党建脱贫攻坚-抓党建促脱贫心得体会.doc

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1、党建脱贫攻坚:抓党建促脱贫心得体会认真组织，结合一支部工作实际，确保促脱贫攻坚工作取得实效，现将抓党建促脱贫攻坚工作汇报如下。wtt为大家整理的相关的党建脱贫攻坚，选择。党建脱贫攻坚为深入贯彻落实抓党建促脱贫攻坚的工作，局党组高度重视，积极落实_市深入开展抓党建促脱贫攻坚工作实施方案，认真组织，结合一支部工作实际，确保促脱贫攻坚工作取得实效，现将抓党建促脱贫攻坚工作汇报如下。一、抓党建促脱贫攻坚工作工作总结1、建立组织领导。市_局领导高度重视此项工作，下发了文件，协调各相关单位成立了了_市社会保险扶贫工作领导小组。2、制定相关文件。我们召开部署社会保险扶贫领域作风问题专项治理工作会议。组织各部

2、门讨论制定了_市人社系统切实做好社会保险扶贫领域作风问题专项治理工作实施方案(以下简称实施方案)并下发。3、落实政策方面。一是城乡居民养老保险方面。制定了关于将我市特困人员、建档立卡贫困人口、低保对象纳入城乡居民养老保险政府代缴范围的通知对政策进行细化和明确。二是医疗保险方面。落实全市城镇贫困人员应保尽保，参保缴费补助政策。4、选派驻村干部。坚持以“扶贫脱贫、党建先行”为导向，助力乡村振兴发展，积极推动落实向乡镇和村选派干部工作，人社系统共选拔出18名政治坚定、能力突出、作风过硬、敢于担当、经验丰富、热心为基层服务的优秀同志到乡镇村工作，为实现乡村振兴贡献力量。二、下步工作安排(一)继续提高抓

3、党建促脱贫攻坚是基层党组织工作的“职责所在、责任所系”的重要认识。教育引导党员干部投身扶贫第一线，在脱贫攻坚中突出党组织组织实施、引领带动、督促落实的核心作用，落实党的方针、政策。(二)坚持把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，将干部工作与脱贫攻坚相挂钩，在扶贫一线锻炼干部、考验干部、识别干部，激励干部到脱贫攻坚战场上大显身手。(三)抓好人才队伍建设。集聚脱贫攻坚需要的各类专业技术人才，坚持引进培养急需人才和留住用好本土人才相结合，探索建立与贫困地区发展相适应的人才工作体制机制。党建脱贫攻坚面对这一场输不起的战争，双山镇广大干部职工聚焦脱贫，担当作为、履职尽责。为了打赢这场时间紧任务重的精

4、准脱贫战役，镇党委坚持以脱贫攻坚统揽各项工作，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，以“贫困不除、愧对历史，群众不富、寝食难安，小康不达、誓不罢休”的坚定信心和决心，举全镇之力狠抓责任落实、政策落实、工作落实。围绕脱贫增收这一目标，把党组织政治优势转化为脱贫攻坚工作优势，把组织活力转化为脱贫攻坚活力，扎实推进基层党建与脱贫攻坚“双推双进”工程，实现了基层党建与脱贫攻坚互促共进。定制度明职责、整合力量转作风。成立双山镇脱贫攻坚指挥部，书记任第一指挥长，镇长任指挥长，班子成员任副指挥长，指挥部下设两个战区和12个工作组、1个督查指导组、1个考核问责组，各包村领导任工作组组长，正科级干部任督查指导组组长，纪

5、委书记任考核问责组组长。并采取“统一指挥、战区主战、分组作战、干部包保、吃住在村”的作战体系，实行“工作部署任务单、工作调度提示单、工作督查整改单、工作落实验收单、工作成效问责单”的工作推进机制和考核问责制度，促使了干部作风转变，形成能吃苦能战斗能打硬仗的攻坚精神，培育了攻坚克难、团结协作、整合力量的优良工作作风，让“五步工作法”落地生根。干部绩效群众评，群众困难我来帮。镇党委制定双山镇脱贫攻坚考核办法，将结对帮扶工作纳入考核，用“群众满不满意、高不高兴”来作为衡量干部工作落实情况的标准。全镇实现贫困户结对帮扶100覆盖，科级以下职工必须保证每月不低于20天在乡村开展脱贫攻坚工作，政府可谓人去

6、楼空，全体机关干部全部纳入驻村工作中，他们深入全镇各村(社区)各村民小组，充分发挥党员的先锋示范作用，坚持“不漏一户，不落一人”的原则，翻山越岭、爬山过水、走访农户，排查矛盾、解决纠纷、详细了解每家每户的具体情况，在村民代表大会上解释政策，为精准识别、精准脱贫打下了坚实的基础，更好地展现了基层干部能吃苦耐劳、不忘初心、我将无我、为民服务的为民情怀、凝心聚力展现基层干部风采。你种我销消顾虑、服务群众无缝隙。落实贫困户农特产品包销制，以全镇帮扶干部人数计，按50斤每月每人的标准包销贫困户各类农特产品，各党员干部在对口帮扶的贫困户进行农产品收购、联系、销售。例如小坝社区党支部统一收购贫困户的土豆、辣

7、椒、大豆、鸡蛋等农产品，然后再根据帮扶干部的需求进行分销。同时根据各村(社区)的农产品情况进行动员干部购买，如在法书村收购板栗、辣椒等农产品，在红星村收购土鸡、鸡蛋、猕猴桃等。除了贫困户农特产品包销外，产业扶贫是基层党组织建设的重中之重，是衡量一地方基层组织带动能力强不强的一个标准，关乎党在地方的执政基础。产业扶贫及农村经济的发展向来都是基层党组织工作的第一要务，只有解决好了经济发展问题，才能让群众真正地富起来。在今年全镇脱贫攻坚任务的形势下，镇党委积极把项目带动脱贫当作己任，根据各村的实际情况，谋划产业项目，进行农业产业结构调整，根据各村的情况分别种植茶叶1500亩、花椒5000亩、桑蚕50

8、00亩、樱花500亩、蔬菜1000亩等。党员干部作表率，突出党建抓脱贫。一是以新时代农民讲习所和“两学一做”学习教育契机，在“学”字上下功夫、在“做”字上做文章，充分发挥党员先锋模范作用，积极动员党员帮扶贫困户，要求党员干部做到“五必到”，即联系贫困户红白喜事必到、生病住院必到、急难重活必到、代办事项必到、思想波动必到，把党员干部推向服务群众一线，变被动服务为主动服务，变零散服务为全面服务，脱贫攻坚工作进入攻坚期以来，通过党员干部联系贫困户制度，全镇共排查出合医报销未达90的2450人次，补齐金额7721万元，农村危房、老旧房改造369户，全年实现1153户5069人脱贫。二是全镇干部按照党委

9、提出的“两业(产业、就业)两通(公路组组通、水电户户通)两硬化，三净(地净、水净、房净)三有(有吃、有穿、有用)三保障(义务教育、基本医疗、安全住房)”工作思路，全力推进了产业结构调整，调整面积达120_亩，就业达1400人，完成公路建设66公里，实施安全饮水提升工程7个，覆盖农户4024户15352人，新安装变压器14台，改造线路50公里，为危改户和老旧房整治农户安装电表600余块。两硬化(连户路、通寨路)完成21万平方。党建脱贫攻坚自20_年启动脱贫攻坚战以来，武隆区紧紧围绕市委统一部署，充分发挥党的政治优势、组织优势，强化“五大抓手”，做实“五个精准”，着力固本强基，为决战决胜脱贫攻坚提

10、供坚强组织保证。狠抓基层班子建设，精准选好攻坚“领头雁”。配强乡镇领导班子。统筹全区干部资，打破论资排辈传统选人用人观念，对地理越偏远、经济越落后、条件越差的乡镇，更加注重选派工作能力强的干部去担任领导成员。同时树立鲜明用人导向，对干出实绩的干部大力提拔使用，激励干部立足脱贫攻坚一线发挥才能，20_年来先后重用乡镇正职干部18人，提拔使用乡镇副职干部32人、扶贫帮扶干部55人、第一书记17人。扶优村级领导班子。区委每年举办1期农村党组织书记主题培训班，各乡镇党委定期组织辖区村干部到区内外考察学习先进发展经验，持续提升村干部带领群众脱贫致富的本领。针对75个市级贫困村，全覆盖选派75名优秀机关年

11、轻干部到村担任第一书记，充实村级班子力量，并充分发挥第一书记在协调各方、规范管理、争取资等方面的优势，为村级发展注入动力。做实驻村工作队。以帮扶单位、乡镇党委为主体，组建75个驻村工作队，选派391名工作队员到村开展扶贫帮困工作，协助村支两委协调解决脱贫攻坚重大事项，充分整合各方资，形成助推脱贫攻坚工作合力。狠抓干部结对帮扶，精准架好干群“连心桥”。创新开展党组织集团联建。自20_7年以来，整合全区123个机关企事业单位党组织组建26个扶贫集团，对口帮扶26个乡镇，持续深入开展以与贫困村联同组织生活、联同认岗领责、联同队伍建设、联同谋划发展、联同排难解困、联同考核评议为主要内容的“六联同”结对

12、联建活动，构建城乡党建协同发展新格局。全覆盖推进干部结对帮扶。按照市管干部帮扶10户、区管干部帮扶5户、其他干部帮扶1户的标准，对全区4万户建卡贫困户实行结对帮扶。建立定期入户帮扶走访机制，通过制定规划、发展产业、送农资、送温暖等帮扶措施，切实帮助群众解决生产生活困难，助推建卡贫困户实现越线脱贫。切实关爱“三留守”特殊群体。对困境儿童由市管、区管干部全覆盖帮扶，给予精神关爱和物资援助。对留守老人实行乡镇干部每月“一上门”、村社干部每周“一登门”、群众志愿者每天“一敲门”，及时帮助解决实际困难。对留守妇女定期组织开展互助活动，并积极组织辖区女干部、女致富能手开展结对帮扶。扎实开展“四民”走访活动

13、。在全区持续开展“听民意、解民忧、惠民生、聚民智”主题实践活动，推动乡镇机关干部主动深入群众，每年遍访辖区农户2遍以上，广泛宣传政策、了解诉求、征集意见，帮助群众解决困难13000多件。狠抓人才作用发挥，精准塑好脱贫“突击队”。提升基层党政人才。分期分批对乡镇党委书记、乡镇长、扶贫专干、贫困村党组织书记、第一书记、大学生村官等基层党政人才开展教育培训，每年轮训1遍，切实提升基层干部队伍工作本领，带领群众打好脱贫攻坚战。用活科技服务人才。实施农业科技人才“十百千”计划，用3年建成“10名高层次人才、100名技术骨干、1000户示范户”的农业科技服务体系，目前已引进高层次人才9名，培育区级技术骨干

14、93名，培育850户农村科技示范户，示范带动农业产业发展。推进科技特派员驻村扶贫，针对全区100个产业薄弱村，派驻100名农林牧渔科技员对口帮扶，定期到村指导产业发展、培训实用技术。用好农村本土人才。从农村种养大户、能工巧匠中储备建立6万名乡土人才信息库，并从中择优选取190名优秀大中专毕业生到村担任后备干部，充实村级工作力量，确保农村事业发展后继有人。狠抓基层阵地建设，精准建好便民“服务站”。建好便民服务中心。针对原有部分村级便民服务中心位置偏辟、陈旧老化、安全隐患等问题，区财政投资5000万元，对91个村级便民服务中心完成升级改造，切实把服务中心建成村级政治、经济、文化中心，增强群众归属感

15、、认同感，民意调查群众满意度名前全市前茅。拓展服务群众功能。在依托便民服务大厅全方位服务群众基础上，全覆盖推进农资超市、便民超市、金融网点、电子商务、互联网进村，全力构建集党务、政务、商务多位一体的综合性服务平台。目前，便民超市、电子商务、金融网点进村率分别达到100，激发了农村经济活力。健全服务群众机制。全面推行一人多岗、轮流值班、定期走访服务模式，严格执行首问负责、限时办结、全程代办、责任追究等规章制度，切实做好联系服务群众工作。村干部手机和村级便民服务中心电脑全覆盖安装群工系统，着力畅通联系服务群众“最后一公里”，受理群众反映事项16176件，办结率100，满意度99。狠抓问责机制建设，

16、精准用好考核“指挥棒”。建全考核体系。区委把脱贫攻坚纳入对乡镇部门综合目标考核和各级党组织书记述职、评议、考核重点内容，配套出台脱贫攻坚工作考核细则驻村工作队管理办法贫困村第一书记管理考核办法等制度，制定“严禁村干部在本村承揽工程”“村(社区)重大事项和干部个人事项报告制度”“村(社区)干部经济责任3年审计一遍”等规定，全方位推动脱贫攻坚责任落实。注重考核结果。将脱贫攻坚纳入“一票否决”范围，凡考核不合格的，所在单位和主要负责人当年一律取消其他任何评先选优资格。将脱贫攻坚每个年度考核情况、每次督查通报情况、每次明察暗访情况建立台账、全程纪实，作为提拔任用、交流调整干部的重要依据。严格考核逗硬。对脱贫攻坚工作不力的干部坚决采取组织措施，先后免去1名党委书记、1名乡长、2名第一书记职务，责令5个乡镇主要负责人作大会检讨发言、5个区级部门作书面检讨，对6个乡镇党委作书面通报，先后调整支部书记12人、村干部30人，其中免职8人，形成强力震慑。第 6 页 共 6 页