入50分,业务工作50分(局办公室业务工作100分)。对预算收入任务实行“一票否决”制,未完成全年预算收入任务的不记分,消取该股室及人员和分管领导当年评先评优资格,全局未完成预算收入任务,取消局长当
13、年评先评优资格。超额完成全年预算任务的超过1万元以上(含1万)加1分,超过2万元以上的(含2万)加2分。业务工作按目标管理责任书考核细则进行评分。2、局里成立由局领导、办公室、纪检监察等人员组成的目标管理考核领导小组。半年考核一次,年底对各股室目标管理进行考核评比,评出一、二、三等奖各一名。对考核得分90分以上的股室人员(含分管领导)按人平3000元的标准发放目标管理奖;对获得一、二、三等奖的股室分别按人平(含分管领导)120_元、1000元、800元标准给予奖励;单项工作被省局评为先进的,给予股室20_元的奖励;单项工作被市局或县委、县政府评为先进的,给予股室1000元的奖励;单项工作被省、
14、市局或县委、县政府通报批评或者在市局年终考核中排名后3名以内的,取消该股室及股室负责人和分管领导当年评先评优资格,处罚股室1000元;单项工作在市局排名最后的,除取消评先评优资格外,处罚股室20_元。全局目标管理在市局考核排名后三名内或一年内受到上级通报批评3次以上的,取消局长评先评优资格,并处罚1000元。目标管理和先进单位奖金由股室主要负责人和分管领导根据股室工作人员的工作业绩进行分配,报局主要领导批准后发放。被省局、市局(县委、县政府)评为先进个人的,分别给予800元和400元的奖励。评优(立功)奖励按上级有关文件要求执行,以上股室人员均含聘用人员。3、预算收入任务按月考核兑现。将全年预
15、算收入任务分解为10个月(3月至12月),从全局所有在岗人员津补贴中每月提出120_元(聘用人员每月提出500元)与当月预算收入任务挂钩,每月考核兑现计算方法为:120_元(500元)_每月实际完成任务数的百分比。局长、办公室人员与全局每月预算收入任务完成数挂钩。4、各业务股室的办公经费实行包干使用,超支不予报销。办公费包括股室开展业务工作(含到外地送样)的差旅费、燃油费;到省、市局开会、学习、培训的差旅费、燃油费;到有关部门联系工作开支的招待费,低值易耗办公用品购置费以及水(纯净水)电(超过计划部分)费等等。局长、办公室人员出差按标准报销,分管领导办公经费列入分管股室。股室办公经费根据预算收
16、入完成进度情况,由股室主要负责人和分管领导审核,再经分管财务领导审批报销。业务股室超额完成全年预算收入任务部分按15提取办公经费,用于股室业务开支。省、市局及县直有关部门来我局检查指导工作,由局办公室根据我局公务接待管理办法进行接待。5、股室预算收入实行成本核算管理。各股室开展工作产生的产品质量监督检验费(不含统收分拨企业)、计量器具零配件购置费、产品检验药品购置费、各类证件购置费、各类法律文书购置费、案件举报奖励费、电视广告费、上交省市局的专项工作经费、返回县直有关部门的工作经费以及举办各类培训的会务费、文书资料费、材料打印费、会议就餐费等等。股室的成本须事先报批后方可开支,开支后经股室主要
17、负责人和分管领导审核,再由分管财务领导审批报销。五、领导分工党组书记、局长_主持全局工作,分管办公室、监督股。党组成员、副局长_主管标准、质量、计量、认证认可、产品检验、代码条码和全县食品质量、特种设备安全,分管综合管理股、食品安全监管股、特种设备安全监察股,负责工会、综合治理和同县安委、县食安委的联系协调工作。党组成员、副局长_主管法制和行政执法工作,分管法制股和稽查大队,负责同计划生育、科技、文、教、卫联系协调工作。党组成员、纪检组长_主管党风廉政建设、纪检监察、机关党支部工作,分管计量检定测试所,负责同县纪委、监察局、县直机关工委的联系协调工作。六、本实施方案未尽事宜或执行中出现政策性变
18、化的问题,由局党组集体研究后,予以调整。七、本方案从今年3月1日起施行。二_年二月二十七日牛埠中心小学20_/20_学年度目标管理实施方案为了贯彻党的教育方针,为了加强学校的常规管理,形成良好的校风、教风和学风,打造学校的办学特色,提升学校的办学品味。根据学校实际,经全体教师会议研究,拟定我校的目标管理实施方案。学校根据本方案,制定对教师的考核细则,每学期对全校教职工进行一次量化考核,并将考核结果作为兑现教师奖励性绩效工资、评聘职称、竞争岗位、评优评模及年度考核的直接依据。一、办学方向坚持“以人为本,和谐发展”的教育理念,突出德育教育地位,本着育人为本的宗旨,强调教师的主导作用和学生的主体地位
19、。以德育工作为主要载体,着力营造“我自信,我出色;我努力,我成功”的校训;“诚信、励志、尚美、奋进”的学风,以及“乐学、好问、勤奋、善思”的教风。二、学校机构学校设校务会、校长室、办公室、教导处、总务处、少先大队部及其他各种工作领导小组。具体分工如下:1、校务会为学校的最高决策机构,由校长、中层领导和个别开明公正的教师组成。校务会负责学校工作的决策、实施和监督。2、校长室由校长和副校长负责,全面贯彻党的教育方针,主持和领导学校的全面工作。负责学校德育、师德师风建设、学校发展规划、学校安全、卫生及教学工作、后勤管理等工作。3、办公室负责上级文件的上传下达、校务公开、教师出勤、岗位设置、教师晋级晋
20、职及评优评模等。4、教导处由教导主任负总责,主持和领导教务工作,贯彻党的教育方针,坚持学校的办学方向。负责学校招生、课程开设、教师业务、学生学籍等教学常规管理和成教扫盲工作。负责组织和开展教研活动,教科室负责引领和指导教师专业化发展及教师业务档案等。5、总务处由总务主任负总责,主持和领导学校后勤工作,确立为教学、为师生员工服务的观点,廉洁奉公勤俭持校,负责学校财产管理、经费预算编制、学校发展规划、校园文化建设、食堂管理。抓好学校基建,管理维修校舍,协助教导处做好教学用书、用品、教学仪器、设备等的征订发放工作。6、少先队由大队辅导员负责和领导大队部组织、开展各种有益于学生身心健康发展的文体活动,
21、通过校园广播等在学生中广泛宣传学校的各种方针、制度、决定。负责学校行政值周的安排,升旗仪式的组织;主持班主任例会并作好记载,办好学校广播站,负责做好社会实践考察活动,沟通校外德育工作渠道,建立校外爱国教育、法制教育、社会实践等德育工作基地,向学生进行道德、法制、文明礼貌、爱国和劳动教育,组织学生参加社会实践和公益劳动。三、师德师风建设 学校主要围绕“爱与责任”的主题,不断组织教职工参与师德师风学习、培训、交流、反思。每学年暑期组织全校教职工集中学习师德师风建设,并认真撰写心得体会。具体要求教职工做到以下几个方面:(一)、热爱祖国、热爱中国共产党、热爱教育事业、贯彻党的教育方针。(二)、自律自强
22、,不断提升自身道德修养。1、不参与任何形式的赌博;2、不酒后上课;3、尊重学生,不体罚和变相体罚学生,不排斥差生;4、仪表端庄,言行规范,处处顾及教师和学校声誉,一言一行为学生表率;5、尊重领导,团结同事;6、服从安排,努力工作,锐意进取。四、教学常规管理(一)、课程开设学校按课程标准开设各门课程,体育课开设为每周三节;学校还应开设旨在实践德育和生命感、责任感的主题班会课;开设具有学校特色的综合实践活动课。(二)、教师出勤我校对教师考勤共分为缺旷、事假、病假、公假、迟到、早退、特殊事假(指教师请假参加为提高自身素养或学历的培训、报名、考试等)及上级规定的婚、丧、产假等。1、考勤制度: (1)、
23、婚、丧、产假及护理假按上级规定执行。超出规定的假期按事假处理; (2)、公假以满勤计; (3)、特殊事假由学校安排请假教师在假期的课程,但请假教师不能计为满勤。上级或学校派出的培训、学习、交流等计为公假; (4)、教师请事假、特殊事假、病假,必须自行请人代课,否则按缺旷处理; (5)、教师请假必须有假条,并在假条上注明请假当天的课程表及代课教师,由校长或教务主任签字确定后交给负责当周负责考勤的教师。如果教师因特殊情况不能及时送交假条的,必须以电话形式找好代课教师,同时告知学校领导和当周负责考勤的教师,并在回校当天补上假条。2、考勤记录规定: (1)、每周由值周教师作好考勤记录,在周一的周前会上
24、作出统计并公布、解释,总结; (2)、考勤记录必须坚持标准统一,做到公平、公正。记录考勤的教师要做到每节课两次以上的巡视,作好缺旷、迟到、早退的记录; (3)、迟到、早退以5分钟为限,即最后一次上课铃响过5分钟还没有进教室的教师计为迟到一次;提前5分钟下课的教师计为早退一次(体育课可提前10分钟下课,测验提前交卷的不算早退,但上述两种情况教师均要指定学生在不影响其他班级上课的地方活动并保证学生安全,否则将计为早退或缺旷); (4)、学校领导不定时对教师出勤情况进行检查,在周前会上核对,一旦发现负责考勤记录的教师有徇私舞弊行为,则将迟到、早退或缺旷的课时记在记录教师名下; (5)、升旗仪式、例会
25、、集会以一节课计;课间操如果在校班主任和值周教师不到场,计缺旷半节;整脏治乱时在校教师如果不到场,也要计为半节缺旷(请假教师不到场不记)。 教师每缺旷一节,除按考核细则扣分外,还应从奖励性绩效工资中按每节课扣除代课费10元;请假教师如不自行请人代课,亦需从绩效工资中按每节课扣除代课费10元;满勤的教师按考核细则给予加分。(三)、教师业务1、坚持素质教育为本、德育为先的原则,努力提高教学质量;2、认真完成各项教学任务,按要求按时上交各种业务资料;3、按计划组织教学,认真备课,及时批改作业、作文、单元目标检测等;(四)、教师值周工作值周按规定履行值周职责,具体包括:1、本周内教师出勤情况登记、汇总
26、;2、学生纪律、安全等方面的宣传、维持、管理;3、组织升旗、两操及组织、检查大扫除;4、办公室卫生;5、学校安排的其他工作。6、值周组长负责本组教师的分工、协调。(五)、学生学籍管理按照上级规定及要求,由教务主任负总责,做好学生的学籍管理工作。五、班主任工作管理学生全面发展是班主任工作主要出发点和归宿,学校对的有效管理也集中表现为班主任工作。因此,班主任要集中做好以下几个方面的工作:1、认真抓好本班学生的德育教育,努力培养学生良好的行为习惯和道德情操;2、认真抓好本班学生的在校纪律、安全、卫生等;3、管理和使用好本班所属各种财产;4、熟悉学生,关爱学生,做好本班的控辍保学工作;5、组织和带领学
27、生做好两操一课及升旗仪式、黑板报、大扫除、劳动等等;6、组织和带领本班学生积极参与学校和少先大队组织、安排的其他活动。六、德育工作学校要始终把德育放在首要地位,要始终以“五心教育”为主要载体,保证每周一节以德育为主要内容的主题班会课或主题队课、校课等。同时,学校和教师要不断探索适合学生发展的教学管理和教学方法,深入落实、推进“生命感和责任感”进入课堂,把教书和育人紧密结合起来,促进学生的全面发展。此外,学校还将通过天天提醒,天天强化的形式,培养和构建学生讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲孝道的长效机制。七、安全工作学校安全是学校各项工作顺利开展的根本保证。因此,学校主要从以下几个方面做好安全工作:1、
28、成立领导小组,明确职责和分工,与教师和家长分别签订目标责任书,将安全工作真正抓落实;2、学校管理要突出安全工作的重要性,形成安全工作宣传的长效机制,努力使安全工作深入人心;3、形成安全隐患排查和整改的长效机制;4、注重师生的逃生应急演练;5、加强学校安全档案建设,不断总结经验,不断完善学校的各种安全制度和应急预案。八、体育卫生工作1、学校根据自身实际开设体育课,根据自身实际组织和参与“阳光体育”活动。2、组织和开展好卫生宣传、教育、自查;以主题班会、校会、校园广播为主要宣传阵地,以班主任、值周教师、少先队为主要督察力量;将卫生习惯列入“十佳小学生”、“三好学生”、“优秀少先队员”等等光荣称号的
29、评选条件;将卫生教育、宣传工作列入教师晋级、晋职和评先选优的重要条件。3、认真开展好卫生防疫工作,配合相关部门做好入学、入托儿童免疫。4、根据自身实际,拟定学校的流行性疾病预防控制预案,开展好食品卫生自防工作。九、财务管理工作1、严格按照规定使用公用经费,杜绝经费违规使用;2、从学校自身实际出发,拟定财务管理制度;3、拟定学校的资产登记、管理、使用制度,做好学校的财产管理。十、校园文化建设在近几年的发展中,学校主要从以下几个方面着手,全力打造学校的校园文化:1、要以“五心教育”为主要载体,实施“孝心工程”(关注具有孝心的孩子并给予奖励和资助)和“爱心工程”(建立全校师生都积极关注弱势群体的机制
30、),形成“讲孝道”和“有爱心”的校园内在的文化主题;2、要在学校硬件设施建设中以绿色为主题,认真作好规划,每样规划均本着立足学校实际的原则,力求做细、做精。在校园规划建设基本结束时要达到整体明快、亮点突出、主题鲜明的校园外在的文化目标;3、要长期不懈地抓整脏治乱工作,以改变目前师生卫生意识、卫生习惯差的现状,达到人人管卫生、人人讲卫生的目标,进而形成一种内、外结合的校园文化。 十一、教师专业化发展教师素质是教学质量的命脉。学校将在教师专业化发展上下大力气。出于学校实际,主要以教师走出去和校本培训、二级培训、校本教研为主要方式和抓手。1、学校必须保证用公用经费的10甚至更多的资金,根据上级安排,
31、派出教师参加各种培训、考察、观摩、论坛;同时,要不断派出教师到周边比较先进的学校参观、学习、考察。2、在校内,要通过定期定量学习,定期定量组织优质课、公开课以及教师闲暇时间的相互观摩等形式,形成有效的学习机制,营造良好的学习氛围。3、学校将通过对优秀教师理直气壮的奖励,一定程度上鼓励教师的学习、工作积极性,促进教师之间的竞争。4、建立健全教师专业化发展管理和档案,对积极、认真参与培训、学习的教师给予奖励,并在晋级、晋职和评先选优时给予优先照顾;对拒绝参与培训、学习、研讨的教师,在晋级、晋职和评先选优时实行一票否决制度。 十二、少先队工作少先队是锻炼学生全面发展和在学生中广泛宣传学校方针、制度、
32、决定的主要阵地。少先队要集中做好以下工作:1、根据学校和学生发展实际,组织开展有益于学生身心健康和全面发展的文体活动并在活动中发现人、锻炼人;2、开展校园广播等活动,为锻炼学生各方面能力搭建平台,对学校各方面的工作进行宣传、反馈。十三、普教工作普教工作在全校教职工的共同努力下取得了一些进展。但是,在我校仍然推动缓慢。如学生数不准、变动证明材料不齐全、实验开展少、图书借阅少,管理不规范等。 为了推动普教工作在我校快速、健康发展,将从以下几个方面做好工作:1、部分教师要改变对班级和学生情况漠不关心的态度,要充分了解学生,掌握班级和学生情况;班主任对学生的变动负完全责任,要负责和整理好各种印证材料;
33、2、学校要加强图书室、仪器保管室、实验室的硬件设施建设和制度建设;3、学校要加强对管理教师、实验教师的业务培训;相关教师要积极参与,对教学管理工作提高认识,不断总结经验,不断改进工作方法。 十四、档案建设及管理学校档案建设实行分工与合作机制,领导和教师各自对自己分管范围的档案资料收集、整理、保存负责。档案资料建设是学校的常规工作,各分管领导和教师因档案整理不力或上交不及时等造成的不良结果,均由其本人承担。十五、教师职称评聘,晋级、晋职和评先选优1、教职工评聘职称,在其他硬件相同的情况下,最近一年的绩效考核总分(除去附加分)高的优先;硬件和总分都相同的情况,在我校工作年限长的教师优先;上述条件一
34、致的情况,年龄大的教师优先。2、“庸、懒、散”严重,工作思路不清晰,各种资料欠缺较大,不服从学校安排或违反上级规定的教师,实行一票否决。3、教职工评先选优时,当年绩效考核总分(除去附加分)最高的教师优先。4、教职工晋级、晋职和评先选优时,须向校务会提交最近三年的书面述职报告,如实列举自己的工作情况,由校务会审议后上报中心学校。5、学校每学期对在校教师进行一次全面的考核,考核分数(除去附加分)名列前三名的教师,学校在第二学期开学典礼上对上述三位教师给予奖励。本方案自20_年秋季学期开始实施,解释权属牛埠中心小学校务委员会。 牛埠中心小学 余干县第三人民医院20_年目标综合管理实施方案(试行)按照
35、全国深化医疗体制改革意见和卫计委有关文件及会议精神,20_年我院要实现“中国梦”,认真执行党的卫生工作方针、政策,不断提高全院职工的政治思想水平和医务人员的技术能力,加强医风医德教育,转变观念,提升服务意识。认真做好社会医疗和农村合作医疗,切实解决群众看病难等问题。认真做好公共卫生服务工作, 坚决落实余干县基层医疗卫生机构全面实施国家基本药物制度方案,圆满完成上级规定的各项工作任务。认真做好医院各项工作的管理,增收节支,挖潜堵漏,继续实行计算机管理,使医院管理工作上一个新台阶,通过做好以上各项工作,使全院职工生活、福利待遇进一步提高。为实现以上目标,特制订20_年目标管理实施方案。经全院职工代
36、表大会一致通过,同意试行。一 院科分级管理两责任(一)班子成员分工:院长兼支部书记张剑锋:主管全院党政及业务工作。副院长张本达:分管院内感染、计划生育及审后批发票。副院长勇:分管药政、公共卫生(含防疫、保健、卫生监督)村医工作。工会主席张园良:分管工会、红会、爱卫、后勤部、安全保卫、环境卫生及医技科室工作。1院务委员吴毅:分管门诊部行政业务及农、医保工作。 院务委员江新周:分管住院部行政业务及继续教育工作、病历和处方规范化及医师门诊日志登记督查、护理、血液等工作。院务委员张仙梅:负责医院妇女工作,监管护理质量及病历收集归档、登记等工作。(二)各种会议按有关制定的规定执行: (三)各科室负责人职
37、责:办公室主任、药械科长:罗森清1、负责办公室的日常工作,做好上传下达及接待工作。2、经常和院长及班子成员取得联系,主动沟通情况,紧密配合,支持领导做好各项工作。3、积极主动地协助张本达副院长做好计划生育和协助勇副院长做好药政工作。做好药品会计、药品计划和采购、验收及集体议价等工作,积极主动协助勇副院长做好村医工作。后勤部主任、办公室副主任:应芳1、协助做好罗森清同志负责的有关办公室工作。2、做好药品养护登记,中、西药房有关药品消耗工作。3、一定要负责后勤范围人员的工作安排,岗位责任,制度落实,杜绝办公室无人现象。4、一定要抓好后勤各科的清洁卫生工作。5、承担本科的有关行政、事务性工作。6、做
38、好签到值班、统计职工出勤、休假及登记等工作。2团支部书记、保卫科长:张顺国1、开展青年文明号活动。2、关心青年同志的文体生活。3、认真搞好医院综合治理和安全保卫工作,要关心和检查有关情况,每季至少召开一次专题会,研究解决此项工作中的较大问题,维护医院的正常医疗秩序。直报会计、后勤部副主任:万祥斌做好会计直报工作,协助主任做好后勤部和新农合及医保刷卡、签到值班、统计职工出勤、休假及登记等工作。住院部主任:吴毅(兼)1、一定要担当好住院部的排班责任,落实晨会制度。2、一定要落实好住院部的各项医疗制度,特别是组织抢救、疑难病人的会诊、死亡病案的讨论等,包括妇产科、手术室的管理。3、协调好医护关系。4
39、、承担本科室的各项行政、业务及事务性工作,如有关记录,有关登记及发放等工作,还要抓好病房卫生、安静和工作人员在岗、在位工作。5、做好签到值班、统计职工出勤、休假及登记等工作。门诊部主任:江景荣1、承担门诊部的行政、事务性工作。2、做好签到值班、统计职工出勤、休假及登记等工作。3、抓好门诊部的环境卫生工作和门诊部各科室上班时间的工3作人员在岗、在位工作。医务科长:江新周(兼) 协助好各临床科室和各医技科室之间的关系,并协助农合做好有关工作,把好病历质量关及医疗制度的落实。扩理部主任:张仙梅监管护理质量及病历收集归档、登记等工作。 护士长:胡亭玉1、一定要担当本科室的分工、排班的责任,包括手术护士
40、、门诊护士,保证足够的人员在岗,杜绝私设政策,否则承担一切后果。2、一定要保障好本院护理制度的执行,狠抓护理质量的提高,特别是交、接班制度、查对制度、医嘱执行制度,无菌操作等。3、一定要领取并备好抢救药品及有关医疗用品,根据本院的条件保证临床需要,确保氧气的供给及正常使用。4、抓好护办室的清洁整理工作,坚持清洁交班制度及有关材物交班制。5、积极参与病房的整体管理,安置好病房秩序及卫生,协调好医护关系。6、确保护办室、手术室、门诊注射室的消毒安全和整洁工作。7、承担本科室各项行政业务及事务性工作,如病案管理,有关登记发放工作等。8、认真落实好一次性医疗用品的处理工作:如输液器、注射 4器的毁形、
41、焚烧及深埋。9、护士长一定要在病房工作,否则出现后果要承担应有责任。公共卫生科科长:谭细红成员:张样贵、张英姿、汤小丽(负责妇保及儿保)。 科室责任人职责: 住院部护士长: 胡亭玉 妇产科责任人:张凤琴手术室责任人:勇(兼)西药房责任人:吴春香中药房责任人: 付爱农收费室责任人:叶海燕影像科责任人:张顺国(兼) 检验科责任人:帅 防疫科责任人:根口腔科责任人:吴玺年 具体负责以下工作:l、本科室排班、分工;2、本科室医疗制度、工作制度的落实;3、各项资料登记要齐全,保管好;4有关医疗器械的保管及交接班的落实;5、本科室清洁卫生;6、搞好本科的协调及其它工作。5以上科室干部能处理解决的问题,有权
42、自行处理,难度大的问题,逐级报请协助解决,院领导责无旁贷的协助处理。二、工作质量要求以抓好工作质量,防范医疗事故为首要,各自均得明确自己的工作职责和必须遵循的工作制度,为了更好地把好工作质量关,根据上级要求,院设兼职质控人,勇副院长为药政工作质控总责任人,院务委员江新周为医院业务质控总责任人,张仙梅为护理工作质控总责任人。各科室人员要求如下:医师1、医师要根据病情需要及时收送病人住院。若因不及时安排病人住院而留作门诊治疗,影响诊治效果造成医疗事故或纠纷一定要追究该医师的责任,危急病人要首诊负责亲自护送去住院部或找好诊治医师,也可根据情况安排转院,否则也要追究责任。造成事故或纠纷按有关规定执行。
43、2、住院部主班医师,护理付一班,承担全日的特殊出诊任务(专科医师另请)。出诊人收出诊费每人20元,深夜可加收每人30元作为出诊医师报酬(此出诊指不用车的街内出诊),如护送病人到县城每次100元, 护送到南昌每次20_元,急救车费另收(县城每次150元,南昌每次300元),均由病人负责费用。3、住院医师一定要按时、按质、按量完成好各项医疗文书的书写;门诊医师看病一定要书写门诊病历和登记门诊日志,处方、医嘱字迹一定要清楚。64、住院医师一定要坚待会诊制,发挥集体力量的作用,同时还要发挥专科医师的作用,该需专科医师诊治的一定要请专科医师指导或转其治疗,特别是外科病人需手术的一定要及时转请外科医师手术
44、,以免延误病情,造成不良后果的由其承担责任;凡入院后三天不能确诊者必须组织会诊,急诊、危重病人随时会诊,邀请人员必须在20分钟内到位,需转院病人必须及时嘱其转院。5、慎重治疗难病重病,不能擅自开展或请人开展高难度手术或操作,一定要报告院领导批准。6、医师进行各项操作时一定要和家属交待清楚,必要时签字,严格执行无菌操作等要求。7、医师查房不得穿拖鞋、抽烟。8、一定要坚守工作岗位,严格执行各项医疗制度。9、危急病人请医师在有关检查单上或处方上加写“急”字,其它各科见有“急”字,责无旁贷首先执行。1 O、医师各种检查申请单一定要填写完整,特别是检查部位及方法要准确描写。11、严格执行执业医师法,若有
45、违犯如下处方权者,一律从严处理,且由其本人承担后果。麻醉处方权医师有:经上级批准者;专科处方权医师有:目前执医手续还不齐全者,只给专科处方权,但各项检查申请权可给予。特殊专科医师处方权如下:如麻醉医师只开手术麻醉用药;防疫医师只开防疫用药;针灸按摩医师只开专科配合用药,非本科范围均不能开。712、临床医师一定要认真细致用药,高度重视药物的剂量、用法及其禁忌症和副作用等。13、经管医师下班、休假或出差时,要将病人转交其它医师主管,值班医师责无旁贷要替代处理其它下班、休假或出差医师的病人。14、医师一定要合理收取换药、穿刺、局封、导尿、刮宫、人流等费用。15、门诊病人一律执行先卖卡、挂号,再看病的
46、原则,注射病人一定要卖门诊病历,护士一律凭病历本上的医嘱执行。16、住院部的值班医师(包括妇产科医师)不管白天、夜晚,不能以任何理由只参加手术,而放弃值班重任,一定要安排好值班人员才能去手术,否则要严肃处理,从重处罚,且承担由此引发的一切后果。17、要坚持院科领导参加集体查房制,每周一院科集体查房一次,查房内容除查病人诊断、治疗情况外,还查病房卫生、床位、病历书写、三测单等医疗文书,发现问题根据情况每例罚款30-50元。18、凡需进行大、中手术及输血(包括下肢静脉曲张、国窝囊肿、坐骨节囊肿、痔疮及腹股沟疝以上)的病人及产妇均需办理住院手续,并做好术前或产前该做的检查,难度较大的手术或剖腹产术前
47、必须进行会诊,并做好术前或产前各项检查,并由有经验的医师参加手术。 19、按照新农合有关政策规定,做好新农合各项工作。20、按规定做好肿瘤、疫情、传染病及死因监测等登记报告工作,每报一例奖30元,未报者每例罚20元。821、根据病情,门诊和住院医师对患者一定要进行必要的检查,住院病人血、尿常规及血糖为必检项目,小手术可只做血常规,如发现三日内未完善必要检查,每例罚款30元,因此出现医疗责任和纠纷,由经治医师承担后果。护理人员1、要严格执行无菌操作规定,着装整齐,不准穿拖鞋,高跟鞋。2、确保病人随叫随到,有问必答,危重病人抢救要主动、积极,不得拖拉。3、操作上的疑难问题要互相协助,及时请他人帮忙,不得延误治疗,静脉穿刺2次不成功,一定要请熟练的护士解决。4、一定要清洁交班和物品交班,完成书写,病人交接清楚,危重病人床头交班。5、不分主、次班一律在岗工作,门诊护士下班前一定要将未完成输液的病人亲自交由住院部值班护士处理。6、护理人员一定要严肃三查八对制度,核对、抄写要准确、清楚,要认真执行医嘱,要认真操作,要建立差错登记制度,经指教不改者从重从严处理。7、护
限制150内