一位挂职副县长的年终总结.doc
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1、一位挂职副县长的年终总结对于随时总结的人来说,年度回顾的意义似乎不大。 我常常一天甚至半天都总结一次,譬如关上办公室的门在去食堂的路上,我会想一下今天上午做了点什么,什么花了最长时间,哪些是无效或低效劳动,手头的工作怎样会做得更好。晚上睡前刷牙的时候,我会想想,今天做了什么工作,看了什么书,写了什么文章,明天一到办公室就要做的最紧急工作是什么,要注意什么等等,譬如记得穿正装,会议地点变了不要走错,不要漏带某份资料。每出一次差,发表一篇文章,获一个奖,我都会记录下来。这样,要我汇报工作,我一般很快就能写几千字,因为这些都在我的大脑和电脑里存着呢。 我有时觉得我效率比较高,与经常自觉总结有很大关系
2、。如果每周总结一次,用几句话、几个词把自己的成绩、不足、计划概括出来,花的时间很短,也不给别人看,但一年就有51次机会来改进自己的工作和学习方法,调整自己的着力点;而如果每个月才总结一次,那么一年只有11次机会来有针对性地改进了。ibm原董事长沃森在自传里写道,“思考,思考,再思考”应该成为公司每位员工的座右铭,我认为,自我总结是最重要的思考形式之一。 20_年,除了完成一些常规的和辅助性工作,如合同与文件审核,我分管的政府法治工作,确实还有几件值得提及。 首屈一指的是,我牵头起草了益阳市安化黑茶文化遗产保护条例的初稿,这是该市获得地方性法规制定权后的第二部地方性法规。给我的起草时间只有45天
3、。 我召集县里的法律人才组成起草组,聘请了高校五位法学博士做专家顾问,先请县人大、法制办公室、文化局、茶叶局、质监局用最短的时间各拿出一份建议稿,再请专家在此基础上起草。专家稿出来后,我就开始没日没夜地开座谈会征求修改意见。从公务员到家、文化传承人、教材编写者,从大企业、小公司到小作坊、个体户,从国企到民企,从老字号到新生代,各方面的意见我都认真倾听,会后马上和起草组成员研究怎么吸纳、修改,有一次我和他们研究到凌晨两点才改好,第二天八点半用改后的新稿再征求另一个界别人士的意见。上午座谈会后根据最新意见接着修改,确保下午三点提交讨论的又是最新的稿子。 讨论总是非常热烈,争论有时特别激烈,这让我想
4、起美国宪法制定时的故事。我记得,制定美国宪法花了4个多月,有时代表们吵得不可开交,会议似乎将无果而终,很多人都想请牧师来会场祈祷一下,乞求上帝保佑,后来好像会议经费太少,请不起牧师才作罢。富兰克林是当时最老的代表,他说:“会议集中了人类的智慧,也不免汇聚人类的弱点。”想到这些,我就觉得有争论最正常不过了,从没生过气。我还想起古人的话:“吾辈数人,定则定矣”,说不定初稿中的某个条文就会被最终通过成为法律呢,所以我不敢丝毫马虎,和起草组成员一边学立法规范,一边逐字逐句逐标点地修改,我们都连续五个周末没休息。后来将法规初稿递交到市法制办公室,后者认真审核后评价:“质量超过预期,没有明显瑕疵。”我们所
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