县公务员管理工作总结.doc

《县公务员管理工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县公务员管理工作总结.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、县公务员管理工作总结县公务员管理工作总结按照上级精神，准确把握实施公务员法机关和参照公务员法管理机关（单位）范围，合理界定公务员和参照公务员法管理人员范围，严格掌握登记标准和条件，按照规定的程序，逐级把关进行登记，较圆满地完成了公务员登记的各项工作任务。同时，不断加大公务员管理力度，使公务员管理逐步走上了规范化、科学化的轨道。一、基本做法（一）把好入口关，严格控制编制和人员。近年来，我县严格落实上级文件精神，各部门齐抓共管，坚持凡进必考，组织人事部门根据核定的机构和人员编制数调配人员，凡是无空编的单位一律不允许调配干部，严格控制超编进人，在建立高素质、专业化的党政机关干部队伍方面起到了积极作用

2、。（二）把好考核关，充分调动公务员的积极性。为进一步提高考核工作水平，我县制定了关于加强国家公务员平时考核工作的试行意见，并下发了做好国家公务员平时考核工作有关事宜的通知，在全县公务员中开展了平时考核工作，规范公务员平时考核的内容、形式、方法和程序，要求被考核人每周将自己的工作任务、工作内容、工作进度、完成质量和数量在平时考核手册上如实填写、详细记载，单位主管领导每月检查一次，每季度对被考核人阶段性工作目标任务完成情况及思想表现等进行审核评鉴，作为年度考核定档的主要依据。（三）扩大监督，努力保持公务员队伍的纯洁性。为提高干部监督管理工作质量，在认真执行任前公示、经济责任审计、个人重大事项请示报

3、告、函询、谈话、收入申报等一系列干部监督制度的基础上，结合干部监督工作实际，制定了_县科级领导干部“八小时”以外行为规范、_县机关工作人员监督管理暂行办法，规范领导干部的言行，建立与领导干部能上能下相衔接，促进一般干部优胜劣汰，能进能出的干部监督管理机制，增强了干部的责任感、使命感和危机感。（四）加大培训，不断提高县乡公务员素质。我县拓宽教育培训形式，不断强化干部教育培训工作：一是鼓励学历进修，优化人员知识结构。为了切实提高公务员队伍的政治、业务素质，不断推进高素质干部队伍建设，我县加大了在职人员的学历教育力度，要求40岁以下的工作人员都要达到大专以上文化程度，否则不具备定岗资格。二是强化岗位

4、培训，增强实际工作能力。为加强乡镇干部队伍建设，我县专门下发了关于加强乡镇工作人员岗位培训工作的意见，本着学用结合，按需施教，干什么学什么，缺什么补什么的原则，致力于提高本职工作能力，适当补充和拓宽有关实用知识，明确规定县直各业务主管部门负责对口岗位培训，并对参加培训情况进行综合打分，结果作为本人年度考核的依据。二、存在问题（一）队伍日渐老化，结构不合理。由于公务员队伍管理入口过死，每年新进入公务员队伍的人员越来越少，导致干部年轻化程度越来越低。我县自199_年以后，分配的大中专毕业生不再进入公务员队伍，进入公务员队伍只有三条途径：每年省、市委组织部选调的优秀毕业生、提任科级以上职务的领导干部

5、和省人事厅统一组织的考试录用。随着退休和二线人员的增多，年青同志又很难进入公务员队伍，公务员队伍年龄结构越来越不合理，队伍新生力量严重不足。（二）人员素质不高，整体战斗力偏低。年龄老化，势必引起知识结构和整体素质的偏低。乡镇公务员中专、高中及以下学历的占到了40，最高学历虽然大学本科达到33，大学专科达到27，但大多为工作后进修取得，原始学历偏低。老同志只有10是老中专毕业生，其余大部分是以农村招聘形式进入公务员队伍的，一般只有初中文化，又临近退休年龄，存在二线思想，工作积极性受到影响，整体战斗力低下，公务员队伍的整体素质亟需提高，知识结构亟需改善（三）缺编日趋严重，影响了正常工作。由于公务员

6、二线、退休、调动等原因，乡镇行政空岗越来越多。目前全县乡镇公务员缺编数占乡镇总编制数的20，再除去老同志和出于身体原因不能正常参加工作的同志外，实际空岗达到近30，已经不能满足正常工作的需要。为了保证正常工作，各单位都临时借调一部分事业人员补充到行政岗位工作，出现行政事业人员混岗现象。省、市多次出台相关政策清理混岗人员，混岗的事业同志认为自己进不了公务员队伍，没有长久思想，工作积极性不高，不能主动钻研业务，影响了工作的质量和水平。由于公务员入口过死，导致公务员队伍职务结构日益不合理，中层以下公务员越来越少，个别乡镇职务结构中的公务员构成比例呈现出从领导到科员人数逐渐减少的倒“金字塔”状况。三、

7、意见建议（一）加大公务员招考力度。建议省委组织部、省级人事部门专门针对公务员空编进行补录。修订考试办法，完善考试程序，实行笔试和面试相结合的方式面向社会，招录综合素质高、工作能力强的人员进入公务员队伍，对专业性强的岗位可以增加专业知识的测试，保证招录对象的专业能力能够满足新形式下各项工作的需要。（二）引进高素质的大学毕业生。一是加大选调生选调数量。选调优秀毕业生到基层工作，是增强干部队伍活力、改善干部队伍结构、提高干部队伍素质的有效途径，建议省、市委组织部继续加大选调生选调力度，有计划地增加选调生数量，进一步缓解公务员队伍后继无人的状态。二是根据各单位对专业人才的需求方向，由县财政每年拿出部分

8、资金，面向社会补录一定数量高素质的大学毕业生，作为公务员队伍的后备力量，保证经济发展对人才的需求。（三）从乡镇全额事业人员中择优选调优秀人员进入公务员队伍。我县96至99年分配到乡镇的毕业生全部纳入全额事业，其中有相当一部分干部素质优秀、工作出色，但由于身份限制，不能进入公务员队伍，对工作积极性产生了一定影响。建议上级应从有利于实际工作出发，及时出台相关政策，择优考录全额事业人员进入公务员队伍，既及时解决了公务员缺编问题，又有效缓解了机构改革中事业超编分流的压力，而且不增加财政负担。（四）改变公务管理模式。建议上级适当下放权力，允许县级探索公务员管理办法。一是建议对公务员实行统一管理，允许乡镇已过渡公务员的聘用制干部交流到县直单位任职，提高他们工作积极性。二是对专业性强的行政岗位，可以根据需要，择优聘用人员，聘期内参照公务员有关政策管理，聘任期满或解聘后恢复原身份管理。_县委组织部2021年9月10日_县、乡机关公务员登记情况明细表2021年9月11日县别机关单位编制总数实有人员数登记人员总数备注名称数量_县县直23县直371县直417县直406乡镇街道11乡镇街道489乡镇街道396乡镇街道385备注：政府机关单位县级公务员实有人员数为11，未登记人员数为1；科级实有人员数为377，未登记人员数为37。第 5 页 共 5 页