集团财务部员工竞聘方案.doc

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1、集团财务部员工竞聘方案_集团财务部员工竞聘方案目的为了加强财务部门的自身管理，更加顺畅的为各部门、各分子公司服务。竞聘岗位及任职要求部门职务拟聘人数任职要求财务部财务负责人1需要对财务部门进行统一管理财务部财务主管1需要管理统筹财务部2人及以上（至少有一名会计）的工作竞聘原则1、坚持公平、公正、公开、客观原则；2、能岗匹配，择优录取；3、公司发展与员工职业发展规划相结合；四、竞聘领导小组组长：董事长组员：_总、_总、_总、_总、_总、_、_竞聘条件财务部全体员工竞聘规则围绕“如何成为合格的财务负责人、财务主管”展开，内容包括但不限于：个人简介，结合岗位需求阐述自身优势；过往业绩及岗位胜任力匹配

2、的案例；对岗位认知，工作目标及思路的开展；对未来工作的设想及自身职业发展方向；七、竞聘流程发布竞聘公告（20_年12月1日）竞聘人员报名（20_年12月1日-20_年12月4日）3、符合条件的应聘者，根据公布的工作岗位，结合自身的特点，到人力资部报名，撰写一份竞聘自述报告（）（自述报告内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）4、竞聘面试（1）竞聘陈述：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时20分钟的岗位竞聘陈述，主要包括个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等；（2）答辩：竞聘领导小组成员随机问答，着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。（3）竞聘时间：计划12月9日下午。八、综合考核竞聘领导小组依据竞聘者个人申请材料、竞聘演讲陈述情况、根据竞聘评分表得分情况，综合考虑确定聘任者。竞聘结果公示经董事长批准后公布聘任结果，报集团人力资部备案。附：2、竞聘评分表_集团行政人力中心20_年11月30日第 2 页 共 2 页