项目成本总岗位职责.doc

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1、项目成本总岗位职责项目总经济师岗位职责1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。2、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。3、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案，在一般的对外经济活动中，可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况

2、进行检查。6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。 9、组织搞好项目经理部的方针目标管理，标准化等各项基础管理工作。项目总经济师岗位职责1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。2、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。3、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大

3、对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案，在一般的对外经济活动中，可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。项目总会计师岗位职责1、负责贯彻执行会计法、企业会计制度、企业会计准

4、则以及相应财务制度，严格执行国家成本费用管理的方针政策和财经纪律。2、贯彻执行工程部的各项财务、会计制度，并结合本项目的实际情况，制定本项目的实施细则。3、正确处理国家、集体、和个人的三者利益关系，确保本单位合法经营。 4、负责本项目的成本费用管理工作，组织编制和审核成本费用计划，控制成本费用开支。5、组织成本费用核算，进行成本费用信息预测、控制和考核。协助项目经理对本项目经济效益负责。6、参与审核施工预算和重要经济合同、协议的签订。7、负责将成本费用指标分解落实到各职能部门，定期检查执行情况，协调各职能部门与财务部门的工作关系。8、负责对各种收支业务报销凭证的审核，把好稽查关。9、负责转帐凭

5、证的审核，组织编制月、季和年度会计报表以及财务预算和分析p 工作。10、负责对财务部门其他会计岗位工作进行监督、检查、考核及工作调整。 11、积极配合会计师事务所的年审工作，负责协调个职能部门的工作关系。 12、配合项目经理的工作，敬业，爱岗，努力工作，使本项目的会计核算及财务管理工作不断提高。项目总经济师/合同副经理1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法；2、负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目年度预算目标值、编报项目全面预算相关报告；3、牵头组织建立健全项目经营绩效考核体系，完善预算管控与执行效果考核办法，牵

6、头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力；4、负责项目标后预算的测算和管控，配合进行切块划拨工作；5、负责指导掌握项目主合同计量及二次经营情况，监控项目计量差；6、负责监控项目劳务队伍计量结算情况，负责审核上报项目劳务合格供应商名录，收集、整理、上报项目劳务指导价；7、负责公司合同范本在项目的应用，负责监控参与项目的合同评审工作、合同管理工作；8、负责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行经济活动分析p ；9、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析p 、编报相关报告；10、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况，进行综合分析p ，形成定期分析p 报告；11、

7、牵头组织项目合同风险识别、分析p 、评价、处置、台帐登记，组织办理工程保险和理赔。12、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。1、全面主持合同部的各项管理工作，负责部门人员工作计划及工作考核；2、负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目年度预算目标值、编报项目全面预算相关报告；3、牵头组织建立健全项目经营绩效考核体系，完善预算管控与执行效果考核办法，参与组织项目各部门考核劳务队伍履约能力；4、负责项目标后预算的测算和管控，配合进行切块划拨工作；5、负责项目主合同计量及二次经营情况，负责项目计量差控制；6、负责审核上报项目劳务合格供应商名录，收集、整理、上报项目劳务指导价，管理项目劳务队伍

8、计量结算情况；7、负责公司合同范本在项目的应用，负责监控参与项目的合同评审工作、合同管理工作；8、负责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行经济活动分析p ；9、管理项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析p 、编报相关报告；10、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况，进行综合分析p ，形成定期分析p 报告；11、牵头组织项目合同风险识别、分析p 、评价、处置、台帐登记，组织办理工程保险和理赔。12、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。1、配合部门负责人完善项目成本合同管理工作，做好各阶段的工作计划和工作总结；2、参与项目合同评审工作，负责监控项目对公司合

9、同范本的使用情况，监控不合理的合同条款；3、负责收集整理项目的合同台帐，监督项目合同管理工作，进行综合分析p ，形成定期分析p 报告；4、负责监控项目劳务队伍计量结算情况，完善结算台帐；5、负责收集、整理、上报项目劳务合格供应商；6、负责收集、整理、分析p 项目劳务价格及定额数据，向公司上报劳务价及定额数据；7、负责部门工作计划和工作完成情况的汇总上报，负责部门文件的管理存档和收发文，负责部门会议的记录整理工作；8、参与财务部门组织的经济活动分析p ；9、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。1、配合部门负责人完善项目预算统计管理工作，做好各阶段的工作计划和工作总结；2、负责项目生产计划、进度

10、统计的收集、整理、向上级单位编报相关报告。3、对项目生产计划、标后预算的完成情况进行综合分析p ，形成定期分析p 报告；4、协助进行项目标后预算的测算和管控，负责定期配合进行切块划拨工作。5、协助部门负责人掌握项目主合同计量，监控项目计量差，调查分析p 计量差原因，形成定期分析p 报告；6、协助部门负责人掌握项目二次经营情况，收集整理项目变更、索赔、奖罚及材料调差台帐，形成定期分析p 报告；7、负责项目全面预算报表的编报工作、负责项目预计总收入、预计总成本报表的编报工作；8、参与财务部门组织的经济活动分析p ；9、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。成本岗位职责- 文档下载最佳的地方 成本岗

11、位职责为加强项目成本管理，提高工程效益，为项目部创造更大的利润，项目部决定制定成本管理制度，以明确各个岗位成本职责。将成本管理系统化、全员化，将成本控制落实到个人。一、项目经理成本职责主导整个项目的成本工作，督促、指导预算员完善项目成本策划。对项目成本全局考虑，优化项目配置和动态管理，做好成本控制工作。保证项目成本管理制度有效落实、运行。责任人: 二、项目工程师成本职责负责编制各个专项方案，并不断优化现场施工技术，建立成本管理制度。对现场基数人员进行培培训，将成本控制贯彻入全员，发动管理人员以工程成本为核心干工程。责任人: 三、预算员成本职责编制项目成本策划和物资需求计划，负责现场经济核算工作

12、，做好统计工作，为项目部提供阶段性成本分析p 报告。负责收集施工中的经济文件和资料，整理、保管和传递。对每月结出工程量二次核实，对项目各项支出费用登记上帐，确保能提供动态清楚的成本资料。 - 文档下载最佳的地方- 文档下载最佳的地方 责任人: 四、材料员成本职责做好开工前物资准备工作，提前对所需求物资进行市场考察，并对供货商进行严格筛选，坚持做到“四先”和“五不采购”原则。及时掌握各个供货商的结算资料。做好材料的进出场登记、及入库物品的防护。对物资的收发进行详细登记。责任人: 五、专业工长成本职责坚决按照项目工程师的专项方案施工，并及时提出合理化建议。施工过程中坚持节约材料的原则，杜绝浪费、野

13、蛮施工。根据项目部成本策划和总体物资需求计划，将材料及人工控制在计划范围内，对每月结出工单负责杜绝重复结工的现象。若发现现场需要办理签证、变更事项，第一时间向项目工程师反映。做好成本控制的第一关。责任人: 六、项目会计成本职责及时提供项目部目前支出收入状况，并有详细的收支对比，向项目经理及时汇报项目经济状况。向预算员提供有效的数据。责任人: - 文档下载最佳的地方- 文档下载最佳的地方 七、行政管理员成本职责做好固定资产的登记，制定详细的固定资产管理及使用制度。对生活用水用电及其他消耗用品，跟踪登记实施控制杜绝浪费及不合理开支。对办公用品、生活用品的发放有详细的记录。责任人: 陕西五建咸阳玉泉

14、苑项目部 20_年3月1日- 文档下载最佳的地方篇1：成本部部门及岗位职责运营部部门及岗位职责一、部门职责运营部20_7年7月二、运营管理组织架构图二、各岗位工作职责位职责运营部20_7年7月成本管理部经理任职要求：1工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本科以上学历 2工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄3理基础理论、工程管理、工程技术4理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程（二）、土建预算主管岗位职责运营部20_7年7月土建预算主管任职要求：1工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历2工作经验3管理基础理论、工程管理、工程技术4管理模式、工作程序，熟悉本

15、部门业务流程5定额，熟练使用预算软件及常用office软件；（三）、土建预算工程师岗位职责（一）、部门经理岗、工程造价管理、5年以上相关、熟悉工程造价管、熟悉万科成本管、工程造价管理、3年以上本职、熟悉工程造价、熟悉万科成本、熟悉成都预算 土建预算工程师任职要求：1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解运营部20_7年7月3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术4、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用office软件；（四）、成本管理工程师岗位职责运营部20_7年7月 篇2：成本管理岗位职责成本控制部岗位职责1、

16、成本控制部经理岗位职责? 目标管理? 组织确定项目的目标成本；? 确定部门的工作目标及工作计划；? 定期检查成本控制目标的执行情况；? 制定有效的成本控制方法；? 负责监督和落实部门的工作计划；? 造价审核? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； ? 对造价工作完成部门内的终审；? 组织重大结算工作及合同的谈判；? 招投标工作 ? 参与公司所有招投标工作；? 制度建设? 组织制定成本管理的有关规范；? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 负责公司成本管理制度的制定；? 新项目投资测算 ? 组织项目前期成本调研，便于公司决策；? 合同管理? 起草格式化标准合同文本；? 对上报合同

17、进行审核；? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；? 部门管理? 培养业务骨干； ? 部属激励和绩效考核；负责本部门人力资的配置和调遣；? 相关总协调工作 ? 负责本部门所有对内对外的协调工作；? 组织对外的业务交流活动；? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责? 施工图预算管理土建、安装工程? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；? 负责编制咨询合同；? 目标成本制定 ? 确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； ? 结算工作? 负责督促施工单位上报工

18、程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理? 负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据；? 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；? 按月提供出动态成本分析p 报告（土建部分）；? 审计配合工作 ? 对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调? 负责准备编制审计所需数据表格工作；? 负责审计的其他配合工作；? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款；? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作

19、；? 日常管理 第2/4页? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据；? 及时总结工作中经验教训供部门内共享；? 编制项目每月工程资金计划；? 协助部门经理处理日常事物。3、安装成本管理岗岗位职责? 施工图预算审核-安装工程? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；? 审核工程进度款 ? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据； ? 招投标工作 ? 对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；? 负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济

20、条款进行审核；? 对经济标书进行分析p ；? 审核现场签证变更? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；? 结算工作? 负责督促施工单位上报工程结算书；? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；? 按月提供出动态成本分析p 报告（安装部分）；? 现场管理? 负责抽查现场有关工程量的准确性；? 负责督促工程部执行工程变更签证管理规范；? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款；第3/4页 ? 日常管理? 负责总部成本

21、管理软件的日常数据管理工作；? 及时总结工作中经验教训供部门内共享；4、成本信息管理岗? 施工图预算审核（兼）土建工程? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；? 审核工程进度预算? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；? 审核现场签证变更? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；? 管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况； ? ? 位上报工程结算书；? 规定审核工程结算资料；? 进行初审并按规定进行复审和终审； ? 动态目标成本? 态目标成本跟踪；? 成本分析

22、p 报告（签证变更部分）；? 档案管理? 计变更及现场签证费用台帐；? 料档案及图纸资料管理；? ? 量清单计算；? ? 本管理软件所需相关数据；? 会纪要记录及整理；? 经验教训供部门内共享；篇3：成本会计岗位职责说明书会计岗位职责说明书篇4：成本员岗位责任制负责按月向成本结算工作负责督促施工单负责按相关文件负责对工程结算负责进行项目动按月提供出动态现场签证变更及负责建立工程设负责各类决算资招投标管理 负责招投标工程日常管理配合及时提供成负责每周部门例及时总结工作中成本 标准化车间成本员岗位职责编制：审核：批准：成本核算员岗位职责一、负责车间的经济核算业务，直接对财务经理负责。二、负责本车间

23、的成本控制，及时做好预算、成本分析p 、加班汇总、统计物资耗料单。三、对车间的物料进行领取、发放、保管。四、坚守岗位、坚持原则，及时统计报告本车间的成本状况，提取改进意见，设法降低成本，提高经济效益。五、负责建立实施本车间的成本核算及物料消耗监督制度，促使合理使用原材料，减少浪费。六、审核每个项目的每月人工工资，结合算单工程量及工时统计。七、每个项目竣工后，做项目决算和成本核算。篇5：关于成本核算及其岗位职责的认识关于成本核算及其岗位职责的认识一、成本核算岗位职责1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算方法。2.根据公司生产经营计划编制成

24、本、费用等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。3.按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集，分配生产成本与费用，做到数字准确，内容真实。 4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库，核对产品库存情况。6.积极开展与成本核算有关的信息会议，加强各部门的交流与沟通，使信息更透明更快捷。7.完成领导交办的其他工作。二、成本核算岗位的权限根据成本核算岗位的职责，应赋予相应的权限1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划，严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。2.有权参与制

25、定企业生产经营计划和各项定额，参加与成本管理有关的生产经营管理会议。3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经纪律的执行情况。个人看法：进行成本核算，提供真实，有用的核算资料，是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整，根据部门设置及产品工艺特点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作，配合，只有先做好了成本核算，才能考虑成本控制，否则一切也都是白干，不真实，也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切，他不同于普通的会计核算。我是一名2021年毕业的本科应

26、届生，至今已在成本核算岗位实习了一个半月，对公司的了解也在逐步的深入，第一个月的成本核算工作，是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的，对成本核算的概念和深层含义还不甚了解，只是单纯的忙于输数字，做凭证，做报表，不知道为什么要这么做，更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作，在过程中经常碰到问题，比如材料会计所提供的数据出错，和帐内不符；由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库，使得对账怎么也对不平；基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要，一个数据错误，会使得成本核算所做的工作全

27、部作废，需要重新操作，工作量十分的庞大，因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷，准确性、可靠性也会相应的提高。对于成本核算的工作我还只是刚刚开始，慢慢的会更加深入的去分析p ，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析p 。何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻：成本核算工作并不是个难事，做个半年基本都能熟悉，但是仅仅只会做核算工作，离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据，看到某项材料的单价，就能知晓它是否有大幅变动，能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远，但是我会不断的努力，争取向目标靠近。古希腊有四大美

28、德，也是我一直所信仰的：正义、勇敢、谨慎、节制，不管是做人还是做事都应该坚持自己的信仰，在财务工作中我觉得谨慎与节制有时候可能比正义和勇敢更为重要，甚至谨慎应该列为四大美德之首，并且引导其他三者。因为缺乏谨慎其他都将成为盲目的德行，执行正义者若是缺乏谨慎，将成为独断或偏执。勇敢者若是缺乏谨慎恐怕会变成莽行或盲动。也就是说谨慎带有谦卑或自甘作为工具的性质，它为其它德行服务，却不必然有自己的目的。谨慎所关注的是执行的方法，古希腊大哲学家亚里士多德早就指出，对于任何行动、任何美德而言，谨慎都是不可或缺、无可取代的。爱好正义，不必然能达到正义，爱好和平，不必然能取得和平。要达到美好的目标，不能完全依靠

29、冲动和热情，而更重要的是选择良好的方法和途径。而选择的过程最需的就是谨慎。亚里士多德视谨慎为志士美德，因为谨慎意味着对事实的认知和理性的判断，惟其谨慎才能决定如何为预定的目标选取最适当的方法。也就是说，良知是一切良行的基础。中国历史上最明白谨慎之价值的是诸葛亮。在出师表中他自述，“受任于败军之际，奉命于危难之间，先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也”。在财务工作中最应注重的就是谨慎，不只是对数据，报表各种资料的谨慎，更是对联系各部门，基层工作人员和做好领导参谋的谨慎。真正做好财务工作需要的就是选择良好的方法和途径。以上仅是我做了一个半月成本核算会计的片面感想，但是我会不断的努力，不断的充实自己，与

30、仓库，各部门不定期的交流与沟通，勤学勤问，相信在不久的将来，定能为公司在成本核算及成本控制与分析p 上提出有建设性的意见。项目总经济师岗位职责1、本着业务对口，分级管理的原则，在项目经理领导下，完成公司经营部门或公司其他业务对口部门安排、布置的各项工作，包括：项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工作。2、负责贯彻、落实公司的相关管理办法，组织项目经营人员及相关人员的经营管理培训工作。3、负责项目成本管理，组织编制施工预算和落实成本控制措施，组织成本核算和分析p 总结，在经济活动中，当好项目经理的助手和参谋，在重大经济活动中，事先为项目经

31、理收集并提供有关资料和决策方案。4、负责项目绩效管理工作，制订项目专项或岗位绩效管理办法，组织实施和落实，负责项目管理评价工作。5、负责施工队伍选择、管理及评价工作，协调、处理生产经营合同经济纠纷。6、负责变更索赔立项，申报资料审核和报批的协调工作；组织工程计量与支付、工程结算等工作。7、严格执行公司项目管理手册的有关要求，按规定对工程承包合同、设备租赁合同、材料采购合同进行审核，执行会签和报批制度。负责合同谈判，在项目经理授权下，负责签订工程承包、材料采购、设备租赁等各类合同。8、完成领导交办的其他工作。项目成本人员岗位职责项目成本主管岗位职责（共19篇）项目成本控制岗位职责（共14篇）项目成员岗位职责工程项目成本控制岗位职责（共8篇）第 16 页 共 16 页