党建创新工作经验交流三篇.doc
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1、党建创新工作经验交流三篇【篇一】_市_县坚持党建引领,突出“学、引、带”增强基层干部业务素质和服务群众能力,不断提升群众“满意度”,以党建“红”引领群众“富”。突出“学”,持续理论武装增强本领建立多元化教学模式,采取以训代会和集中学习、远程教学和现场观摩、“走出去”和“请进来”、因材施教差异化培养、“云课堂”在线学习等方式对基层干部进行全方位培养,坚持“缺什么、补什么”,分层分类抓好教育培训,选优配强乡村振兴“领头雁”,打造高素质专业化干部队伍,增强基层组织的战斗力、凝聚力和创造力。_年以来,组织开展基层干部大轮训,共培训扶贫干部600余人次,其中,县级以下基层扶贫干部占培训总数的90.01,
2、开展远程专业技术培训班2期,参加人数500余人、组织现场观摩会3场,参与人数165人,个性化培训班5期,专门为刚入职的基层干部进行问题解答、工作技巧培训。通过不断“充电”,广大基层干部丰富了专业知识、提升了工作能力、激发了工作热情,增强了工作信心。突出“引”,坚持能人引进建强班子选拔优秀人才,通过实地调研、年度考核、民主推荐等多种方式,从街道(镇)、县直机关及时发现优秀年轻干部,分类建立优秀年轻干部数据库并实施动态跟踪管理;注入新生力量,_年以来,开启“绿色通道”引进人才48人,“乡招村用”招录优秀人才300余人,选调生考录10人,引进高层次硕士学位以上人才62人,近三年来招录公务员143人,
3、鼓励一大批年轻干部到基层干事创业,推进“一嘎查村一名大学生计划”;拓宽视野选人,打破行业、地域、身份界限,从退伍军人、致富带头人、返乡创业人员等“新乡贤”中“挑”,“引凤还巢”20_余人,鼓励引导回村任职。突出“带”,实施致富带富专项行动因地制宜,大力发展特色产业,结合当地土壤特质、气候条件,人口特点等因素,紧紧围绕菜、果、牛三大主导产业,推进党建联合体与产业化联合体融合发展,打造特色鲜明的红色风景线和红色片区。_年以来,整合扶贫资金5.49亿元,建设扶贫产业园54处,9000余户贫困户直接嵌入产业链中,预计年人均增收3500元以上,充分发挥农民专业合作社的优势,每个产业园以每年不低于8的收益
4、,承包给有实力的农民专业合作社统一经营管理。全县选派500余名产业指导员,对贫困户产业项目跟踪监测和现场指导,有效防止经营风险,带领群众稳步走上“富裕”之路【篇二】总书记指出,党的建设新的伟大工程,是引领伟大斗争、伟大事业、最终实现伟大梦想的根本保证。自党的十九大召开以来,反复论述“不断提高党的建设质量”这一科学命题,深刻指出一些地方和部门党建工作还存在重形式轻内容、重过程轻结果、重数量轻质量的问题,看起来热热闹闹,实际效果却不佳,甚至与中心工作“两张皮”、没有什么效果。聚焦指出的“两张皮”问题,紧扣新时代党的建设总要求,_供电公司(以下简称“公司”)党委深入学习领悟新时代中国特色社会思想和党
5、的十九大精神,紧紧围绕“坚持和加强党的全面领导”这一根本原则,积极践行“敢为人先、实干在先、创新争先”的工作理念,扎实推进“旗帜领航三年登高”计划,针对查摆的问题和不足,进一步强引领、强责任、强融合,构建一体化格局、实施专业化管理、提升科学化水平,不断探索解决党建与业务“两张皮”现象的有效路径,提高党建工作质量。二、做法与经过创新构建覆盖党委和党支部两个层面以及政治性(politicalnature)、纯洁性(purity)、先进性(advancement)三个维度的“党建工作方向与价值引领体系ppa-2”,统一价值标准,明确前进方向。同时从领导干部、基层党组织、全体党员三个层级进行逐级管理,
6、发挥作用,将党建与业务相融合的理念贯穿到公司各层级、各单位,形成上下一心、齐抓共管的良好党建工作局面。(一)顶层设计作先导,汇聚高质量发展合力坚持顶层设计与基层实践相结合、工作覆盖与基层创新相衔接,构建“党建工作方向与价值引领体系ppa-2”,突出把政治性、纯洁性、先进性作为基层党组织党的建设根本问题和检验标准。按照定量与定性相结合的方式,从党委和党支部两个层面,明确党建工作行动大纲和计划;从政治性、纯洁性、先进性三个维度,分层分类明确前进方向和登高目标,融合、量化党建工作和业务工作标准,细化具体举措和达标分值,划出底线、标明高线。将政治性作为基础和前提,纯洁性作为保障和动力,覆盖学习贯彻党中
7、央决策部署、落实公司党委决策部署、强化作风建设、严明纪律规矩等方面,具体量化为21项考核标准,把基层党组织建设和党员监督管理的内容落实、标准提高。强调先进性是表现和结果,重点在深化为民服务、构建现代经济体系、服务美丽中国建设等中心工作方面,细化14项考核标准,将全面从严治党要求落实到公司安全生产、电网建设、优质服务、改革创新、经营管理等全过程、各环节,切实以企业改革发展成果检验各级党组织和党员的工作和战斗力,有效“做实”党组织政治引领和价值创造,为推动公司高质量发展凝聚强大合力。(二)以上率下作表率,领导干部带头树标杆将领导班子建设作为解决“两张皮”的第一抓手,紧抓“关键少数”,发挥“头雁效应
8、”。创新制定领导班子成员“一域两点”党建工作履责十二项措施,要求班子成员带头履行“一岗双责”,指导分管领域、党组织关系所在党支部以及党建工作联系点(“一域两点”)抓好党建工作,研究制定党建工作与业务工作深度融合的具体措施和计划等,切实推动党的建设与改革发展在公司各基层党组织同向聚合、相融并进。制定抓党建职责分工、“一域两点”履责联系人等3项配套制度,将各项党建重点任务逐月分解、逐层落实,形成履责纪实手册18本,总结推广好经验、好做法。同时将班子成员“一域两点”履责情况及其分管“一域两点”党建和业务工作提升情况等作为评先评优、干部奖惩的重要依据,有效保障责任落实及党建引领力的充分发挥。(三)组织
9、建设作保障,夯实基层党组织根基牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,将党的基层组织作为贯彻党的决定、领导基层治理、推动改革发展的前沿阵地和战斗堡垒,全面提升基层党支部组织力。一是推动党内生活规范化、实效化。制定提高“三会一课”质量效果的五项新举措,细化22条要求,引导基层党组织充分利用“三会一课”研究中心工作和热点难点问题,广泛开展“三会一课”深入客户服务现场、深入安全生产现场、深入党员慰问现场等系列活动,使“三会一课”成为促进企业生产经营、完成中心任务的重要保证。创新开展“主题党日+高质量发展”引领工程,围绕学习教育、党建工作、生产服务、志愿公益四个方面,制定4类28项“菜单式”主题党日
10、,探索提升主题党日在推动中心工作上的实效性和可操作性,进一步激发基层党组织内生活力,全面引领公司和电网高质量发展。二是开展“零跳闸、零违章、零投诉、零差错”党组织建设。坚持以问题为导向,聚焦当前中心工作中存在的突出问题,制定16项具体方案和举措,实现基层党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核,同频共振、同步提升,推动各级党组织和广大党员在岗位工作中亮出先锋旗帜、引领创先争优,为公司降跳闸、反违章、控投诉和精益管控作出积极贡献。如:开展党员责任区“零投诉”专项行动、“党员身边无违章,党员身边无事故”主题活动、“零跳闸”专项攻关、以及争创“零差错”党员示范岗等。三是大力推进“一支部一品牌”建设。
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