分析建筑工程造价的动态管理与控制.doc
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1、分析p 建筑工程造价的动态管理与控制摘 要:建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。本文针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。【关键词】:p :建筑工程;动态管理;控制建设工程的投资活动牵涉面广、影响因素多,动态管理、主动控制能够有效地控制投入总资金,有利于工程造价的合理确定。本文先简单阐述了主动动态管理的意义和必要性,然后具体的从动态管理的横、纵两个方向进行了动态管理措施分析p 。1、主动动态管理的意义和必要性随着
2、经济的发展和社会市场经济体制的建立与完善,建筑市场的变化也愈来愈明显,工程愈来愈大,投资渠道愈来愈多,投资的主体呈现出多元化,投资方式呈现出多样性,工程投入的资金来越来越趋于分散,上述原因导致,在投资决策上分权严重。随着建筑业的飞速发展,目前一个具体的工程建设单位和施工单位大多分属于两个拥有各自利益的市场主体,合理地制定工程造价并强化动态管理成为了利益双方的共同要求,亦是包括政府主管部门在内工程各个相关单位关注的焦点所在。有效地降低造价,直接意味着投入资金的减少,对造价合理的定位也就是在追求最佳的资金使用效率,将投入的建设资金用于最恰当的位置。而具体的对工程造价如何控制和管理,这里面涉及的因素
3、很多,优化工程项目各个阶段造价的动态管理方法、强化控制是最为有效地。大量工程实践和统计数据表明,动态管理、主动控制能够有效地控制投入总资金,有利于工程造价的合理确定,在工程中的意义在于防止了问题的发生。2、动态管理中的横向控制措施分析p 2.1组织管理措施(1)建立健全的项目组织结构,并将管理职能分工工作做细、做实,将管理班子中人员、任务和职责落到实处。(2)对各个阶段的投资控制计划、实施方案及流程图要细致编制好。2.2经济管理措施(1)运用市场竞标综合单价完成详细的资金使用计划的编制,分解并确定控制目标。(2)施工过程中,必须对投资的计划值和实际值要及时地进行动态的比对,实现施工阶段对投资的
4、实时跟踪控制。2.3技术控制措施(1)对施工方案实施精细化的技术经济分析p ,严格审查工程各个阶段的设计,并实时监督。(2)从技术领域入手,尽量引入新技术和新材料,尽可能地减少资金的投入。2.4强化合同管理(1)提供关于合同结构的专业建议。(2)主动参与合同谈判。(3)对于违反合同行为,对于可能出现的索赔问题要提供依据、合理地处理。2.5要严格的把好审核关在工程竣工结算的时候,竣工图的审查是要建设单位的现场人员来执行的,那么要按照合同办事的就由审核人员来坚持执行,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的
5、违约等一律减费用,严格把好审核关。对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核,不能多算或不按规则计算,在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时,建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细,这样比照审核,才能做到客观、公正、合理,准确进行计量审核。3、动态管理中的纵向控制措施分析p 3.1事前主动控制3.1.1 决策阶段控制 该阶段主要是结合投资的设想对工程的可行性进行研究,完成可行性研究报告的编制,这一过程造价师首先应该完成对各个建设方案的优化,主动发挥“经济参谋”的作用,从技术上、经济上进行综合分析p 研究,编制出高质量的项目投资估算,从整体上起到真正控制总投入资金的
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