煤矿材料消耗管理考核办法0001.doc

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1、煤矿材料消耗管理考核办法0001 管理考核项：配件、专用工具、油脂、压风系统、视频监控系统、瓦斯监控系统。3、通风：负责“一通三防”材料管理，合理安排钢铁管、塑料管、风筒的使用和 回收复用，及时掌握通风设备仪器仪表的使用周期，严格控制重复投入。管理考核项：“一通三防“材料、自救器、钢铁管、塑料管、风筒。二、管理程序1、各分管部门审批领用材料计划时，应先清查使用库存材料及复用回收材料。确 需新增的，要合理安排，严格控制材料消耗。2、所有专项工程使用材料，按审核后的工程材料预算，由施工单位制定专项材料 计划，报分管部门批准后，根据工程分析材料用量。3、各分管部门及材料使用单位要建立健全材料出入库审

2、批原始台帐，以旧换新、 回收复用台帐。各生产班组要有材料领用原始记录（包括时间、地点、班次、物品名称、 数量、用途）。三、考核与奖罚1、规范材料管理考核程序，实行分口管理，逐级考核。材料管理科负责管理控制 材料计划，根据分管权限分解为三大类，由三个职能部门负责材料的消耗管理及质量反 馈工作，形成相互联系、相互促进。2、由矿长对材料消耗管理总负责，分管矿领导对材料消耗分口负责。具体考核内容指导如下：、 班组对职工考核内容为： 是否有人为损坏丢失外流（按材料原价处罚） ，当班考核情况当班汇报队组。、支护用品材料管理考核制度1）、对使用的液压支柱、交接梁、工字钢、m梁、n梁等，要逐月清点，发现丢失，

3、 如实上报， 如发现管理员弄虚作假， 上报与实际不符， 处罚组队领导及管理员各 300 元。2）、井下材料必须码放整齐，如发现井下材料乱放乱扔，处罚队组 50 元/ 次。3）、支护用品不得置于水中，浮煤（矸）中，如发现水中有支护材料时，处罚队组 责任人 50 元/ 次，并责令在两日内处理，若在同一巷道、同一地点、一个月内发现 两次同一问题时，将加倍处罚。4）、材料管理人员每周下井检查用料情况不得少于两次，每次查出问题必须同队组 当班跟班队长确认，出井后填写台帐汇报主管科长，并将问题传递到队组。设备和大型材料管理规定一）、机电科电缆管理职责：机电队长负责井上下生产用电缆的统一领取、编号、发放、回

4、收管理等工作。机 电队长对库存和现场使用的电缆应全部按电缆的型号、截面进行编号、建帐、登记， 详细掌握电缆的在籍数、库存数和井下使用数量。井下电缆进行拆线时， 应从接线柱处拆开， 严禁锯开或剁断， 一经发现对责任者 处以 20_元的罚款。对于破坏丢失电缆，按价赔偿。二）、五小电器管理规定小型电器包括防爆接线盒、 防爆按钮、 声光信号、 防爆灯具和信号电缆等可以回 收复用的电器元件。小型电器由机电队统一归口管理， 负责小型电器的计划审批、 领取、保管、编号、 发放、维修等工作。小型电器实行包片负责制，做到责任到人并粘贴管理牌。对于损坏小型电器（包括信号电缆）者，一律按价赔偿，对于影响生产造成严重

5、 后果的加倍处罚。三）、配件管理规定井下备用的配件要上架并挂牌管理， 不准乱扔乱放， 不得浸泡在泥水中， 否则对 责任者处罚20_?500元。容易丢失的小型配件应存放在工具箱内。由于条件限制无法锁在箱内的， 井下存 放量不得超过三天的正常用量， 并设人看管。物资管理科不定期对配件在用情况进行 现场检查。四）、通风材料管理及考核方案保安队在井下应设立库房， 小件及易丢失的材料应存放到库房， 大宗材料应存放 到指定地点，并码放整齐，确保行车、行人安全顺畅，安全距离符合规定。保安队必须根据井下的实际需要合理使用材料， 不得浪费， 剩余材料要及时交回 库房，备用的管路和风筒等要码放在适当地点， 并清点

6、数量，杜绝材料的浪费和丢失， 丢失的按价赔偿。保安队要大力开展回收复用、 修旧利废活动， 以进一步降低材料消耗。随着回采 的后退， 保安队及时回收管路。当掘进工作面形成全负压通风系统后， 保安队队长要 及时安排回收风筒，将完好、无尘、不潮湿的风筒叠好放到井下材料库以便复用。对 不完好的风筒要及时升井通过晾晒、除尘、修补后叠好入库，以便复用。保安队还应 回收复用净化水幕、装载点喷雾、高压管、隔爆架及隔爆水袋、螺丝等。保安队应对 损坏的风门、门带等进行修理复用。下料人员要根据队长安排，装好管材，捆绑牢固，方可运输，防止管材在斜巷运 第第3页共4页第第 # 页共4 页输时管材前窜和散落，造成损坏，若

7、造成损坏，视损坏程度给予责任人按管材价值的 30 50进行处罚。将管材码放到指定地点，以便使用，确保运输、行人安全，否 则将给予责任人相应处罚。随着工作面的推进，保安队要及时回收塑料管，运送至两顺槽口上，码放到不影 响行人和运输的地点，保安队运送到使用地点复用，不论是采面队还是保安队，在回 收运输过程中，如造成塑料管损坏均按塑料管价值的对责任人进行处罚， 塑料管的复 用率不得低于95,否则罚主管领导500 1000元。五）、矿井下轨道管理考核办法各回收轨道、道岔的采煤、掘进队组，必须有轨道、道岔的回收记录，并且按指 定地点如数交回。防止轨道、道岔流失，如有流失，经查实后对其进行处罚。如有轨 道

8、、道夹板、道钉、枕木、扣件流失，经查实后按流失轨道及扣件原价的100进行处罚。六）、井下皮带使用考核办法1 ）、对于新安装的胶带输送机，应严格地进行调试，保证皮带不跑偏后，方可运行。如在调试阶段中，造成皮带损坏，将进行相应处罚。2）、如各队组由于管理不善，造成皮带的损坏，需补充皮带时，须经有关领导批准， 做出处罚后，方可领用。3）、为了确保皮带复用率，各队组拆除或缩下的皮带必须按指定地点交回，作为复 用。4） ）各队组如不能及时将无使用价值的废旧皮带交回，将按皮带成本的30从当月 工资中扣除。5 ）、皮带机清扫器要保证完好，不变形并保持一定的压力，确保清煤效果。严禁大 的矸石、煤块上皮带。6）

9、、皮带应杜绝跑偏现象的存在，有一处跑偏罚50 500元。底皮带有一处磨H架、 下平架，罚50-100元。机头、机尾有一处磨机架，罚 50-100元。有一处别勾木、 支护及危害皮带的杂物，（队组落实责任人，罚个人50-100元）罚队组100-20_元。七）、电机使用考核办法电机在井下使用烧毁后，要找出原因，人为（如：斗溜子、埋货、淋水等原因） 造成的按每千瓦20元罚款，非人为的每千瓦10元。电机要及时清了埋货，如发现一次罚款 50元。八）、大型设备的使用及保养1 ）、刮板机、绞车、皮带机、乳化泵等大型设备要及时修理保养以保证正常的 使用。刮板机 元宝、刮板、链子要建账交接，保证每台溜子都有交接记

10、录，对丢失 的按材料原价值罚款。对于破坏偷盗元宝、刮板、链子等者，一经发现或查出处以50020_ 元的罚款，对于影响生产造成严重后果的加倍处罚。2）、采煤机等设备的操作人员要认真学习相关技术，保证不因操作失误尔造成采 煤机的使用设备寿命减少，发挥最大性能。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138

11、5721311921589265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883202117088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 101074194

12、14268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804第 6 页 共 6 页