平山煤矿质量统一标准化创建规划方案及实施工作细则.doc

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1、平山煤矿质量统一标准化创建规划方案及实施工作细则 山西保利平山煤业股份质量标准化创建计划及实施细则山西保利平山煤业股份20_年3月平山煤矿质量标准化创建计划及实施细则为认真落实落实“安全第一、预防为主、”方针，为全方面加强矿井质量标准化建设，深入强化安全管理，提升安全管理水平和安全保障能力，愈加好地落实质量标准化全方面管理实施意见，使全矿质量标准化更上一个新台阶，结合我矿实际，特制订平山煤矿质量标准化创建计划。一、指导思想以安全发展标准为指导，坚持“安全第一、质量为本”，落实安全生产主体责任，强化基层和基础工作，加大安全投入，依靠科技进步，营造安全环境，完善安全质量标准化体系，建立制度完善、考

2、评严格、落实到位工作机制，促进矿井安全生产工作规范化、标准化、精细化和法制化。经过深化安全质量标准化建设，从根本上促进矿井安全情况连续稳定好转。二、20_年工作任务及目标20_年度确保“矿、土、安”三类工程工程质量合格率达100，优良率85以上。三、质量标准化标准依据能源企业要求，我企业在质量标准化检验、验收和考评管理工作中，紧紧围绕能源企业制订各项任务和目标，在严格实施安全质量标准化标准及考评评级实施措施同时，认真实施以下标准要求。安全生产1、掘进工作面(1)开拓巷道腰帮、拱基、底脚一条线；(2)锚杆托盘部署一条线（误差20 mm(3)水沟挖砌一条线（误差10 mm(4)运输设备（皮带、刮板

3、输送机）安设一条线；(5)棚腿支设一条线（误差20 mm(6)棚梁平直一条线（误差20 mm(7)架棚10米连锁一条线（误差20 mm）；(8)通常和关键巷道超欠挖分别不超0+150mm和0+100mm；(9)车场开门点、各硐室位置和设计位置偏差不超出20_mm；(10)掘进工作面严格实施开工、停工、复工、贯通、透窝、安全通知单“六单”制度；（11）锚喷开拓巷道，验收前必需均匀打好喷厚验眼（每10米一组，拱顶、两帮各一个），验收后灰浆封堵好；（12）永久水沟必需严格测量标高，按设计挖砌；（13）开拓巷道上下山施工由地测、技术部门负责技术把关，验收时必需由地测部门参与。2、轨道铺设（1）轨道铺设

4、必需测量中心线，要求拉线铺设；（2）轨枕间距均匀，最少做到一端齐；（3）扳道器、挡车器、快速阻车器、挡车吊梁等安全设施挂牌管理，确保齐全、有效，逐步推广使用气动装置；（4）托绳轮、压绳轮编码挂牌，确保齐全、灵活、完好；（5）变坡巷道上、下车场挂责任管理牌，明确责任人。3、风筒吊挂（1）风筒必需拉线，编号且按编号次序挂设；（2）风筒无浮尘。4、电缆敷设（1）高、低压、信号电缆分类吊挂，侧面平顺一条线；（2）同一巷道使用相同规格电缆钩，坡度巷道侧面布设一条线，平巷立体一条线；（3）电缆严禁挂在金属网、塑编网、棚柱或钢筋梯上。5、风、水管路敷设（1）风、水管路吊挂牢靠、平直圆顺；（2）防尘、排水、压

5、风管路统一使用绿、蓝、黄色漆粉刷；（3）每节管路编号管理；（4）每100m喷字标注管路名称。6、避灾路线指示牌（1）水、火、瓦斯避灾路线指示牌统一规格，清楚易识别；（2）安设地点合理，指示方向正确，吊挂高度统一。7、小电器管理（1）井下移动电器设备全部上架；（2）五小件（电铃、按钮、打点器、三通、四通）上板；（3）摆放整齐有序、编码挂牌管理。 文明生产（1）巷道底板平整，无浮矸、淤泥、积水，无顺巷流淌明水；（2）设备、管线清洁，无浮尘；（3）硐室洁净，无杂物；（4）煤流运输系统杜绝生活垃圾、竹笆、铁丝等杂物；（5）多种标志牌分类统一规格，统一标准安设；（6）图牌板悬挂整齐、版面整齐、字迹清楚、

6、内容和现场相符；（7）工具库、油脂库、配件库、消防材料库整齐整齐；（8）电器设备、备品配件编码管理；（9）多种物料实施分类码放、挂牌管理，数量和实物相符；（10）临时工具摆放、管理超市化；（11）地跑轮、挡车辊、挡车器、快速阻车器等安全设施要根据标准浆槽浆底。（12）耙装机、综掘机、采煤机及各类仪表设备，严禁放置杂物；（13）关键巷道、硐室、掘进工作面，应安设照明装置，照明、信号吊挂均匀一条线；（14）关键进风、行人巷道及泵房、变电所等每十二个月喷白一次；（15）坚持工作面每班、两顺槽天天、关键巷道每七天冲尘一次；情况需要时任何地点立即冲尘；（16）井下严禁乱丢生活垃圾，棉纱、抹布等定点存放；

7、（17）严禁在风筒、设备、巷帮、管道等乱涂乱画。 创新管理坚持“科技兴安、无人则安”和“安全技术是第一保障”理念，以科技创新攻关和新技术推广为着力点，健全完善全员创新攻关激励机制，关键处理现场安全生产技术难题，强力推进创新项目标现场应用和结果转化，深入提升矿井安全技术水平和系统保障能力。一要优化安全技术设计，突出设计创新。严格抓好各类设计前期准备、集体会审、总体计划、方案优化、审核把关，确保设计方案科学性、合理性、实用性，从源头上消除不安全原因。二要大力提升安全技术装备水平，促进劳动效率和经济效益提升。各矿要认真编制、实施安全投入计划，严格按要求提足用好安全生产费用，满足安全装备更新、技术改造

8、和隐患治理需要。要利用好安技措、维简、大修等专题资金，严格考评管理，确保落实到位。加紧破旧落后、高能耗、高故障率设备更新换代，提升机械化装备水平。推广机电机房峒室、运输系统和采煤工作面自动化装备和无人值守技术，提升矿井安全保障水平。三要不停完善安全生产系统。调整、优化通风系统，关键风门实现自动和声光报警功效，实现全部局扇双风机、双电源能够自动切换。健全安全监控和人员定位系统，扩大关键部位遥视、遥感、遥控覆盖面，确保通讯线路、压风管路、防尘管路“三条生命线”通畅。四要加紧装备升级和技术改造步伐，主动推广应用新技术、新工艺、新设备，提升机械化、自动化、信息化装备水平。推广应用大型设备在线监测系统、

9、变频调速装置、主排水泵房自动化控制、提升系统“网络远程诊疗”、电网防越级跳闸保护等技术；主动组织通防安全监测监控、瓦斯综合治理等关键技术攻关应用，抓好高效防尘技术装备、束管监测系统完善，加强煤层自然发怒预警、防灭火新材料、通防事故灾难模拟和应抢救援教授系统研究应用；针对采空区、奥灰关键水害预防、治理等重大难题，要组织瞬变电磁仪、无线电波坑透仪探测应用关键技术攻关。受水害威胁严重矿井应配置防治水监控和报警系统。五要制订科技创新和科研项目计划，要明确量化创新科研指标和激励机制。立即开展安技措立项、科技攻关结果展示，和技术改造、合理化提议、小发明、小发明和科技创新论文征集、竞赛、评选等活动，激励全员

10、创新攻关，不停提升科技结果转化率。经认定含有推广价值、且现场应用取得显著社会和经济效益创新项目，给物质和精神奖励。四、工作要求（一）把握工作思绪，强化四个意识。一是责任意识。抓好安全质量标准化，是矿井保持可连续发展肯定选择，反应了广大干部职员迫切愿望。所以，一定要充足认识这项工作关键性，增强抓安全质量标准化责任感和使命感。二是“生命工程”意识。要把安全质量标准化作为事关职员生命安全大事，作为矿井生存和发展命脉所在，作为企业强根固本根本路径，真正摆上“生命工程”高度，抓住不放，一抓到底，自觉做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”。三是创新意识。创新是安全质量标准化工作一直保持生机和活力关键

11、所在。要在继承发扬以往好传统、好做法基础上，吸收安全质量管理新理念、新方法和新技术，探索新路径，推进安全质量标准化工作思绪、工作内容、政策方法、方法方法等方面创新。四是法律意识。安全质量标准化工作必需以国家相关法律、法规、规章、标准等为依据。从责任划分到标准制订，从标准化工作内容到程序，从监督检验到奖惩，全部要符正当律规范。要自觉做到依法办事，把安全质量标准化工作纳入法治轨道，深入完善各级领导、各部门、各工种、各岗位安全生产责任制及责任追究制，努力争取达成人人职责明晰、事事标准明确、四处管理规范、时时监控有效。（二）突出关键步骤，强抓关键难点。把“安全第一、质量为本”方针贯穿于生产经营全过程，

12、必需抓住对矿井生产安全含有制约作用关键性步骤，集中关键力量，实现关键突破。在安全质量标准化全部工作中，“采、掘、机、运、通”是关键，要突出“一通三防”和防治水关键步骤，加大对煤尘、顶板、机电、运输、爆破等步骤管理；要突出微弱地点、微弱时间、微弱人物治理方法，着重在“事故多发点、管理微弱点”上下功夫；要循序渐进，重视实效，把各项方法落实到位，建立全过程、全方位安全质量标准化工作体系，力戒形式主义和表面文章，实现管理效能最大化，全方面提升我矿安全质量标准化发展水平。（三）强化安全培训，提升安全素质。高标准安全质量标准化矿井要由高素质队伍来建设。安全质量标准化建设必需从加强职员及施工队伍培训入手。要

13、牢靠树立“安全以人为本，素质确保安全”教育培训理念，突出抓好施工单位、质检员、安监员、职员培训要合理计划，严格落实，严格培训。同时利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多个形式，向职员灌输安全质量标准化知识，提升业务素质、技术素质和安全文化素质，提升安全技术技能，做到上标准岗，干标准活。（四）重视四个结合，实现同时推进。安全质量标准化是煤矿安全工作关键内容，包含面广、内容交叉，必需重视和其它各项工作有机结合，同时推进。一是和安全生产隐患排查治理相结合，消除和降低安全隐患，从根本上处理安全生产工作基础性、深层次问题。二是和实施“科技兴安”相结合，主动采取科技含量高、安全性能可靠新技术、新工艺、新设备

14、和新材料，深入提升矿井防灾抗灾能力。三是和安全评定、评价工作结合起来，把评定、评价中发觉微弱步骤，作为开展安全质量标准化工作关键，将评定、评价过程，变成规范安全质量工作，建设安全质量标准化矿井过程。四是和保障职业健康相结合，改善现场作业环境，改善安全生产基础条件。五、确保方法（一）加强组织领导，狠抓责任落实。为确保安全质量标准化建设计划目标实现，矿成立安全质量标准化建设领导小组。由矿长领导任组长，分管矿长及副总任副组长，组员由各相关部门、施工单位责任人组成。领导小组下设办公室，办公室设在工程技术部，负责安全质量标准化管理工作组织协调；安全监察部、机电设备管理部、通风部、调度室、分别对本专业安全

15、质量标准化工作负责，包含对本专业安全质量标准化培训、落实、实施、监督、检验和业务指导等工作。安全监察部负责各专业安全质量标准化现场监督监察。各施工单位要对本单位安全质量标准化管理负责。（二）加大宣传力度，强化标准意识。各单位、各部门要采取多种方法，大力宣传开展安全质量标准化工作重大意义，认清差距，增强紧迫感，坚定抓好安全质量标准化工作信心，不停提升职员责任意识、生命工程意识、创新意识和依法抓好安全质量意识，充足调动和发挥每个职员安全质量工作主动性和发明性。（三）重视过程控制，实现动态达标。依据各专业、工种业务性质和工作特点，将每一项工作步骤划分为若干道工序，并作出具体明确要求要求，使各项技术指

16、标及安全技术方法落实到位，实现由管结果向管过程转变、静态达标向动态达标提升、点线达标向全方面达标拓展。（四）树立优异经典，立即总结经验。开展安全质量标准化工作要引入竞争机制，重视选树优异经典，用经典经验指导工作，不停推进安全质量标准化稳定发展。形成“后进赶优异，优异更优异”，相互学习、共同提升浓厚气氛，促进安全质量标准化工作深入开展。（五）加强目标管理，完善奖惩机制。为确保安全质量标准化建设扎实、健康开展，企业制订了质量标准化运行管理措施；对各专业日常管理进行考评。1每三个月将对在多种检验验收中表现优异施工单位和部门给20_元奖励，表现比较差单位和部门给人均罚1000元。2奖励人员由各部门、施工单位申报，矿领导小组核实确定，奖励不搞平均主义，要按贡献大小拉开档次，奖励那些干事创业并在安全质量标准化达标中做出贡献职员及施工单位。罚款要按存在问题性质和责任，落实到应该负担责任具体施工单位、部门及责任人。第 7 页 共 7 页